我以前在大型服裝廠做過一年保安，我們的保安隊(duì)長，牛高馬大，經(jīng)常兇那些上班沒戴廠牌，上班穿拖鞋的工人，有一次，一個(gè)員工要出去拿快遞，他說別人沒有放行條，不讓別人出去拿快遞，而快遞員就在門口，因?yàn)殚_放行條很麻煩，要找?guī)讉�(gè)領(lǐng)導(dǎo)簽字，而且廠門拿一下快遞，又沒幾分鐘的事，他死活不讓人家出去拿快遞，后來快遞員直接把快遞從門口扔給那個(gè)員工……這傻逼隊(duì)長，沖出去就打人家快遞員兩耳光，還踢了兩腳，我在旁邊拉都拉不住，人家快遞員從地上爬起來，拍拍灰塵，啥都沒有說就走了，晚上十點(diǎn)左右，一下子來了十幾個(gè)拿著木棒的人，沖進(jìn)保安室，就把隊(duì)長拉出去，一頓暴打，結(jié)果在醫(yī)院躺了半個(gè)月，公司說不管他，因?yàn)槭潜０碴?duì)長自己惹的禍，和公司無關(guān)，這住院半個(gè)月，最多算他請假的，而且要求他后續(xù)的麻煩事，自己解決，不能連累廠里的……所以我想說有些人四肢發(fā)達(dá)，卻頭腦簡單，都是打工的，何苦為難別人，當(dāng)初別人沒有放行條，你可以不放別人出去，但你可以幫別人把快遞拿進(jìn)去給員工呀，舉手之勞，何必搞得躺半個(gè)月醫(yī)院的，這樣的人就是欠抽……

這個(gè)事很好辦，直接報(bào)警，一天之內(nèi)就可以找到證據(jù)，抓到幕后指使的人。

在我看來，從邏輯推理的層面來說，此事是可以查出真兇的。因?yàn)殛P(guān)鍵就在于主管是在公司外被打的，通常情況下，公司外面都有監(jiān)控探頭，所以主管報(bào)警后，警方完全可以查看當(dāng)時(shí)的監(jiān)控探頭，然后讓主管確認(rèn)毆打他的人，一旦確認(rèn)了人員，警方可以根據(jù)路邊的監(jiān)控探頭順藤摸瓜鎖定嫌疑人，直到抓獲。只要把人抓到了，一審就可以直到誰是幕后主使，就可以查明一切。

但問題是，為什么主管會被人毆打報(bào)復(fù)，怎么不見別的員工被人毆打，偏偏就主管被打了呢！我認(rèn)為這才是問題的根源，或者說，這才是主管應(yīng)該思考的地方。我向來認(rèn)為，員工相對于主管來說都比較弱勢的一方，如果主管不是因?yàn)榇驂毫藛T工，讓員工非常憤怒，一般是不會出現(xiàn)員工報(bào)復(fù)主管的極端做法的。所以從常理推斷而言，被打的主管可能平時(shí)工作中做的并不好，起碼對某些員工很不好，所以遭到員工的報(bào)復(fù)。

如果是這樣的話，那主管就要反思自己的平常所作所為了，并且通過這件事，更要警醒以后該如何管理員工，該如何跟員工相處。

如果通過報(bào)警真的確認(rèn)是對主管不滿的員工指使所為，那么員工也會受到一定的懲罰，起碼在工作方面，公司肯定會對這樣的員工做開除處理。

當(dāng)然，也有例外，就是一些員工心胸很狹隘，主管本人很正直，可能員工從主管那沒有得到想要的利益，所以對主管懷恨在心，因此才會做出毆打主管的事情。如果是這樣的話，那主管必須追究幕后主使的一切法律責(zé)任，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

一、一旦突破了員工的生存底線和利益底線，那就請不要怪員工走極端路線，這也是被逼無奈。

在職場中，上級主管或者領(lǐng)導(dǎo)被毆打的現(xiàn)象也不在少數(shù)。其實(shí)，是值得所有在職場中當(dāng)主管或者上級領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該反思和考慮的問題：員工為何會做出如此極端的作法呢？

★★究其核心一點(diǎn)，員工被逼無奈——生存底線和職業(yè)利益底線被上級主管或者領(lǐng)導(dǎo)踐踏的忍無可忍，到了極限的地步。才會情緒失控、失去理智，想要通過極端的方式來出氣和給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)教訓(xùn)，讓他們知道“什么是做事的分寸和底線？”讓他們知道“兔子急了也會咬人！”

員工的生存底線指的是，在一家企業(yè)當(dāng)中，員工賴以立足和獲得上級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工認(rèn)可的企業(yè)生存之地，包括在公司的尊嚴(yán)和面子、崗位地位和權(quán)限，以及領(lǐng)導(dǎo)和員工對該員工的認(rèn)可！

員工的利益底線指的是，作為一個(gè)員工，我自己的專業(yè)技能和辛勤努力在這家企業(yè)所換得的勞動報(bào)酬，包括基本工資、福利和各種補(bǔ)助等。

如果上級領(lǐng)導(dǎo)和部門主管，想要嚴(yán)重踐踏員工的生存底線和職業(yè)利益。是在剝奪員工在公司的尊嚴(yán)和面子、踩踏員工在公司的崗位地位和權(quán)限，榨取員工在公司的勞動報(bào)酬和各種福利待遇。

也就是說，你作為一個(gè)上級領(lǐng)導(dǎo)和部門主管，太自私自利、權(quán)勢蠻橫無理，讓員工忍無可忍才會雇人在外面將你毆打。

說句實(shí)在話，你是過度過分而招致的惡果。

二、既然你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)被毆打，反思自己的職業(yè)行為和主職業(yè)素養(yǎng)是重點(diǎn)。但是，你不能縱容這樣的違法甚至犯罪行為泛濫。

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和主管部門被員工私底下毆打，確實(shí)沒有面子。但是，如若不是你將員工逼到了極點(diǎn)，作為勞資方地位較弱的一方怎么可能會毆打上級？

這才是你挨打后最應(yīng)該思考的問題。

★★作為一個(gè)上級主管和領(lǐng)導(dǎo)，是否盡到了自己的職業(yè)職責(zé)？是否拿著僅有的工作權(quán)限和地位當(dāng)令箭，在公司里橫眉冷對、飛揚(yáng)跋扈，將員工不當(dāng)人看？是否將員工辛勤換來的工作地位和勞動報(bào)酬，想要伺機(jī)剝奪和榨取的行為？

從這幾點(diǎn)上反思自己作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，才能清楚認(rèn)識到自己的職業(yè)行為和職業(yè)素養(yǎng)是否存在偏差？才能找到自己被毆打的核心原因。

但是，為了找回你作為領(lǐng)導(dǎo)的面子和尊嚴(yán)，也為了遏制這樣的違法犯罪行為、規(guī)避員工的行為，這件事必須得報(bào)警。

報(bào)警的最終目的不是為了懲戒員工毆打你，也不是為了和你真正的公平。真正的目的是為了規(guī)避員工這種違法犯罪的行為，約束和管教員工，讓其認(rèn)識到自己行為的錯(cuò)誤性。

僅供參考，希望有所啟發(fā)。

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人被打了，在我看來這是常事。以前在原單位的時(shí)候，聽說過一件挺可怕的事，因年代久遠(yuǎn)無法證實(shí)了。

這件事發(fā)生在煤礦被賣掉之前，好像有個(gè)小頭頭，脾氣挺火爆的，工人干活不好或未完成工作量，他就開始罵，一直罵到升井。有人勸過他，他的脾氣還不改。有一天，他帶著幾個(gè)人在井下作業(yè)。不長時(shí)間，一個(gè)人就匯報(bào)，說是小頭頭被冒頂?shù)囊粔K石頭砸了，人不知道怎么樣了，安排人車和地面找車，把人往上面運(yùn)。等到了醫(yī)院，人早就死了。

據(jù)有的人說，當(dāng)時(shí)干活時(shí)，小頭頭又罵人，被一個(gè)工人用石頭砸到了頭部。這人得罪人太多了，有的人就起掉浮石，掉在了小頭頭腦袋上，誰能整明白是哪塊石頭砸的啊。

這個(gè)事情是聽說的，沒有進(jìn)行考證，但是做人必須要留有余地、有分寸卻是應(yīng)該警醒的。

我的經(jīng)驗(yàn)就是，人都是群居的動物，都有爭強(qiáng)好勝、出人頭地的想法。作人的基本規(guī)則就是在一個(gè)單位里做事，不管權(quán)力大小，能管多少人，上層領(lǐng)導(dǎo)有多看重你。千萬要保持一顆平常心，對下屬要仁厚有加、關(guān)愛有余，切莫飛揚(yáng)跋扈、天下舍我其誰。

至于這次被打事件，我的建議是大事化小、小事化了，沒有出現(xiàn)什么太大的后果，就當(dāng)一個(gè)教訓(xùn)。先不要聲張，該做什么就做什么。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，在給員工講話的時(shí)候，將自己做一個(gè)剖析，檢討一下自己的行為有什么不妥，希望大家能提出意見，一定會虛心改正，共同把工作做好。

只有一個(gè)例外，就是查遍自身，自檢自查多次也未發(fā)現(xiàn)自己有什么問題。那就暗中排查吧，找出誰能對自己下手，掌握證據(jù)后，或打或罰，都由自己處置了。就是平時(shí)不惹事、遇事不怕事。

在九七年秋天,我在浙江義烏夏演某膠合板廠打工,車間里都是本地人多,外省人很少,特別我是新員工,主管經(jīng)常欺負(fù)我,我忍了又忍.某天當(dāng)了一下卸車工(偶爾),我扛著一袋小麥淀粉在行走(忘記是100斤裝還是80斤裝),一米八幾高的主管神不知鬼不覺的伸出腳來拌了一下我的右腿,我差點(diǎn)摔倒,情急之下我穩(wěn)住一米7的身體,把肩上的淀粉包砸到近兩米遠(yuǎn)的主管身上,主管被砸得倒在地上(幸虧沒事),老板和工友也沒說什么…從此以后主管就沒欺負(fù)我了,我覺得在某些時(shí)侯,該出手時(shí)就出手.樹活一張皮,人活一張臉…

講一個(gè)真實(shí)事件：2007年5月，東莞市橋頭鎮(zhèn)鄧屋廣場附近一韓資企業(yè)。一女主管在車間得罪人了，然后連續(xù)兩三天不見她來公司上班，電話打不通。后來公司派人去她的租房里把門踹開，才發(fā)現(xiàn)只要一個(gè)無頭尸體在那里。報(bào)警了，但是最后不了了之。

09年在廣東鶴山一家電子廠上班，隔壁一條線上的組長特別狂，老是辱罵手下的員工，結(jié)果就是他手下有兩個(gè)員工直接在他下班的必經(jīng)之路砍啦他幾刀，砍人的員工直接工資都不要跑掉啦，報(bào)警了也沒抓到人，最后住啦兩三個(gè)月的醫(yī)院。

你如果無愧于心就好，不過口口聲聲公司制度什么的心虛的表現(xiàn)，至于挨打，你不過分別人不會找人打你，仇恨大過理智證明你平常做人非常有問題的

有些主管就是該打，仗勢欺人經(jīng)常耍小聰明欺負(fù)員工，就像以前那些偽軍 欺軟怕硬，處理事情和對待問題 都是對人不對事，意氣高昂，拉幫結(jié)派，對新來的員工要求多如:請吃，唱K喝酒嫖娼，甚至對異性員工 有非分之想，時(shí)常溝有夫之少婦 陪睡如有不從，就會從工作中百般刁難，這樣的主管你們說該不該打？

什么叫沒證據(jù)，只是懷疑？洗洗睡吧，別瞎想了，只要你沒做的太過分，人家為啥要報(bào)復(fù)你，大家都挺忙的，你也太拿自己當(dāng)根蔥了吧。如果克扣工資的話，當(dāng)然另算了，為了錢啥事都能做的出來哦。