從古至今，很多人都夢想長生不死，但是都有壽命的限制。一家企業(yè)自誕生之日起，同樣要經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，百年壽星不多見，而民營企業(yè)平均壽命更是短暫到不過三年。

知名老牌百貨商場的倒下，看似偶然，實際更是一種必然。

商場如戰(zhàn)場，將軍百戰(zhàn)死，戎馬裹尸歸。

科技快速發(fā)展，會帶來商業(yè)模式的改變，傳統(tǒng)的商業(yè)模式會被顛覆甚至消亡，效率更高更先進的模式會替代。

互聯(lián)網(wǎng)對于世界的影響有目共睹，而電商的鼻祖正是如今的全球首富亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯，從網(wǎng)上書店到各類百貨，亞馬遜不斷壯大的過程，也是傳統(tǒng)百貨商場節(jié)節(jié)敗退的過程。

不管是美國的西爾斯百貨，還是國內(nèi)的長安百貨，最大的殺手莫過于電子商務(wù)的興起。

智能手機的普及，使得網(wǎng)購更加便利，加速了傳統(tǒng)百貨業(yè)洗牌過程�？梢赃x擇的商品種類更多，款式更新穎，價格更低，售后服務(wù)更好，購物效率更高，不用浪費更多時間在路上，諸多優(yōu)勢使得網(wǎng)購成為很多人的首選。

國外跟國內(nèi)的環(huán)境有所不同，具體到國內(nèi)，除了網(wǎng)購普及因素，百貨商場的倒下還有更多因素。

一、房價過快上漲

房價快速上漲，帶動了房租水平不斷上漲，商場中商戶的租金也逐年上漲。

當(dāng)房租不斷上漲時，經(jīng)營者也會為了盈利不斷提升商品售價，使得競爭力不斷降低，最終銷量下滑。當(dāng)利潤不足以支付房租和人工費用時，關(guān)店就成為唯一選擇。

房價快速上漲的過程，也使得消費者的生活壓力日漸增大，越來越多的人會選擇通過網(wǎng)購降低生活成本，去商場的頻率大大降低，進一步加劇商場的衰亡。

二、新的商場不斷開業(yè)，形成銷售領(lǐng)域的產(chǎn)能過剩

市場就那么大，新的商場不斷開業(yè)，消費者不斷分流。對于老牌商場來說，布局不夠科學(xué)，休閑娛樂配套不夠完善，購物體驗趕不上新開業(yè)的商場，價格也沒有明顯優(yōu)勢，消費者自然會喜新厭舊。

當(dāng)市場增加有限的情況下，過多的商場實際已經(jīng)產(chǎn)能過剩，加上每個樓盤都會有大量配套商鋪，使得大餅越攤越薄，老牌商場生意越來越差就順理成章了。

三、新的營銷模式不斷涌現(xiàn)，消費者選擇增多，不愿意再到商場花冤枉錢

淘寶天貓最先崛起，隨后京東發(fā)展壯大，當(dāng)兩大巨頭瓜分天下時，誰也想不到拼多多還能快速成長。到了今天，微商已經(jīng)成為龐大的營銷群體，各種直播賣貨更是火爆。

學(xué)如逆水行舟，不進則退，商場同樣如此。

傳統(tǒng)老牌商場就跟滿清遺老遺少一樣，自顧風(fēng)雅，卻不想人們已經(jīng)不再喜歡那番做派。

一邊是昂貴的售價，一邊是物美價廉熱情售后，消費者自然會選擇以腳投票。

應(yīng)該說是新牌商場殺死了老牌百貨大樓丶大型百貨商店、供銷社�，F(xiàn)在人們懷念過去的百貨大樓丶大型百貨商店、供銷社。最討厭現(xiàn)在的商場，如想轉(zhuǎn)游一下，又感覺自已象小偷，他們的“熱情”讓人反感。還是兒時的百貨商店丶百貨大樓丶供銷社讓人記憶丶想望。現(xiàn)在呢，質(zhì)量精細(xì)的商品都出口國外，而價格低，同樣的商產(chǎn)品在國內(nèi)售價高，質(zhì)量低劣還不耐用，導(dǎo)致假貨泛濫，一不小心就上當(dāng)受騙，大家都深有感觸（包括食品安全）。

要想搞明白，為什么老牌百貨掛了，得看看他為什么曾經(jīng)生活的那么好。

人們?yōu)槭裁磹廴グ儇浬痰辏?/p>

1 什么都能買得到，利用自己大集團的優(yōu)勢建立倉儲系統(tǒng)，貨架系統(tǒng)等。

2 社交，一起逛街曾經(jīng)是一個非常重要的活動；

這是兩個核心的競爭力，可是現(xiàn)在來看，互聯(lián)網(wǎng)改變了這個時代，電商讓百貨商店的地理優(yōu)勢變成了劣勢，因為中央?yún)^(qū)的房租貴，從而成本貴，價格高，競爭力大幅下降；移動互聯(lián)網(wǎng)改變了人與人溝通的方式，人們通過手機進行交流和娛樂。百貨商店作為一種文化已經(jīng)逐步消失了。

一個商場往往輻射的范圍有限，可是網(wǎng)上商城所輻射的市場是全國，是巨大的，而其成本則相對較低，邊際成本逐步下降。

另一方面是改變，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)變動的速度太快，而實體的百貨根本跟不上這個節(jié)奏，在大數(shù)據(jù)的時代，信息傳播、處理的速度和效率就決定了最后的成敗。一個客戶只需要幾秒鐘就可以在網(wǎng)上表達自己對產(chǎn)品的不滿，讓別人都知道，可是在百貨商店，沒有人知道。

老牌百貨商場的商品質(zhì)量信的過。暖水瓶能保溫，那時的暖水瓶有的人還在用，保溫效果很好；球鞋一雙能穿兩三年；買塊布料做件衣服，能穿十年八年……總之，老牌百貨商場賣的貨是受大眾歡迎的。為什么百貨商場慢慢地退出歷史舞臺，承包，但承包者也斗不過小賣部，價格低（但質(zhì)量太差了），老百姓圖便宜，結(jié)果，百貨商場被餓死了。八十年代前，商品沒有那么多的質(zhì)檢人員，商品是合格的，不像現(xiàn)在，質(zhì)檢人員很多，到了比售貨人員都多了，但假貨、劣質(zhì)品無處不在。

題主眼睛里只看到北京知名的百貨商場，卻看不到上海知名的百貨商場，而且還錯誤地認(rèn)為1990年開業(yè)的北京長安商場是中國最知名的老牌百貨商場，這顯然是一個偽命題！因為論中國最知名的老牌百貨商場，真的輪不到北京長安商場，而是上海第一百貨商店。上海一百被習(xí)慣稱為“中百一店”，是有道理的�？v觀上海一百的發(fā)展歷程，這塊中國百貨行業(yè)最值錢的金字招牌，從1934年開工建造到1936年營業(yè)，經(jīng)歷了當(dāng)初從“大新公司”到解放初命名為“上海市第一百貨商店”的華麗轉(zhuǎn)身，又到上海改革開放以后成為“上海市第一百貨商店有限公司”的上市公司，一直到近年內(nèi)部再次改造調(diào)整，始終巍然屹立于中華第一街南京路步行街。所以北京長安商場的倒閉應(yīng)該有一面鏡子做對比，憑什么上海一百不倒，而北京長安商場卻會倒閉？再看上海一百對面的新世界百貨公司，也是去年裝修年底重新開業(yè)，其經(jīng)營思路和內(nèi)容都有重大調(diào)整。北京人應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)上海同行的經(jīng)營之道，不要以為皇城根下天下第一，什么也不用學(xué)習(xí)和改進經(jīng)營之道。

傳統(tǒng)百貨業(yè)下滑不是今天才有的，就以北京最著名的西單商業(yè)圈為例，最早的西單商場，曾經(jīng)的摩肩接踵，擁擠不堪，生意好的沒邊。后來呢，旁邊起了一個華威大廈，時尚的小零售，樓頂?shù)挠螒驃蕵窂d，中間的電腦市場，日韓流行服裝，吸引力大量的年輕人，極其嚴(yán)重的打擊了西單商場的地位，最終西單商場只能稱為中老年人滿是情懷的購物場所。這期間西單路口西曾經(jīng)的百花市場，也是分流了不少工薪階層的消費流量，這里能買到一些比較價廉物美的貨品，滿足了普通消費者的購物需求。后來，明珠，漢光，中友，君太，賽特，大多都是專柜外包加自有經(jīng)營的模式，只不過是權(quán)重有高有低，但總體看自有經(jīng)驗占比低的整體經(jīng)營效果要好一些。我認(rèn)為根本原因不是經(jīng)營理念的問題，還是供大于求，市場競爭太激烈，曾經(jīng)幾大商場年節(jié)輪番打折促銷，返券，打折各種手段層出不窮 。弄得老百姓眼花繚亂。一種經(jīng)營液態(tài)被另一只替代是歷史規(guī)律。老牌百貨業(yè)，繼續(xù)堅持零售業(yè)意義不大，應(yīng)該積極求變。

我的觀點：電商對社會經(jīng)濟的巨大危害正在不斷顯現(xiàn)，具體表現(xiàn)在如下六個方面：

第一：電商正在消滅并繼續(xù)在消滅線下大量實體店，而這些實體店是廣大百姓賴以生存的營生，且目前電商平臺很多商品價格已經(jīng)高于實體店價格，并沒有給消費者帶來實質(zhì)上的實惠。

第二：電商企業(yè)利用其手中壟斷的天量客戶資源，掌握了商品的議價權(quán)，嚴(yán)重壓縮實體產(chǎn)業(yè)的利潤空間，導(dǎo)致大量實業(yè)虧空甚至倒閉，危害實體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

第三：電商企業(yè)吸納了大量的青壯年勞動力，大量的產(chǎn)業(yè)工人也不得不抽離出來加入快遞行業(yè)，讓他們把生命時光消耗在并不創(chuàng)造實際生產(chǎn)價值方面，造成人力資源的極大浪費。

第四：電商企業(yè)的無節(jié)制擴張和蔓延，制造大量的垃圾，對環(huán)境造成嚴(yán)重污染和破壞。

第五：電商讓人們的吃飯和購物都可以在網(wǎng)上購買，快遞送上門，這種看似便捷的生活方式，讓人們不再愿意走出去，國人的身體素質(zhì)將因此下降，亞健康越來越嚴(yán)重。

第六：大量社會財富越來越集中到少數(shù)幾個電商企業(yè)手里，造成社會貧富差距不斷拉大，嚴(yán)重破壞社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和良性發(fā)展。

希望相關(guān)部門控制好電商的發(fā)展，杜絕電商的無節(jié)制蔓延，讓經(jīng)濟朝著更高質(zhì)量發(fā)展。

實體百貨紛紛關(guān)店的罪魁禍?zhǔn)桩?dāng)是電商和智能手機。為什么我要把這兩個因素連起來放一起說呢？

因為電商模式在二十年前就有了，只不過在最近三五年隨著智能手機的大面積普及，才真正沖擊了實體零售。

以前，要網(wǎng)上購物，還得先打開電腦。在家還好一點，在辦公室的話還得有所顧忌，不能太明目張膽地上班時間在網(wǎng)上購物。

智能手機普及后，在電商平臺購物就完全不受時間和空間限制了！坐公交、等地鐵時可以買，朋友同學(xué)餐桌聚會時可以一邊吃飯一邊買，上廁所時可以買，上班時間瀏覽自己的手機的私密性要比瀏覽電腦好多了有沒有？！就連很多老年人也在用手機下單購物了。

而實體店卻經(jīng)營越來越困難。這些店原來基本位于黃金地段，房租要漲，收入?yún)s大幅下降的話當(dāng)然就開不下去了。

而且，有小朋友的家庭在下班后和周末都在陪著上各種培訓(xùn)班、輔導(dǎo)班、興趣班，沒幾個人有閑情逸致去逛街了。

殺死中國傳統(tǒng)百貨商場的罪魁禍?zhǔn)撞皇莿e人，正是它們自己！而它們是怎么樣殺死自己的呢？那就是兩個字：價格！我曾經(jīng)從事時裝的批發(fā)零售，時常去大型百貨商場考察乃至購物，我發(fā)現(xiàn)一個特別奇怪的現(xiàn)象，那就是本土品牌服裝假惺惺地去意大利注冊商標(biāo)之后回過頭來就“殺豬宰羊”，把服裝價格定得老高，連帶著再國內(nèi)注冊的服裝品牌也跟著起哄架秧子，把價格定得比國際一線品牌都貴！一件襯衫好幾千、一條褲子好幾千、一件大衣外套大幾千乃至過萬！我接受實體店鋪服裝的價格比淘寶高，但是如果價格高達十幾倍幾十倍的話我就真沒興趣在大商場購物了！那些大幾千的服裝面料成本也就幾十塊錢至幾百塊錢，加工費也是從二十幾塊錢到百來塊錢，但是擺到大商場之后最終的定價至少都是十幾倍！別說懂行的人，就是外行看著也不會掏錢購買了吧？！前年夏天，我在北京著名的國營西單商場遇到床上用品全場五折，于是就想買一個五折之后還要一千多塊錢的蚊帳-多虧了第二天和朋友約好去批發(fā)市場閑逛，于是忍住沒買，結(jié)果，同樣的蚊帳批發(fā)市場里只要兩百多塊錢，西單商場里的蚊帳即便是打五折之后仍然是批發(fā)價的七八倍！你說，誰傻呀？！

對比之下，發(fā)現(xiàn)日本、印度甚至歐洲的傳統(tǒng)百貨商場里的價格就“舒服”得多-先說日本，日本的最低檔的東西比中國貴一些，但反而是所謂高檔的產(chǎn)品卻遠(yuǎn)比中國便宜-歐洲大體上也是如此，我曾經(jīng)在西歐一家著名的百貨商場里以一千元人民幣的價格購買了一件萬寶路牌的翻毛牛皮上衣（俗稱麂皮），而國內(nèi)的大商場里連布料的都不會有如此低的價格吧？還有一次我們一幫朋友在印度首都新德里的一家大百貨商場里購物，那些看上去還不錯的連衣裙價格都在兩三百塊錢人民幣上下，同行的幾個女士一人買了好幾條！倘若那些裙子動輒好幾千的話真懷疑她們還會不會買了呢！

大家都知道挪威是一個物價比較高的國家，但是，挪威的大商場里服裝的價格卻比中國低！因為挪威的人工成本太高，有時候大商場一個樓層只有一個服務(wù)員，估計這也是沒有辦法的辦法吧，雇不起那么多人！但是，商品的價格卻仍然具有一定的吸引力，而挪威的大商場生意仍然不錯吧……