我的觀點，擺地攤做生意是低成本創(chuàng)業(yè)的一種方式，一般人通過做擺地攤生意可以養(yǎng)家活口，當然做的好可以賺起第一桶金，可以擴大生意開店也是一種發(fā)展方式。

近幾年來，由于受到電商的沖擊，實體店的生意一片慘淡，大量的實體店倒閉和關門，因為電商和實體店相比，具有非常大的價格優(yōu)勢，售后服務已經(jīng)做到七天無理由退貨，單純的開實體店是存在非常大的經(jīng)營風險，未來是線上線下相融合的線下體驗店才是未來開店的趨勢。

擺地攤做生意，做到了去除中間商，直接實現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)商和消費者直接交易的方式，生產(chǎn)商直接剔除中間商的差價從而獲得更高的收入，而消費者可以購買到經(jīng)濟實惠的商品，是一種低成本.低風險的創(chuàng)業(yè)項目，做的一般可以養(yǎng)家糊口，做的好可以買車房車，比打工強多了。

國家放開擺地攤生意的嚴格管制，是居于當下受疫情影響，經(jīng)濟形勢不景氣，大量打工族失業(yè)的現(xiàn)狀下，為了促進就業(yè)，給底層老百姓更多就業(yè)機會，才被迫放開的。

做擺地攤生意，只適合小本買賣，需要投入的成本相對比較少，創(chuàng)業(yè)的風險比較小，而開店則不然，每個月不管你生意如何，你都得付出高額的房租，你還要雇人發(fā)工資，你開店的前期要裝修和備貨，需要投入的成本相對擺地攤來講非常大，開店創(chuàng)業(yè)的風險比較大，不是一般老百姓可以承受的。

有條件還是去開店，對于一些剛開始創(chuàng)業(yè)者，去擺地攤可以鍛煉自己以后對做生意的認識度，地攤合法化是好事，地攤生意接地氣，有生氣。

農(nóng)村的集市，廟會都是地攤經(jīng)濟，即實現(xiàn)了經(jīng)濟交流，又增加了親友的感情，幾千年的傳統(tǒng)了，隨著時代的變遷，人為后過度干逾，地攤的交流受到了打壓，抹黑，限制，使一些老年人的家庭生活增加了一定的困難，對靠地攤生活來源的家庭，雪上加霜，難上更難，本來是小本生意，一日無張，三天無米。受疫情的影響，就業(yè)己成為世界性l問題，重啟地攤利國利民，有其是大中城市更為重要。為小經(jīng)濟點贊！助威！支持！

假如地攤合法化，首先被沖擊的是商鋪，高價的鋪租就會降低，市場被地攤文化盤活，市面會熱鬧起來，帶動了人們的消費欲望。

如果是剛開始創(chuàng)業(yè)，沒有經(jīng)驗，可以從擺地攤開始，因為成本較低，可以練手，生意好再考慮開店。

地攤實際上只能算是創(chuàng)業(yè)的初始階段，是通往開店的一個過程。

實際上地攤與實體店本身還是有著一定的差別的，地攤畢竟是小本生意，說白了更多是為了讓現(xiàn)階段無法就業(yè)的人提供一個創(chuàng)造收入的渠道與機會，其影響力還是相對有限。

如果相應的地攤經(jīng)營狀態(tài)較為理想，一般情況下都會向?qū)嶓w店轉移的，因為畢竟想要增加銷售規(guī)模，更大的使用空間，更好的消費環(huán)境是必須的基本。

近年來實體店的經(jīng)營問題主要是受到電商及直播等模式的影響。

實體店的經(jīng)營難度越來越大，實際上主要還是電商的影響，特別是零售領域的影響更甚，畢竟沒有店面租金的成本，網(wǎng)絡電商的價格更具優(yōu)勢，發(fā)達的物流體系也保證了客戶體驗的不斷提升。

原本小本生意受電商的影響還不算太大，但隨著某多多等電商的市場下沉，對于低端零售業(yè)的實體消費影響也是非常巨大的。

綜合分析

是選擇地攤還是開店，實際上主要得從經(jīng)濟基礎、專業(yè)技能、收益預期三方面進行考量，開店的成本是要明顯高于地攤經(jīng)營的，需要的基礎能力也是要高出很多的，當然如果經(jīng)營理想，潛在的收益也是要明顯高于地攤經(jīng)營的。

地攤經(jīng)營實際上更適合新手小白及就業(yè)難度大的人群，后期可以伴隨著實際經(jīng)營情況再考慮是否向開店轉型，畢竟想要擴大經(jīng)營收益，單靠地攤的規(guī)模是肯定不夠的，兩者實際上是一種遞進的關系，而并非完全競爭的關系。

以上個人意見僅供參考，不負任何責任。

擺地攤，做生意，古己有之，宋朝連京城都可擺地攤，不信你看看世界名畫《清明上河圖》。

近期國家一直在倡導地攤經(jīng)營合法化，看來曾經(jīng)風靡一時的夜市就要重新回顧老百姓的生活了。而之所以提出這個倡議，主要還是想著通過地攤經(jīng)濟來拉動消費、促進經(jīng)濟增長、豐富群眾生活、緩解就業(yè)壓力，而地攤經(jīng)濟的復蘇勢必危及部分實體店經(jīng)營者的利益，那么作為計劃自主創(chuàng)業(yè)的朋友應該作何選擇呢？

首先，不可盲目恢復地攤經(jīng)營，否則得不償失。

在先前疫情基本褪去的時期，社會曾經(jīng)幻想著可以迅速進入爆發(fā)式消費模式，可結果卻事與愿違，爆發(fā)式消費沒有等來，市場經(jīng)濟卻持續(xù)陷入低迷中，而地攤經(jīng)濟的提議說明要想搞活經(jīng)濟，還得從老百姓基礎需求入手。但是復活地攤經(jīng)濟絕對不能一窩蜂的亂搞，比如滿大街隨處可見擺地攤的，那就不是刺激經(jīng)濟了，而是嚴重擾亂社會秩序、影響市容市貌、摧毀原有實體經(jīng)濟了。

其次，規(guī)范化地攤經(jīng)營，市場化運作讓其發(fā)揮拉動消費的積極作用。

最理性的復蘇，應該是劃出部分路段、空曠地區(qū)提供給地攤經(jīng)營者使用，避免再次影響市容市貌，同時兼顧到原有實體店的經(jīng)營，避免產(chǎn)生沖突后顧此失彼了；限定時間段開放地攤經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營區(qū)域、模式、衛(wèi)生打掃、治安管理等等諸多事項,爭取通過行政手段干預地攤經(jīng)營，規(guī)范化、市場化運作，把地攤經(jīng)營打造成新時代的新經(jīng)濟模式，切實起到拉動內(nèi)需、刺激消費的作用。

再次，原有實體店經(jīng)營者應該謀求轉型或者也參與其中。

任何新興事物都會對傳統(tǒng)模式產(chǎn)生負面影響，雖然地攤經(jīng)濟不算新興事物，但畢竟封閉了很多年，現(xiàn)在拿出來對于大部分實體店來說就是極大地威脅。為什么這么說呢？因為地攤經(jīng)營的最大優(yōu)勢就是攤位費低廉、商品價格低廉、客流量大、持續(xù)時間長，而這些都是實體店的軟肋。對于實體店來說，最好的辦法不是關門大吉，而是謀求轉型，比如打開線上網(wǎng)購模式，或者直接參與其中，所謂實體、地攤兩不誤，才是未來經(jīng)營者應該盡快考慮的，否則隨著地攤經(jīng)濟的崛起，自己很快就會被淹沒掉。而零基礎創(chuàng)業(yè)者，建議直接選擇成本更低的地攤經(jīng)營是比較穩(wěn)妥的。

綜上所述，地攤經(jīng)濟即將復蘇對于社會而言肯定是利大于弊的，但從某種意義上來說肯定要有少部分跟不上形勢的實體店做出犧牲，但這是時代發(fā)展所無法阻擋的，也是優(yōu)勝劣汰的最終結果，希望我的回答對你有所幫助。

老百姓歡迎的事要多干，要把死氣沉沉的城市搞活，過去農(nóng)產(chǎn)品爛在地里沒人要，城市里卻貴的吃不起，農(nóng)產(chǎn)品不能從田間直接到城市，卡在了中間環(huán)節(jié)。現(xiàn)在恢復地攤，是城市管理的進步，是順應國情民意，是大好事！

品讀歷史者觀點：

如果地攤合法化，其實更有利于市場經(jīng)濟的發(fā)展。

由于受疫情影響，地攤經(jīng)濟又要回到人們的生活日常了，這也是國家的無奈之舉，總得給失業(yè)的人們一個活路。

但是，這個舉措其實更有利于市場的良性發(fā)展。

近十年，由于電商的異軍突起，給實體經(jīng)濟造成了毀滅性的打擊，關店歇業(yè)成成為了一些個體店主的無奈選擇，所有的購買方式都是線上買買買，街道上出現(xiàn)了大量的待轉商鋪，給房東帶來損失的同時也顯得整個城市缺少一些活力和色彩。

如果地攤合法化，在城市管理職能部門的管控下，不再占道經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，即不會影響城市的形象同時又增加了城市的活力。

另一方面，也給了很多人的擇業(yè)機會，像剛畢業(yè)的大學生以及沒有經(jīng)濟能力租店鋪而又想低成本創(chuàng)業(yè)的人可以有了發(fā)揮空間，對于他們來說，這也許就是他們贏得人生第一桶金的最佳方式。

再者，可以平衡一下電商良性發(fā)展，有了地攤經(jīng)濟的沖擊，電商從業(yè)者就必須要更加注重服務，畢竟永遠都是有競爭才會有壓力。

至于是開店還是擺地攤，這個就看個人經(jīng)濟能力和創(chuàng)業(yè)的方向。

有條件的可以開店為客人提供更好的空間和服務。

沒條件的可以從地攤開始而且地攤更加靈活，有精力的人下班也可以創(chuàng)收，同時也為不同的消費群體提供更多元化的選擇，人民茶余飯后逛逛地攤，也是一種休閑方式。

還是那句話，存在即合理，只要大家都遵守市場規(guī)范，合法經(jīng)營，通過自己的努力和辛苦付出就一定能收獲自己的財富。

無論怎樣，我們都應該感謝國家的好政策，當然，一切投資都有風險，只要做好規(guī)劃，放手干就完了。

『品讀歷史者』