題目第一眼看來是一道當今4000元薪資能換算成八十年代的月薪多少的問題,但如果我們簡單粗暴的使用現(xiàn)值思維進行轉(zhuǎn)換則欠缺考慮。
我們現(xiàn)今強調(diào)“量化標準”,但是并非所有的問題都能用簡單“量化”的數(shù)據(jù)思維進行一刀切的解釋。
作為一名并非生于80年代的職場人士,當我看到這個題目時,想到的是薪資比較背后的前提,以及對于個人職場價值的深入思考:
一、薪資水平的比較前提
① 城市差異
首先,在同一年代背景下,北京等大城市的薪資水平也會與二三線城市的薪資不同;
舉例子的話,一位80年代北京教師每月的薪資收入,也會與在非一線城市授課的教師拉開差距。
② 職業(yè)種類差異
職業(yè)差異會帶來薪資的不同。
舉個例子來說,一位在北京生活的新媒體小編月薪可能會在8000-14000之間(數(shù)據(jù)來自于前程無憂)。但同樣一位在北京生活的抖音小紅人單月帶貨收入可能會在20000以上。
單純用金額比大小的方式跨職業(yè)進行比較欠缺妥當。
③ 技能層次差異
從崗位的發(fā)展層次來看,就算是同樣類型的職業(yè),初級會計與高級會計首先直觀的就是職業(yè)技能的差異。薪資自然也會不同。
④ 年代差異
了解前面的幾個方面后,有幾個問題需要我們在開始比較前再次重申:
A 是否已基于同樣的地區(qū),崗位進行不同年代差異的考慮?
(北京地區(qū)的鋼鐵工人過去與現(xiàn)在)
B 是否在比較時已考慮當時特定的社會/政治環(huán)境?
(通貨膨脹/通貨緊縮/重大政治事件)
二、為什么單純的薪資數(shù)值比較欠缺全面性?
① 不同年代出生人群消費習慣不同
舉個很簡單的例子,現(xiàn)在的年輕人喜歡打卡各種網(wǎng)紅美食景點,就像有一陣子大火的“深坑酒店”,即使每晚單價高達2000元以上,小伙伴們?nèi)匀粯反瞬黄!?/p>
但父母一輩大多從小受到的教育倡導節(jié)儉持家,他們不一定愿意追隨網(wǎng)紅效應進行消費。
② 比較結果對現(xiàn)實的參考意義
就算你的薪資換算到過去少得可憐,又能帶來什么樣的改變呢?
你也仍然還是該吃吃該喝喝,不如把心思放在如何增強自己的競爭力上,將自己擁有的每一分資產(chǎn)發(fā)揮最大效用。
③薪資制定的基本規(guī)則
薪資的制定并不是一個隨便就能拍板的數(shù)字,背后也有一些考量:
A 行業(yè)內(nèi)同崗位的薪資水平
B 公司的經(jīng)營及盈利情況
C 個人崗位對于企業(yè)目標的重要性,價值
簡而言之,在看待問題時,我們不能抓住一個數(shù)字就想著開展分析,而是需要考慮薪資背后的種種因素。
三、如何跳出薪資比較的格局,擴寬自己的思路
① 明碼標價的市場競爭力-對標
想知道自己目前的能力水平在市場上的平均薪資么?市場上試試便知。
最直觀的體現(xiàn)是,根據(jù)自己心儀的企業(yè)的期待崗位信息,對照對方要求的崗位核心需求,看看自己能做到多少,還差了什么技能。
② 市場對于優(yōu)秀人才渴求的一致性
國家剛恢復高考的時候,大學生是極其稀缺的,所以他們不僅能夠享受更好的工作資源,薪資上也能夠予以體現(xiàn)。而截至2018年年底,高考人數(shù)已經(jīng)翻了40倍(數(shù)據(jù)來自于網(wǎng)易新聞)。
雖然高校擴招,讓更多的人有機會進入大學深造。
但值得我們注意的是,雖然一般性人才增加了,但各領域的精英人才仍然處于供不應求的趨勢。
③ 保持對“成長”的敏感度
這是個考驗個體是否能夠在不斷變化的社會條件下快速適應,突圍的時代。
所以,我們都需要保持“成長型思維”,而不是滿足于目前的薪資,以及已經(jīng)取得的成就。
在衡量自己的薪資水平時,也不要執(zhí)著于:拿多少錢,做多少事。
畢竟很多事情帶來的價值,并不僅僅只用貨幣資產(chǎn)進行衡量。無形的成長經(jīng)驗,教訓,收獲的人脈等等都是能夠幫助我們衡量遠期收益的重要指標。
歡迎關注@焱公子,十年500強,專注寫職場,每天與你分享職場干貨與成長心得。