這要看打的是什么類型的仗,只要不是速戰(zhàn)速決的仗,就可以休假。戰(zhàn)爭時期,參戰(zhàn)人員無論是指揮官,還是戰(zhàn)斗員,都精神高度緊張,體力嚴(yán)重透支,加之受到惡劣戰(zhàn)場環(huán)境的影響,極易出現(xiàn)失眠、頭痛、神經(jīng)衰弱等戰(zhàn)時應(yīng)激反應(yīng),如不利用適當(dāng)時機(jī),安排人員休假,就會給部隊(duì)整體健康狀況帶來不利影響,甚至?xí)a(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒,從而不利于后續(xù)作戰(zhàn)行動的開展。
所以說,休假對于恢復(fù)人員士氣和保持戰(zhàn)斗力,具有非常大的促進(jìn)作用,戰(zhàn)爭時期十分有必要。而且,從古至今的大多數(shù)戰(zhàn)爭,就作戰(zhàn)節(jié)奏而言,通常不會出現(xiàn)一仗接著一仗連續(xù)實(shí)施的情況,每仗之間必然存在間歇期。利用間歇期組織人員休假,是各國軍隊(duì)的通用做法,能夠起到恢復(fù)士氣、以利再戰(zhàn)的顯著效果。
△ 隆美爾檢查岸防工事
比如,1943年11月初,希特勒任命由隆美爾接手“大西洋壁壘”,負(fù)責(zé)防御盟軍跨越英吉利海峽實(shí)施登陸。于是,隆美爾在接下來的半年多時間內(nèi)加緊構(gòu)筑岸防工事,枕戈待旦地做好抗登陸準(zhǔn)備。然而,由于對岸的盟軍始終沒有明確動向,加之采取了一系列戰(zhàn)場欺騙手段,使德軍誤以為盟軍將于季風(fēng)期過后實(shí)施登陸。在這種情況下,隆美爾經(jīng)請示德軍總部同意,于1944年6月4日休假回到他位于斯瓦比亞的家中。豈料兩天后,盟軍的諾曼底登陸行動正式打響,此時隆美爾還在家里為妻子的50歲生日慶生,直到6月8日才返回諾曼底前線。
△ 隆美爾休假為妻子慶生
不僅外軍在實(shí)際作戰(zhàn)中出現(xiàn)過安排人員休假的情況,我軍同樣也曾采取過這種有益做法。比如,抗美援朝第五次戰(zhàn)役后,志愿軍曾于1951年6月下旬至7月末,安排第一批入朝4個軍的主要領(lǐng)導(dǎo)回國休整。
△ 志愿軍部分領(lǐng)導(dǎo)回國休整
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