【木子職說觀點(diǎn)】剛工作，科室三個(gè)人，科長和另一個(gè)人總背著我談事，怎么辦？個(gè)人建議此事不必放在心上，習(xí)慣就好，該知道的必然會(huì)知道，不該知道的還是少知道為妙，何必在意這些呢？

剛參加工作，可能很在意辦公室其他同志的感受，對(duì)這樣的事情比較敏感:科長和另一個(gè)人背著我談事，是不是我有什么地方?jīng)]有做好？還是說有什么秘密不該我知道？亦或者說科長難道不信任我？以上種種，都有可能是職場(chǎng)新人的感受。

但要我說，其實(shí)沒必要這樣想。科長背著自己和另一個(gè)談事，無非就兩個(gè)原因，第一，事關(guān)重大，只能讓極少數(shù)人知道，不便于大范圍通知，科長選擇和另一個(gè)人說，第二，科長不信任新人，或者對(duì)自己有什么不滿，故意選擇不和自己說。

不管是以上兩個(gè)原因中的哪一個(gè)，我覺得都沒必要太過擔(dān)心。作為職場(chǎng)新人，本來就有很多坎坷，遇到挫折也是正常的事情，科長選擇不和自己談事，背著自己和別人說事情，總有自己的理由，個(gè)中原因我們不必猜測(cè)，也不用猜忌，以免引起不必要的誤會(huì)。

當(dāng)然，出現(xiàn)這樣的問題，我們還是可以從自己角度思考一下，比如看看自己是否有什么問題，是否在工作不算太積極，是否有得罪科長。同時(shí)，個(gè)人建議，在工作中我們可以通過工作接觸的方法，了解科長的心態(tài)，有時(shí)候甚至可以半開玩笑的和科長說起這個(gè)事情，看看科長的反應(yīng)，這些都是可以做的。

總而言之，隨著自己對(duì)工作的熟悉，慢慢適應(yīng)工作，相信這樣的事情會(huì)越來越少。當(dāng)然，工作秘密除外，我們不該了解的不該知道的還是不知道為好，這是基本的職業(yè)操守，少打聽為好。

對(duì)此，大家是怎么看的呢？

謝邀

你們科室三個(gè)人，科長和另一人親近，經(jīng)常在一起談事；和你疏遠(yuǎn)，把你涼在一邊……

這很明顯呀，

一，科長和另一人關(guān)系較好，經(jīng)常在一起說說話也實(shí)屬正常。

二，另一人工作也很重要，或者負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方面的事。

三，所以，一個(gè)主內(nèi)，一個(gè)主外，你才是一個(gè)真正的科室員工。

怎么辦？你盡力搞好科室衛(wèi)生工作，做好科室的一切所有后勤工作及保障工作才是你的職責(zé)所為。

這是因?yàn)榭崎L把你視作眼中釘，忌憚你的能力和才識(shí)，才故意去孤立你，他孤立你的同時(shí)，也在拉攏別人。

實(shí)際上，你的這個(gè)科長心術(shù)不正，搞的是任人唯親，小山頭主義，打壓賢能那一套，他的目的是鞏固地位，收買人心，為將來的仕途添加一份保險(xiǎn)，他的野心是不會(huì)讓你知道的，他的妄議是不會(huì)讓知道的。

實(shí)際上你只要留意觀察，你的科長既然這樣做了，那么他要拉攏的，就不僅僅是你的科室，而是拉攏一切可以拉攏的人，彈冠相慶，無視組織和團(tuán)體，把集體的財(cái)產(chǎn)，集體的組織形式變成自己的自留地。

其實(shí)遇到這種人你不必驚慌，也不需要加以點(diǎn)破，只看破不說破，韜光養(yǎng)晦，伺機(jī)而動(dòng)，無機(jī)不動(dòng)，就是最好的處理方式。

我個(gè)人覺得，你口中的這位科長，其實(shí)升職空間相當(dāng)有限，你的志向應(yīng)該放遠(yuǎn)大一點(diǎn)。

隨遇而安，何必要知道！

1、可能只是碰巧，你看有沒有特別明顯避讓你的動(dòng)作，因?yàn)榭赡苷f完了就走了，你多想了。

2，領(lǐng)導(dǎo)和另外一個(gè)同事講話可能比較私密，不想讓別人知道，不一定是針對(duì)你，可能有什么秘密吧。

3，放心，不是疏遠(yuǎn)你，如果是的話，大可不搭理你，而不用這樣。

4，同時(shí)，你也要注意，如果懷疑領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有沒有意見，不能只看表面，側(cè)面了解打聽一下。祝你好運(yùn)～