這個(gè)世界成功率為什么這么低？主要原因有三點(diǎn)：

第一。就是個(gè)人能力，很多人從小到大并沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練，對(duì)相關(guān)的法律金融產(chǎn)品知識(shí)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)等等都不是很熟悉。很多人通過(guò)自己真金白銀交學(xué)費(fèi)，很快失敗一次就起不來(lái)了。

第二就是個(gè)人資源。每個(gè)人從出生到創(chuàng)業(yè)所積累的個(gè)人資源不同說(shuō)能夠協(xié)調(diào)的個(gè)人資源不同所能夠整合的個(gè)人資源不同，也就導(dǎo)致了整體上調(diào)動(dòng)變現(xiàn)的能力。每個(gè)人差別很大。

第3個(gè)就是社會(huì)機(jī)遇。創(chuàng)業(yè)是市場(chǎng)分析的占有，當(dāng)你抬起頭會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上各個(gè)行業(yè)都有人，而且都做得很好的，憑什么你能夠在各個(gè)賽道。充滿人的地方勝出？這就需要叢林規(guī)則，市場(chǎng)眼光。

所以這三點(diǎn)。疊加起來(lái)就會(huì)導(dǎo)致成功率很低。

評(píng)論員張張：

創(chuàng)業(yè)的本來(lái)就是一個(gè)成功率特低的游戲。俗話說(shuō)“成王敗寇\"。

在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，又對(duì)業(yè)務(wù)比較熟悉，同時(shí)具有一顆吃苦耐勞的心，基本上不會(huì)創(chuàng)業(yè)失敗。就怕那種什么也不懂，瞎整的跨界元素。并不是人人都是彼得蒂爾、埃隆馬斯克、巴菲特、馬云呀。一般創(chuàng)業(yè)公司要么是技術(shù)型創(chuàng)始人、要么就是管理型創(chuàng)始人、要么就是綜合性人才。

從羅永浩創(chuàng)業(yè)失敗的例子中我們可以吸取一些經(jīng)驗(yàn)。老羅會(huì)講故事、語(yǔ)言具有煽動(dòng)性、感染力比較強(qiáng)，但是呢，他比較喜歡玩跨界、英語(yǔ)、網(wǎng)站、培訓(xùn)、手機(jī)、電子煙等等涉及了很多行業(yè)，這種玩跨界、不專注本質(zhì)就是缺乏一定的商業(yè)規(guī)律的認(rèn)知，不能以多元化為主，創(chuàng)業(yè)就是以盈利為目的，不賺錢的企業(yè)是活不長(zhǎng)久的，怎么才能盈利，那就是可以抓住用戶痛點(diǎn)的人，滿足用戶需求的人才能賺錢，才能更好的生存下去。創(chuàng)業(yè)者本質(zhì)上就應(yīng)該是一個(gè)好的生意人，知道怎么獲取資本、怎么去完善產(chǎn)品、怎么滿足服務(wù)、最終以實(shí)現(xiàn)盈利。所以不是一個(gè)好的生意人，創(chuàng)業(yè)也大都以失敗而告終。

今天這個(gè)問(wèn)答，我不想去說(shuō)小白創(chuàng)業(yè)成功率低是因?yàn)轫?xiàng)目問(wèn)題或者沒有資金或者沒有經(jīng)驗(yàn)或者沒有資源等原因了，我想換個(gè)角度，從題主說(shuō)的“沒有執(zhí)行力”這個(gè)點(diǎn)來(lái)談?wù)劇?/span>

其實(shí)不僅僅是小白創(chuàng)業(yè)成功率低，所有的創(chuàng)業(yè)成功率都很低。

應(yīng)該有很多人玩過(guò)微信里的一個(gè)小游戲——“跳一跳”，其實(shí)我覺得跳一跳并不是一個(gè)單純的小游戲。如果你現(xiàn)在正巧沒什么事，正好在為你未來(lái)的事業(yè)發(fā)愁，不妨靜下心來(lái)，往下好好看看。

跳一跳這款游戲其實(shí)和人生中大部分事情都是一樣的，它就是生活的隱喻——看似重復(fù)和簡(jiǎn)單的操作，但是你要想玩好，并沒有那么容易。你微信里面很多人都在跟你一起參與，結(jié)果卻大相徑庭。

有人做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，大約40%的好友沒有超過(guò)50分，也就是說(shuō)，許多人都只是嘗試了一兩次之后，就放棄了游戲。由此可以想見，那些需要日復(fù)一日重復(fù)的事情，有接近一半的人在最早最開始的時(shí)候，就會(huì)放棄——競(jìng)爭(zhēng)并沒有你想的那么激烈。

同樣的，有極少數(shù)人，大概1%的存在，他們拿到了高分，這個(gè)意思就是說(shuō)，現(xiàn)在社會(huì)天才的確存在，但是數(shù)量是非常稀少的。一定程度上來(lái)說(shuō)，你只需要知道他們存在就夠了。競(jìng)爭(zhēng)只是發(fā)生和你一樣水準(zhǔn)的普通人之間，沒有那么多天才。

如果你接著玩這個(gè)游戲，很快就會(huì)出現(xiàn)你的第一個(gè)瓶頸，你會(huì)相信你永遠(yuǎn)也無(wú)法超過(guò)**分，這是你的心念第一次影響你，非常堅(jiān)固，以至于你徹底相信了它的說(shuō)法，開始給自己設(shè)限制，這個(gè)時(shí)候你會(huì)非常沮喪的放棄一陣子，但是過(guò)一陣子，也需某天你會(huì)覺得非常無(wú)聊，你選擇了重新在玩一次。這一次，你很有可能跳出了一個(gè)意想不到的高分。

怎么樣，創(chuàng)業(yè)是不是也這樣？不要迷戀你目前所有的成就和野心，找到一個(gè)認(rèn)準(zhǔn)的項(xiàng)目，保持一個(gè)良好的心態(tài)，再加上一往無(wú)前的執(zhí)行力。相信成功是必然的！

最后再不要臉的請(qǐng)求一波關(guān)注！謝謝！

為什么現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成功的概率那么低？言外之意就是說(shuō)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成功概率比以前還要低。

眾所周知?jiǎng)?chuàng)業(yè)一直是一個(gè)很難的事情，創(chuàng)業(yè)成功者往往是九死一生的幸運(yùn)兒，不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)，可能不到10%的人適合創(chuàng)業(yè)，而這10%具有創(chuàng)業(yè)特質(zhì)，天生為創(chuàng)業(yè)而生的人，他們也往往要?jiǎng)?chuàng)業(yè)三四次才能成功，比如馬云，連他這種天才型的人物都創(chuàng)業(yè)了三次才最終取得大成功，這樣算來(lái)，創(chuàng)業(yè)成功的概率總體不到5%。

而現(xiàn)在為什么比以前創(chuàng)業(yè)成功的概率還要低呢？主要原因我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)？

第一，市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生了變化

中國(guó)改革開放40多年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)周期由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^(guò)于求。賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，在供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)條件下，那時(shí)創(chuàng)業(yè)者只要能夠生產(chǎn)更多更豐富的產(chǎn)品，銷售供不應(yīng)求，只要需要把握好生產(chǎn)的技術(shù)，產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)規(guī)模能夠獲得豐厚的回報(bào)…在那個(gè)時(shí)候北大，清大，不如膽子大，一批只有那怕小學(xué)學(xué)歷，只要有膽量和魄力，敢試敢闖，敢打敢拼，并且當(dāng)時(shí)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念的束縛，大部分有知識(shí)和文化者不愿意嘗試創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)做生意的人數(shù)比倒比現(xiàn)在要少，創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)要小一些，獲得創(chuàng)業(yè)成功的幾率自然比現(xiàn)在要高。

第二創(chuàng)業(yè) 難度系數(shù)更高

當(dāng)下 已經(jīng)是信息文明共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)的要求比以前要高的多，不僅要把生產(chǎn)做好，保證質(zhì)量，也要把市場(chǎng)做好，樹立品牌，甚至還要把線上線下新零售做好，把握好需求，把握好用戶。得用者得天下，得人心者得天下…打一個(gè)比方，創(chuàng)業(yè)就像一個(gè)不斷打怪降魔的游戲，以前創(chuàng)業(yè)是1.0版，而越往后面就是2.0版，3.0版…越往后面越復(fù)雜，越復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)就越大難度就越大成功概率就越低…

第三，創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮起，泥沙俱下，優(yōu)勝劣汰普遍

我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由以前的投資，出口，消費(fèi)三駕馬車?yán)瓌?dòng)，轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)，國(guó)家層面對(duì)人們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大力支持，\"大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新\"在這種背景之下提出來(lái)，各地孵化機(jī)構(gòu)，眾創(chuàng)空間，優(yōu)惠政策，獎(jiǎng)勵(lì)政策等 紛紛支持創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)一時(shí)成為人們最熱門的話題，言必稱創(chuàng)業(yè)，不少不具備創(chuàng)業(yè)特質(zhì)的朋友和剛畢業(yè)甚至在校的大學(xué)生們紛紛加入創(chuàng)業(yè)的大潮之中…政策支持不是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素。大浪淘沙，潮水退去，能真正達(dá)到勝利彼岸的人少之又少，所以現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)成功概率自然就比較低下了

總之，創(chuàng)業(yè)不是一句口號(hào)那么簡(jiǎn)單，想清楚再出發(fā)，創(chuàng)業(yè)的成功整體幾率不高不是問(wèn)題，只要把握創(chuàng)業(yè)的成功關(guān)鍵，把我們自己的成功概率提高就行…

我是李海，騰訊系智君商道COO，點(diǎn)擊右上角關(guān)注，希望和大家成為朋友，愿與大家在創(chuàng)業(yè)，管理，新零售等方面多交流，共進(jìn)步!

不只是小白，只要是初創(chuàng)的成功率都低。因?yàn)槟銈儎?chuàng)業(yè)的起點(diǎn)是我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我要做老板。幾乎絕大部分人把創(chuàng)業(yè)想的很簡(jiǎn)單，都是別人做的怎么樣，我也能怎么樣。不管做什么創(chuàng)業(yè)，都要去細(xì)細(xì)分析的，你準(zhǔn)備做什么，為什么去做，市場(chǎng)大環(huán)境怎么樣，你準(zhǔn)備做的地方需求性有多大，投入有多大，利潤(rùn)點(diǎn)控制在多少，下浮空間多少，日常支出多大，有無(wú)其他開支，人員配屬和開支怎么維持等等。連自己該交多少稅都不知道，怎么去創(chuàng)業(yè)啊，那叫折騰，折騰自己折騰家人。創(chuàng)業(yè)還是慎重點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)成功率低是很正常的現(xiàn)象，除非創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是冷門，沒有其他人涉足，否則的話，那就是各行各業(yè)都有創(chuàng)業(yè)者，有成功步入正軌了的，有正在創(chuàng)業(yè)中的。所以，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)出現(xiàn)，優(yōu)勝劣汰，誰(shuí)的經(jīng)驗(yàn)管理好，誰(shuí)的技術(shù)、設(shè)備先進(jìn)，誰(shuí)的創(chuàng)新能力強(qiáng)，新品研發(fā)、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，誰(shuí)就占據(jù)了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就占據(jù)了市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。

所以，想要投資創(chuàng)業(yè)的朋友們，在開始創(chuàng)業(yè)前，一定要科學(xué)、客觀、認(rèn)真的做好市場(chǎng)調(diào)研，自己的產(chǎn)品投放市場(chǎng)后被大眾接受的程度，和同類產(chǎn)品的差距在哪、優(yōu)勢(shì)在哪？自己的技術(shù)研發(fā)能力、管理能力、創(chuàng)新能力與同行業(yè)的差距有多少？

知己知彼百戰(zhàn)不殆。

只有做足了前期準(zhǔn)備，充分的了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使自己的產(chǎn)品能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。那么就可以大膽的投資創(chuàng)業(yè)了，這樣就會(huì)提高創(chuàng)業(yè)成功的概率，可以使企業(yè)發(fā)展壯大。

投資創(chuàng)業(yè)萬(wàn)萬(wàn)不可以腦子一熱就干，要多找朋友商量，多找懂市場(chǎng)的人士尤其是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，多聽取他們的意見，贊成不贊成的都要認(rèn)真聽，只有綜合大家的意見，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，才會(huì)有一個(gè)客觀、實(shí)際的認(rèn)識(shí)，才不至于投資了無(wú)法收回投資的事情出現(xiàn)。

山海同歡的觀點(diǎn)，共同探討。

感謝邀請(qǐng)，說(shuō)白了，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很艱難的事情，要克服自己心里把現(xiàn)有的工作辭掉，要有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和資金，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，現(xiàn)在大多數(shù)80后，90后都有 車貸，房貸，培養(yǎng)小孩，養(yǎng)老人，不敢輕的轉(zhuǎn)行，
現(xiàn)在也有不少的年輕人選擇創(chuàng)業(yè)，1，但大多數(shù)由于資金短缺，缺乏經(jīng)驗(yàn)，而導(dǎo)致失敗，2，創(chuàng)業(yè)不容易，失敗率高在很大程度上也是因?yàn)槭袌?chǎng)，需求不了解，經(jīng)營(yíng)模式也不精通，不少創(chuàng)業(yè)者對(duì)行業(yè)了解不深入，缺乏行業(yè)常識(shí)，也是失敗的因素之一，3，還有不少的創(chuàng)業(yè)者是合伙創(chuàng)業(yè)，有用年輕，剛開始干勁十足，不能持之以恒，或者分成問(wèn)題，導(dǎo)致有人撤單，單干，也是導(dǎo)致失敗的原因之一。

沒有毅力堅(jiān)持下去死掉一批，別人打擊死掉一批，不相信自己眼光的死掉一批，把希望一寄托在別人身上的死掉一批，遇到困難就放棄的死掉一批，今天做明天就想成功的死掉一批，所以成功路上并不擁擠，成功都是慢慢熬出來(lái)的。

在大經(jīng)濟(jì)背景下，多數(shù)行業(yè)都在悄悄的洗牌，往更科技更專業(yè)更規(guī)模化方向發(fā)展。創(chuàng)業(yè)是需要一定的投入和對(duì)行業(yè)前景充分評(píng)估的。好多人憑著一腔熱血去創(chuàng)業(yè)，所以成功率不會(huì)很高。

首先問(wèn)問(wèn)他們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)，每個(gè)人出發(fā)點(diǎn)不同，都去創(chuàng)業(yè)也是在賭博，那看自己的籌碼夠不夠。目前很多名人都已經(jīng)注銷了自己的公司，難道現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人有超人的思維和能力，都去創(chuàng)業(yè)，可是沒有幾個(gè)懂創(chuàng)業(yè)的，現(xiàn)在如果創(chuàng)業(yè)就做自媒體社交化創(chuàng)業(yè)才是唯一的路。