整體來說30-50不等，而且越是裝修費用高的項目，利也越高。

裝修公司做預算常用技巧

1、 拆項（項目名稱）

把一個項目拆成幾個項目，單價下來了，總價卻上去了

例：把貼墻面磚拆成墻面基層處理和貼墻磚兩個項目

把乳膠漆項目拆成墻面批膩子和刷乳膠漆兩個項目

把馬桶安裝項目中的三角閥和金屬軟管單獨列成二個項目

2、 單位變換

把原本應該按平方米報價的項目改為按米報價

例：門套一般裝修公司都按只報價，但有些裝修公司卻按米報價，這樣一只門套就變成了5米，單價下去了，總價卻上去了。

3、 工程量上玩手腳

很多公司都在工程量上下文章，以獲得更高的利潤

如：乳膠漆不扣除門窗洞口的面積

廚房、衛(wèi)生間墻地磚按滿鋪計算，而貼的時候卻只貼眼睛看的見的地方，至于櫥柜背面就不貼了

有些還故意算錯，多報工程量，待發(fā)現(xiàn)時以預算員計算錯誤應付了之

有些是故意少報工程量，以低價談下合同，工程做了一半，以以前計算錯誤，要求增加付款

4、 主材單價玩花樣

不用價格很明的名牌產(chǎn)品，而用沒名氣的產(chǎn)品替代，讓消費者不清楚價格

5、 報高輔料價格

消費者對主材研究比較詳細，對輔料價格就不清楚了，裝潢公司就在此做文章

如：乳膠漆輔料報價6元/平方米，而實際價格在2元/平方米以下

6、 主材和輔料價格不分開報

給裝修公司以渾水摸魚的機會

如：地板200元/平方米，含輔料，那裝修公司可能只拿150元/平方的產(chǎn)品用上去，還美其名曰還沒算你輔料價格呢

7、 重復計算

門安裝是已計入鉸鏈，地板安裝時已計入地板釘，然后在最后再加了一個項目“小五金”，3000元，要預算員說是哪些材料時，回答卻不知所以然，這是前幾年小裝修公司常用伎倆，現(xiàn)在用的少了

四、 消費者如何防范

1、 仔細核對預算書和圖紙�？磮D紙中注明的材料是否和預算書中一樣，數(shù)量是否相同

2、 要求在備注欄中寫明用料和品牌

3、 仔細計算工程量，看是否有高估冒算和缺項漏項的嫌疑

4、 調(diào)查市場，了解所用材料的市場價格

5、 要求裝修公司按你的方法報價，增加報價的透明度

6、 發(fā)現(xiàn)問題較多，要求裝修公司重新報價

7、 請高手審核

裝修公司利潤點~

一般裝修公司的利潤點——1.工人的工費，每個項目上加一點，工人那邊扣一點~

2.水電改造——按米算錢，看似公平，其實很多重復收費，開槽費后還有布管費還有水泥修補費~開一個槽布幾根管子就算幾根管子的開槽費~電線管子穿線也是按米收費~加上線材后一米報出了的價格還真的不好還價，用的最好的材料又如何？？電線是按照卷收費的，水管是按根收費的~

3.吊頂——最容易忽

視的地方。石膏板的價格很透明，輕鋼龍骨也有價，一個平方100好幾真是有點說不過去，有的公司還是木龍加輕鋼龍骨也想收出全輕鋼龍骨的價~

4.背景墻、造型、花格——裝修公司最喜歡的東西。背景墻給你報個1000塊是客氣的，大家想想材料多少錢人工多少錢，大概就知道自己家的這些東西應該值多少錢了~

5.木工——做的越多，虧的越多。且不說木工做的柜子還要漆工做漆，出了問題會扯皮，木工費和漆工費還是分開算的，加上柜門那就更離譜了~人工的肯定沒有定制的漂亮~能買的絕不要做~

6.主材商家的返點——套餐、優(yōu)惠都是羊毛出在羊身上，在裝修公司訂的主材商家是要有返點的，消費者買到手價格永遠不會放到最低，不然誰能賺到錢？？還有可能花一樣的錢買到合格品甚至是瑕疵品，而不是優(yōu)等品~

7.裝修合同上看不懂的項目——看不懂才好賺你的錢，都明白了還賺誰的錢？？

8.做墻地。面積大，工序多，找平、鏟墻、刷界面劑、批膩子、刷漆，有的都要好幾遍，每項加一點就可觀了，特別是把主材輔材的價格參合在一起就更是讓人一頭霧水了~

最容易糾紛的裝修公司貓膩——　問題1．水電改裝重復布線

　　據(jù)介紹，家裝投訴較多的是水電改裝質(zhì)量問題。主要表現(xiàn)為水電布線不合理，重復布線，漏水漏電，降低電線水管質(zhì)量等級等。例如，本來只用兩根導線管就可接幾個插座，而施工隊卻用6根或8根導線連接幾個插座，工程量一下子提高了兩三倍。本來是9股線的電線被施工隊換成只有四五股線的劣質(zhì)電線，表面上根本看不出破綻。

　　問題2．偷工減料

　　一位市民裝修房子遇到了尷尬情況：本來墻壁應涮6桶面漆，結(jié)果施工人員僅涮了3桶面漆。據(jù)市裝飾協(xié)會家裝分會有關(guān)人員介紹，偷工減料、以次充好等裝修質(zhì)量問題占整個糾紛投訴的70％。由于裝修涉及的專業(yè)知識太多，市民如不留意很難發(fā)現(xiàn)，相當一部分問題需過半年后才能發(fā)現(xiàn)。如衛(wèi)生間的防滲問題，由地面到墻的頂部應全部進行防滲處理。

　　問題3．拖延工期

　　某裝飾公司與一位業(yè)主的裝修推遲交工的糾紛，結(jié)果竟導致一對新婚夫婦分手。據(jù)介紹，這類投訴糾紛的主要根源，大多為業(yè)主增加工程項目或施工隊開工項目太多有關(guān)。從投訴案例看，一般都遲交工1個月左右，最多的達4個多月。這類投訴糾紛占家裝投訴的20％。