回望歷史，當年李嘉誠“跑路”是否是正確的選擇？

對李嘉誠來說，并不存在是否跑路的問題。對資本家而言，利益是第一位的。當年進入內(nèi)地，也不是想來幫助內(nèi)地建設，而是想來內(nèi)地賺錢。實踐證明，他的決策是對的。在進入內(nèi)地的二十年來，他可以說是賺得缽滿盆滿。后來，撤離了，也是為了利益，是想到利益更多的地方去賺錢。

這也意味著，對李嘉誠來說，也就沒有必要給他戴什么好帽子，也不要戴什么壞帽子，他就是一商人，一個唯利是圖的商人，一個個人利益極濃的商人。

至于李嘉誠撤離內(nèi)地之舉是否正確，自有歷史評判。但有一點可以肯定，他撤離內(nèi)地，無論到哪里，都不可能比在內(nèi)地賺的錢多，也不可能比在內(nèi)地過得更舒坦。只是，他已經(jīng)是九十歲高齡，還指望他來內(nèi)地投什么，就有點過高地看待他了。他的兩個兒子，也不可能再在內(nèi)地投資什么。這也意味著，李嘉誠及其兒子，都只能在歷史上記一筆。需要記住的是，如果哪一天李嘉誠及其兒子想再回內(nèi)地投資，應當門檻更高一點，而不要再讓其回來。原因就在于，見利忘義跡象太嚴重。無論是小義還是大義，在李嘉誠及其兒子身上，都看不到。

2013年，李嘉誠開始拋售大陸房產(chǎn)，大量投資英國。當時，社會對李嘉誠的做法議論紛紛。如今時間過去了6年了，回過頭看看李嘉誠“跑路”的做法是不是正確？我認為是正確的：

第一，李嘉誠的投資原則是不賺最后一分錢，因此他不會在大陸房產(chǎn)最高點賣出。2013年，李嘉誠賣出大陸房產(chǎn)的時候，中國房地產(chǎn)價格并不是最高的時候，但他卻賺足了錢。李嘉誠在內(nèi)陸投資約25年，大家可以想想25年前，中國大陸的房產(chǎn)價格有多低，25年后價格又有多高。據(jù)估計，李嘉誠在內(nèi)陸拋售房產(chǎn)價值上千億元，賺足了。當然，李嘉誠對當時大陸的房產(chǎn)價格是清楚的，但他選擇的時機是中國房地產(chǎn)業(yè)的春天即將結束的時候離開，2013年選擇拋售房產(chǎn)是最好的時間節(jié)點。從現(xiàn)在的情況看，他的做法是正確的。如果今年再拋售房產(chǎn)的話，估計很難出手。

第二，李嘉誠的房產(chǎn)太多，不可能一次性拋售完畢。只有在市場最瘋狂的時候拋售，接盤俠多，才能保證順利拋售。李嘉誠在大陸的房產(chǎn)由于數(shù)量過多，估計應該在三年左右的時間才能拋售完畢�，F(xiàn)實是，中國房地產(chǎn)業(yè)最風光的時候大約應該在2015年和2016年左右的時候，再往后就出現(xiàn)賣難的現(xiàn)象了。從這一點上看，李嘉誠在2013年10月份的時候開始拋售房產(chǎn)是多么明智了。

第三，由于李嘉誠管理的公司是明星公司，其一舉一動牽扯面很大帶有風向標作用，在社會上容易引起較大反響。2013年，李嘉誠開始拋售房產(chǎn)的時候，社會上就議論紛紛，記得當時頂層也就此發(fā)過聲。因此，如果其在房地產(chǎn)最高點拋售，對當時國家的房地產(chǎn)會產(chǎn)生不好的影響。而在即將到達高點的時候拋售，容易被社會甚至頂層所接受。事實也是這樣，李嘉誠拋售房產(chǎn)事件，社會上僅僅在短時間引起了熱議，事件很快就平息了。現(xiàn)在來看，李嘉誠的選擇非常正確。

總之說，雖然李嘉誠投資歐州后，中間出了點差錯，但其在中國大陸上“跑路”的時機把握的恰到好處。

以上是小不點的感悟，歡迎朋友們評論！

當年李嘉誠“跑路”的時候，筆者正在其拋售地產(chǎn)附近工作。回望歷史，展望未來，當年李嘉誠這個決策是否正確，要辯證地看待這個問題。

李嘉誠在“春天的故事”之后開始投資內(nèi)地地產(chǎn)、基礎設施建設等等項目，賺取了大量的資本。

李在一線城市北京、上海等地，在其他城市早期購置大量地皮，投資了如107國道，虎門大橋等許多基建工程。隨著近二三十年經(jīng)濟的快速發(fā)展，這些投資給李帶來了豐厚的回報。在早期李投資于大陸，得益于“政治經(jīng)濟學”。

也有媒體報道，李以其名望、資本和人脈大量低價拿地，長時間開發(fā)，甚至囤地待價而沽，賺錢超額利潤。

“不賺最后一個銅板！”作為成功的商人，李深諳投資之道。懂得進退維谷，抓住機遇期。

從2013、2014年起，李紛紛拋售內(nèi)地地產(chǎn)，已經(jīng)獲取了超額的利潤，在接近高點的時候及時落袋為安，從戰(zhàn)略的角度看是合適的，恰當?shù)摹?br/>

大體量的資本不可能完全拋在最高點，李也沒預測到后面在供給側(cè)改革下，房地產(chǎn)在后來了一波“最后的盛宴”。

另外，時局變化在變化，如今香港普通大眾也對李氏家族大資本家另有評判。當初投資于大陸是“政治經(jīng)濟學”，這個時候退出也考慮到了“政治經(jīng)濟學”的原因。

放眼全球，風景這邊獨好！李氏從那個時候開始直接投資內(nèi)地的機會將漸行漸遠，將漸失全球這個最大的消費市場。

無疑，風景這邊獨好。無論是從政治環(huán)境，還是經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿�，正在上升的中產(chǎn)階級，巨大的消費市場將有巨大的商機。李氏家族依賴的政治經(jīng)濟學將漸漸失去機會，因而從中獲取巨大商機的機會也將漸行漸遠。

總而言之，我們的愿景是建立和諧穩(wěn)定、繁華共富的橄榔型社會�？隙ú辉缚吹降氖窍裣愀勰菢哟筚Y家越來越富有，而年輕人缺乏機會，甚至連房子也買不起的金字塔型社會結構。

為什么這幾年富豪榜里看不到我們熟悉的李嘉誠或李嘉誠家族了？因為李嘉誠持有加拿大國籍，不能參加“排位賽”，若拋去身份而言，應該依然能夠力壓馬云、馬化騰、許家印這些新時代富豪。

首富和一般老板一個重大的區(qū)別在于是否在重大事件上有良好的判斷，現(xiàn)在回過頭來看，李嘉誠的做法是對的。

中國房地產(chǎn)從08年到18年被稱為黃金十年，投資房地產(chǎn)是最好的投資方式，但13年并不是中國房地產(chǎn)的巔峰時刻，確切的說以后的兩年也就是15年到16年才真正是房地產(chǎn)的高光時刻。

那么13年就騰空國內(nèi)房地產(chǎn)的李嘉誠是不是虧了？從商人的角度講李嘉誠確實虧了，但又不虧，因為有一個機遇和一個風險，迫使李嘉誠做出這樣的選擇。

一個機遇就是英國脫歐公投，這是英國首相卡梅倫在2013年1月首次提到的，這個機遇把時間點確定了。一個風險就是政策限制的風險，這個我想大家都知道，后來有一位王姓大地產(chǎn)商想學習李嘉誠，但沒有成功。

從結果來看，中國房地產(chǎn)依然是穩(wěn)定的，雖然中間有不少猜測，但趨勢畢竟還沒有來，房價并沒有降，只能說李嘉誠想作更賺錢的買賣。

李嘉誠在英國的投資主要是倫敦的房地產(chǎn)業(yè)，從13年到17年倫敦的房價增長是最快的，平均每年漲幅在7.5%。有人說李嘉誠買下了半個倫敦，賺的自然也不少，總體上看從13年投資倫敦房地產(chǎn)不會比投資國內(nèi)房地產(chǎn)少賺。

在這里再說一點，就我們看到的而言，脫歐代表著不穩(wěn)定，為何房價不是降而是升？那么我們要想一想英國為什么脫歐，因為英國覺得自己干的多分的少，好比兄弟鬧分家。和歐盟一起對外做生意，不如自己單獨和外面做生意，英國在世界范圍內(nèi)有眾多英聯(lián)邦成員，可以有更大作為，所以經(jīng)濟前景是好的。

另一方面就是英國脫歐后，為提振經(jīng)濟會做出很多政策調(diào)整，這些政策在很多程度上將都具有投資優(yōu)惠性，就像我們剛開始改革開放時候一樣。在英國投資房地產(chǎn)不用交稅，買多少也不受限制，國內(nèi)國外投資待遇一樣。

但不能說李嘉誠已經(jīng)進化到商業(yè)的“化境”，看下英國房地產(chǎn)投資的成分就會發(fā)現(xiàn)，是種國際投資趨勢，有很多中國資本在里面，李嘉誠的投資只是一份子而已，國內(nèi)有相同操作的人也有不少，只是和李嘉誠的名氣比起來都是無名英雄而已。

李嘉誠作為華人經(jīng)商最具成功的代表人物之一，確實有很多東西值得大家學習的借鑒。2013年開始老李大量拋售內(nèi)地物業(yè)和房產(chǎn)，并在歐洲主要是英國開始擴張和收購，2015年完成了他的資產(chǎn)配置。

我認為作為一個商人來說，他的眼光是獨到的，作為一個老人來說也是正確的選擇。他規(guī)避了風險，而且時機把握的也異常準確。至于很多網(wǎng)友說他“不愛國”，我覺得這就有點牽強附會，甚至有點道德綁架了。

李嘉誠投資內(nèi)地干了啥

李嘉誠隨著“春天的故事”開始到內(nèi)地投資，他的到來讓很多人打消了顧慮，因為以前的事太呵呵了。隨后大量的港臺企業(yè)來內(nèi)地投資，我認為老李很懂中國文化，來的時機恰到好處，所以賺了不少錢。這其實沒有問題，他本來就是一個商人，只要不違法，賺錢是天經(jīng)地義的。

不遺余力的做慈善，李嘉誠已通過以自己名字命名的基金會捐獻了150億港元，其中近九成款項撥給了內(nèi)地，包括拿出50多億元人民幣在他老家成立汕頭大學。他自己堅持很多年參加汕頭大學的畢業(yè)典禮并鼓勵年輕人。

可以說老李在內(nèi)地還是很上路子的，·最起碼他捐了很多錢給我們發(fā)展教育和文化事業(yè)。

2013年李嘉誠為啥轉(zhuǎn)移投資方向

李嘉誠2013年開始拋售內(nèi)地資產(chǎn)，大規(guī)模投資歐洲。你們問我他為啥這么做？

我不知道，我要是知道了，我就厲害了。不過大家可以看這個年份，以及后面的事情。中國有句古話叫做，一朝呵呵、一朝 呵呵 。但我個人認為，老李這樣做絕對沒啥問題，商人規(guī)避風險是正常的。

李嘉誠和我們隔壁的老頭差不多

李嘉誠曾經(jīng)接受參訪的時候說過一句話：“我希望大家不要把我神化，也不要把我妖魔化，其實我更像你們現(xiàn)在的同事，也像你隔壁的鄰居老頭一樣”。

我始終認為他就是一個商人，不是什么慈善家和什么家。他的選擇，是因為沒有更好的選擇，目前就是最好的選擇而已。不要拿那些空洞的理論去綁架他，也沒有必要綁架他。老李做的其實已經(jīng)還不錯了。

最后我想說，李老板九十多了，安全第一也是人之常情。他是一個聰明人、實在的人、合格的商人！他就是他，一個普通的人，一個像我們一樣趨利避害的人。最后祝李老爺子身體健康！

大家覺得李嘉誠這樣做對不對，以及他這個人咋樣呢？

李嘉誠的“出逃”就是物業(yè)、土地的大量拋售開始的，起初李嘉誠開始拋售內(nèi)地物業(yè)的時候人人都說李嘉誠做了一個錯誤的選擇。直到李嘉誠拋售基本完成輪到王健林拋售轉(zhuǎn)輕資產(chǎn)的時候人們才開始覺得李嘉誠的“出逃”是正確的選擇。因此也有不少人開始喊著說“別讓李嘉誠跑了\"。

李嘉誠拋售的項目基本都是商業(yè)性質(zhì)的物業(yè)單位和長期開工卻始終建設緩慢的地塊。當時商業(yè)地產(chǎn)等物業(yè)單位的價格正在高點，李嘉誠選擇高位在上升期拋售是非常有前瞻性的。同時李嘉誠通過土地的長期持有而獲得的收益也不少，從過去的繁盛到今天降溫短短幾年時間，李嘉誠就完成了自身資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和置換�？梢哉f李嘉誠走的十分從容，看得十分遠也看得清楚。

李嘉誠為什么要走？

當初的房地產(chǎn)行業(yè)正是新階段的高峰正在掀起的時候，地產(chǎn)相關環(huán)境和政策的推動作用都十分明顯。不少房企也是在那個時候逐漸做大做強的。但是李嘉誠選擇急流勇退也是有道理的。因為李嘉誠涉及的商業(yè)地產(chǎn)項目有很多，商業(yè)地產(chǎn)的運作成本很大，尤其是前期的墊資非常多。從項目的地塊購置、項目的建設、前期運營廣告等都需要大量的資金支持。就住宅地產(chǎn)而言，拿地只要房子開建可以辦理預售就可以回款了，這個回款的周期很短、短的一年內(nèi)就可以完成大部分的回款。商業(yè)地產(chǎn)不同，拿地開發(fā)至少2兩年，商業(yè)運行至少3年才會穩(wěn)定。這五年時間會給企業(yè)帶來很大的壓力。尤其是當今商業(yè)眾多競爭激烈，電商橫行的時代下，大型商業(yè)地產(chǎn)并不好做。如果持續(xù)開發(fā)建設一定會不但增加成本，如遇問題就滿盤皆輸了。所以說李嘉誠要走，王健林要賣走輕資產(chǎn)。

李嘉誠可以說是在一個正確的時間過斷的放棄才帶來了自身”出走“的最佳時機。雖然當前李嘉誠布局歐洲稍有不順，但是總體從李嘉誠旗下運作的歐洲市場來說還是非常成功的。樓市不斷調(diào)控收緊開發(fā)渠道提升成本。能夠成功轉(zhuǎn)型也是好事。

昨天，91歲的李超人給我們親身演示了一遍，什么叫千呼萬喚始出來，猶抱琵琶半遮面�！白詈玫囊颍�可成最壞的果”，似是而非。古龍說，人在江湖，身不由己。大概，即使金盆洗手，馬放南山，在多方利益的牽扯下，也同樣身不由己。只是從什么時候開始，表達對中國香港，中國大陸的支持，需要等待這么久，需要說的這么隱晦了。

這就讓人忍不住思考當年李嘉誠“跑路”是否是正確的選擇

股市上有兩個詞，一個叫流動性、一個叫價值。

巴菲特說當股票的價格低于價值的時候是買入的時機，這是價值投資者信奉的一個道理，那么反過來說是什么樣子呢？就是說當股票的價格高于其價值的時候就是賣出的時機。現(xiàn)在想想2013年，房地產(chǎn)市場非�；馃岬臅r候，是不在價格高于其價值的時候呢，我想對于李嘉誠的投入成本來說是這樣的，那么2013年之后還火了幾年為什么李嘉誠不接著賺呢，這就是流動性的問題了。

什么是流動性，可以簡單理解為股市的交投活躍程度，也就是能不能很快的有人接盤，如果別人賣2個億的資產(chǎn)可能很好有人接盤，但是200億、2000億呢，估計很難有人接盤吧，這就是流動性，如果李嘉誠在2016年買，自然賬面價值更高，但是賣得出去么，這可是2000億的資產(chǎn)，13年賣賣了2年多，如果現(xiàn)在賣要賣多久呢。這就是“流動性”的道理。

在價高時賣掉，再去買更加便宜。投資回報率更高的資產(chǎn)，這不就是價值投資的理念么，李嘉誠果斷是一個深知價值投資的老手。在出售完幾千億的資產(chǎn)之后，李嘉誠購買了“大半個英國”。2010年，收購英國電網(wǎng)更多的權益，控制英國1/4的電力分銷渠道，掌控英國30%的通訊、30%的電網(wǎng)、28%的客運鐵路、25%的天然氣、7%的供水。

國外的資產(chǎn)是相對更加的便宜，所以李嘉誠的買賣做的一點都不虧。

如果你是李嘉誠，你也會這么干。

李嘉誠的這一筆買賣當然做的最正確的，大家都知道大約是從201516年左右開始，李嘉誠就已經(jīng)開始拋售大陸的各種物業(yè)地產(chǎn)在他的預測下，中國的房地產(chǎn)價格應該基本上快要達到頂峰，所以提前出局應該是一個明智的選擇。

從事后來分析，李嘉誠從最初的開始拋售各種內(nèi)地的房地產(chǎn)項目和物業(yè)開始到現(xiàn)如今，他大約拋售了2000~3000億元資產(chǎn)。

這么大一個體量，大家想一想，如果現(xiàn)在再去跑的話，會是什么樣的一個結果？

如果你是李嘉誠，你是大資金的話，最先考慮優(yōu)先考慮的是資產(chǎn)的安全性，其次才是考慮收益，收益應該是放在第2位的，真正的資金安全資產(chǎn)安全才是第1位的，從這個角度出發(fā)，那么你應該怎么做就不需要在這里再進一步去闡明論述吧。

大家都知道李嘉誠應該是商業(yè)之王，如果這么給他一個外號，可能你會覺得有點刺痛他的意思，事實上真正的亞洲最富亞洲首富世界頂級富豪應該也能排進前10名以內(nèi)這樣的一種超級富豪，他不會拿自己的身家性命和財產(chǎn)去開玩笑，所以說他做出這樣的動靜大動作，應該是經(jīng)過深思熟慮的結果。

李嘉誠畢竟不在內(nèi)地，其主要地盤是在香港，所以打提前量考慮他的下一步投資動作，那么在他的研究團隊給他做出研究結論和判斷以后，肯定告訴他在大陸的房地產(chǎn)市場應該基本上達到了高平臺，畢竟人口紅利已經(jīng)逐步在消失，物價在上漲故一個功能保姆工資都起碼5000，那么在一線城市家里面如果有老人，你要雇保姆的話，全職的話，退休金五六千是遠遠不夠的，我想李嘉誠對這些都是經(jīng)過精確的計算和判斷的，在他的科學研究之下得出的結論應該是可信和可靠的，所以做出拋售大陸的各種物業(yè)地產(chǎn)的做法是明智的。

如果按照咱們在座的那些小網(wǎng)友們考慮的情況，還要把甘蔗的最后一段吃干凈，把那些一點點的甜味也都舔沒了，那么最后的結果就可能會死在沙灘上。

所以從現(xiàn)在回過頭來看李嘉誠拋售大陸幾千億的物業(yè)地產(chǎn)這一做法無疑是最正確和明智，同時它也給我們提供了一個信號，房地產(chǎn)肯定要有一個下跌的長久的過程，是多久多大的幅度，我們拭目以待吧。

大家關注下一個信號，如果說李嘉誠的商業(yè)帝國又重新返回大陸，開始布局，開始拿地開始投資，開始找項目，那么那個時候房地產(chǎn)就要開始復蘇了，你就可以跟著他的節(jié)奏買房了，因為他一般都會打提前量的，這就是一個明智人給的明智信號，我們只要跟著他做就可以了。

李嘉誠所要考慮的是資產(chǎn)資金的安全。他不會再考慮政治經(jīng)濟其他方面的因素浪費時間。這就是他的高明之處。

您對李嘉誠拋售大陸的物業(yè)地產(chǎn)是怎么看的呢？

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我們現(xiàn)在回望歷史，看看現(xiàn)在大陸的房地產(chǎn)市場和香港的房地產(chǎn)市場，當年李嘉誠“跑路”可以說是正確的選擇。為什么這么說呢？

首先，李嘉誠當年賣光大陸的所有的房地產(chǎn)和香港的房地產(chǎn)是發(fā)生在2017年之前，到李嘉誠賣光香港和大陸的所有的房地產(chǎn)和房地產(chǎn)項目時，時間是2017年。而2018年是香港房地產(chǎn)和大陸房地產(chǎn)泡沫最大的時候，從這個意義上看，李嘉誠對大陸和香港房地產(chǎn)的趨勢上的判斷是準確的，決策也是正確而果斷的。筆者讓身邊的地產(chǎn)商和富豪們賣光房產(chǎn)的時間是在2018年，2018年以后房子就不好賣了。

其次，在李嘉誠賣光所有的房產(chǎn)跑路后，各種房地產(chǎn)的調(diào)控政策才出來，沒有受到任何房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響，而且還都賣了個高價，并且全部都輕松變現(xiàn)了。現(xiàn)在地產(chǎn)商想賣房只有降價，就是降價也不好賣，現(xiàn)在手里還拿著大量的房產(chǎn)的地產(chǎn)商日子最不好過。

其三，李嘉誠能在房地產(chǎn)的歷史最高價位賣光所有的房產(chǎn)，有幾個原因。一是李嘉誠的團隊里有大量的金融專家，能幫李嘉誠做出正確的分析研究。二是李嘉誠能聽進專家們的建議。三是李嘉誠在地產(chǎn)上獲得利潤實在是太豐厚了，超出了李嘉誠自己的想象，李嘉誠在大陸的地產(chǎn)項目，大部分光是地價就上漲了100倍，這樣的暴利再不變現(xiàn)就是傻子。四是李嘉誠在香港炒房炒地帶給香港經(jīng)濟的負面影響導致香港市民的反感，讓李嘉誠已經(jīng)站在了香港市民的對立面。此時，賣光財產(chǎn)轉(zhuǎn)移財產(chǎn)到歐洲去，成了李嘉誠自保的正確選擇。

所以，李嘉誠是個精明的商人，當時出于自身安全的需要做出了正確選擇。

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李嘉誠是一位非常成功的商人，同時，也是歷史的罪人。

為什么李嘉誠家族的資產(chǎn)如此雄厚，但是其聲望遠遠不如霍英東家族呢？因為李嘉誠是靠香港房地產(chǎn)起家的，并且在公益方面，遠遠沒有霍英東家族做的貢獻大。

這副圖是香港的一棟住宅樓，而最近有多篇關于香港住宅的新聞，諸如“棺材房”等等香港特有詞匯頻頻進入大家的視野，而導致香港住宅出現(xiàn)如此人間地獄情況的，李嘉誠家族功不可沒。

所以在香港，李嘉誠家族不是神人，是罪人。

關于2013年，李嘉誠撤資大陸，轉(zhuǎn)投英國這件事。

當年，全球盛傳經(jīng)濟危機來臨，東亞經(jīng)濟泡沫將破碎，李嘉誠帶頭撤資大陸，轉(zhuǎn)投歐元區(qū)的英國，一時之間《別讓李嘉誠跑了》的文章充斥著多家媒體的版面。

但是，當我們站在2019年的今天，再回首當年李嘉誠的選擇，根據(jù)目前的經(jīng)濟形勢，李嘉誠明顯是做了一個錯誤的決定。

因為大陸的經(jīng)濟發(fā)展非常的穩(wěn)定，2013年至今，雖然經(jīng)濟增速放緩，但是一方面是經(jīng)濟體量比之以前更加龐大，同時，部分行業(yè)也在進行變革。但是英國呢？李嘉誠投資英國不久后，英國脫歐，目前的歐元區(qū)可謂是一片狼藉，并且隨著英鎊的貶值，導致李嘉誠家族在英國的投資盈利大幅度縮減，這是實事。

商人的本性，就是追逐利益。

而企業(yè)家不同，他們是造福人類。

能被稱為企業(yè)家的人，少之又少，比如我們熟知的曹德旺先生，比爾蓋茨先生等等，為什么巴菲特和李嘉誠不能稱之為企業(yè)家？因為他們都是商人，一切的所作所為都是為了“逐利”。

李嘉誠撤資大陸，投資英國這件事，目前看來肯定是做了一個虧本買賣，但是考慮到李嘉誠在英國的投資以實業(yè)為主，未來的前景如何，現(xiàn)在很難判斷。

據(jù)不完全統(tǒng)計，李氏商業(yè)帝國在英國的總資產(chǎn)高達3900億港元：包括3個港口、3家連鎖店、1家移動運營商、1家鐵路集團、1家區(qū)域電網(wǎng)公司、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務公司。其中，在倫敦市區(qū)還有一個3500套住宅的樓盤開發(fā)項目。

英國投資有點頹廢后，李嘉誠又去了澳大利亞投資，并且在歐洲其他國家，亞洲，開曼群島都有投資。但是總體是以電力，燃油，天然氣，房產(chǎn)等基礎設施為主。

謝謝大家。

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