一、什么是拍馬屁

拍馬屁源于元朝文化，蒙古族百姓牽著馬相遇時(shí)，常要拍拍對(duì)方馬的屁股，摸摸馬膘如何，并附帶隨口夸上幾聲“好馬”，以博得馬主人的歡心�？墒窍嘌睾芫靡院�，有的人不管別人的馬好壞、強(qiáng)弱，都一味地只說奉承話，把劣馬也說成是好馬。

到了明朝，有個(gè)太監(jiān)叫魏忠賢，馴馬本領(lǐng)高超。一年重陽(yáng)節(jié)正是賽馬的大好時(shí)光，天啟皇帝身穿龍袍，端坐在輦車上，百官相隨來到賽馬場(chǎng)。隨著三聲炮響，幾百匹賽馬像離了弦的箭，直往前躥。馬上的武官精神抖擻，高舉馬鞭向馬背上抽打，噼噼啪啪聲響成一片。魏忠賢正好利用自己騎馬的本事來討皇上的歡心。待炮聲響后他起身上馬，他沒有揮鞭打馬，而是在馬屁股上輕輕拍了三下。只見馬四蹄騰空直往前追，剎那間就超過了前面的數(shù)百匹快馬。文武百官看了一個(gè)勁地叫神馬，頓時(shí)全場(chǎng)沸騰，人人稱奇。天啟皇帝問魏忠賢為何不用鞭子就能取勝，是哪里弄來的神馬。魏忠賢說：“我這哪是什么神馬，我只是熟知馬性，要馬跑得快不能打，只要在馬的屁股上拍三下就行了。妙招就是拍馬屁。”皇帝笑道：“你能知牲畜靈性，順其性而駕之，定是大才大器�！蔽褐屹t聽后三呼萬歲，魏忠賢熟知馬性，又能揣摩皇帝的心思，百官都認(rèn)為他前途無量。從此魏忠賢掌管朝廷，顯赫一時(shí)。百姓們都說這都是他拍馬屁拍來的，從此民間就有了“拍馬屁”這個(gè)故事。

逐漸人們就把對(duì)上司的奉承稱為“拍馬屁”，用于諷刺不顧客觀實(shí)際，專門諂媚奉承、討好別人的行為。但并不是所有的當(dāng)面肯定或贊美的言行都視為拍馬屁。

二、先從本性角度分析，人就是喜歡聽贊美的話

人從從孩提時(shí)代就喜歡別人表?yè)P(yáng)，一兩歲的寶寶，你跟他豎起大拇指，說你好棒，你好厲害，你好可愛，寶寶會(huì)揚(yáng)起小嘴對(duì)你笑；寶寶要是調(diào)皮，你兇他大聲的斥責(zé)他，寶寶會(huì)哭，這是人之常情。

不管是小孩兒還是大人，聽到贊美、肯定、恭維的話，本能反應(yīng)就是開心，嘴角自然上揚(yáng)；

聽到指責(zé)，心里會(huì)緊張，血壓會(huì)上升，眉頭會(huì)緊鎖，甚至自然握拳，所有力量會(huì)給到四肢，特別是手部。

三、贊美不一定都是拍馬屁

難道所有的贊美甚至恭維都是拍馬屁嗎？個(gè)人認(rèn)為不一定。主動(dòng)贊美一種優(yōu)秀的品質(zhì)，是要友好交往、合作的意思表達(dá)，為雙方建立良好關(guān)系打下基礎(chǔ)，甚至可以認(rèn)為是善于發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)。

其實(shí)日常狀態(tài)下評(píng)價(jià)美不美、好不好都是主觀性極高的行為，是仁者見仁智者見智。完全沒有必要由于自己開不了這個(gè)口，將所有贊美、恭維都理解成拍馬屁，未免太偏激，領(lǐng)導(dǎo)也是職場(chǎng)中躲不開的存在，在沒有不良目的的前提下，稍微夸大一點(diǎn)現(xiàn)實(shí)，“拍點(diǎn)馬屁”也未嘗不可。領(lǐng)導(dǎo)也是人，也會(huì)在乎群眾基礎(chǔ)，都愛聽贊美之言。

比如說一項(xiàng)工作，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的重視，給你協(xié)調(diào)了資源，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候說說“領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)于XX事我去協(xié)調(diào)了好久一點(diǎn)效果沒有，得虧你給我們協(xié)調(diào)得及時(shí)，那一票人就是給您面子，咔咔咔三下五除二就搞好了，還有我就是按照您說的一二三的步驟去做的，效果真就不一樣，要不然我都不知道要蒙圈多久，這事兒要不是您協(xié)調(diào)指導(dǎo)就得黃了，太佩服您了，要不說領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)”，恭維到具體的事兒上，具體的點(diǎn)上，領(lǐng)導(dǎo)自然開心，無傷大雅的感謝贊美，甚至稍微夸大一點(diǎn)，真的不至于上綱上線。

四、客觀評(píng)價(jià)拍馬屁之人

對(duì)于一般性的贊美和恭維，完全沒有必要過于玻璃心，相反這些人一般情商很高，與人溝通協(xié)作還比較順暢，也容易被提拔為管理者。但是哪些不顧客觀實(shí)際，專門諂媚奉承、討好別人的行為會(huì)被認(rèn)為是拍馬屁，并且讓人深惡痛覺呢？那些明顯顛倒黑白，是非不分的虛情假意，是遭人恨的，特別是體制內(nèi)的，惡意的馬屁可能伴隨著權(quán)錢交易，馬屁后面的目的可能是送錢達(dá)到不可告人的目的。

五、適當(dāng)贊美有利于改善自我處境

職場(chǎng)上大多數(shù)出現(xiàn)的大多數(shù)問題，基本都是非原則性的問題，有些事兒說大可大說小可小，多數(shù)情況下工作合作出現(xiàn)的障礙都是因?yàn)闇贤ú坏轿�，理解不到位，心情不爽�?dǎo)致的。很多情況下，換種溝通方法，換個(gè)說法，問題也就解決了，你需要求助他人的事情也就順理幫你達(dá)成了。

1.舉個(gè)例子，你碰到業(yè)務(wù)難題，聽說你的直接上級(jí)非常懂，想要他給你把把關(guān)，你比較一下兩種說法。

（1）領(lǐng)導(dǎo)，您好。我在業(yè)務(wù)上遇到難題了，想請(qǐng)你幫幫我。

（2）領(lǐng)導(dǎo)，真不好意思過來打擾你了，我遇到了一個(gè)業(yè)務(wù)難題，我早就聽同事說，您在這方面經(jīng)驗(yàn)豐富，在公司里您是業(yè)務(wù)上的權(quán)威，這個(gè)問題我覺得只有您的建議我才信服，不知道您可有時(shí)間指導(dǎo)指導(dǎo)我？

不知道你看了上面兩種說法，你更喜歡哪一種，我個(gè)人覺得第二種心里會(huì)很開心，幫你的時(shí)候相對(duì)來說更用心一點(diǎn)。作為求助者，是不是更容易改變自身的處境？快速讓被求助者進(jìn)入狀態(tài)？

2.贊美不僅親近了對(duì)方，還使彼此之間產(chǎn)生良好的互動(dòng)關(guān)系。
年輕時(shí)的韓信，在受到“胯下之辱”后，追隨漢高祖劉邦，屢建奇功，于是有人斷言：“如果漢高祖沒有韓信，根本無法完成統(tǒng)一天下的霸業(yè)�！币虼耍瑵h高祖對(duì)韓信日益強(qiáng)大的力量畏懼了，于是有意尋找借口，以企圖謀反的罪名把韓信殺了。此時(shí)，韓信并不為自己辯護(hù)，只是說：“果然像人家預(yù)料的那樣：‘狡兔死，走狗烹；飛鳥盡，良弓藏；敵國(guó)破，謀臣亡�！�我韓信只有被烹、被殺了！” 劉邦聽了，也覺得韓信乃開國(guó)第一功臣，不能要?dú)⒈銡�，于是將他貶王為侯，暫且擱置，以觀后效。韓信受此打擊之后，心懷憂憤，悶悶不樂。

終于，久未謀面的劉邦和韓信終于見面了。韓信本善于恭維，便抓住機(jī)會(huì)，把劉邦恭維了一番，兩人的話題是從評(píng)論將士開始的，彼此持的見解不同。劉邦問韓信：“你看我有統(tǒng)率幾萬大軍的能力呢？”韓信答：“陛下最多只能統(tǒng)率10萬左右的大軍吧！”劉邦又問：“那么，你呢？”韓信一笑：“在下當(dāng)然是多多益善！”劉邦也笑著問：“那你又為什么被我所用呢？”這時(shí)，韓信開始巧妙地恭維了：“陛下雖然沒有‘將兵’的才能，卻具有‘將將’的才能。在下之所以被陛下所用，道理也在于此。而且陛下的這種能力是天生的，不是普通人所能具有的。”韓信的恭維之巧妙，堪稱一絕。當(dāng)時(shí)劉邦被恭維得喜笑顏開，至于劉邦到底如何回答的，史書未作記載，但由后來韓信復(fù)出就可想而知了。所以韓信巧妙的恭維徹底改變了自己的命運(yùn)。

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總而言之，不管是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是同事，贊美要發(fā)自內(nèi)心，真誠(chéng)地贊美是把對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)用事實(shí)一一講出來，不是抽象空洞的吹捧，親切自然，表情真摯，情真意切。反之對(duì)方很有可能認(rèn)為你在耍弄他，是虛情假意、別有用心的贊美，甚至是捧殺。

感謝您的耐心閱讀，如果覺得有道理，順手點(diǎn)個(gè)贊吧！

人的天性。同樣的意思，好話聽起來心情舒坦。特別是領(lǐng)導(dǎo)，更是有讓人仰視的滿足感。善于拍馬屁的下屬，懂得察言觀色，很會(huì)揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，知道領(lǐng)導(dǎo)想聽什么，想要什么。所以，他說的話，做的事，是很迎合領(lǐng)導(dǎo)口味的。滿足了領(lǐng)導(dǎo)的要求。因此，領(lǐng)導(dǎo)就格外喜歡那些善于拍馬屁的下屬。

在職場(chǎng)上有這么一類人，喜歡溜須拍馬，迎合上級(jí)，可能大家都覺得這種人毫無本事，只靠阿諛奉承來獲得領(lǐng)導(dǎo)好感。同事們也不愿和他接觸，嗤之以鼻，并給他取名“馬屁精”這種外號(hào)，但這類人往往能受到領(lǐng)導(dǎo)提拔或重要。

因?yàn)槎�得溜須拍馬的人，心思細(xì)膩，而且情商極高，這種人領(lǐng)導(dǎo)能不喜歡？不要以為拍馬屁是什么丟人的事，這也是非常講究技巧的，不能生搬硬套或夸大其詞，要在對(duì)的時(shí)間對(duì)的環(huán)境說對(duì)的話。這種人不僅能揣摩領(lǐng)導(dǎo)心思，還能察言觀色，在關(guān)鍵時(shí)刻，甚至能化解領(lǐng)導(dǎo)的尷尬，對(duì)于這種人，領(lǐng)導(dǎo)心底里能不認(rèn)可？

我們?cè)賮硪环N假設(shè)：你是領(lǐng)導(dǎo)，你有兩個(gè)下屬，一個(gè)很能干，但你不確定他是不是和你一條心，另一個(gè)能力一般，但他對(duì)你忠心耿耿，請(qǐng)問，你會(huì)重用誰？在領(lǐng)導(dǎo)眼里，技術(shù)和專業(yè)上的事，換個(gè)專業(yè)人士都能做，但忠心的人卻不多。盡管拍馬屁的人有時(shí)候業(yè)績(jī)不佳，甚至領(lǐng)導(dǎo)也知道這種人拍自己馬屁，為什么領(lǐng)導(dǎo)不拆穿？因?yàn)�，拍馬屁也是一種表態(tài)，說明這個(gè)人愿意和你親近，愿意和你站一起。這樣，領(lǐng)導(dǎo)能不重用？

非常高興和大家一起回答這個(gè)答題，我是在工廠里一個(gè)員工，知道一點(diǎn)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)為什么總喜歡逢迎拍馬的呢，第一作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)比較愛面子的，如果有那個(gè)員工給他拍一下馬屁，他會(huì)很高興??，第二有的員工是想，我要給領(lǐng)導(dǎo)拍一下馬屁，給他安排好的工位給自己，又輕松又能賺到錢多，第三有的員工經(jīng)常給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)吃請(qǐng)喝的那種，所以說這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就逢迎拍馬的！

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哪有人不愿意聽好聽的話！語(yǔ)言賄賂是有點(diǎn)學(xué)問的！

喜歡聽好話，看笑臉，是人之天性。重點(diǎn)是聽的人自已要清醒，別當(dāng)真。

你不喜歡嗎？

不是領(lǐng)導(dǎo)都喜歡拍馬屁的下屬，而是每一個(gè)人都喜歡被人贊揚(yáng)被人夸贊，誰不喜歡嘴甜的人呢？

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，小孩子特別喜歡得到大人以及老師的夸贊，自己吃完飯，大人夸獎(jiǎng)一下，哪怕只是一個(gè)舉起一個(gè)大拇指，你都可以感受到小孩子那份歡悅的心情。這份夸贊我們父母老師從小就開始培養(yǎng)我們，長(zhǎng)大了，當(dāng)我們成為一個(gè)大人的時(shí)候，還能收到別人的夸贊誰不開心，哪怕知道那是阿諛奉承的話，還是很樂意開心的接受。

領(lǐng)導(dǎo)都是非常精明的一個(gè)人，誰是拍馬屁誰是有真材實(shí)料，領(lǐng)導(dǎo)都一清二楚。一個(gè)人的能力決定了你是否能在這家單位工作，而只會(huì)拍馬屁的人一定不可能在這家單位長(zhǎng)久的待下去。有能力會(huì)拍馬屁的人會(huì)長(zhǎng)久的發(fā)展，這是能力及情商的附加值，誰不喜歡。沒有人喜歡只會(huì)說風(fēng)涼話的人。

作為下屬的你，希不希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可呢？

從人性的角度來說，其實(shí)本質(zhì)上是一樣的，領(lǐng)導(dǎo)也是在完成自己的工作，可能這份工作從某些人或者某些角度是不夠完美的，但是從領(lǐng)導(dǎo)的角度上看，這是他能做到的最好的結(jié)果。

同樣領(lǐng)導(dǎo)也是人，也是希望得到關(guān)注和認(rèn)可的。當(dāng)他完成一件工作的時(shí)候，下屬的逢迎拍馬正好可以滿足人性中的那一絲虛榮心。

但是還是要清楚，領(lǐng)導(dǎo)不是笨蛋，他當(dāng)然懂得這是下屬的心思，只要不過分吹捧就好了。

作為員工來說，兩名工作能力相同的員工，一個(gè)不懂人情世故，一個(gè)更懂得察言觀色，你猜領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡哪個(gè)？