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漢高祖劉邦平民出身，文不能書(shū)，武不能戰(zhàn)，“智不比張良、勇不如韓信、才不敵蕭何”。但他善用人才，能夠把天下人才都集結(jié)在自己的周圍，利用秦末暴亂之機(jī)，興漢滅秦，成為中國(guó)歷史上第一個(gè)平民皇帝。
劉邦創(chuàng)作的《大風(fēng)歌》是在他在得勝還軍途中，順路回到自己的故鄉(xiāng)--沛縣(今屬江蘇省)，與家鄉(xiāng)的朋友親人共同歡飲慶功酒數(shù)十日時(shí)，一天酒酣后劉邦邊擊筑，邊唱著即興創(chuàng)作的《大風(fēng)歌》，這首旋律高昂、節(jié)奏明快、風(fēng)格獨(dú)異的短歌就是一時(shí)激情所賦，雖然詩(shī)寫得氣勢(shì)軒昂，筆力雄健，但是也隱隱顯示出勝利者的矛盾的心理。這對(duì)當(dāng)時(shí)的英雄來(lái)說(shuō)應(yīng)了那個(gè)場(chǎng)景也許都能寫出一首比他還流傳甚廣的詩(shī)吧，如果這個(gè)場(chǎng)景是別的英雄也就另當(dāng)別論了。
不能說(shuō)單憑一首詩(shī)就說(shuō)他是一個(gè)有文化的流氓，但是從他的成功奪取天下來(lái)看，他絕對(duì)是一個(gè)特別聰明有心計(jì)的人，不能算是流氓吧。只是出身草根，身上閃光的地方不多，但是他卻能將那么多的能人聚集到自己的帳下，也不能不說(shuō)他的能耐還是非常人所能比的。
他只是出身地位太低很多不看好他而已，他的地位導(dǎo)致他接觸的人層次也不會(huì)太高，劉邦能夠取得天下，偶然和幸運(yùn)的因素是有， 但必然的因素更多。
劉邦的人品其實(shí)也還算不上不好，粗陋無(wú)賴只是表象，他為人很寬容，在遇到尖銳的批評(píng)時(shí)，往往只是默不作聲罷了，能忍且形勢(shì)不利于自己時(shí)忍辱負(fù)重，善于保存自己。最著名的就是在“鴻門宴”裝孫子，無(wú)論歷史上評(píng)價(jià)高不高，但是他認(rèn)準(zhǔn)一點(diǎn)“保存自己就能消滅敵人”。
劉邦則善于采納意見(jiàn)，集思廣益，能隨機(jī)應(yīng)變。漢初三杰（張良、韓信、蕭何）是楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)期到處被爭(zhēng)搶的高素質(zhì)人才，且三高人就服劉邦，劉邦就能將三人團(tuán)結(jié)起來(lái)，共圖大業(yè)。為了奪取最后的勝利，劉邦禮賢下士的名聲也吸引了項(xiàng)羽屬下的許多人才紛紛投奔劉邦，劉邦均將投奔人才被委以重任。他使用人才就是：知人善任、不拘一格、坦誠(chéng)相待、用人不疑、論功行賞，正是因?yàn)樗朴谟帽人麖?qiáng)的人且把那么多強(qiáng)人組合起來(lái)成為一個(gè)強(qiáng)大的力量，建立了漢王朝最終成就了帝業(yè)。
結(jié)合現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，企業(yè)要想發(fā)展也必須實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)的發(fā)展成敗就在于人，只要吸引到高科技人才就能贏得發(fā)展的先機(jī)，就能使企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢(shì)。管理學(xué)上有一個(gè)“奧格爾維定律”，說(shuō)的是一種人才現(xiàn)象，大致意思是說(shuō)“每個(gè)企業(yè)家都雇用比自己更強(qiáng)的人，企業(yè)就能發(fā)展成為巨人公司;如果你所用的人都比你還差，那么他們就只能做出比你更差的事情。”
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