杭州有個(gè)傳奇小區(qū)叫恩濟(jì)花苑

自管八年，物業(yè)費(fèi)一分未漲

0.5元/㎡/月！服務(wù)杠杠滴！

竟然還給大伙兒攢下百萬積蓄

業(yè)主們贊不絕口

杭州城西的恩濟(jì)花苑，2002年竣工，說來也是個(gè)老小區(qū)了，但從小區(qū)整體面貌來看，根本看不出這是一個(gè)已經(jīng)8年沒有專業(yè)物業(yè)公司管理的小區(qū)！

這個(gè)小區(qū)的自管，導(dǎo)火索是一次沒有預(yù)兆的物業(yè)費(fèi)漲價(jià)。

2009年下半年，物業(yè)公司在沒有和大多數(shù)業(yè)主商量的情況下，突然公布“物業(yè)費(fèi)從0.6元/㎡/月漲到1元/㎡/月”，加上這家物業(yè)公司的服務(wù)本就不讓人滿意，維修遲緩、樓道臟亂狀況時(shí)有發(fā)生，激發(fā)了業(yè)主的不滿情緒，于是“罷黜”了物業(yè)！決定由業(yè)主自己來管理小區(qū)！

他們面臨的第一個(gè)問題就是

誰來接管呢？

一些有擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)主，成立了業(yè)委會(huì)，由業(yè)委會(huì)牽頭，在外面雇了主管、文員、出納、水電工、保安和保潔…… 組成專屬社區(qū)服務(wù)小組，他們自己叫“恩濟(jì)物業(yè)”。接管后的第一個(gè)大動(dòng)作，就是把原來0.6元的物業(yè)費(fèi)降到了0.5元！業(yè)主們紛紛叫好！

可這么低的物業(yè)費(fèi)

管理和服務(wù)會(huì)下降么？

人家持續(xù)管理了8年，業(yè)主對(duì)小區(qū)自管很滿意！不但治理得有模有樣，還增加了健身器材、改造了信報(bào)箱、提升了綠化、修整了公共設(shè)施和游樂休閑場(chǎng)所……

當(dāng)然，在小區(qū)自管的過程中，恩濟(jì)花苑所在的競(jìng)舟社區(qū)也為大家提供了很多幫助。

3年前，業(yè)委會(huì)來了一個(gè)狠角色，新一屆業(yè)委會(huì)主任，徐波！他是一位民營(yíng)企業(yè)家，公司里管理著好幾百號(hào)人，對(duì)他而言，管理不是難題！上任伊始，他就帶著5人的業(yè)委會(huì)成員們大刀闊斧繼續(xù)改革，在極短的時(shí)間內(nèi)，整治了小區(qū)里出現(xiàn)的一些車庫改造、群租亂象。

徐波說，業(yè)委會(huì)的微信群時(shí)刻關(guān)注著小區(qū)的風(fēng)吹草動(dòng)，只要發(fā)生問題，他們就必須想辦法解決�！皹I(yè)委會(huì)必須有奉獻(xiàn)精神。小區(qū)有什么事情，肯定是業(yè)委會(huì)成員去干。我們的業(yè)委會(huì)王副主任已經(jīng)退休了，平時(shí)她也根本閑不下來，負(fù)責(zé)監(jiān)管物業(yè)服務(wù)好小區(qū)，很辛苦�！�

就在前不久，恩濟(jì)花苑的業(yè)主們提前得知了下一年度物業(yè)費(fèi)的價(jià)格——還是0.5元/㎡/月，不漲價(jià)！

除了物業(yè)費(fèi)外，小區(qū)還有停車費(fèi)、商鋪出租費(fèi)的進(jìn)賬，每年，業(yè)委會(huì)都會(huì)將賬目公開，每筆支出都有據(jù)可查！小區(qū)現(xiàn)在的物業(yè)積蓄大概在一百萬元左右。

目前在業(yè)主委員會(huì)自建的“恩濟(jì)物業(yè)”里，供職人員總計(jì)15人，盡心盡力地工作著，讓業(yè)主享受到了不輸于品牌物業(yè)的服務(wù)！

恩濟(jì)花苑自管的成功

離不開這些因素

①懂得管理的帶頭人

②身正有擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)委會(huì)

③盡心盡力的服務(wù)人員

④所在社區(qū)的幫助

也有很多人說

管理小區(qū)，就應(yīng)該讓

專業(yè)的人（物業(yè)）干專業(yè)的事

你有什么體會(huì)和看法呢

在【評(píng)論區(qū)】說說吧