董事長、總裁、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席，俗稱“董高監(jiān)”，這是現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的主要組成部分，一本書也寫不完，既然是封閉性問題，簡單介紹一下概念就可以了，不一定嚴(yán)謹(jǐn)，但是為了好理解，就用通俗語言來表述了。

現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是三權(quán)分立，互相監(jiān)督制衡，以防止一股獨(dú)大、一言堂，導(dǎo)致企業(yè)走偏。主要的治理方式是“四個(gè)會(huì)”：股東大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)（經(jīng)營班子會(huì)議）、監(jiān)事會(huì)。

股東大會(huì)權(quán)力最大，選舉產(chǎn)生董事，董事會(huì)選舉產(chǎn)生董事長、副董事長，任免經(jīng)營班子成員（簡稱高層管理人員），研究公司發(fā)展戰(zhàn)略層面的大事。監(jiān)事會(huì)選舉監(jiān)事會(huì)主席，一般都難以發(fā)揮作用，暫且不表。總經(jīng)理辦公會(huì)（經(jīng)營班子會(huì)議），研究如何執(zhí)行董事會(huì)決議的大事和日常經(jīng)營行為。

所以，最高權(quán)力機(jī)構(gòu)應(yīng)該是股東大會(huì)。但是，最高權(quán)力機(jī)構(gòu)總要有“代言人”，其實(shí)就是股東大會(huì)選舉出來的董事會(huì)。那么，董事會(huì)誰主持工作，就是董事長。所以，董事長是最高權(quán)力人。一般來說，董事長是最大股東人或最大股東代表。但在一些職業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資的上市公司，比如，阿里巴巴，馬云并不是最大股東，但他可以作為董事局主席，這個(gè)有由董事會(huì)來研究決定，因?yàn)楹芏啻蠊蓶|只是戰(zhàn)略投資，并不想直接接入公司管理和運(yùn)營。

還有就是公司創(chuàng)始人創(chuàng)造的內(nèi)部制約機(jī)制，比如，強(qiáng)哥的股票在投票時(shí)一票等于20票。比如，有些公司設(shè)置的“毒丸”計(jì)劃，就是如果不讓我當(dāng)董事長，這個(gè)公司就玩完。還有前幾年野蠻人敲門的事件，就是寶能收購萬科，要罷免董事長等行為，都有一套內(nèi)部機(jī)制在制約。

總之，董事長，應(yīng)該是公司的最大權(quán)力人，很多時(shí)候是代表董事會(huì)說話。在董事會(huì)上投票中占有絕對(duì)優(yōu)勢，比如，大股東本人或者大股東代表，本身就占有投票股比絕對(duì)優(yōu)勢。

總裁和總經(jīng)理是高管，即：高級(jí)管理人員，屬于公司經(jīng)營班子成員。這些人，俗稱是職業(yè)經(jīng)理人，是由董事會(huì)選聘的，不是股東大會(huì)選舉的，由董事會(huì)任免，經(jīng)�？匆姸�事長直接讓總經(jīng)理滾蛋的鏡頭�？偨�(jīng)理和總裁執(zhí)行董事會(huì)的決定，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理。根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)履行職責(zé)，比如，很多金額的投資，總經(jīng)理辦公會(huì)就可以決定，比如中層人員的任免，總經(jīng)理辦公會(huì)就可以決定，等等。

總裁和總經(jīng)理，很難區(qū)分，只是叫法不同。但在現(xiàn)實(shí)中，也有不同的含義。比如，集團(tuán)公司總經(jīng)理，股份公司總裁。如果股份公司是集團(tuán)公司下面的一個(gè)公司，總經(jīng)理要大于總裁。

在國有企業(yè)，又更加復(fù)雜了，有“老三會(huì)”與“新三會(huì)”的區(qū)別，即：職工代表大會(huì)、黨委會(huì)、廠長辦公會(huì)，與股東大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的矛盾。目前，從管理體制上，已經(jīng)逐步理順，管理更加流暢。比如，董事長黨委書記一肩挑，就有效解決了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的問題。比如，黨委會(huì)的前置程序，就決定了黨委會(huì)與董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)經(jīng)營權(quán)把握的問題。黨委會(huì)先研究這個(gè)重大事項(xiàng)，是否符合黨的政策、符合環(huán)保要求、符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，然后再交由董事長去表決，交由總經(jīng)理辦公會(huì)研究操作措施。

不知道，這幾個(gè)概念，說明白了嗎？

這個(gè)問題從以下三個(gè)方面回答您

第一方面要明白公司的治理結(jié)構(gòu)，清楚公司權(quán)力機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

一，公司的治理結(jié)構(gòu)一定要明確，最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東會(huì)，股東會(huì)是由股東組成的，董事長，總經(jīng)理不一定是股東會(huì)成員，股東會(huì)沒有最高權(quán)力代表，權(quán)力是誰的股份占比大誰的說話的分量和全力最大，比如你占比67%以上的股份也就是絕對(duì)控股，比如涉及到公司收購、合并，變更營業(yè)范圍，修改公司章程等等，即使你能力并不強(qiáng)，但你定了就算話，別人反對(duì)基本是無效的，又比如51%的相對(duì)控制線，對(duì)于公司投資，高管更迭，董事會(huì)工作報(bào)告等發(fā)行債券等也基本就你說了算，所以，股東會(huì)以誰擁有投票權(quán)股份占比大，誰的權(quán)力相對(duì)就大，自然行使的權(quán)力就大，總之，股東會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

二、要清楚董事會(huì)這一機(jī)構(gòu)，董事會(huì)由股東大會(huì)選出來的代表董事組成，董事長只是董事成員通過選舉產(chǎn)生的最高代表，向董事會(huì)負(fù)責(zé)，但這個(gè)董事長一般是大股東的代表，或直接就是大股東，也就是說這個(gè)董事長可能又是大股東，又是董事會(huì)最高代表，這樣權(quán)力是非常集中的，同時(shí)行使股東的權(quán)利和董事會(huì)賦予的權(quán)利，總之，董事會(huì)是決策執(zhí)行機(jī)構(gòu)，決策范圍有股東會(huì)投票表決。

三、提問中涉及董事長、總裁、總經(jīng)理都是高層管理者，即這三個(gè)崗位都有可能是公司聘任的高層職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)至于高層職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)（臺(tái)資叫幕僚團(tuán)隊(duì)）行使的權(quán)利叫“授命行事”，這個(gè)授命來自股東會(huì)和董事會(huì)，但大多來自董事會(huì)的授權(quán)，向董事會(huì)匯報(bào)工作，治理完善的公司都有《高層管理議、審、決權(quán)限分配表》，權(quán)利多則數(shù)十項(xiàng)，本人之前所在的公司差不多180項(xiàng)，更大的集團(tuán)公司多大數(shù)百項(xiàng)也不在少數(shù)，這些權(quán)利大到戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)權(quán)利，投資權(quán)利，小到公司預(yù)算，人員晉升，招聘與編制等等，總之，高層管理者是公司經(jīng)營管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)。是奉董事會(huì)之命執(zhí)行董事會(huì)的決策，負(fù)責(zé)公司日常的經(jīng)營和管理。

當(dāng)然公司還有監(jiān)事會(huì)，但今天這里就不涉及，因?yàn)椴还苁巧鲜羞�是非上市公司，監(jiān)事會(huì)相當(dāng)于公司的第三只眼睛，他的唯一職責(zé)權(quán)利就是監(jiān)督公司是否依法依規(guī)行事，只要做到遵紀(jì)守法，那么這個(gè)機(jī)構(gòu)的權(quán)利都小，所以被很多人視為“擺設(shè)機(jī)構(gòu)”，不細(xì)說。

明白了公司治理結(jié)構(gòu)基本就清楚了公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，只有搞清楚這個(gè)方向性問題才能明白提問中涉及的行使什么權(quán)利與誰是老板的問題。

第二方面是董事長，總裁，總經(jīng)理分別行使什么權(quán)利要看公司治理和規(guī)模

我們先說董事長這一職位行使怎么權(quán)利，因?yàn)樗麄兣c總裁和總經(jīng)理不同，董事長是通過董事會(huì)的董事選舉產(chǎn)生，向董事會(huì)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作，因此董事長行使什么權(quán)利來自董事的授權(quán)，這個(gè)授權(quán)在任何一家公司都是逐項(xiàng)明確的，通常的決策董事長依據(jù)《董事會(huì)授權(quán)決策權(quán)限表》即可行使權(quán)利，當(dāng)然公司還會(huì)有一下制度層面的安排這也是必須遵守的，董事長的權(quán)利非常清楚了，一切都在董事會(huì)設(shè)定的規(guī)則下行使權(quán)利。

再說總裁和總經(jīng)理，這兩個(gè)崗位是我們經(jīng)常見到的公司高層，因?yàn)榇蠊�司的董事長一般不出面日常的經(jīng)營管理活動(dòng)，不拋頭露面，比如任正非做華為董事長的時(shí)候你是幾乎見不到他任何消息的，后來孫亞芳加盟后有些變化，這段時(shí)間見得多是因?yàn)槿A為全球公關(guān)的需要，經(jīng)常在媒體或公眾面前見面的大多是總裁或總經(jīng)理，他們擁有共同的身份就是職業(yè)經(jīng)理人，就是公司聘任，不需要選舉產(chǎn)生，這也是大家經(jīng)常在上市公司公告中看到變動(dòng)最多的幾個(gè)崗位之一，一會(huì)這個(gè)總裁辭職，一會(huì)公司有聘任新的總經(jīng)理等等就是因?yàn)檫@個(gè)原因，職業(yè)經(jīng)理人嘛，水往高處流，鳥往高處飛。

那么要搞清楚這兩個(gè)人的權(quán)利還要明白他們的真實(shí)身份，有時(shí)候，一家公司的董事長同時(shí)兼任總裁或總經(jīng)理，那么這個(gè)雙重身份本身就代表他們的權(quán)利就不一樣了，要行使董事長的權(quán)利，同時(shí)還要行使經(jīng)營高層總裁或總經(jīng)理的權(quán)利，即來之董事會(huì)的授權(quán)和來自董事長對(duì)高層的授權(quán)，這種權(quán)利非常集中，也非常大，但比較大的上市公司或大型集團(tuán)公司一般不會(huì)這樣，因?yàn)檫@樣的安排從精力，時(shí)間安排過來的可能性很小，所以就要聘請(qǐng)高層的總裁、總經(jīng)理做董事長的權(quán)利代言人，負(fù)責(zé)公司決策及經(jīng)營管理的執(zhí)行，所以在董事長，總裁，總經(jīng)理分設(shè)的情況下，總裁、總經(jīng)理的權(quán)利來自董事長的授權(quán)。

誰才是公司老板

主要看控制能力，主要股權(quán)和投票權(quán)，兩種情形搞清楚

第一種是看股權(quán)占比看公司控制能力，這個(gè)控制能力包括股權(quán)，投票權(quán)組成，二者缺一不可，比如阿里巴巴，馬云占的股份并不大，第一大股東是日本軟銀的孫正義，但他的投票權(quán)大（同股不同權(quán)，當(dāng)然也包括京東的劉強(qiáng)東），還有馬云通過創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)控制董事會(huì)，那么我們可以認(rèn)定馬云是公司說一不二的老板，這就是控制能力，誰控制公司的能力大誰是老板，這里包括華為的任正非，任總占華為的股份不到2%，但任然指引著華為的巨艦所向披靡，著是因?yàn)榇蟛糠止煞菁�中在華為員工中，但這種股票是只有分紅權(quán)沒有投票權(quán)的，而其集中在員工委員會(huì)中，因此任總是華為的老板無疑。

第二中是公司股權(quán)比例非常高甚至是絕對(duì)控股達(dá)到67%以上，有中情況是你看上去他是公司的大老板，但實(shí)際情況是不是假老板或影子老板，比如當(dāng)他股權(quán)做了質(zhì)押，同時(shí)約定了投票權(quán)在一定情況下的讓渡，那么當(dāng)這個(gè)讓渡條件觸發(fā)，他的投票權(quán)益自動(dòng)就讓渡到了質(zhì)押方（老板是股權(quán)被質(zhì)押方），當(dāng)這個(gè)條件出現(xiàn)，他基本就喪失老板身份了，著就是我們經(jīng)常在上市公司或電視劇中看到的老板被掃地出門的情況

總之，老板不能看表象，要綜合看他的股權(quán)占比，投票權(quán)結(jié)合產(chǎn)生的公司掌控力，誰的掌控力大誰是老板

如果喜歡，請(qǐng)關(guān)注我，職場15年，多年高管經(jīng)歷不會(huì)讓你失望

為了回答好這個(gè)問題，這幾個(gè)職位的名稱我們先理解和界定一下，然后在談他們分別行使什么權(quán)利，并回答誰是老板的問題。

我們就從公司從高到低的職位一一解釋。這里的解釋僅僅針對(duì)稍有規(guī)模的公司進(jìn)行說明。

一、董事長。

大家知道，公司的最高層是股東大會(huì)，是有所有股東組成的。股東大會(huì)通過選舉，成立董事會(huì)，而董事會(huì)則代表股東大會(huì)行使公司的各方面的權(quán)利，主要權(quán)利之一就是經(jīng)營權(quán)。無論任何組織，都應(yīng)該有一個(gè)“頭”，或者領(lǐng)導(dǎo)者。董事會(huì)也是如此，而董事長就是董事會(huì)的頭。如果有多個(gè)公司組成的組織，會(huì)產(chǎn)生多個(gè)董事會(huì)，也會(huì)有多個(gè)董事長。這么多董事長，在一個(gè)組織里誰說了算？于是多個(gè)董事長又會(huì)派生出另外一個(gè)頭銜，那是董事會(huì)主席。

董事長這個(gè)名稱在《公司法》里有據(jù)可查，是一個(gè)正式的名稱，而非坊間、民間的叫法，它是一種正式的職務(wù)。

二、總裁。

總裁的頭銜很有意思。在《公司法》里找不到這個(gè)名稱的蹤跡，換句話說，總裁并非一種官方的正式名稱，它存在于坊間、民間，再換句話說，它是一種榮譽(yù)、名譽(yù)，更多情況下還是一種虛職。但在很多公司，都能夠在它們的組織架構(gòu)里找到這個(gè)職位的名稱。為什么會(huì)這樣？因?yàn)榭偛眠@個(gè)名稱比總經(jīng)理這個(gè)名稱更有派頭，于是很多公司就使用了總裁這么一個(gè)虛職的名稱。這里分幾個(gè)情況來說明一下：一是當(dāng)一個(gè)公司里是夫妻當(dāng)家的時(shí)候，他們中一個(gè)人是董事長，另一個(gè)則是總裁，而總裁又擔(dān)負(fù)著總經(jīng)理的職能和職責(zé)。還有一種情況，是董事長、總裁、總經(jīng)理就他/她一個(gè)人，這個(gè)時(shí)候總裁只是一種叫法而已，并沒有什么實(shí)際意義（剛才說了，之所以這個(gè)名詞存在，是因?yàn)樗�象征著一種榮譽(yù)、名譽(yù)）。還有一種情況，是董事長是一個(gè)人擔(dān)當(dāng)，總經(jīng)理是另外一個(gè)人擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理的人或許是股東或許是什么特殊關(guān)系，但卻不適合做總經(jīng)理的職位，于是就拔高一個(gè)頭銜 - - 成了總裁，再招聘一個(gè)人或空降一個(gè)人或內(nèi)部提拔一個(gè)人過來做總經(jīng)理，這樣，就等于總裁比總經(jīng)理要高。

三、總經(jīng)理。

總經(jīng)理，和董事長一樣，是《公司法》里有據(jù)可查的一個(gè)職位，是官方的、正式的�？偨�(jīng)理，一般來講，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，承擔(dān)整個(gè)公司的經(jīng)營與運(yùn)營工作。總經(jīng)理一般由董事會(huì)甄選和任命。

四、它們的權(quán)利。

1）董事長的權(quán)利。

董事長作為公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者。其職責(zé)范圍限于董事會(huì)之內(nèi)，并不負(fù)責(zé)管理公司的具體業(yè)務(wù)，也不進(jìn)行個(gè)人決策，只在董事會(huì)開會(huì)或董事會(huì)專門委員會(huì)開會(huì)時(shí)才享有與其他董事同等的投票權(quán)。但總裁、總經(jīng)理或CEO的權(quán)力都來源于他，因?yàn)橹挥兴麚碛姓匍_董事會(huì)、罷免總裁、總經(jīng)理、CEO職務(wù)的最高權(quán)力。在實(shí)際工作中，很多董事長都會(huì)向下越過總裁、總經(jīng)理、CEO隔級(jí)指揮，發(fā)號(hào)施令。

2）總裁的權(quán)利。

如果總裁和總經(jīng)理是同一個(gè)人，總裁和總經(jīng)理的權(quán)利則是一致的。這時(shí)候它的主要權(quán)利就是經(jīng)營和運(yùn)營的管理，如果有授權(quán)，還能確定公司的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略方向。一切經(jīng)營的結(jié)果都會(huì)指向它。

如果總裁和總經(jīng)理分別由兩個(gè)人承擔(dān)，那么總裁就是總經(jīng)理的后臺(tái)，只是總經(jīng)理要按照總裁的“旨意”行事，比如戰(zhàn)略決策、重要人事任免等。這個(gè)時(shí)候，要么就是總裁大撒把，不管具體事宜，要么就是把總經(jīng)理當(dāng)做一個(gè)傀儡。這要看公司的整體文化和授權(quán)機(jī)制了。

3）總經(jīng)理的權(quán)利。

總經(jīng)理的權(quán)利，從官方正式的意義上講，就是被董事會(huì)授權(quán)后行使所有與經(jīng)營甚至運(yùn)營有關(guān)的權(quán)利，它是經(jīng)營的頭或者最高領(lǐng)導(dǎo)者，從這個(gè)意義上講，董事會(huì)、總裁一般不會(huì)干預(yù)總經(jīng)理的任何決策，除非出現(xiàn)意外，需要董事會(huì)或總裁出面解決或協(xié)調(diào)�？偨�(jīng)理干得好，繼續(xù)連任，干得不好，隨時(shí)拿下。如果從現(xiàn)實(shí)的意義上講，董事會(huì)對(duì)于總經(jīng)理的授權(quán)都是有很大水分的。真正的權(quán)利都掌握在董事長的手里，于是總經(jīng)理又成了一個(gè)聽話、聽令的總經(jīng)理。這也是國內(nèi)一些企業(yè)的通病，決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、運(yùn)營權(quán)混雜在一起，那些限制性文件都變成了一張張空文。

五、誰是老板。

至于誰是老板，不好講。

通常情況下董事長是老板。

有時(shí)候出于某種特殊的關(guān)系，總裁是老板，董事長是一個(gè)虛職，因?yàn)椴还芫唧w的事宜。

如果董事長、總裁、總經(jīng)理三方各有人分別擔(dān)任，總經(jīng)理是老板的可能性不大。如果董事長、總裁、總經(jīng)理是一個(gè)人擔(dān)當(dāng)，那誰是老板，明眼人一看便知。

當(dāng)然，如果是國企，他們誰也不是老板，真正的老板大家都知道。

小結(jié)：現(xiàn)在的實(shí)際情況其實(shí)是有些變化的。擱在十幾二十年前，董事長、總裁、總經(jīng)理都是一鍋粥，權(quán)利權(quán)益都搞不清楚，錯(cuò)位錯(cuò)權(quán)的情況屢見不鮮�，F(xiàn)在，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，法律的嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)經(jīng)營的嚴(yán)肅性，股東的增加，董事長、總裁、總經(jīng)理的權(quán)利之間的職能、職責(zé)、權(quán)利比原來要清晰得多。不過，一些中小型的民營企業(yè)或許還在延續(xù)這以前的老習(xí)慣、老觀點(diǎn)�，F(xiàn)實(shí)的情況比較復(fù)雜，比我說的情況要復(fù)雜的多。

這三者，誰是實(shí)際老大，根據(jù)不同的公司，實(shí)際的情況不一樣。

1、一般情況

在大部分的公司里，董事長一般是公司的實(shí)際老大。董事長是在董事會(huì)層面發(fā)揮作用。它一般是公司的權(quán)利最高者，也會(huì)擔(dān)任公司的法人代表。所以，你總是可以看到一個(gè)人的職位是董事長兼法人代表。法人代表是可以代表這家企業(yè)的。

很多公司的老板，都叫董事長，他們也是這家公司的實(shí)際控制人。

總經(jīng)理一般是由董事會(huì)聘任的高級(jí)管理者，也叫職業(yè)經(jīng)理人。在一些股份制公司，會(huì)聘請(qǐng)總經(jīng)理來經(jīng)營企業(yè)。

總經(jīng)理一般是對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使企業(yè)經(jīng)營管理權(quán)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營情況負(fù)全部責(zé)任。

如果董事長能夠控制董事會(huì)，比如，這家公司的老板就是董事長，那么董事長的權(quán)利就比總經(jīng)理大。

總裁的性質(zhì)其實(shí)和總經(jīng)理相似，只不過叫法不同而已。在一些比較大的公司，比如集團(tuán)公司，集團(tuán)公司的最高管理層叫總裁，而下屬的子公司的最高管理者叫總經(jīng)理。所以總裁的權(quán)利比總經(jīng)理大。

2、對(duì)于一些股份制企業(yè)

一些股份制企業(yè)，董事長和總經(jīng)理可能都是聘任的。比如，幾家公司出資成立一家公司，那此時(shí)企業(yè)要運(yùn)營，他們就需要有一個(gè)最高領(lǐng)導(dǎo)人。所以，他們會(huì)聘任一個(gè)董事長和總經(jīng)理。

在這種情況下，董事長就不是老板了，他實(shí)際上也是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，董事長是公司或機(jī)構(gòu)的最高管理者，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，為公司利益的最高代表，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)。

而總經(jīng)理一般是董事長的下屬，總經(jīng)理執(zhí)行董事長的指令。

總經(jīng)理是管理層的最高職位，執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議的各項(xiàng)決議，組織領(lǐng)導(dǎo)合營企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作。在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，總經(jīng)理對(duì)外代表合營企業(yè)，對(duì)內(nèi)任免下屬人員，行使董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

同樣的，總裁是相對(duì)于企業(yè)的規(guī)模而言，規(guī)模大的公司可能會(huì)設(shè)總裁這個(gè)崗位。規(guī)模小的話，一般只設(shè)總經(jīng)理崗位。

中庸視野為您解讀現(xiàn)代公司治理部分內(nèi)容:

僅按《公司法》有關(guān)規(guī)定:股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，由其選舉出董事、監(jiān)事（職工監(jiān)事由職工民主選出），國有控股公司還需有職工董事（職工民主選出）。國有獨(dú)資企業(yè)的董事、監(jiān)事主要由上級(jí)單位任命或委派。

董事們組成董事會(huì)，并選舉出董事長，董事長僅僅是董事會(huì)的召集人，有義務(wù)（不是權(quán)利）主持董事會(huì)和股東會(huì)。董事會(huì)所有議案需按公司章程的規(guī)定比例投票通過，通常是過半數(shù)同意即可。理論上董事長在董事會(huì)也僅有一票，他一個(gè)人說了“不算”。

董事會(huì)聘任公司經(jīng)理，經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司日常管理經(jīng)營工作，并有權(quán)向董事會(huì)提名聘任副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理者，直接聘任中基層干部。董事會(huì)一般會(huì)授權(quán)公司經(jīng)理一定的資金審批、合同額度權(quán)利，超過限額一般由董事會(huì)投票決定（而不應(yīng)該由董事長個(gè)人行使）。

《上市公司章程指引》里提到“總經(jīng)理”，與《公司法》的經(jīng)理內(nèi)涵一致。國內(nèi)法規(guī)體系沒有“總裁”這個(gè)概念，但一些公司的公司章程將經(jīng)理稱為“總裁”，本質(zhì)上也是行使經(jīng)理職責(zé)。

誰是實(shí)際老板呢？總經(jīng)理、總裁和董事長都可能是，也可能不是。實(shí)務(wù)中，有某公司老板（最大股東）自己僅擔(dān)任副總經(jīng)理，但他卻經(jīng)常能更換董事長和總經(jīng)理。如果有人認(rèn)為董事長就是老板或者董事長權(quán)利最大，只能說明他還不熟悉《公司法》。

以上僅供參考，具體請(qǐng)查閱《公司法》。

董事會(huì)主席>董事長>總裁>總經(jīng)理>經(jīng)理……

大型企業(yè)，由多個(gè)集團(tuán)組成，最高職位是董事會(huì)主席，可能是老板，但也可能是多個(gè)集團(tuán)的聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)者。

董事長是集團(tuán)的老板與最高領(lǐng)導(dǎo)層，不過，此種企業(yè)規(guī)模相對(duì)不是太大。

總裁是企業(yè)的高層，不一定是老板，有些是老板謙任。

總經(jīng)理與經(jīng)理也是高層管理，在大型企業(yè)里，一般只是打工者，不一定是老板，但在私小企業(yè)里，往往可能是老板。

實(shí)際上，在企業(yè)里，只有兩個(gè)階層，一個(gè)是老板（董事會(huì)主席，董事長，總裁），另一個(gè)是打工者（總裁，總經(jīng)理，經(jīng)理等）！

總之，董事會(huì)主席或董事長，如果是私有企業(yè)，往往是老板級(jí)人物，但如果是國企或者多個(gè)聯(lián)合企業(yè)，往往可能是推舉出的最高領(lǐng)導(dǎo)者，要看企業(yè)性質(zhì)來定。

唉，不想多說，都是有錢人的事情。

朋友們好！

一般來說在股份制企業(yè)里面，董事長是老大，總裁和總經(jīng)理一般都是屬于職業(yè)經(jīng)理人，一般來說，股份制公司的實(shí)際老板是公司的董事長。下面我們來分析一下。

公司治理結(jié)構(gòu)

一般股份制公司的高層治理結(jié)構(gòu)都是股東大會(huì)是股份制公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，所有事關(guān)公司的大事都要經(jīng)過股東大會(huì)通過決議。

董事會(huì)是業(yè)務(wù)決策機(jī)構(gòu)，是一個(gè)常設(shè)的決策機(jī)構(gòu)，董事會(huì)形成一些重大意見以后，可以提交股東大會(huì)表決通過以后實(shí)施。

因此，對(duì)于股份制公司來說，董事會(huì)是一個(gè)非常關(guān)鍵的權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)由股東代表組成。

總經(jīng)理和總裁都屬于經(jīng)理層，一般來說都是由董事會(huì)聘請(qǐng)的職業(yè)經(jīng)理人，是由董事會(huì)決策進(jìn)行任免提議，由股東大會(huì)批準(zhǔn)通過執(zhí)行的。

因此，從股份制公司治理結(jié)構(gòu)來說，股東大會(huì)擁有最高的權(quán)力，董事會(huì)是一個(gè)常設(shè)的決策機(jī)構(gòu)，有重大事項(xiàng)可以提交股東大會(huì)審議通過。而總裁和總經(jīng)理屬于經(jīng)理層，由董事會(huì)提議聘請(qǐng)，經(jīng)過股東大會(huì)審議通過后實(shí)施。

各自的職責(zé)

在股份制公司的運(yùn)行過程中，董事長，總裁，總經(jīng)理，這三個(gè)位置可以說對(duì)于企業(yè)來說都是至關(guān)重要的，這三個(gè)位置干好了，可以說企業(yè)就能夠發(fā)展的更好。

在實(shí)際的股份制公司的運(yùn)作過程中，一般來說，董事長擁有公司的相當(dāng)多的股票，董事長是權(quán)力最大的了，董事長的日常職責(zé)一般包括董事會(huì)成員建議權(quán)，包括經(jīng)理班子人事任免權(quán)，包括召集董事會(huì)，進(jìn)行一些事關(guān)公司發(fā)展的重大決策等，還有公司重大戰(zhàn)略決策的執(zhí)行推動(dòng)等工作。

總裁和總經(jīng)理是公司經(jīng)理班子的最高領(lǐng)導(dǎo)，直接對(duì)董事長負(fù)責(zé)，平時(shí)對(duì)董事長匯報(bào)，可以說也是股份制公司里面權(quán)力非常大的了。

總裁和總經(jīng)理的主要職責(zé)包括公司經(jīng)理班子的建議權(quán)，包括公司中層干部的任免權(quán)，還有生產(chǎn)經(jīng)營的具體權(quán)力，還擁有一些重大事項(xiàng)的決策權(quán)，包括一些重大決策的建議權(quán)等等。

一般來說，股份制公司的實(shí)際老板就是大股東，一般誰的股份占的多，那么可以說這個(gè)人就是實(shí)際老板。

一般來說，股份公司董事長占公司股份都是最多的，因此，董事長就是實(shí)際老板。

感謝閱讀！

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法眼掃描多年深耕于公司改制、并購重組、架構(gòu)重建業(yè)務(wù)，來回答你這個(gè)問題：董事長、總經(jīng)理、總裁分別行使什么權(quán)利？要根據(jù)公司的《章程》及《董事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》來確定，至于公司的實(shí)際老板，要看公司的股權(quán)比例和股權(quán)結(jié)構(gòu)來確定。

一、公司的法人治理結(jié)構(gòu)，決定了各個(gè)職務(wù)的權(quán)利

1、我國公司的幾種模式

我國《公司法》最新的修改時(shí)間是2013年年底，修改的幅度還是比較大的，主要是適應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的要求，刪除了出資必須驗(yàn)資的條款，并規(guī)定了出資可以認(rèn)繳到位。

這樣一來意味著“一分錢就可以設(shè)立公司”，一下子激發(fā)了好多人的創(chuàng)業(yè)熱情，一些地方的經(jīng)濟(jì)主體總量成幾何倍數(shù)增長。

《公司法》規(guī)定了公司有兩種模式：有限責(zé)任公司（有限公司）和股份有限公司（股份公司），在有限公司里面有一種特殊方式：一人有限公司。也就是一個(gè)股東（可以是自然人和法人）可以設(shè)立公司。

公司法意義上的公司，無論是有限公司還是股份公司對(duì)股東來說都是承擔(dān)有限責(zé)任，只要股東出資到位，哪怕公司破產(chǎn)也不會(huì)拖累股東。

2、有限公司和股份公司法人治理結(jié)構(gòu)不同

有限公司可以設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，也可以不設(shè)立。有限公司如果不設(shè)立董事會(huì)，則公司不存在董事長這一職務(wù)，只有執(zhí)行董事，當(dāng)然也不存在監(jiān)事會(huì)主席，只是監(jiān)事，由股東會(huì)（如果一人股東，則由股東決定）選舉執(zhí)行董事，由執(zhí)行董事提名總經(jīng)理，由股東會(huì)決定聘任。

有限公司設(shè)立董事會(huì)的，董事會(huì)人數(shù)是3-13人；股份公司是必須設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，股份公司董事會(huì)人數(shù)是5-19人。

公司設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的，董事、監(jiān)事由股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，董事長和監(jiān)事會(huì)主席由董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)選舉產(chǎn)生，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高管由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任。

3、公司法定代表人可以由董事長擔(dān)任，也可以由總經(jīng)理擔(dān)任

關(guān)于公司法定代表人由哪個(gè)職務(wù)的人擔(dān)任，《公司法》將權(quán)利交給了公司，董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理都可以擔(dān)任公司的法定代表人，需要由《公司章程》來規(guī)定，并不像很多人那樣認(rèn)為董事長就是法定代表人。

二、總裁、董事長、總經(jīng)理權(quán)利由《章程》和公司規(guī)章制度決定

1、總裁不是一個(gè)法律概念

在《公司法》中，并沒有總裁這樣一個(gè)法律概念，總裁是一個(gè)舶來品，老外叫CEO，然后國內(nèi)好多公司，特別是在美國上市的公司，為迎合美國資本市場，有了創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO、COO、CFO、CTO等職務(wù)。

2、董事長、總經(jīng)理權(quán)利由《公司章程》和公司規(guī)章制度確定

說句實(shí)話，董事長的權(quán)利不大，基本上是一個(gè)董事會(huì)的召集人，其權(quán)利大小與董事會(huì)權(quán)利密切相關(guān)。

董事會(huì)說白了就是受股東的委托管理公司的，所以董事會(huì)要向股東會(huì)匯報(bào)工作，執(zhí)行股東會(huì)的決議，一些公司的重大事項(xiàng)是要經(jīng)過董事會(huì)審議的，董事會(huì)可以對(duì)董事長提名的總經(jīng)理人選進(jìn)行聘任和解聘。

董事會(huì)的運(yùn)行要遵守《董事會(huì)議事規(guī)則》，該議事規(guī)則也可以規(guī)定董事會(huì)和管理層的權(quán)利邊界。

公司的實(shí)際管理人是總經(jīng)理，所以好多公司的董事長為了加強(qiáng)對(duì)公司的控制，都由董事長兼任總經(jīng)理；好在董事會(huì)有權(quán)聘任和解聘總經(jīng)理，所以總經(jīng)理如果不能獲得一半以上董事的支持，就有可能被解聘。

那么總經(jīng)理的權(quán)利是如何規(guī)定的呢？一般規(guī)定在《總經(jīng)理工作細(xì)則》中。主要有：

總經(jīng)理主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，制定公司的基本管理制度，提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定聘任公司的除董事會(huì)聘任的高管以外的其他人員等。

三、公司的實(shí)際老板是誰？應(yīng)該是公司的控股股東或者實(shí)際控制人！

公司的實(shí)際老板是誰？這要看公司的股權(quán)比例和結(jié)構(gòu)。

1、公司的控股股東是實(shí)際老板

控股股東，是指其出資額占有限責(zé)任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)已足以對(duì)股東會(huì)、股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響的股東。

控股股東可以是自然人，也可以是法人，如果是自然人，那這個(gè)人就是公司的實(shí)際老板，實(shí)際老板可能是董事長，但也可能不愿意出面，委托一名董事去擔(dān)任董事長；如果控股股東是法人，那必須“穿透”找到最終的自然人，這個(gè)自然人就是實(shí)際老板。

2、公司的實(shí)際控制人是實(shí)際老板

實(shí)際控制人，是指雖不是公司的股東，但通過投資關(guān)系、協(xié)議或者其他安排，能夠?qū)嶋H支配公司行為的人。

實(shí)際控制人雖然名義上不持有公司股份，但可以控制董事會(huì)半數(shù)以上董事人選，等于實(shí)際控制了公司，那么這種情況下實(shí)際控制人就是公司實(shí)際老板。

這種實(shí)際控制人的情況多發(fā)生在一些資本運(yùn)作的高手那里，這些人不愿意讓別人發(fā)現(xiàn)，就通過好多公司，不斷地陰藏自己的身影，但仍能實(shí)際控制公司。

3、為什么馬云等人的股東比例那么小，仍能控制公司？

好多人奇怪，馬云等人的股權(quán)比例只有不到8%，而雅虎持有阿里巴巴集團(tuán)約44%，軟銀持有阿里巴巴集團(tuán)約30%的股權(quán)，那馬云是如何控制阿里巴巴呢？馬云是通過合伙人會(huì)議制度控股了董事會(huì)，進(jìn)而控制了阿里巴巴集團(tuán)。

有的公司創(chuàng)始人股權(quán)比例因?yàn)槿谫Y不斷地稀釋，所以在股權(quán)結(jié)構(gòu)上就設(shè)計(jì)了A、B股結(jié)構(gòu)，創(chuàng)始人持有的A股在選舉董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員的時(shí)候，是其他股東持有的B股10倍，相當(dāng)于1股等于其他股東的10股，當(dāng)然了這樣的特權(quán)只在選舉董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員的時(shí)候有效。

四、結(jié)語

董事長、總經(jīng)理的權(quán)利由《公司章程》和公司規(guī)章制度確定，公司實(shí)際老板是控股股東或者實(shí)際控制人，如果董事長、總經(jīng)理是控股股東、或者實(shí)際控制人的，則肯定是公司的實(shí)際老板啦。

要想知道董事長、總經(jīng)理分別行使什么權(quán)利，那么就需要了解董事長和總經(jīng)理是怎么產(chǎn)生，誰委派的，誰是實(shí)際的老板。當(dāng)然出錢的是實(shí)際的老板。

股東會(huì)選舉董事、監(jiān)事

有限責(zé)任公司股東會(huì)有個(gè)職權(quán)就是選舉和更換由非職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事。決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。公司股東會(huì)是一個(gè)公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。有限責(zé)任公司的董事長、副董事長得產(chǎn)生由公司章程規(guī)定（愛怎么規(guī)定就怎么規(guī)定），股份有限公司的董事長和副董事長由董事會(huì)全體股東過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

公司法第三十六條：有限公司股東會(huì)由全體股東組成，股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依照本法行使職權(quán)。

在比較小的企業(yè)中首席執(zhí)行官可能同時(shí)又是董事會(huì)主席和公司的總裁，但在大企業(yè)中這些職務(wù)往往是由不同的人擔(dān)任的，避免個(gè)人在企業(yè)中扮演過大的角色、擁有過多的權(quán)力，同時(shí)也可以避免公司的本身與公司的所有人（即股東）之間發(fā)生利益沖突。

董事會(huì)決定聘用總經(jīng)理

董事會(huì)有個(gè)職權(quán)就是決定聘任或者解聘公司的經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

對(duì)于一般的有限責(zé)任公司。經(jīng)理必設(shè)機(jī)構(gòu)，公司章程可以不設(shè)經(jīng)理，而設(shè)總裁、首席執(zhí)行官等職務(wù)。

特殊企業(yè)-國有獨(dú)資公司

董事長、副董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會(huì)成員中指定，必設(shè)立經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或者解聘。

誰是實(shí)際的老板

誰出資誰是老板。所以，所有的股東都是老板。因?yàn)橄裥薷墓�司章程、增加或者減少注冊(cè)資本、公司合并、分立、解散和變更公司形式，這些決議都需要經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過，如果你股份多，那么表決權(quán)大。

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總裁，董事長，總經(jīng)理在分別行使什么權(quán)利，誰是實(shí)際老板？

一般情況下，企業(yè)是董事長和總裁或總經(jīng)理架構(gòu)，當(dāng)然，公司治理完善的還有監(jiān)事長，國有企業(yè)則還必須有黨委書記，而黨委書記一般是由董事長兼任。

存在董事長和總裁或總經(jīng)理架構(gòu)的，就都有董事會(huì)。董事長作為董事會(huì)成員之一，是由董事會(huì)推薦的。因此，董事會(huì)可以推薦董事長，也可以罷免董事長。國有企業(yè)的董事長，則大多是由政府任命，通過國資委委派的。總裁或總經(jīng)理，則是由董事長提名、董事會(huì)任命的，受董事長直接領(lǐng)導(dǎo)，接受董事會(huì)的考察和考核。

那么，在企業(yè)當(dāng)中，誰是實(shí)際老板呢？關(guān)鍵看誰的股權(quán)大、誰是實(shí)際控制人、誰控制著企業(yè)命脈。一般情況下，大股東都是實(shí)際老板。國有獨(dú)資或控股企業(yè)，則是國資委為實(shí)際控制人，是實(shí)際老板。