我之前有一位下屬，工作能力很不錯(cuò)，本來(lái)打算將他提拔為管理人員，但他卻執(zhí)意要走，執(zhí)意要離職，并對(duì)我說(shuō)人各有志，他想要追求其它的發(fā)展行業(yè)。聽(tīng)到下屬這么說(shuō)以后，我便立即同意了他要離職的想法。

畢竟，他說(shuō)的對(duì)！人各有志，每個(gè)人追求不同，自然不能強(qiáng)求。

他離職大概半個(gè)月左右，便給我發(fā)消息稱想要回來(lái)繼續(xù)上班，問(wèn)我是否能給他一個(gè)職位。雖然有管理職位還空缺著，但這位下屬之前說(shuō)過(guò)人各有志，萬(wàn)事不能強(qiáng)求，我自然拒絕了他的這個(gè)請(qǐng)求。

舉這個(gè)例子其實(shí)也就是想說(shuō)，離職之后的人員，想要回去并不是自己說(shuō)了算，而是用人單位說(shuō)了算。

離職半個(gè)月，一直很后悔，公司招聘新員工干一天就跑了，原崗位空著，請(qǐng)問(wèn)還可以回去么？

這個(gè)問(wèn)題得從以下方面考慮:

一、回去的主動(dòng)權(quán)不在于你，而在于領(lǐng)導(dǎo)是否愿意重新接納你

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，你當(dāng)初堅(jiān)持要離職，他也有挽留，從他的內(nèi)心深處來(lái)講，一定會(huì)成全你。

此時(shí)的你已經(jīng)不占有任何優(yōu)勢(shì)，但你的領(lǐng)導(dǎo)只要愿意，你的工作能力得到了領(lǐng)導(dǎo)高度的贊許，想要回去上班還是有機(jī)會(huì)，但前提是你要弄清楚你的領(lǐng)導(dǎo)是否還會(huì)接納你，如果不愿接納你，即便你工作能力再?gòu)?qiáng)也沒(méi)有任何用處。

二、怎么開(kāi)口和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你想要回去上班的想法

想要回去上班之前，一定要提前弄清楚領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的想法，也就是領(lǐng)導(dǎo)是否還會(huì)同意你回去上班。

這時(shí)候，如果領(lǐng)導(dǎo)不主動(dòng)找你，你就可以主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息或者打電話嘮嘮家常，順便提一下工作之事，看領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度與看法，如果領(lǐng)導(dǎo)表示你回去上班的機(jī)率很大，那么則可以主動(dòng)出擊，如果領(lǐng)導(dǎo)全程對(duì)于你的工作之類(lèi)的事情只字不提，那么則說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你并不抱有任何希望，你也可以不用提這事。

大多數(shù)情況下，如果公司不是裁員，離職的人都是帶著“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”的雀躍心情走的，所以任憑挽留，也絕不回頭�，F(xiàn)在再想回頭，必會(huì)落人笑柄。

正常情況不建議回去。

如果領(lǐng)導(dǎo)挽留了你，而你堅(jiān)決地走了，這時(shí)候如果領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)讓你回去，除了崗位確實(shí)招不到人，還有一個(gè)隱性的前提是，你在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間升職加薪無(wú)望了。

因?yàn)槟愕幕仡^恰恰表明你在找工作時(shí)受挫，無(wú)奈之下只好再次求人，間接的表明競(jìng)爭(zhēng)力不夠。同時(shí)你的回頭還是一種妥協(xié)，不求其他，只求一分可以養(yǎng)活自己的工作。

雙重作用下，你在領(lǐng)導(dǎo)眼里成了無(wú)足輕重的人，工作不會(huì)有更好的發(fā)展。

如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)沒(méi)有挽留你，除了知道挽留不住你，或許原因在于他對(duì)你的走持歡迎態(tài)度，你的走讓他如釋重負(fù)�，F(xiàn)在你要再回去，不是給領(lǐng)導(dǎo)添堵嗎？

所以，綜合考慮之下，還是不建議回去。

但是，現(xiàn)在是疫情特殊情況，人人都怕失業(yè)，工作非常難找，如果實(shí)在沒(méi)有機(jī)會(huì)，那也只能委曲求全，騎驢找馬了。

以上，希望對(duì)你有幫助。

我單位就有一個(gè)離開(kāi)后又回來(lái)的員工。

沒(méi)有離開(kāi)之前，單位領(lǐng)導(dǎo)特別喜歡他，他的婚禮、生孩子，都是領(lǐng)導(dǎo)包辦，只是在辦完了這些，在年底年終獎(jiǎng)拿到手，吃完年飯后，就直接辭職了，沒(méi)有和任何人打招呼，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)臉都?xì)饩G了。

據(jù)說(shuō)挽留了半天，仍然堅(jiān)持要在，領(lǐng)導(dǎo)就放行了。反正當(dāng)時(shí)員工都把這個(gè)事當(dāng)笑話說(shuō)，好久才平靜下來(lái)。

結(jié)果不到兩年時(shí)間，他又回來(lái)了。仍然沒(méi)有和我們打招呼，就突然上班了，至于是他自己要來(lái)還是領(lǐng)導(dǎo)要他來(lái)，不清楚。

領(lǐng)導(dǎo)是說(shuō)他自己強(qiáng)烈要求會(huì)單位，他說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)三番五次打電話要求他回單位。反正過(guò)程不重要，結(jié)果就是他回了。

重新再回來(lái)的過(guò)程應(yīng)該不好受吧。同事的玩笑話，回來(lái)后公司也不是以前的那個(gè)氛圍了，想像以前那樣受寵，怕是不容易了。

隨著時(shí)間的推移，慢慢知道他離開(kāi)的那兩年，也混的一般，做過(guò)保險(xiǎn)，開(kāi)過(guò)餐館，估計(jì)也沒(méi)有賺到什么錢(qián)，又總在外面出差，家也顧不了，可能覺(jué)得原單位還是舒服些，就回來(lái)了。

有時(shí)候和他聊到為什么辭職，他都會(huì)談口氣，說(shuō)以前還是年輕了。

所以說(shuō)真不要隨便辭職，不要以為外面處處是黃金，可以很容易拿到手。

一，想明白了再辭職

想明白就是指要了解你自己，了解同行的狀態(tài)，了解整個(gè)就業(yè)行情。

問(wèn)你自己4個(gè)問(wèn)題：

1，辭職后是不是能很快的找到工作？

2，辭職后，沒(méi)有找到工作，有多少存款可以可以支撐你多少天不拿工資？

3，如果不能在同一個(gè)行業(yè)找到工作，你能轉(zhuǎn)行做什么？

4，整個(gè)就業(yè)行情是好還是壞？好到什么程度？壞到什么程度？有沒(méi)有具體的數(shù)字？

如果你回答不了這些問(wèn)題，雖然你覺(jué)得自己有能力，但是沒(méi)有給你發(fā)揮能力的場(chǎng)地，都是無(wú)用功。

建議你好好待在原公司，做出一番成績(jī)?cè)僬勣o職。

二，辭職了就不要再回來(lái)

辭職，在領(lǐng)導(dǎo)心目中最起碼有兩個(gè)不大好的印象，要么覺(jué)得公司沒(méi)有發(fā)展前途，要么是找到比現(xiàn)在公司福利待遇更好的了，瞧不起公司所以要辭職。

這兩個(gè)印象都不好，如果情商不夠，甚至?xí)�鬧的雙方不愉快。這樣的情況下再回來(lái)，日子也不會(huì)好過(guò)。

哪怕在外面混的很差，也不要輕易動(dòng)回的念頭，好好總結(jié)一下為什么會(huì)混成這樣？復(fù)盤(pán)這幾年的心路歷程，也會(huì)對(duì)自己有幫助。

三，無(wú)路可退的時(shí)候，該會(huì)還是要回

實(shí)在混不下去了，要養(yǎng)家糊口，要生存，如果原公司給你敞開(kāi)大門(mén)，你還是回去吧。

畢竟活著比天大！

但是準(zhǔn)備回去前，請(qǐng)問(wèn)問(wèn)自己4個(gè)問(wèn)題：

1，做好被嘲笑的準(zhǔn)備嗎？領(lǐng)導(dǎo)、員工、甚至打掃衛(wèi)生的大叔大媽?zhuān)�都可以嘲笑挖苦你�?/p>

2，做好把自己放在最底層的位置沒(méi)？打雜、跑腿、干粗活？

3，學(xué)會(huì)了解領(lǐng)導(dǎo)的想法和思路沒(méi)？和員工如何處理好關(guān)系？

4，自己該如何從頭開(kāi)始？計(jì)劃定好沒(méi)？什么時(shí)候做到什么位置或者賺到多少錢(qián)？

能基本上回答這些問(wèn)題，證明你在思考，人要是不好思考，走到哪里算哪里，那就永遠(yuǎn)處在辭職、找工作、再辭職、再找工作，最后混到一無(wú)是處，還感嘆天地不容你。

不要變成一個(gè)被人嫌棄的人還不自知！

題主的這個(gè)問(wèn)題，光憑現(xiàn)在的信息是無(wú)法給你確切的答案的，因?yàn)�，�?duì)于公司而言，不是你想來(lái)就來(lái)，想走就走，所以，你想不想回去是一回事，能不能得到回去又是另外一回事。

下面雷哥幫你簡(jiǎn)單分析一下，供你參考。

首先，從你的敘述來(lái)看，如果你還想回去，也是有機(jī)會(huì)的。

為什么這樣說(shuō)呢？假如你所在的這個(gè)崗位是一個(gè)比較特殊的崗位，對(duì)從事的人員有比較具體工作要求，并且要多年的工作經(jīng)驗(yàn)，或者崗位的工作比較辛苦或者繁瑣，那這樣的情況之下，你這個(gè)曾經(jīng)離職的“熟手”申請(qǐng)回去，那作為公司的管理者來(lái)說(shuō)，也是可能會(huì)答應(yīng)的。

這里有一個(gè)細(xì)節(jié)你也說(shuō)了，接替你工作的新招聘的員工干一天就跑了，說(shuō)明這個(gè)崗位并非輕松的崗位，或者說(shuō)并非容易上手的崗位。那現(xiàn)在崗位空著沒(méi)有人干，而你這個(gè)前任崗位人員又有回去的打算，這樣雙方都有需求，那你就有回去的可能了。

當(dāng)然，最終都是要看公司的管理層或者人力部來(lái)決定，只要你前面的工作扎實(shí)，也能到肯定，要回去，還是有比較大的可能的。

其次，半月前你離職時(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)和上司是否有不愉快的行為，決定了你是否能順利返崗工作。

俗話說(shuō)，好聚好散，再聚不難。如果你半個(gè)月前，離職的時(shí)候，跟領(lǐng)導(dǎo)或者上司鬧得很僵，或者領(lǐng)導(dǎo)極力挽留你，你都不肯留下，這就有可能會(huì)影響你回去返崗工作。

作為管理者來(lái)說(shuō)，如果當(dāng)初你離職時(shí)，他努力挽留都被你駁回，這實(shí)際上是很傷他的面子。這個(gè)時(shí)候你又想回來(lái)，如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)很小氣，或者很自私，他一定會(huì)公報(bào)私仇，絕對(duì)不會(huì)讓你回來(lái)。如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)比較大度、寬容，那你被允許回去的概率就很大。

假如你離職的時(shí)候，沒(méi)有發(fā)生太過(guò)激的矛盾，或者沒(méi)有發(fā)生不愉快的行為，這個(gè)時(shí)候你要回去，還是有可能的。

所以，這一切既要看你離職時(shí)的具體情況，還需要看你的上司或領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性如何，如果一切都如分析所言，那你回去的可能性還是蠻大的。

再次，如果你想回去返崗，那就要跟領(lǐng)導(dǎo)道個(gè)歉，并表個(gè)態(tài)，承諾會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作。

辭職的人又想回到原單位、原崗位去上班，這在職場(chǎng)是非常常見(jiàn)的事情。但是，有的人能回去，而有的人會(huì)被無(wú)情拒絕，這既要看你的原來(lái)的表現(xiàn)和人品，也要看你的領(lǐng)導(dǎo)的性格和離職時(shí)的具體情況，不同的人會(huì)又不同的結(jié)果。

不過(guò)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，你曾經(jīng)離職，就說(shuō)明你的職業(yè)忠誠(chéng)度實(shí)際上是有問(wèn)題的，無(wú)論你的離職原因是什么，對(duì)于你的領(lǐng)導(dǎo)和上司來(lái)說(shuō)，你的身上就會(huì)被銘刻一個(gè)標(biāo)記——這小子不安分！

所以，如果你想回去返崗工作，那你就必須要打消領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和猜忌。最實(shí)際的行動(dòng)，就是找到領(lǐng)導(dǎo)和上司，給他們道個(gè)歉，并表態(tài)絕對(duì)會(huì)認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，不辜負(fù)他們的給予你的這個(gè)重新返崗的機(jī)會(huì)。

話要說(shuō)好聽(tīng)一點(diǎn)，態(tài)度要真誠(chéng)一點(diǎn)。例如，你可以遞交一份保證書(shū)，保證未來(lái)XX年之內(nèi)，你都會(huì)留在這里工作，違背保證，自愿交納罰金XX元。這個(gè)你自己斟酌，主要是為了打消別人的疑慮，避免對(duì)你又戒心而不同意你回來(lái)工作。

結(jié)語(yǔ)

俗話說(shuō)：好馬不吃回頭草。雷哥卻認(rèn)為，只要草好，回頭吃吃也是可以的。

其實(shí)，職場(chǎng)上離職之后又想回到原單位上班的情況比比皆是，只要原單位接納，你也愿意回去，這種“回頭草”也是可以“吃”的。

職場(chǎng)人，要學(xué)會(huì)靈活處理自己的事情，只要對(duì)自己有利，丟點(diǎn)面子又有什么大不了的呢？

但是，如果回去了，那就請(qǐng)你認(rèn)真干好自己的工作，認(rèn)真對(duì)待好自己的職責(zé)，這樣，才能用自己的行動(dòng)來(lái)證明自己的積極態(tài)度，才能更好的打消上司的疑慮，使你能夠在現(xiàn)在的公司有更好的發(fā)展。你說(shuō)呢？

我是優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)領(lǐng)域創(chuàng)作者、問(wèn)答達(dá)人、問(wèn)答青云計(jì)劃獲獎(jiǎng)?wù)摺狙┨祗@雷】。如果我的觀點(diǎn)對(duì)您有啟發(fā)、有幫助，勞煩您點(diǎn)贊并關(guān)注我，雷哥將把職場(chǎng)干貨與您分享到底，謝謝！

如果我是老板，我會(huì)非常歡迎你回來(lái)的！原因如下：

一、 一個(gè)熟練工總比一個(gè)生瓜蛋子強(qiáng)

你是老員工，原來(lái)的崗位你已經(jīng)很熟練了，你回來(lái)直接上手，不用培訓(xùn)、不用試用，這多省事？

如果你不回來(lái)，我還得去招一個(gè)新員工，新員工就是生瓜蛋子，剛來(lái)有個(gè)適應(yīng)期。像你的后任那樣，一天就跑了。到底什么原因跑的，我得讓人事部門(mén)去問(wèn)問(wèn)清楚。

新員工來(lái)，首先要培訓(xùn)；其次，要試用；第三，要考核。這個(gè)過(guò)程下來(lái)，沒(méi)有一兩個(gè)月不能完全勝任崗位。而這一兩個(gè)月花費(fèi)在新人身上的物質(zhì)成本不說(shuō)，精神成本是很高的。

招聘一個(gè)熟練工總比一個(gè)生瓜蛋子強(qiáng)。

二、 一個(gè)老人總比一個(gè)新人強(qiáng)

老員工回歸，肯定比新招人強(qiáng)。

• 首先，老員工熟悉公司的規(guī)章制度。不用再去專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)了。
  

• 其次，老員工已經(jīng)適應(yīng)了公司的文化，不用擔(dān)心水土不服。
  
• 其三，老員工業(yè)務(wù)上已經(jīng)是行家，不用業(yè)務(wù)培訓(xùn)了。
  
• 其四，老員工熟悉各部門(mén)、各崗位之間的關(guān)系，不用再去重新建立了。
  
• 其五，老員工熟悉公司的工作流程，回來(lái)就是輕車(chē)熟路。
  

有這么多優(yōu)點(diǎn)，老員工回歸，我為什么不要？

三、 “好馬吃回頭草”說(shuō)明公司的“草”好

都說(shuō)“好馬不吃回頭草”，其實(shí)那是草不好！如果草好，好馬也愿意回頭吃的！

當(dāng)然，這個(gè)好“草”也是相對(duì)的，既然你在外面沒(méi)有找到更好的草料，那就回來(lái)吧！回頭草也是草，何況還是不錯(cuò)的草！

你的離職也給我們提了個(gè)醒，說(shuō)明我們的草還不是讓你太滿意，希望回來(lái)后把對(duì)公司的意見(jiàn)反饋一下，以便我們改進(jìn)。

我們知道你不是第一個(gè)離職的，也不是最后一個(gè)離職的，我們只希望通過(guò)自我改進(jìn)，在力所能及的范圍內(nèi)，讓草料更香更有滋味，以便吸引更多的像你一樣的好馬回歸。

四、 給你一個(gè)機(jī)會(huì)，換你長(zhǎng)時(shí)間忠誠(chéng)

既然你想回來(lái)， 我們也給你機(jī)會(huì)，讓你回來(lái)！

只是希望，這個(gè)機(jī)會(huì)，能換來(lái)你更長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間的忠誠(chéng)！如果一點(diǎn)要給這個(gè)時(shí)間加個(gè)期限的話，我希望是一萬(wàn)年！不對(duì)不對(duì)，一萬(wàn)年太久……我活不了那么久，公司也活不了那么久，一萬(wàn)個(gè)小時(shí)吧！

其實(shí)呢，我也知道！愿意拋下面子吃回頭草的人，內(nèi)心是會(huì)更加珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)的！有珍惜才有忠誠(chéng)！

五、 招聘新人是需要成本的

我是一個(gè)老板！其實(shí)我也知道，招聘新人是需要成本的，并且成本很高的：

• 首先，要花功夫去招聘。招來(lái)的人要面試，如果是重要崗位，還是我這個(gè)老板出面去面試，這個(gè)需要時(shí)間成本和物質(zhì)成本吧？
  

• 其次，招來(lái)的新人要培訓(xùn)吧？公司規(guī)章制度要培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)要培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能要培訓(xùn)、企業(yè)文化要培訓(xùn)，這又要花時(shí)間和成本吧？
  
• 其三，新人試用要考核吧？因?yàn)槭窃囉�，所以要�?duì)他或她的工作過(guò)程進(jìn)行跟蹤，轉(zhuǎn)正時(shí)還要組織人對(duì)他或她的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，還要了解服務(wù)對(duì)象對(duì)她或他的評(píng)價(jià)……想想頭都要炸！
  
• 其四，新人沒(méi)完全勝任工作期間，人事部得安排人頂替你的工作吧？每個(gè)員工新增工作量心里都不開(kāi)心的，不開(kāi)心就是情緒不好，情緒不好就會(huì)影響工作質(zhì)量，工作質(zhì)量下降就會(huì)影響業(yè)績(jī)，這個(gè)損失沒(méi)法算啊，反正也應(yīng)該歸到成本里吧！
  
• 其五，如果新人考核不合格，還得重新按照前面的四個(gè)步驟循環(huán)，又要壘高成本！
  

咳咳咳……有事不說(shuō)了，去人力資源部談?wù)劙�，如果HR不給你機(jī)會(huì)回歸，就把我說(shuō)的這幾點(diǎn)和HR溝通溝通！如果還不同意你回歸，你直接來(lái)我辦公室找我……看來(lái)，我還得花點(diǎn)功夫給HR們灌輸灌輸��！

離職后悔只是一種錯(cuò)覺(jué)，你給出的一個(gè)很重要的條件證明了這一點(diǎn)。你說(shuō)公司要招聘新人來(lái)填補(bǔ)你離職后的崗位空缺，可是這個(gè)新人干了一天就跑了。這說(shuō)明幾個(gè)問(wèn)題：

1，這個(gè)新人干了一天就跑了，很可能他不知道要干什么，很可能處在一種孤立無(wú)援無(wú)所事事的狀態(tài)。

你想想看，公司只把新人招聘進(jìn)去，而安排不出人來(lái)帶這個(gè)新人，那么這間公司的文化只能是逃避和推諉，我反正是從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)公司不培訓(xùn)新人的。新人干了一天，因?yàn)椴恢�道要干什么，怎么干，才�?huì)變得無(wú)所事事。

覺(jué)得無(wú)所事事，自然覺(jué)得沒(méi)有前途，自然而然就走了。不培訓(xùn)新人，難道公司讓新人自己領(lǐng)悟？

2，新人得不到培訓(xùn)，說(shuō)明原崗位的人在離職以后，沒(méi)有進(jìn)行工作交接，沒(méi)有制作工作交接本，公司安排不出人來(lái)在交接本上簽字。

也就是說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題只有你最清楚。沒(méi)有交接工作，不一定是出于你的本意，極有可能是公司不愿意安排人，或安排不出人來(lái)跟你交接工作，如果是這樣，說(shuō)明這個(gè)公司管理本身就有問(wèn)題。

正常的公司為了保證運(yùn)作通暢，都有完備的入職離職制度，也有自己的人才培養(yǎng)儲(chǔ)備制度，絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槟橙说碾x職而導(dǎo)致某項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)。

3，你可能忘了你為什么離職。你再好好想一想，正如你所表述的那樣，當(dāng)公司里面一個(gè)人離職以后，另外一個(gè)新人來(lái)接手，而這名新人做不到一天就跑了，這樣的管理環(huán)境，也許正是你離職的原因。

綜上所述，你現(xiàn)在的所謂后悔，是一種錯(cuò)覺(jué)。你沒(méi)有必要后悔。

我的個(gè)人建議，請(qǐng)參考。

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如果我是你的領(lǐng)導(dǎo)，你在職時(shí)干的不錯(cuò)的話，我當(dāng)然也希望你回來(lái)。

畢竟，招聘的新員工不穩(wěn)定，我會(huì)按照“用老不用新、用熟不用生”的原則，把你重新招回來(lái)。如果現(xiàn)在你也有想回來(lái)的想法，那不就剛好一拍即合嗎？高興還來(lái)不及呢，根本不用擔(dān)心！

另一方面，你都離職半個(gè)月了，還在惦記公司的崗位上誰(shuí)在干，干的怎么樣，說(shuō)明你確實(shí)放不下。

當(dāng)然，反過(guò)來(lái)你的老上級(jí)對(duì)你評(píng)價(jià)不高，想再回去估計(jì)困難。如果你的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)問(wèn)題，還要看公司的態(tài)度，一般情況下，只要公司發(fā)展正常，不裁員，沒(méi)有特殊規(guī)定的話，你回去的可能性很大，因?yàn)槟悴烹x職半個(gè)月，時(shí)間并不長(zhǎng)，工齡什么的都可以續(xù)上，工資和待遇還是按照原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)，都不用再辦理多余的手續(xù)，省心省力！

所以這個(gè)問(wèn)題根本不是可不可以的問(wèn)題，而是你的上級(jí)和公司的態(tài)度怎么樣。因?yàn)槟阋呀?jīng)為自己離職后悔了，說(shuō)明是非常想回去的。

如果你和公司都沒(méi)有問(wèn)題，兩廂情愿，不就是說(shuō)個(gè)話嗎？沒(méi)什么好糾結(jié)的，你可以直接跟老上級(jí)打電話、發(fā)微信，說(shuō)說(shuō)自己的想法，看看他怎么回復(fù)你，這是非常簡(jiǎn)單的一個(gè)事情，不要想的太復(fù)雜。

當(dāng)然，如果原來(lái)上級(jí)沒(méi)有答應(yīng)你，或者你回去的可能性很小，那對(duì)你來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有什么損失——無(wú)非是多說(shuō)了幾句話而已，那你就要把希望寄托在尋找下一份新工作上了，或者你目前有工作的話，先堅(jiān)持干著，再等待后續(xù)機(jī)會(huì)。

總之，不管能不能回去，都要盡快，不要拖延和猶豫不決，畢竟你原來(lái)的公司也不會(huì)為了一個(gè)崗位等你很長(zhǎng)時(shí)間，說(shuō)不定還在繼續(xù)招聘呢？所以在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，一定要抓緊時(shí)間和機(jī)會(huì)，否則就更后悔了。

不管成不成，我還是得啰嗦一句：以后是否辭職，一定要想清楚，不要一時(shí)想不通就遞交辭職申請(qǐng)，那是在給自己挖坑，也說(shuō)明你很不成熟。

希望你引以為戒，下不為例！這次就算了，速回公司報(bào)到，呵呵。

作者：喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)導(dǎo)師，關(guān)注我了解更多。（出版有《績(jī)效管理頂層設(shè)計(jì)》、《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式》等專(zhuān)著）。

【職場(chǎng)江湖人】的觀點(diǎn)是最好是不要再回去了，因?yàn)槊總�(gè)人都要有自己的尊嚴(yán)，除非你原來(lái)的公司一再邀請(qǐng)你而且為你加薪升職都還差不多。不然你就一定不要再回去了既然都選擇了離職那肯定有你離職的理由的。

職場(chǎng)也有職場(chǎng)的游戲規(guī)則，你是一個(gè)已經(jīng)離開(kāi)公司的人員，就是因?yàn)楹蠡谟值交厝ィ�那你該如何去面�?duì)曾經(jīng)的同事和上司呢？離職前又為何不考慮清楚再?zèng)Q定自己的選擇呢？

曾經(jīng)我有一個(gè)同事也是這樣的，本來(lái)已經(jīng)離職一個(gè)月了，估計(jì)在外面求職不是很順利，后面打電話給我們部門(mén)的經(jīng)理要求回來(lái)。真的他還就真的回來(lái)了。周邊同事看他的眼神都不一樣了。反正就是怪怪的那種，后來(lái)他自己也感覺(jué)到和原來(lái)不一樣的，就申請(qǐng)調(diào)到分公司去了。

我這個(gè)同事犯了一個(gè)錯(cuò)誤就是不應(yīng)該再回到原來(lái)的部門(mén)，他也做出了一個(gè)明智的決定調(diào)離原來(lái)部門(mén)去到了比較艱苦的分公司。這樣他就遠(yuǎn)離了原來(lái)的人際關(guān)系，去到新的工作崗位。后面發(fā)展的還不錯(cuò)。

總之已經(jīng)離職的人員千萬(wàn)不要主動(dòng)回到原來(lái)的公司。除非是原公司再次認(rèn)為你是一個(gè)優(yōu)秀的人才再次加薪升職邀請(qǐng)你回去那是沒(méi)有問(wèn)題的。

請(qǐng)關(guān)注【職場(chǎng)江湖人】，大家一起分享職場(chǎng)中的各種有趣問(wèn)題。

小朋友哇，聽(tīng)老曾說(shuō)道說(shuō)道，岡答了一個(gè)辭職的問(wèn)題，你這問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單。

小朋友哇，你可能是嫌工作環(huán)境差了點(diǎn)，工作時(shí)間長(zhǎng)了點(diǎn)，工資低了點(diǎn)，工作時(shí)鬧了點(diǎn)情緒，被車(chē)間主任罵了，或扣了獎(jiǎng)金吧！你辭職了是讓自己很體面的走人吧！在你心中，\"此處不留爺，自有留爺處\"吧！

有時(shí)呀，雖說(shuō)\"天生我才必有用\"，但也會(huì)因\"千里馬常有，而伯樂(lè)不常有\(zhòng)"哇。

退一步海闊天空，即有意回去，席位尚在。自己會(huì)因自尊心不好意思，不如請(qǐng)個(gè)朋友說(shuō)合說(shuō)合，其實(shí)就一句話，\"朋友見(jiàn)位置還空著，對(duì)主任說(shuō)，那家伙現(xiàn)在也閑著，要不還叫他回來(lái)\"。

主任也是人呀，多少也有情，\"是嗎，要不，老朋友代勞一下，把那家伙請(qǐng)回來(lái)\"。

這叫什么來(lái)著，屁股累了，正好有個(gè)坎吧。