"

疫情兇猛，確診人數(shù)已經(jīng)到了36905人，拐點還沒有到來。全國復工在即，人們也到了“三六九，往外走”的時刻。

湖北不光武漢，其他各市也是人數(shù)猛增，都成了疫區(qū)。全國來說，廣東和浙江也是比較嚴重，都已經(jīng)超過了1000病人。

這次冠狀病毒的基本規(guī)律是致死率低，但傳播率高，所以只能嚴防死守。在全國的數(shù)據(jù)來看，湖北以外的地方的死亡率不到千分之二，而湖北超過百分之二，差了十幾倍，主要問題就在于醫(yī)療資源短缺——病床不夠，醫(yī)生不夠，防護用品不夠。盡管武漢有36所三甲醫(yī)院，但因為控制太晚，錯過了元旦之后的二十天黃金期，所以依然不夠用。只能靠火神山和雷神山，再加上眾多方艙醫(yī)院，這也是大城市資源的一種緊急利用，而小城市，連這些大的空間和資源都沒有。

所以，這次疫情，讓大家原本重視學區(qū)、商業(yè)、交通等配套，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵時刻也要有三甲醫(yī)院這樣的關(guān)鍵醫(yī)療資源。盡管這樣的事一個人一生很少遇到，但畢竟事到臨頭就是生死攸關(guān)。

湖北黃岡、孝感、隨州等地，一個地級市只有一個三甲醫(yī)院，在病例增多時，明顯力不從心，很是被動，只能依靠外省援助，也是比較大的教訓。

我們也可以看到，其實全國和湖北一樣，目前的醫(yī)療資源分布的很不均勻，醫(yī)療資源基本分布在一二線大城市。假如這個疫情的爆發(fā)點在一個小城市，可能致死率更高。

這就是大城市的城市資源的優(yōu)勢。回到房地產(chǎn)，我們買房子從來不是買個鋼筋水泥和空間，而是買一個城市的資源。這就是為什么大城市的房地產(chǎn)永遠比小城市有保值和增值空間的原因。

青島這些年在醫(yī)療方面的發(fā)展還不錯，在目前的13所三甲醫(yī)院的基礎(chǔ)上，近幾年借助地產(chǎn)項目，引進了大量新的醫(yī)療資源和醫(yī)院。根據(jù)不完全統(tǒng)計，未來三年內(nèi)，有望新增床位超過一萬張，可謂爆發(fā)式增長。這為應(yīng)對未來的各種疾病風險做好了準備。也是保證青島這個城市在中國北方地位不落后的一個很重要的體現(xiàn)。

從這次疫情的防控措施來看，除了加劇城市之間的分化之外，也會加大新小區(qū)和老破舊小區(qū)之間的差價。

疫情最好的防護措施就是小區(qū)封閉，外人莫入。但是我們知道，老破舊小區(qū)，很多都是筒子樓或者團結(jié)戶，沒有物業(yè)，各個樓棟的大門敞開，連村莊都不如。村莊至少有村委負責把各個村口把住了，而且各家都有院子，還有容納空間。這個筒子樓既沒有活動的小區(qū)空間，也沒有小區(qū)的封閉門，基本上只能靠各家自覺了，這就顯得比較被動。

西海岸有個小朋友經(jīng)常來找百忍老師辯論，說是靈山衛(wèi)區(qū)域樓盤五年內(nèi)要超過青島市內(nèi)四區(qū)的價格。當然根本原因是這小子在那個區(qū)域買了房子，于是天天做夢要趕英超美。為此不辭辛苦大冷天出去拍照亮燈率，結(jié)論竟然得出，靈山衛(wèi)海邊很多小區(qū)的入住率比市區(qū)還高，真是奇了怪了。

后來看了照片，發(fā)現(xiàn)這家伙耍了滑頭，把市區(qū)最古老的筒子樓拍了幾個，比如臺東上去那些破爛不堪的盤，如今的冬天誰還住，老業(yè)主們基本都搬走了，只等著拆遷。當然是空空蕩蕩，這小子以此來對比靈山衛(wèi)，甚是可笑。

不過倒是揭示了一個現(xiàn)實，老破小更多的被人們所拋棄。所以，封閉式新小區(qū)和筒子樓的價格只會越拉越大。

除了這些，還有呢？那當然就是物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平。

這就要回到一個問題。最近有人在問房圈里問百忍老師：政府要求規(guī)劃建房子的時候，為啥要設(shè)置那么多商業(yè)呢？青島的商業(yè)不是過剩了么？

其實很簡單，因為在領(lǐng)導們的眼中，商業(yè)是老母雞，建成以后運營起來，年年可以貢獻稅收和就業(yè)，所以得到大家青睞。而住宅是公雞，建設(shè)過程中只能吃一次，吃完就沒了。只是領(lǐng)導們并不對商業(yè)運營的結(jié)果負責，所以很多商業(yè)就沒搞起來，而買這些商業(yè)的人，也就成了炮灰。

反而是住宅的風險低，因為不需要經(jīng)營。交完房之后，住宅就交給了物業(yè)。由物業(yè)來負責整個社區(qū)，所以，物業(yè)服務(wù)水平的高低很大程度上決定了未來物業(yè)的價值。

大企業(yè)的開發(fā)商很重要，服務(wù)好的物業(yè)在居住體驗后期更重要。滄海橫流，方顯英雄本色，這次如此兇猛的新型冠狀肺炎病毒，更能體現(xiàn)一個訓練有素的好公司和優(yōu)質(zhì)物業(yè)的服務(wù)水平。

眾所周知，居家不外出，小區(qū)封閉、減少人群聚集是隔斷病毒傳播的最有效辦法，但這對每個人的生活提出了很大的挑戰(zhàn)，除了個人的自律之外，有沒有相應(yīng)的服務(wù)也是極為關(guān)鍵的一個條件。

這就需要物業(yè)公司在遵守規(guī)律的基礎(chǔ)上有所作為，而不是僅僅看住大門量量體溫了事。

這段日子里，青島的很多知名物業(yè)公司就是主動作為，表現(xiàn)很好。舉一個比較熟悉的例子，比如知名的金茂物業(yè)的表現(xiàn)就可圈可點，讓其他社區(qū)的居民們頗為羨慕。

疫情發(fā)生后，金茂物業(yè)在其所管轄的社區(qū)里想業(yè)主所想，急業(yè)主所需，快速反應(yīng)，群策群力想辦法，為業(yè)主解決難題，讓業(yè)主在特殊時刻無后顧之憂。

面對業(yè)主家庭物資緊缺的情況，金茂青島迅速聯(lián)系多家合格蔬菜供應(yīng)商，完成采購新鮮蔬菜近4000份，從2月5號開始，由客服管家及物業(yè)團隊為金茂灣及中歐國際城入住業(yè)主提供免費蔬菜發(fā)放。馬鈴薯、西藍花、胡蘿卜、青椒等6種日常所需食材，免費為業(yè)主送到家門。

值得一提的是，為了此次送貨到家，物業(yè)人員嚴格做好預(yù)防措施，所有在崗人員均無體溫異常情況，所有時蔬在運輸包裝過程中均做了消毒處理，更由專人上門無接觸派送（放到入住業(yè)主門口，敲門即走），不僅讓業(yè)主們放心，也讓金茂青島能夠更好的為業(yè)主們提供服務(wù)。

金茂物業(yè)在現(xiàn)有的各個小區(qū)，也請到專門的防疫部門進行消殺工作，并嚴密監(jiān)控小區(qū)人員進出，防止疫情流入。

疫情之下，物業(yè)公司絕不是無所作為，一禁了之，而是應(yīng)該采取比較接地氣的措施，更好的服務(wù)到社區(qū)居民的心坎上，讓大家感受到一個知名服務(wù)商的處變不驚之下的貼心服務(wù)，在這樣的小區(qū)里居住，自然更讓人放心。

而服務(wù)到位的品牌物業(yè)公司，相對于一般的甚至懶散的物業(yè)服務(wù)，自然也會讓所在小區(qū)更加保值和增值。浮山后遼陽路上的恒苑小區(qū)物業(yè)很差，房價比周邊便宜一萬多元，就是典型的反面案例。

最后總結(jié)起來，疫情雖然很緊張，但是我們有舉國體制的優(yōu)勢，必然能打敗肆虐的病毒。而這次戰(zhàn)疫的勝利速度，取決于每個城市、每個社區(qū)和每個人的嚴格遵守規(guī)律的行為。

在這個比較艱苦的過程中，能體現(xiàn)出每個人的素質(zhì)，能體現(xiàn)出社區(qū)的品質(zhì)，也能體現(xiàn)出每個城市的資源，這是恰恰是決定人、社區(qū)、乃至于城市未來價值的尺度。

"

Tags：經(jīng)過,本次,考驗,房產(chǎn),價值,更加,分化,疫情,兇猛,確診,

轉(zhuǎn)載：文章來自用戶投稿不代表本站觀點，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們。