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      我家的小型超市每天很忙但盈利不高,該怎么辦?

      2018-04-23 11:27家裝資訊

      簡介我之前是品牌便利連鎖店的,一看到題主這個活動期間的營業(yè)額和人員成本,只能說你的確挺苦逼的。一般7000元的營業(yè)額是我們一般房月租在5000左右,人工只有兩個的情況下,還算能活下去的營業(yè)額,結(jié)果這竟然只是你活動期間的營業(yè)額.... 超市的利潤一般在20—25...

      我之前是品牌便利連鎖店的,一看到題主這個活動期間的營業(yè)額和人員成本,只能說你的確挺苦逼的。一般7000元的營業(yè)額是我們一般房月租在5000左右,人工只有兩個的情況下,還算能活下去的營業(yè)額,結(jié)果這竟然只是你活動期間的營業(yè)額....

      超市的利潤一般在20—25%之間,你這個情況,需要充分考慮品類的合理性,比如,是不是要縮減空間和人員。然后,再考慮,看看我下面的故事,和具體的方法。

      接下來我想用一個故事來解釋一下,為什么忙的要死還不賺錢,應(yīng)該如何做才能賺錢呢~

      ——————————————————

      張大媽每天跑進(jìn)跑出樓下的便利店,時不時給孫子買點(diǎn)小玩具、小糖果,家里的鹽啊、醬油啊之類的都在便利店買。鄰居大部分也都是在這個便利店買東西。一天,張大媽買牛奶的時候就問開便利店的劉老板,你生意這么好,一定很賺錢吧?

      然后沒想到的是,劉老板嘆了口氣,誒,哪有賺多少錢啊,都是辛苦錢......

      張大媽覺得這老板肯定是故意這么說的,就說:哪里會不賺錢啊,我一天都要來幾次,一天都得消費(fèi)個10塊錢左右,旁邊的鄰居也大部分來你這里買啊~你放心嘛,你生意好 我又不會在你隔壁再開個店。

      劉老板苦笑,點(diǎn)了一根煙,說:看樣子你還真是不信我啊,我來給你分析分析 我都賺多少吧~


      一、固定支出不可少,每天看著錢溜走


      劉老板說:張大媽,你看我這店鋪,25平米,一個月月租,你覺得有多少錢?

      張大媽:嗯,這個倒是不知道,不過我們這個小區(qū)的房租小兩房都是2500,你這個店鋪,應(yīng)該要3000元?

      劉老板:嗯,差不多,要5000塊呢~

      張大媽:那這是你的固定開支,應(yīng)該就這個吧?

      劉老板:張大媽,你咋就沒看到我自己在這看店呢?我還請了兩個小伙子一起啊,一個小伙子跟我一起輪班倒,另一個小伙子送外賣啊~

      張大媽:看樣子人工成本也是有的噢~一個人多少錢呢?

      劉老板:我自己啊,就不算錢了,其他兩個小伙子,一人3500,你看,我一個月就又要花掉7000塊錢人工了~而且除此之外,我還有水電費(fèi),這夏天,我這三個立柜、一個冰箱可是要24小時開著呢,一個月的水電費(fèi)加起來也要600塊錢啊~這么算下來:房租5000+人工7000塊+水電費(fèi)600塊錢,品牌管理費(fèi),還要一個月1500塊錢,一個月就要去掉7800元呢~


      二、算算營業(yè)額,就知道這老板到底賺不賺錢了


      張大媽:那,你這每天都有這么多客人來買東西啊~

      劉老板又苦笑了一下:你看到的是好像很多客人來買東西,我們可以再仔細(xì)看看,一天大概有多少人進(jìn)店,我這里平均一天的營業(yè)額是2500塊錢,一天大概有250個人進(jìn)出,一個人平均下來就是貢獻(xiàn)了10塊錢。

      張大媽啊,你知道我的平均利潤是多少么?

      張大媽:沒想過啊,總覺得應(yīng)該很賺錢吧,否則你干嘛做呢?

      劉老板:像我這樣開便利店、小超市的,都是賺個辛苦錢啊。我們的平均利潤就是20%個點(diǎn),你看下,我一天的營業(yè)額是2500塊錢,一個月的營業(yè)額就是7.5萬塊錢,算一算凈賺,就是7.5萬塊錢*20%,結(jié)果就是15000塊。

      還記得我的7800元固定支出么?用15000-7800固定支出,就是我一個月能賺到的,嗯,是7200元。

      張大媽:哎呀,7200元已經(jīng)算還不錯的啦~

      劉老板:可是,張大媽啊,你是不是還忽略了我自己這個人工成本啊,就算我一個月工資是3500元,如果你是老板,不看店的話,你的收入就是7200再減去3500,做老板就只能賺3700元了。

      張大媽:如果這樣的話,做老板還是有的賺嘛,好歹不做事也能一個月賺3700元啊~

      劉老板:張大媽啊,剛開店,品牌加盟、裝修什么的都是要錢啊,幾十萬塊錢的投入,一兩年都回不了本啊~

      張大媽:.......

      (以后要對你旁邊的便利店、超市的老板好點(diǎn)啊,他們賺錢真的不容易啦~)


      三、超市、便利店這樣的小本生意,怎么才能賺錢?


      看上面的張大媽和劉老板的故事,估計(jì)你也知道啦,整體算下來都好像并沒有我們想象中那么賺錢,那么,怎么才能賺錢呢?其實(shí)做為一個小店,固定支出和成本無法減少的時候,能做的就只有3點(diǎn)了,一是提高來客數(shù),二是提高客單價,三是提高復(fù)購率,接下來具體說說——


      1、提高來客數(shù)


      你看到的大部分的搞活動,其實(shí)就是為了提高來客數(shù),人來多一點(diǎn),即使稍微少賺一點(diǎn),來的客人多啦,也自然就算賺啦,另一方面,很多客人都喜歡跟風(fēng),看到有活動,有很多人,都喜歡跟著去看看熱鬧,順手也買點(diǎn)日用品。


      2、提高客單價

      當(dāng)客人一旦來店,就要想辦法讓客人盡可能多的購買,一般會通過促銷的手段來做這個,比如,買滿38元抽獎,刺激別人盡可能購買達(dá)到這個金額。


      3、提高復(fù)購率


      作為一個實(shí)體店,做的都是周邊人的生意,可以說是熟人的生意,要想多賺錢錢,就得讓這些人多點(diǎn)來電的頻率啊~所以,很多店都會推出會員卡,用積分來留住顧客,讓別人想著反正要買,不如多集一點(diǎn)積分,回頭用積分換點(diǎn)東西。

      我家樓下還有一個賣菜的,還專門做來一個集印章滿40個就可以免費(fèi)拿走40塊錢的肉菜,我媽為來這免費(fèi)的肉菜,天天都去買,而且人家還有要求呢,一定要買滿38元才給你蓋個章~這個不僅僅提高重復(fù)購買,還提高了課單價呢,可謂一箭雙雕~

      好啦,如果你能看到這里,我只想說,你很有可能準(zhǔn)備去開店,或者已經(jīng)在開店,希望你能重點(diǎn)思考一下后面的三個問題,如果你不開店,那么,請對那個開店的老板好一點(diǎn)吧~畢竟人家開個小店,真的不容易啊~

      Tags:我家,小型,超市,每天,很忙,盈利,不高,怎么辦,之前,品牌