這樣的領導很多，不是一個二個。你就不要太認真，國營企業(yè)都是人際關系第一，混飯吃是第一要務。管他傻成什么樣，你就將計就計。

這種領導就是最近揭露出來的頂替大學生專家領導，自己肚子里沒有真材實料，只有歪點子，就象頂替別人去上大學的過程一樣，才會坑害社會，和人們的。因為自己沒有真正本領只有干出來歪點子的傻事情，才造成的人們有意見。不過占時只有忍一忍，這種人不會永遠霸道一世，時間不長都會得到社會上的懲罰，就象現(xiàn)在揭露出來的退休教師，邱印林己經(jīng)退休七十多歲，照樣取消他一切退休待遇，等待司法的處理，照樣受到法律懲罰了嗎？

這領導連基本的法律和道德觀念都沒有，不懂得尊重他人，有句話說得好，德不配位必有禍殃，這樣的領導早晚會被淘汰。

每個人當領導都有他的優(yōu)點和缺點，既然是領導，肯定有他的長處，在江湖上混，需要游戲規(guī)則，我建議如下：

第一：說出你的顧慮，心平氣和的和領導談，我相信能做領導，肯定處事的原則更圓滑，不是一來就霸王硬上弓；

第二：應該是很重要的事情才出此下策，領導不可能任何事情需要給下屬交待，他需要對上交待，對下負責，夾在中間是最困難的一個，是不是領導的領導壓下來必須做，這個需要問清楚；

第三：若真心里無愧，隨便看，隨便查，若涉及到經(jīng)濟問題那是很嚴重，領導也不會挨個挨個的查看，領導也是人，上下的工作都得處理好，當需要一方作出讓步，肯定是犧牲下屬對的利益；

第四：若認為確實是傻逼，大可以不在此公司上班，此地不留爺自有留爺處，有能力之人隨便到那都有一碗飯吃，也許這樣你更有好的發(fā)展；

第五：相互理解，在企業(yè)上班，每個人都有自己的處事方式和態(tài)度，不是個體，是團隊，一味自己想的事情強加給其他人，就離團隊越來越遠，孤立無援，最后受傷的還是自己；

第六：心態(tài)要好，心態(tài)確定自己在職業(yè)生涯的路有多遠，有句話是，路遙知馬力 日久見人心，只要坐得端，站得正，何必怕鬼敲門；

最后，退一步海闊天空，不是一味的退，在有理有據(jù)的情況下可以理直氣壯，在職場，更要把握這種微妙關系，當你隱忍后職位比他高，你再來收拾他不是一個道理嗎，司馬懿有句話，臣一路走來沒有敵人，只有朋友，馬云也說過：“心中無敵、無敵于天下”，擺正心態(tài)，砥礪前行！

看到這樣的領導，只能心里暗笑，侵犯下屬的個人隱私，毫不自知。真是“傻逼”年年有，混上當領導。但是不能僅僅只看表現(xiàn)現(xiàn)象，要深入思考怎么和這樣的領導相處，心里要實在“太惡心”要怎么預防。如果是我，我會這么想，希望能夠幫到題主。

“傻逼”領導真的那里都不行嗎

能做領導必然有優(yōu)點

領導需要具備管理能力，統(tǒng)籌安排能力，知人善任讓下屬做事能力，帶領整個團隊完成工作。任何公司都不可能請一個沒有能力的人做領導，不論有的事情他做的多“蠢”，他身上必然有優(yōu)點。

發(fā)現(xiàn)領導的優(yōu)點，分析學習，讓它成為你自身的能力。不能只看短板，這樣你的心胸和眼光打不開。

“傻逼”領導，才能顯示員工的專業(yè)和水平

領導的不專業(yè)，外行，在工作中，員工才有發(fā)展的空間，能夠和領導優(yōu)勢互補。

馬云和王石有一次精彩的對話，王石說：你不懂技術，怎么領導阿里這個龐大的機構。馬云說：你做房地產(chǎn)，你也不親手建房子啊。馬云曾自嘲：幸虧我不懂技術，要不我會天天指揮下屬，你要這么做，你要那么做。

領導太內(nèi)行，下屬容易變成操作者，領導比較“傻逼”，下屬才能展示自己的才華，創(chuàng)造價值，展示自我。

遇到這樣的領導，試試這兩種方法

不提意見，只提建議

領導發(fā)號的指令明顯不對，也不能硬剛，拆領導的臺：領導，我覺得你做的不對，我有意見。被下屬反駁，領導會覺得顏面無存，你的話只會讓他在以后的工作中找你麻煩。

聰明的人只需要改變一點，就能讓領導接受自己的意見，俗話說伸手不打笑臉人，先“給顆糖再給一巴掌”，領導即使做的不對，你也要先肯定領導的做法，等領導放下防備心理之后，能夠接受你的意見，你再說：領導，我有一點小建議，不知道可行不可行。

在職場上，情商高的人從來不把話說得太滿，給自己留好退路，也給別人留下臺階。

拿利益說話

很多領導會說：我是領導，你應該聽我的。

脾氣沖的人會說：你什么都不懂，憑什么指揮我。

職場上蠻橫是行不通的，要戳中領導的痛點，我們知道，領導不論方法多么奇特，他也是為了公司的利益，大家目標是一致的。

領導瞎指揮，你可以說：領導，你的安排我明白了，這個方案下來的需要的成本是什么，如果我們采用這種方式，成本是多少，你看是不是在您的指導思想下，我們采用這種方式。

這樣既表達了對領導的肯定，也突出了個人建議，更加表明了公司利益。領導若是為公司利益考慮，就會詳細的考慮你的方案。不要表達“你不行”、“你不懂”這樣的意思，讓領導心理上厭惡你，而是用公司利益最大化來暗示他。

有幸遇到這樣的領導，無法改變，早點準備2條后路

遇到這樣的領導確實是糟糕的事情，早點給自己準備后路，可以早點結束這樣的工作日子。

提高核心競爭力

心里會說“爺不伺候”了，這句話需要自身具備核心競爭力，到哪都有一碗飯吃。否則只是心虛的叫囂，離開這家公司未必能找到更好的工作。

沒有能力，只能忍氣吞聲，具備了核心競爭力，才能說走就走，因此要提升自己的能力。

留意新工作機會

現(xiàn)在的就業(yè)環(huán)境，前有大量的人失業(yè)，后有874萬畢業(yè)生，雙重擠壓下，工作真的不好找，看新的工作要“騎驢找馬”，不要裸辭。

確定好自己的目標，了解清楚自己的找工作的定位，放穩(wěn)心態(tài)，找到更好的平臺就大膽向前，找不到好的平臺，至少還有目前的工作“保底”。

結語：領導再“傻逼”，那是他，客觀分析清楚。我再聰明，目前是個下屬，人在矮檐下，懂得低頭。要知道“狼行千里吃肉，狗行千里吃屎”，要想自己混的好，要么讓領導成為自己的貴人，升職加薪，要么自己具有不可替代能力，那里都能工作，有肉吃。

我是職場聆音，資深HR，有勞動關系、職場人際方面的問題，可以留言。

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離他遠遠的，他說啥應付就得了，也不和他探討計較，他愛怎么玩怎么玩，只有不氣人，不會給你弄失業(yè)就行！傻領導得瑟不了多久，早晚有人收了他！

你這領導是奇葩！

你調(diào)查取證，是你的事。和我這個下屬沒有關系。你調(diào)查不出來，是你當領導的無能！

QQ和號碼，是個人信息，是隱私，不給！不給她，不違紀，也不違法！

從你的描述中看出，你們好像都給了QQ和號碼。人家也說對你的隱私不感興趣。但是，她這樣是以權壓人的侵權行為！

以后，這樣領導的這樣無禮要求，要堅決拒絕！有第一次，就有第二次……

工作上積極配合，有辱人格的事情，堅決不能讓步！這是做人的底線！

把領導看成傻逼，您就別整了！

在這個世界上活了六十年，深深體會到的一點就是這個世界沒有多少傻的人，沒有省油的燈！人人都不好惹！

我自己做老板幾十年，時刻提醒自己，尊重每一個工人，莫忽悠工人，工人都不傻！

你的領導是真傻還是假傻？這里無法判斷。但我見過許多領導，都懂得裝傻，裝傻一方面是給手下機會，另外一方面是籠絡人心。

我做服裝的，我見過做服裝的老板夸設計師，“你真牛！這樣的處理你都想的出來！我就想不出來！”設計師聽老板夸獎高興的不得了，感覺老板平易近人，工作更加努力！其實設計師不知道，老板年輕的時候就是靠服裝設計吃飯的，夸你的那點小技巧，在老板眼里真是小菜一碟！你可千萬不要以為老板不懂，千萬不要以為老板傻！其實老板見到清潔工也是這樣說，“你真牛，廁所洗的很干凈！”

把別人當成傻逼，把領導當成傻逼，如果不立馬改變自己對人的看法，這輩子，完了！

我作為過來人，我想大聲對您說，您真的錯了！您要抓緊改啊！這輩子，時間不多�。�

你問遇上傻逼領導，咋整？我的回答是：首先是如果你確有管理才能，可以設法取得＂合法＂位置。就是若真如你說的遇上智商偏低上司，應該設法取得他的上級領導授權一一合法的位置一一或者＂顧命大臣＂或者可以自行決斷的指令，才可以便宜行事；否則會惹禍上身；所謂的設法，一是包括建立越級請示匯報渠道；二是重大事項應該有問題、解決方案及預期效果的分析報告；三是在實踐中顯示出來的經(jīng)營管理能力等；這些可能有利于你的成長；

其次是若你也是普通員工，就安心在這樣的領導手下工作，按照要求，認真地做好本職工作。但要多留一手，就是完整的記錄下上司安排工作的相關要求等信息，以備不時之需；

最后是增強＂慎獨＂意識。從嚴管理好自己。既然能夠把你安排在這樣的領導手下工作，正常情況下，一是對你比較信任；二是背后可能有監(jiān)視的＂眼睛＂，應該有所防備。

總之，潔身自好，保住這份工作為好。至于頭頭是否＂傻逼＂，這與你關系不大。你覺得怎么樣？

就像圖中排放的條石，只要與周邊色彩搭配適合，也會成為風景的一部分。