?在上市企業(yè)發(fā)布密集年度報告和第一季度報告期間，青島雙星股份有限公司（以下簡稱“青島雙星”）發(fā)布了重磅公告，并正式批準(zhǔn)了公司的混合改革方案。 由青島市政府。 根據(jù)公告

，青島市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會將雙興集團的全部股份轉(zhuǎn)讓給青島城市建設(shè)投資（集團）有限公司（以下簡稱“青島城市投資”）。 青島雙星將向戰(zhàn)略投資者介紹關(guān)鍵資源，以支持雙星的快速發(fā)展，同時實現(xiàn)員工持股。 在宣布

時，這兩位明星明確表示他們將成為規(guī)模達到“ 1000億”的世界級企業(yè)。 作為青島市國企改革的先驅(qū)，青島雙星實現(xiàn)“千億”目標(biāo)的突破點是什么？

青島上市企業(yè)觀察第198號

撰寫/?莊建城

審查/?徐佳

青島雙星控股股東混合改革方案于2020年4月20日晚上獲得批準(zhǔn)，青島雙星正式發(fā)布 公告后，公司收到控股股東雙星集團的通知，青島市國資委將雙星集團100％的國有股權(quán)免費轉(zhuǎn)讓給青島市投資。

轉(zhuǎn)讓前，雙興集團持有215054976股公司股份，占公司總股本的25.96％。 此次轉(zhuǎn)讓后，雙興集團在青島雙興所持股份的數(shù)量和比例將保持不變。

轉(zhuǎn)讓后，青島雙興集團的控股股東仍為雙興集團，實際控制人仍為青島國資委。 公司的控股股東或?qū)嶋H控制人均未發(fā)生變化。

的國有股轉(zhuǎn)讓也意味著雙興集團的混合所有制改革計劃已經(jīng)青島市政府正式批準(zhǔn)。 接下來，

青島雙星將向戰(zhàn)略投資者介紹支持雙星快速發(fā)展所需的關(guān)鍵資源，同時實現(xiàn)員工持股，建立“國有體制，市場機制”和長期合作的新發(fā)展模式。 利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的長期激勵約束機制。 在

混合轉(zhuǎn)型之后，雙興集團將以輪胎為核心，專注于橡膠，人工智能和高端設(shè)備，廢舊橡膠和塑料綠色生態(tài)循環(huán)利用三大主營業(yè)務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，將自身打造為世界一流 具有“千億”規(guī)模和特色的企業(yè)。

值得一提的是，青島雙興于2019年10月8日宣布，雙興集團將為戰(zhàn)略投資者提供必要的關(guān)鍵資源，以加快雙興的發(fā)展并正式啟動混合所有制改革。

作為青島市發(fā)起的國有企業(yè)改革運動的領(lǐng)導(dǎo)者，得到青島市政府的正式批準(zhǔn)，意味著雙星集團的國有企業(yè)混合改革已率先走上正軌。 出于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的目的，青島市投資將對雙興集團的混合改革帶來什么影響？

青島市投資的小目標(biāo)

是轉(zhuǎn)讓青島雙星股權(quán)的對象。 青島市投資是青島市政府直屬的大型國有投資經(jīng)營集團，注冊資本69億元。 截至2019年9月，青島城市投資集團總資產(chǎn)為2,243億元，凈資產(chǎn)為716億元。

在雙興集團完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓前，青島市城市投資經(jīng)青島市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)，并率先啟動了國有資本投資和經(jīng)營公司的試點改革。 當(dāng)時的

，青島城市投資提出了到2022年控股5家上市公司的目標(biāo)，總目標(biāo)資產(chǎn)為4000億元，營業(yè)收入為400億元，利潤總額為40億元。

包括剛剛完成轉(zhuǎn)移的青島雙星。 目前，青島市投資集團擁有青島雙星，青島中距離和青島控股三家上市企業(yè)。 其中，青島控股在香港股票市場上市，青島雙興和青島中城在A股市場上市。

對于青島城市投資的進入，將給雙星方面帶來什么樣的影響，也許我們可以從3月26日舉行的關(guān)于加快市政企業(yè)上市發(fā)展的視頻會議中找到答案。

雙興集團董事長柴永森表示，該集團將專注于橡膠，人工智能和高端設(shè)備三大產(chǎn)業(yè)，力爭在五年左右的時間里實現(xiàn)收入超過千億元人民幣 ，每年重建一個新的雙興，并在新的行業(yè)領(lǐng)域中培育一個新的上市平臺。 此外，青島城市投資董事長邢路政在

上也表示，他將扮演現(xiàn)有兩家上市公司的平臺資本運營的角色，并加快光伏，醫(yī)療保健，金融服務(wù)和 其他工業(yè)部門。 從以上兩個演講中可以看出，雙興集團現(xiàn)階段缺乏的是上市平臺，而青島城市投資在上市公司平臺的資本運營中起著作用，兩者的結(jié)合正是他們的共同點。 需要。

：一方面，雙興可以找到合適的平臺來繼續(xù)完成上市的培育任務(wù)，并借助青島城投這個廣闊的平臺進一步開拓自己的市場； 另一方面，青島城投通過控股青島雙星，在三年內(nèi)控股五家上市企業(yè)的目標(biāo)上取得了穩(wěn)步進展。

值得一提的是，青島城投在持有青島中級后通過人員調(diào)整進一步鞏固了其在上市企業(yè)的話語權(quán)。 下一步，在獲得雙星集團的股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，青島市投資是否會在青島雙星的高層次調(diào)整中進一步采取行動尚不得而知。 自從青島雙星控股股東混合改革方案獲得批準(zhǔn)，提出建設(shè)“千億”規(guī)模企業(yè)的目標(biāo)以來，雙星應(yīng)該在哪里取得突破？

：打造“千億”規(guī)模企業(yè)的突破點目前，山東僅有三家上市企業(yè)，總市值超過千億。 青島沒有企業(yè)。 在500億至1,000億的范圍內(nèi)，有海爾之家和青島啤酒。 作為青島市國有企業(yè)改革的先驅(qū)，

設(shè)定了這次建設(shè)千億規(guī)模企業(yè)的目標(biāo)。 要實現(xiàn)這個目標(biāo)還有很長的路要走。

在公告中，雙興還表示，將為戰(zhàn)略投資者提供必要的關(guān)鍵資源，以支持雙興的快速發(fā)展，并同時實現(xiàn)員工持股。 這兩點可能是解鎖“千億級”目標(biāo)的關(guān)鍵。

首先著眼于戰(zhàn)爭投資的引入。 作為中國一線輪胎公司，萬里輪胎可能為雙興集團引進戰(zhàn)略投資者提供參考。 在廣州市國有資產(chǎn)2018年混合動力改革重點項目推進對接會議上，

是萬里集團旗下的萬里輪胎，這次是發(fā)起的四個混合動力改革項目之一。 萬里輪胎希望通過增資擴股，引進投資4.8億元至6億元。 引進的投資者將持有萬里輪胎15％-20％的股份。 同時，萬里集團還以戰(zhàn)略投資者的身份控制著湖南建機“三廂車”之一的山河智能。 他們說，萬里輪胎等集團的橡膠輪胎企業(yè)和山河智能等工程機械企業(yè)將產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，為萬里輪胎帶來大量的支持機會和更大的市場空間。 除

外，賽倫輪胎最近還引進了海南橡膠等戰(zhàn)略投資者。 賽倫輪胎表示，公司與海南橡膠將充分發(fā)揮其在天然橡膠上游生產(chǎn)以及下游產(chǎn)品市場和技術(shù)上的優(yōu)勢，開展高層，多維，多領(lǐng)域的合作。 從

可以看出，如果雙興要實現(xiàn)快速發(fā)展，最好在其產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游或分銷鏈中引入戰(zhàn)略投資者，這也更有利于發(fā)揮協(xié)同作用。

再次查看員工持股情況。 眾所周知，員工持股不僅是優(yōu)質(zhì)企業(yè)的主要途徑，是上市公司留住關(guān)鍵人員，穩(wěn)定公司與員工之間勞資關(guān)系的重要途徑，也是激勵員工，增強員工素質(zhì)的重要手段。 熱忱工作，實現(xiàn)公司利益與員工個人利益的“雙贏”。 2016年8月，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，財政部和中國證券監(jiān)督管理委員會聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于開展國有控股混合所有制企業(yè)職工持股試點的意見》（國資發(fā)[2016] 第133號）對國有混合所有制企業(yè)的職工持股試點作出了具體要求，例如職工持股和股權(quán)管理，并明確提出了試點企業(yè)要滿足“合理股權(quán)結(jié)構(gòu)， 非公有股股東所持股份應(yīng)達到一定比例，董事會有非公有股股東推薦的董事”。 說到員工持股，華為是一個必然的名字。

員工持股作為一種激勵手段，已經(jīng)在國外普及，在增強中國企業(yè)的凝聚力方面發(fā)揮了巨大作用，尤其是在起步階段。 就華為而言，員工持股已經(jīng)使超過2萬名華為員工愿意獻出自己的全部青春和熱情，并創(chuàng)造了商業(yè)戰(zhàn)爭的奇跡。 對于企業(yè)來說，利用員工持股來激勵員工，不僅可以調(diào)動員工的積極性，增強員工的歸屬感，還可以幫助企業(yè)更好地引進和留住人才。 畢竟，人才是提高企業(yè)競爭力的第一資源，是釋放企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵。

只是青島雙星的開始，青島雙星致力于打造“千億”規(guī)模的企業(yè)。 未來企業(yè)發(fā)展的方式仍然有待探索。

資料來源：本網(wǎng)站新聞，東方財富網(wǎng)，證券時報

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