是的，現(xiàn)在的家裝公司都從傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)裝修了。為什么現(xiàn)在的裝修公司都爭(zhēng)先著向互聯(lián)網(wǎng)裝修轉(zhuǎn)型呢？通常轉(zhuǎn)型都是為了迎合痛點(diǎn)做出的變革，我們先來(lái)看看傳統(tǒng)裝修公司的痛點(diǎn)有哪些：

1、傳統(tǒng)的裝修公司營(yíng)銷(xiāo)成本及人員成本太高，很多的傳統(tǒng)裝修公司都是通過(guò)招用大量的銷(xiāo)售人員來(lái)達(dá)到保證公司基本運(yùn)作的業(yè)務(wù)量，不過(guò)事實(shí)上是收益是低于投入的成本的。

2、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，裝修行業(yè)的門(mén)檻比較低，所以市面的上的裝修公司數(shù)量非常的多，并且大部分裝修公司提供的服務(wù)和施工質(zhì)量都差不多，在這些方面是很難獲取優(yōu)勢(shì)的，因此裝修公司只能通過(guò)價(jià)格促銷(xiāo)、活動(dòng)來(lái)吸引用戶。

3、傳統(tǒng)的裝修公司留不住優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，對(duì)裝修設(shè)計(jì)有想法的設(shè)計(jì)都難在傳統(tǒng)的裝修公司待下去，并且實(shí)際上傳統(tǒng)的裝修公司也不需要這些有設(shè)計(jì)才華的設(shè)計(jì)師，只要口才好一樣能簽很多單，所以這樣就導(dǎo)致裝修公司的設(shè)計(jì)師不停地變換，這樣裝修公司就要不斷的培養(yǎng)新員工，不僅培養(yǎng)陳本變高，也在同行產(chǎn)生不了競(jìng)爭(zhēng)力。

4、工程管理，傳統(tǒng)的裝修公司大部分都是把裝修通過(guò)項(xiàng)目分包的方式對(duì)工程進(jìn)行管理和運(yùn)作，因?yàn)槿颂�多，�?xiàng)目太多，沒(méi)辦法具體綜合管理。所以當(dāng)把工長(zhǎng)價(jià)格壓的太低，或者項(xiàng)目簽單太低，勢(shì)必會(huì)造成后期施工增項(xiàng)及矛盾產(chǎn)生。

面對(duì)現(xiàn)在家裝行業(yè)的大環(huán)境，很多家裝公司不得不轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)裝修公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，首先要思考是先想一下怎么在互聯(lián)網(wǎng)上活下去。要是沒(méi)有雄厚的資本，不要自立山頭，建議可以入駐一些互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)，先在別人的屋檐下混口湯喝。吃飽了有力氣了在自立門(mén)戶。比如齊家網(wǎng)就聚集了超過(guò)250萬(wàn)篇文章及帖文、700萬(wàn)張相片以及270萬(wàn)個(gè)實(shí)例，龐大的基礎(chǔ)家裝知識(shí)為用戶提供了圖文并茂、多種類(lèi)型的學(xué)習(xí)材料，為用戶的家裝決策提供了切實(shí)參考，吸引大量有真實(shí)裝修需求的用戶，成為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)流量的主入口之一。

除此之外，齊家網(wǎng)對(duì)于入駐平臺(tái)的裝修公司扶持力度也很大，幫助裝修公司學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式，提升線上獲客、儲(chǔ)備、服務(wù)能力，做好線上店鋪運(yùn)營(yíng)和口碑運(yùn)營(yíng)等等。尤其是在疫情期間，在不少裝修公司因?yàn)闊o(wú)法開(kāi)工面臨倒閉危機(jī)的時(shí)候，就有一些入駐齊家網(wǎng)平臺(tái)的裝修公司和齊家網(wǎng)合作直播，獲得了不少訂單成功渡過(guò)了危機(jī)。

總之，在自己體量不是足夠大的情況下，還是依靠流量大的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)比較靠譜。

是的，一是現(xiàn)在的人越來(lái)越會(huì)宅了，加上疫情的影響讓宅經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，二是互聯(lián)網(wǎng)將迎來(lái)5G自媒體時(shí)代，各種視頻直播帶貨風(fēng)生水起。所以比起傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)模式利用線上獲客的比重增加了，所以要增加自媒體運(yùn)營(yíng)的投入，積極利用線上各大流量平臺(tái)的來(lái)提高獲客效率，尤其是行業(yè)內(nèi)的垂直平臺(tái)擁有大量精準(zhǔn)用戶流量，一定要搶先抓在自己手里�，F(xiàn)在像齊家網(wǎng)這樣的互聯(lián)網(wǎng)家裝還是不錯(cuò)的，裝修公司可入駐，從而實(shí)現(xiàn)在線化轉(zhuǎn)型。

裝修公司的經(jīng)營(yíng)管理正在發(fā)生著翻天覆地的變化，經(jīng)過(guò)20幾年的發(fā)展，市場(chǎng)飽和萎縮的情況下，那些還是一塵不變的裝修公司終究會(huì)被淘汰。