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對于很多房地產(chǎn)企業(yè)來說，今年的日子不太好過，青島的市場也是如此。在"房住不炒"的大環(huán)境下，再加上青島"定制化"的調(diào)控政策，很多房地產(chǎn)企業(yè)在定制年度目標時也開始打折，即便如此，很多企業(yè)也很難完成"縮水"后的目標。

如此市場之下，一些開發(fā)企業(yè)招數(shù)盡使，用首付分期、降價促銷等方式爭取能打動正在觀望的購房者的心，而也有一些房企有一種泰山崩于前而色不變的坦然與淡定，依然不吝投入，細細打磨自己的作品，比如青特，就是屬于后者。

浮躁的青島市場

從2016年下半年開始，全國范圍內(nèi)掀起調(diào)控?zé)岢�，給熱得發(fā)燙的樓市進行降溫，2017年上半年開始，接連的限售、限購、限價、限簽、限貸調(diào)控政策也使得青島樓市逐漸恢復(fù)理性。但對于那些入駐青島的開發(fā)企業(yè)來說，原本想趁著2016年的熱度收割一番，卻沒想到政策來得如此迅猛，以至于很多企業(yè)并未充分做好準備便已被套牢，這一套便是3年。

而在剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟會議上，定調(diào)了明年的房地產(chǎn)政策走向，會議確定，要堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，全面落實因城施策，穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預(yù)期的長效管理調(diào)控機制，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。這也意味著房地產(chǎn)行業(yè)將延續(xù)之前的監(jiān)管態(tài)勢。

對于房地產(chǎn)企業(yè)來說，日子挺難，但生活還要繼續(xù)。目標得定制，業(yè)績得打拼。但殘酷現(xiàn)實的巴掌再一次扇到一些開發(fā)企業(yè)的臉上。據(jù)小道消息，青島本土一開發(fā)企業(yè)今年目標是70億元，截止目前只完成了20億元。南方某品牌房企青島公司原定8個億目標，因市場原因，目標縮減至6.5億，即便如此，他們年底只欲沖刺70%的目標。

為了沖擊目標，完成業(yè)績，部分繃不住的開發(fā)企業(yè)使出渾身解數(shù)營銷，高新區(qū)某大盤原本13000的均價，現(xiàn)在能賣到11000元；城陽某大盤首付15%，首付可5年分期，且實際操作價格能比對外宣稱的均價便宜1500元/㎡，還有項目推出升級裝修等活動。無論活動怎樣，最終是為了業(yè)績，在勒緊褲腰帶過日子的情況下，所有的降價其實是跟成本、跟品質(zhì)掛鉤的，對于購房者來說，不買，確實有誘惑力；買了，后續(xù)出現(xiàn)各種問題：城陽流亭東部某大品牌樓盤原本承諾4000/㎡的裝修標準，結(jié)果實際降到1000元/㎡，多交的錢打了水漂。高新區(qū)某盤推出特價房源，結(jié)果建筑質(zhì)量令人堪憂，內(nèi)部用料很多都是不環(huán)保產(chǎn)品，業(yè)主多次投訴開發(fā)企業(yè)，至今也沒解決。對于買完就后悔的例子不勝枚舉，一些開發(fā)企業(yè)為了節(jié)省成本，在質(zhì)量問題上"打折"，受苦的只能是消費者。

當(dāng)然，有一些房企通過各種努力，今年的業(yè)績也完成得七七八八，但也有房企在當(dāng)前浮躁市場下仍然舍得投入成本，打磨自己的產(chǎn)品，為購買自己房子的業(yè)主負責(zé)，為生活的精·質(zhì)不停地努力著，這在青特置業(yè)旗下的悅海府項目便有=很好的體現(xiàn)。

作為青特傾心打造的高端居住社區(qū)，悅海府滿足了對精·質(zhì)生活的追求，這種精·質(zhì)從戶型、景觀設(shè)計、材質(zhì)選擇、物業(yè)服務(wù)等各處細節(jié)入手，完美詮釋了家的意義。

能治好"強迫癥"的匠心

都說精·質(zhì)，悅海府能精·質(zhì)到什么程度呢？悅海府采用五重對縫匠心工藝，在設(shè)計時就畫好對縫線，所以所有的石材均精挑細選，標號鋪裝，才能做到如此工整簡潔大方的視覺呈現(xiàn)效果。再說項目園區(qū)情況，悅海府精心設(shè)計的水中綠島，地表面栽種的是極具藥用價值的佛甲草，主要是因為佛甲草四季常綠，嫩綠期可以從初春一直延續(xù)到深冬， 悅海府將它作景觀綠化來使用，可謂用心良苦。

26 道工藝打磨的石材立面，于山水景觀處見靈動，于立面石材處見匠心……悅海府精·質(zhì)用心不僅僅體現(xiàn)在這些方面，對于房子本身也是用心良苦，195 ㎡四室兩廳三衛(wèi)戶型，型設(shè)計客廳和三臥室朝南，12.78 米的南向四面寬采光。5.3米的客廳開間，餐客通廳，將公共空間的舒適尺度提升到了最大化。從智能門鎖到可視化對講系統(tǒng)加智能面板，從新風(fēng)系統(tǒng)到整體品牌廚衛(wèi)，到處彰顯著精致與人性化，也體現(xiàn)了青特61年精工質(zhì)造的基因。

為了能將悅海府做到完美，青特讓集團的設(shè)計總擔(dān)任悅海府項目的負責(zé)人，這可苦了悅海府的工作人員。小到一個開關(guān)安裝反復(fù)拆裝了多次，才找到最滿意、最舒適的品牌和樣式。更不用說地板、墻面等材料的選材和反復(fù)驗證，最終才確定。"強迫癥到了我們這里也就都好了!"悅海府工作人員吐槽道。

除此之外，青特悅海府還打造了3000㎡的高定會所服務(wù)業(yè)主，在這里有跟影院同步的VIP電影院，有米其林廚房，有健身瑜伽館，還有棋牌室等。業(yè)主可以在這里煮茶讀書，也可以在這宴請商聚，10大豐富生活場景打造完美的理想人居生活。更不用說，悅海府邀請專屬亞洲豪宅的臺灣怡盛物業(yè)進駐，為青島帶來其享譽世界的亞洲豪宅帝寶式服務(wù)。這個物業(yè)有多"豪"？看看他服務(wù)過的對象就知道了！作為亞洲政要和明星的專屬管家，怡盛物業(yè)覆蓋了臺灣90%頂級豪宅的第一物業(yè)品牌。服務(wù)對象包括前國民黨黨主席連戰(zhàn)、馬英九，臺灣首富郭臺銘，康師傅魏氏四兄弟，娛樂明星小S等居所。

青特打磨背后的大智若愚

"我希望青特置業(yè)能成為地產(chǎn)圈的以色列，一定要做精做細，不過分追求規(guī)模。因為青特置業(yè)本身是一家缺少賭性的企業(yè)，我也不愿意去賭，還是比較喜歡踏踏實實做事，把青特置業(yè)真正打造成一個有溫度、有情懷的企業(yè)。"正如青特置業(yè)總經(jīng)理孫健所說的，青特人也是這么踏踏實實做的。為了將悅海府打磨成標桿產(chǎn)品，青特人去世界各地參觀察各種豪宅項目，學(xué)習(xí)人家的經(jīng)驗，修改方案，反反復(fù)復(fù)改了無數(shù)遍。為了能請來臺灣怡盛物業(yè)為項目提供服務(wù)，青特付出代價很大，僅顧問費一項就花了1000萬。

當(dāng)前市場人，青特內(nèi)部很多人曾經(jīng)提出，是不是要把悅海府標準降低一下，節(jié)省成本。孫健卻表示，價格可以適當(dāng)降低一些，但品質(zhì)還是要提升，標準不能降低。

對于一家開發(fā)企業(yè)來說，說比做容易，能踏實做精產(chǎn)品的不多，青特卻走在了前頭。從2016年開始，青特每年會拿出500萬預(yù)算，針對老項目做品質(zhì)提升，回饋和感恩老業(yè)主。"因為業(yè)主買了你的房子，對你信任，那你也一定要對得起業(yè)主，對得起這份信任。"

當(dāng)市場行情不那么熱烈的時候，青特依然守著慢工細活的初衷，不急不躁。目前，青島房地產(chǎn)市場進入冷凍期，房住不炒的大方向雖然未變，但對于城陽市場來說，迎來些許利好。

近期，高新區(qū)規(guī)劃城陽管轄的消息漫天飛舞，但官方一直未出面辟謠，官方答復(fù)是：目前，高新區(qū)正在根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署進行機構(gòu)改革，具體信息會在官網(wǎng)或官媒發(fā)布。這樣的答復(fù)也能看出一些端倪。作為高新區(qū)與城陽交匯位置，高新區(qū)劃歸城陽之后，大城陽格局形成，作為高新區(qū)與城陽交匯位置，悅海府所處板塊也同樣享受高新區(qū)的各種市級配套�？赡苁鞘艹顷栒�策放松消息的影響，11月份城陽新建商品房成交面積同比增長28.33%，環(huán)比增長近60%。

根據(jù)規(guī)劃，高新區(qū)和白沙灣板塊住宅土地供應(yīng)越來越少，那青特悅海府沉迷于精·質(zhì)打磨的心思就顯而易見了。隨著未來區(qū)域價值的提升，悅海府這樣的產(chǎn)品也顯得越發(fā)珍貴。

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