既然在群里，那你轉(zhuǎn)發(fā)一下，很費(fèi)勁嗎？干嘛一定要讓你領(lǐng)導(dǎo)知道自己錯(cuò)了呢？

在職場，同樣講究為尊者諱，既然領(lǐng)導(dǎo)要了，你也有，那你直接轉(zhuǎn)發(fā)他個(gè)人就可以了，為什么一定要告訴他呢？讓所有人都知道，他沒看記錄？

跟領(lǐng)導(dǎo)無冤無仇的，別自己找事了，信不信，你就是告訴他，那最大概率的情況就是，領(lǐng)導(dǎo)告訴你，你再發(fā)一下給我吧。

如果這段對(duì)話發(fā)生在工作群，你知道別人會(huì)有什么樣的感知嗎？

1、你們領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任，連你發(fā)群里的文件都不看。

2、你們部門內(nèi)部關(guān)系不融洽，最起碼，內(nèi)部基本無溝通。

3、你對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)有意見。

所以，最簡單最有效的辦法，就是直接轉(zhuǎn)發(fā)一下，又耽誤不了多少時(shí)間。

如果你一定要告訴你領(lǐng)導(dǎo)你已經(jīng)發(fā)群里了，那我倒是建議，抽空上個(gè)情商課吧。對(duì)你的工作和生活，都有幫助。

我建議采取以下幾個(gè)步驟：

1，馬上把文件在群里重新再發(fā)一次，@一下領(lǐng)導(dǎo)，群里不解釋。

2，再把昨天發(fā)文件的群記錄調(diào)出來截個(gè)圖私發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，然后告訴他其實(shí)你昨天發(fā)過了，但群里信息太多被遮蓋了。

3，跟領(lǐng)導(dǎo)道個(gè)歉，說：“不好意思，下次這種重要的文件群里發(fā)過會(huì)再私發(fā)一份給您，我考慮不周，下次就知道了。

做到這幾步，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)不但會(huì)明白你其實(shí)沒有失誤，錯(cuò)誤在他，是他自己沒留心，而且還會(huì)欣賞你的態(tài)度，人前給面子，人后把誤會(huì)解開，順便還能賺得領(lǐng)導(dǎo)好感，何樂而不為呢？

千萬不要在群里就diss領(lǐng)導(dǎo)，這樣他會(huì)沒面子，以后可能給你穿小鞋，工作中我們也經(jīng)常會(huì)遇到類似的事情，需要我們用高情商去化解，是自己的錯(cuò)一定要坦誠承認(rèn)并用行動(dòng)彌補(bǔ)。如果不是自己的錯(cuò)卻錯(cuò)背了黑鍋也不要激動(dòng)，冷靜下來想想怎樣既不得罪人又能化解誤會(huì)。

希望我的建議對(duì)你有幫助！

馬上給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過去！并打電話確認(rèn)。

不管你什么時(shí)候發(fā)到哪里，就一條，領(lǐng)導(dǎo)沒看見。你要委婉地告訴領(lǐng)導(dǎo)你昨天就發(fā)了？言下之意就是我已經(jīng)發(fā)了，領(lǐng)導(dǎo)你不看，我有什么辦法？你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)一看見你這么委婉地提醒，會(huì)瞬間感到無比溫暖？不會(huì)！他一定認(rèn)為這是你推責(zé)不擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。

所以，看問題要準(zhǔn)確，領(lǐng)導(dǎo)給你要文件，目的是看到立刻文件，而不是你曾經(jīng)做了什么。別扭扭捏捏地做無用功。切記！

壓根不需要糾結(jié)這個(gè)點(diǎn)，重新再發(fā)一遍就可以了。領(lǐng)導(dǎo)都很忙，群消息可能都沒有看，通常領(lǐng)導(dǎo)想起來這個(gè)文件就是當(dāng)下需要用了，讓領(lǐng)導(dǎo)爬樓顯然是一件麻煩事，不如自己找到文件轉(zhuǎn)發(fā)一次就可以了。

不需要解釋過多或者提醒領(lǐng)導(dǎo)什么，重要的是結(jié)果——領(lǐng)導(dǎo)拿到這份文件，這是重點(diǎn)。解釋的時(shí)間，都?jí)虬l(fā)一次文件了。

或者為了婉轉(zhuǎn)地表示自己已經(jīng)做了這件事，可以說“領(lǐng)導(dǎo)，這份文件昨天已發(fā)群里，可能消息多您沒看到，轉(zhuǎn)發(fā)了一下，麻煩您查收�！�

在職場上，要是遇到題主所說的這種情況，最好的辦法是先發(fā)文件，再找機(jī)會(huì)解釋清楚，一定不要先談對(duì)錯(cuò)，否則的話，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你在找麻煩！

題主在這件事上，做的不得地方有三個(gè)：

1.領(lǐng)導(dǎo)需要的文件，你事先發(fā)到了群里。

2.做完工作后，沒有及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3.領(lǐng)導(dǎo)再次問你要，你居然想到的是領(lǐng)導(dǎo)的問題。

所以在通過這件事，你確實(shí)該好好反思一下，自己平時(shí)在工作中的一些失誤之處！

領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，完成候直接交接領(lǐng)導(dǎo)，一對(duì)一！

領(lǐng)導(dǎo)之前給你安排了任務(wù)，當(dāng)你完成后，要么是找領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面對(duì)接工作進(jìn)度，要么就是在微信上直接發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，你發(fā)到群里是一個(gè)什么意思？

先不說群里有多少人，有的時(shí)候群里很多條消息，領(lǐng)導(dǎo)根本顧不上看，忽略了你的文件也是有可能的，這是其一；

第二，你把文發(fā)到群里想是想表明什么？你工作效率比其他人快？還是說你是給領(lǐng)導(dǎo)下命令？工作內(nèi)容發(fā)到群里同事看到后，要么覺得你做的好，要么就覺得你在顯擺，而且要是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作還不能讓其他員工知道，你這么做似乎有些欠妥當(dāng)。

再一個(gè)你把文件發(fā)到群里，這擺明了是說“文件我發(fā)到群里了，你自己看吧！”這不是讓領(lǐng)導(dǎo)找你事嗎？

最好的辦法就是你把文件單獨(dú)發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)嗎，然后再交代一下這個(gè)文件中需要讓領(lǐng)導(dǎo)注意到的幾個(gè)點(diǎn)，也可以說說你是怎么想到辦法解決困難的。

比如說：領(lǐng)導(dǎo)，您交代的這個(gè)任務(wù)我做好了，其中有幾個(gè)數(shù)據(jù)您需要特別注意一下，而且我在做的過程中，遇到了什么什么困難，不過后來我用什么什么辦法解決了，如果說那些地方?jīng)]做好，領(lǐng)導(dǎo)您指出來，我再來修正！

這樣的話，領(lǐng)導(dǎo)也許會(huì)對(duì)你刮目相看，甚至以后升職加薪第一個(gè)想到的就是你！

工作進(jìn)度隨時(shí)要跟領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，直到工作結(jié)束！

領(lǐng)導(dǎo)都有一個(gè)“毛病”，喜歡掌控，不僅僅是掌控員工，更是喜歡掌控工作進(jìn)度。

試想一下，老板過來問領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展到什么程度，領(lǐng)導(dǎo)不可能說是再把下屬叫過去問，那這樣的話要領(lǐng)導(dǎo)干嘛，所以領(lǐng)導(dǎo)就很喜歡隨時(shí)的了解工作進(jìn)度。

而且還有一個(gè)好處就是你在跟領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)進(jìn)度的時(shí)候，可以適當(dāng)?shù)暮皖I(lǐng)導(dǎo)探討一些工作上事情，這樣不僅拉近了和領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，也讓領(lǐng)導(dǎo)知道你對(duì)工作很負(fù)責(zé)，這其實(shí)就是我們說的“向上管理”！

領(lǐng)導(dǎo)不僅可以管理員工，做員工的也可以管理領(lǐng)導(dǎo)，在工作中我們需要時(shí)不時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)溝通或者尋求領(lǐng)導(dǎo)解決問題，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)記住你。

在工作中，有問題先反思自己，再言其他！

有些時(shí)候，我們?cè)诠ぷ髦斜活I(lǐng)導(dǎo)指責(zé)了，下意識(shí)的會(huì)認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)給自己找事，明明我做的沒問題，怎么就被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了，其實(shí)這個(gè)時(shí)候我們需要做的是冷靜下來好好反思一下自己，到底是那件事情沒做好，讓領(lǐng)導(dǎo)這么做！

一般來講，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)無緣無故給自己的下屬找麻煩或者穿小鞋，要真遇到這樣的事情，只有一種可能，那就是你觸碰到了領(lǐng)導(dǎo)的利益了，職場只講利益，要記住這點(diǎn)！

回到題主這件事情上，領(lǐng)導(dǎo)找你要文件，直接單獨(dú)發(fā)給他，然后再說說你文件里需要注意的一些地方，千萬不要說之前自己發(fā)到群里這件事，這只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)反感你，發(fā)群里這件事就忘了吧，不要再提，以后記住不要這么做就可以！

而且始終要記住一點(diǎn)，不要碰觸領(lǐng)導(dǎo)的利益，除非牽扯到你的底線時(shí)，遇到事情先解決問題，再言其他！

——END——

關(guān)注【@安奕天】頭條號(hào)，幫您解答更多職場疑惑，您的贊許就是我前進(jìn)最大的動(dòng)力！

【職場江湖人】的觀點(diǎn)是：千萬不要有這樣的想法才好，領(lǐng)導(dǎo)是很少去看工作群的。既然領(lǐng)導(dǎo)要這個(gè)文件，不管你是否有發(fā)在群里，這個(gè)時(shí)候都請(qǐng)你馬上在發(fā)一遍給領(lǐng)導(dǎo)。這是個(gè)很小的事情，你不要太糾結(jié)這樣的問題了。發(fā)個(gè)文件也就是幾秒鐘的事情。也不要去解釋什么的。

職場中各種各樣的工作群，領(lǐng)導(dǎo)那里會(huì)每個(gè)工作群都去看的，領(lǐng)導(dǎo)需要的時(shí)候會(huì)在工作群問，這個(gè)時(shí)候肯定是有急用的！馬上在發(fā)一遍就可以了。

• 我在企業(yè)任職的時(shí)候，做老板的助理，光各種工作群就有20幾個(gè)那么多，我也沒可能天天去看每一條信息的！老板也一樣需要什么就馬上讓我發(fā)給他，其實(shí)工作群里早就有了。我也從來不會(huì)去問，老板工作群里有��！你翻翻就可以了。
• 這種話能講嗎？肯定是第一時(shí)間就快速的發(fā)給老板才對(duì)啊！老板那里有那么多時(shí)間去看工作群的，需要什么就在群里一發(fā)，有的文件都一個(gè)月了估計(jì)都過期了，你讓你翻翻看，估計(jì)明天你就要打包走人了吧！

所以這樣的問題千萬不要講出來，不然人家都會(huì)講你的職場情商太低了，要回家去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的！

• 作為企業(yè)的職員就是要把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情做好，你這個(gè)問題實(shí)在是太小太小的問題了，情商正常的職員都不會(huì)提出這樣的問題的。更不可能去和領(lǐng)導(dǎo)講這樣的事情，只要領(lǐng)導(dǎo)需要的文件，第一時(shí)間就幫領(lǐng)導(dǎo)處理好，這才是你應(yīng)該去做的工作。

如果你真的去和領(lǐng)導(dǎo)講了這個(gè)問題，我看你在這個(gè)企業(yè)也是很難有大的發(fā)展前景的，記住一個(gè)有發(fā)展前景的職員，不但能力要夠強(qiáng)，而且情商也要足夠才可以�。∫院罂汕�萬不要在有這樣的想法了。

我是@職場江湖人 ，20余年從業(yè)經(jīng)歷，一個(gè)喜歡用事實(shí)和經(jīng)驗(yàn)講話的職場老江湖，歡迎大家關(guān)注我的頭條號(hào)，大家一起探討職場中遇到的各種各樣的疑難雜癥。

不就是在發(fā)一次文件么，很難么！

別說一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)了就一普通同事，問你一個(gè)文件你發(fā)一下又能少塊肉么！就那么一點(diǎn)點(diǎn)流量你都舍不得你還能有什么前途可言！

再說了領(lǐng)導(dǎo)讓你在發(fā)一下，你就發(fā)一次唄，干嘛會(huì)有這些那些的想法！

當(dāng)然了也有可能是他故意的，故意想要給你難堪，或者想給你穿小鞋！

你可以直接給他說我昨天已經(jīng)發(fā)給你了，你沒看見那么我現(xiàn)在在發(fā)一次！

個(gè)人觀點(diǎn)，你沒有必要去告訴領(lǐng)導(dǎo)你昨天已經(jīng)發(fā)過群里，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)只是問你要個(gè)文件，并沒有質(zhì)疑刁難你的意思，有可能你昨天發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)沒看見，也有可能他看見了但是不小心清理了打不開，你最好的做法就是再發(fā)一遍就好了，沒必要畫蛇添足！

通過此事，你應(yīng)該反思自己的工作方法

昨天發(fā)過一遍的件，為什么領(lǐng)導(dǎo)還要？是領(lǐng)導(dǎo)的問題？還是自己可能也有問題？

有可能是領(lǐng)導(dǎo)太忙沒看見，有可能是看見了忘了下載然后清理了打不開，但這些都不是重點(diǎn)。

重點(diǎn)是，我們應(yīng)該借著這件小事，反思下是不是自己的工作方法有問題？

當(dāng)你接到領(lǐng)導(dǎo)問你要文件的指令后，你是怎么做的？單純的把文件發(fā)到工作群里就完了嗎？你有沒有想過私下給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)一份？領(lǐng)導(dǎo)群里要你就群里發(fā)？發(fā)完有沒有打電話或者群里告訴領(lǐng)導(dǎo)？有沒有確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)收悉？依我看，你碰到的還是不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)，只不過群里問你再要一次，咱是領(lǐng)導(dǎo)想故意刁難你，恐怕就不會(huì)這么平和了吧？

所以，我們不要因?yàn)橐患�小事，而且很可能是自己做的不完美的小事，而首先覺得自己委屈，找理由給自己開脫，我想這樣的話，領(lǐng)導(dǎo)反而會(huì)對(duì)你有不太好的看法，倒不如把事情做的更完美一些？

非常不建議，把自己昨天已經(jīng)發(fā)群里的事告訴領(lǐng)導(dǎo)

不管委婉不委婉，領(lǐng)導(dǎo)并沒有找你茬的意思，你非要上趕著洗清自己是為什么呢？難道非要證明這件事是領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了？你發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)沒看到是領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)，不應(yīng)該再找你要了？

如果我是領(lǐng)導(dǎo)，你要非告訴我的話，我肯定會(huì)質(zhì)疑你的動(dòng)機(jī)，更不會(huì)讓你舒服！我管你發(fā)沒發(fā)，我作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)讓你再發(fā)一遍不行嗎？我就是看了也當(dāng)沒看見，就讓你發(fā)了怎么滴？你不發(fā)？你不滿意？

綜合利弊，我覺得你絕對(duì)不能把昨天發(fā)過的事，去告訴領(lǐng)導(dǎo)，沒準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)很清楚你發(fā)了，你這不是沒事找事嗎？

工作沒有小事，細(xì)節(jié)決定成敗。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排給你的可能是一個(gè)很簡單的事情，但凡事都應(yīng)該過一下腦子，細(xì)節(jié)的差距體現(xiàn)出的是一個(gè)人工作態(tài)度、工作能力和工作方法的差距，也是領(lǐng)導(dǎo)衡量一個(gè)下屬最重要的標(biāo)準(zhǔn)，如果你覺得無所謂，那在領(lǐng)導(dǎo)那也就沒地位，更不要說前途和發(fā)展了！

以上。不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！

點(diǎn)上一支煙，讓自己冷靜下來，打個(gè)計(jì)劃草稿，讓善弄文字的朋友傳閱修改，廣泛征求意見，尤其不能出現(xiàn)錯(cuò)別字，也別出現(xiàn)邏輯或法律錯(cuò)誤什么的，免得領(lǐng)導(dǎo)從此看不起。弄好后召開一次家庭會(huì)議表決，決定如何婉轉(zhuǎn)的人生大事情。

你好，我是社保百曉生。

你表達(dá)了兩個(gè)訴求，一是你希望領(lǐng)導(dǎo)知道昨天你已經(jīng)完成了文件發(fā)送工作，二是不希望直接點(diǎn)出領(lǐng)導(dǎo)沒看見的事實(shí)。

基于以上兩點(diǎn)考慮，第一，你最好不要在工作群點(diǎn)出領(lǐng)導(dǎo)沒有看到的事實(shí)。因?yàn)檫@個(gè)事實(shí)你不說其實(shí)大家也知道，除非有人不看群內(nèi)消息。既然大家都知道，所以也就沒必要在群內(nèi)說了。

第二，你需要在工作群回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)，表示尊重。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是在工作群內(nèi)詢問的，所以必然要給出回復(fù)，這是溝通中最基本的尊重。至于回復(fù)內(nèi)容可以說“好的”之類的簡單答復(fù)。

第三，你私信領(lǐng)導(dǎo)將昨天的群內(nèi)文件發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)。可以采取兩種做法，一是直接合并轉(zhuǎn)發(fā)昨天的群內(nèi)消息，這樣領(lǐng)導(dǎo)可以看到發(fā)送時(shí)間，他也就知道自己漏掉信息了。二是重新發(fā)送，并告知領(lǐng)導(dǎo)自己沒考慮周到直接發(fā)到群內(nèi)，會(huì)注意以后私信發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。

工作群消息更新快、內(nèi)容多，難免會(huì)有漏看的時(shí)候，所以確保領(lǐng)導(dǎo)收到文件是下屬應(yīng)該做到的內(nèi)容。所以不要想著認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)存在問題，而更加關(guān)注自己如何解決問題或者避免出現(xiàn)類似問題。

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