"好多網(wǎng)友都在問我是怎么虧掉100萬的？做快遞能虧掉100多萬，我也是個奇葩了，我就和大家簡單的說說吧，這是我痛點，還請大家能給留點尊嚴(yán)。我是在17年帶著30萬左右，來到青島創(chuàng)業(yè)做快遞，之前從事過快遞分撥小管理員，帶快遞代派小隊伍。剛到青島來呢，我很勤奮，每天都在做客戶跑客戶。半年的時間掙了40萬左右�？吹嚼麧櫤竽�，就開始擴張，8月兼并一個網(wǎng)點，11月又兼并一個網(wǎng)點。兼并網(wǎng)點后，我投入當(dāng)年的利潤，還貸款30多萬投入到了擴張，買車租房擴場地。公司擴大了，利潤確實也挺可觀的。這個時候就自我膨脹了，花錢如流水。18年算是快遞行業(yè)的瓶頸期，行業(yè)中盈利點就很微妙了，甚至虧損。我沒有意識到危機，還在過度消費。當(dāng)感覺到危機了，是在10月份的時候。做了一次詳細(xì)的核算和規(guī)劃，調(diào)整后，還是有點利潤的。當(dāng)看到利潤后，我就沒有堅守快遞這一塊，和朋友合伙買了兩條船做海釣和海上旅游。有了船之后就每天在碼頭吃喝玩樂釣魚，是沒有靈魂的那種快樂逍遙自在。當(dāng)然也小有點利潤。19年是快遞行業(yè)最慘的一年，快遞行業(yè)價格戰(zhàn)打得水深火熱。不知道倒掉了多個快遞網(wǎng)點。這時我又做了一次細(xì)致核算，把公司扭虧為盈還需要投入40多萬。因為18年沒有好好管理公司，太多的窟窿我就不說了。我呢賣了船，又做了30多萬的貸款。保持著公司沒有虧損，還有那么一點利潤。在這個階段，我就出現(xiàn)了挫敗感，自卑，拖延癥嚴(yán)重，酗酒，進入了萎靡狀態(tài)。公司沒有好好管理，有一幫好員工好兄弟，也沒有虧損。但是，但是，但是，貸款要還的，利息要給的。這一點的利潤不夠支撐還貸和利息的。連帶效應(yīng)非�？斓某霈F(xiàn)了，罰款嚴(yán)重，團隊渙散，資金鏈斷裂，緊急廉價脫手。我希望大家不要和我一樣，不要盲目愚蠢，不要自甘墮落。一定要有執(zhí)著的心，要有前進的思想。表達(dá)能力不行，文筆不好。不可否認(rèn)的是自己無能，可快遞行業(yè)還是有好多的不合理管理制度，詳細(xì)的我也沒說，大家可以評論交流。謝謝！不忘初心，方得始終！"

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