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BAT三巨頭中，阿里是不是可替代性最強的？
2020-08-02 01:48閱讀(67)
BAT三巨頭中，阿里是不是可替代性最強的？:如果是從核心業(yè)務上講，BAT分別代表搜索，電商，社交，電商的可替代性最強。但是互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以叫巨頭是因為他們不
如果是從核心業(yè)務上講，BAT分別代表搜索，電商，社交，電商的可替代性最強。但是互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以叫巨頭是因為他們不斷合并和擴張，形成了自己的生態(tài)鏈。這個角度上講，他們的業(yè)務層相比，百度弱一些。
此外，阿里做了一件很厲害的事情。國外最早的購物邏輯是瀏覽器搜索，然后出現(xiàn)亞馬遜鏈接。而淘寶最開始的時候，就培養(yǎng)用戶的心智，直接找淘寶里搜索，而不是在百度里面搜索。所以，百度一部分流量被分走。
顯然不是。
如果說電商具有替代性，其實本質(zhì)上講搜索引擎和IM也都是可以替代的，只是電商可能更加價格敏感，另外兩者在其它方面更加敏感。
替代性而言的話，百度的替代性會更強。另外互聯(lián)網(wǎng)巨頭除了主力領(lǐng)域以外，還會涉及其它領(lǐng)域，比如騰訊的游戲，阿里的云服務，這些從目前的用戶群體來說，也都是不可替代的。
阿里如果只有淘寶，確實容易被替換，但是阿里有了阿里云和支付寶，這兩個的門檻很高，需要技術(shù)和時間的積累。亞馬遜云服務世界第一，阿里云服務國內(nèi)第一，都是因為有龐大的電商數(shù)據(jù)作為推動力的，云服務是對公業(yè)務，可替換性比社交、游戲、搜索這些對私業(yè)務更低，因此阿里是三者里面最難被替換的。
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