2013年家居業(yè)十大關(guān)鍵詞 電商、聯(lián)盟引導(dǎo)家居企業(yè)轉(zhuǎn)型

   琴島搜家居 張茹 北京報道 

  2013年，家居業(yè)平穩(wěn)發(fā)展中暗潮涌動。這一年有的企業(yè)增長迅猛，也有的企業(yè)停滯不前；有的企業(yè)積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，也有的企業(yè)墨守成規(guī)；這一年有的企業(yè)積極創(chuàng)新產(chǎn)品，也有的企業(yè)頻爆“質(zhì)量門”。年終歲尾，琴島搜家居以“關(guān)鍵詞”形式來盤點(diǎn)即將過去的一年，電商大戰(zhàn)、聯(lián)盟營銷、上市融資或?qū)⑹?014年家居業(yè)持續(xù)的熱點(diǎn)。

  關(guān)鍵詞一：電商 

  2013年“雙11”電商盛宴，天貓想到傳統(tǒng)賣場口袋里掏錢的做法，遭到紅星美凱龍、居然之家等國內(nèi)19家較大規(guī)模的家居賣場聯(lián)合封殺。各大賣場悄然納下了“投名狀”，對于天貓等電商平臺的沖擊，將實(shí)施聯(lián)合防御。在抵御的同時，傳統(tǒng)賣場及各大品牌商家也涉足電子商務(wù)。11月5日，居然之家電子商務(wù)平臺居然在線在京召開上線發(fā)布會，而在“雙11”當(dāng)天，羅萊、林氏木業(yè)等家居品牌均取得驕人成績。

  未來消費(fèi)群體消費(fèi)方式已改變，電商大勢不可逆轉(zhuǎn)。家居業(yè)市場潛力巨大，但受大宗耐耗品及半成品的特點(diǎn)限制，無論是賣場還是各大品牌在發(fā)展電商上都存在局限性。如何解決后期服務(wù)、配送及經(jīng)銷商利益沖突等問題，在家居電商化的進(jìn)程中仍然待破解。

  關(guān)鍵詞二：聯(lián)盟 

  4月13日，由琴島搜家居主辦，朗斯、TATA、圣象、意風(fēng)、瑞寶、顧家、馬可波羅、金牌、樂家、好萊客等十大行業(yè)領(lǐng)軍品牌攜手組建的“中國好家居品牌聯(lián)盟”在北京正式成立，在全國多地舉行大型團(tuán)購會，在沉寂已久的家居業(yè)引起巨大反響。除此之外，包括冠軍聯(lián)盟在內(nèi)的多個聯(lián)盟也成為2013年家居企業(yè)抱團(tuán)取暖的新方式。

  有良好的合作才能有更好的發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間不僅僅只有競爭，更有共贏。聯(lián)盟的成立，不但能讓企業(yè)在“寒冬期”抱團(tuán)取暖，更能讓企業(yè)在未來的發(fā)展中相互借鑒學(xué)習(xí)。家居業(yè)聯(lián)盟營銷的不斷出現(xiàn)也必將加劇市場的競爭，不論是聯(lián)盟營銷還是跨界營銷，都是一種創(chuàng)新模式。家居營銷最終要看市場的需求，符合市場的才是正確的選擇。

  關(guān)鍵詞三：上市 

  12月9日，東鵬控股在香港主板掛牌上市，成為國內(nèi)首家登陸港股的陶瓷企業(yè)。而在年初證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部對外公開的發(fā)行股票申報企業(yè)基本信息情況表中顯示，目前家居行業(yè)排隊上市的企業(yè)有紅星美凱龍家居集團(tuán)、曲美家具集團(tuán)、廣東美涂士漆、四川帝王潔具、廣州好萊客創(chuàng)意家居、三棵樹涂料、蘇州柯利達(dá)裝飾、上海全筑建筑集團(tuán)、東易日盛家居裝飾集團(tuán)、浙江友邦集成吊頂?shù)仁�家。雖然行業(yè)對于家居企業(yè)上市的看法各執(zhí)己見，但排隊上市儼然已經(jīng)成為家居圈里的潮流事兒。

  由于行業(yè)集中度低，家居企業(yè)通過資本之手謀發(fā)展似乎成為捷徑。上市無疑對規(guī)范企業(yè)管理、財務(wù)體系，提升品牌知名度有益，但上市之后企業(yè)是否還能按照既定的發(fā)展藍(lán)圖規(guī)劃難以預(yù)測，借用資本市場常說的一句話為家居企業(yè)所警醒，“上市有風(fēng)險，入市須謹(jǐn)慎”。

  關(guān)鍵詞四：質(zhì)量 

  9月18日，質(zhì)檢總局聯(lián)合國家林業(yè)局共同組織對國內(nèi)生產(chǎn)的膠合板、浸漬紙層壓木質(zhì)地板、刨花板、細(xì)木工板、竹地板等5類林木制品質(zhì)量進(jìn)行了國家監(jiān)督抽查，森林人、北美金象、宏耐、肯帝亞等93個品牌產(chǎn)品抽檢不合格。除了地板行業(yè)多品牌登黑榜單，航標(biāo)衛(wèi)浴淋浴房爆炸、富之島床墊鋪墊料物理性能不合格、上海豪門櫥柜訂制櫥柜甲醛超標(biāo)30多倍等質(zhì)量問題一次次撼動消費(fèi)者神經(jīng)。

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，甲醛含量等是家具生產(chǎn)基本規(guī)范，企業(yè)應(yīng)該當(dāng)成頭等大事去抓。家具行業(yè)應(yīng)更注重產(chǎn)品質(zhì)量與安全，不要在一次次的質(zhì)檢黑榜中讓消費(fèi)者失去對家具品牌及市場的信心。

  關(guān)鍵詞五：標(biāo)準(zhǔn) 

  自2012年11月至今，一年內(nèi)家裝行業(yè)出現(xiàn)了陸續(xù)出臺和預(yù)計出臺五個家裝新標(biāo)準(zhǔn)，但家裝公司是否執(zhí)行到位，由誰來監(jiān)管，具有多大約束力均不得而知。而同樣因為標(biāo)準(zhǔn)而吵翻天的水龍頭鉛超標(biāo)事件至今仍未平息。

  消費(fèi)者權(quán)益需要法律法規(guī)保護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)在填補(bǔ)監(jiān)管空白的同時也要注重監(jiān)管力度。有些標(biāo)準(zhǔn)是國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，有些是地方推薦性標(biāo)準(zhǔn)，但無論哪種標(biāo)準(zhǔn)其執(zhí)行程度目前看來似乎多數(shù)靠企業(yè)自覺。標(biāo)準(zhǔn)不論標(biāo)準(zhǔn)有多少條，正真的意義仍在對市場的規(guī)范效果如何。

  關(guān)鍵詞六：以舊換新

  2012年11月，由北京市商務(wù)委牽頭的家具“以舊換新”活動試點(diǎn)一個月，效果顯著。今年7月1日，家具“以舊換新”活動再次舉行，這次“以舊換新”不僅擴(kuò)大了活動范圍，也對標(biāo)準(zhǔn)、流程做了更精細(xì)化的梳理。同時，曲美等家具品牌也主動參與其中，將“以舊換新”推向全國各地。

  實(shí)行家具以舊換新是好事，但關(guān)鍵問題是回收的家具如何處理，實(shí)現(xiàn)資源化利用。家具“以舊換新”要形成規(guī)模和發(fā)揮實(shí)際作用，需要建立一個舊家具回收產(chǎn)業(yè)鏈。

  關(guān)鍵詞七：關(guān)店

  1月前后，東方家園西三旗店、來廣營店、麗澤店、玉泉營店和呂營店，紛紛宣布暫停營業(yè)。此外，祥和之家轉(zhuǎn)型成為新東郊市場、藍(lán)景麗家麗澤店和住總建材家具商城相繼停業(yè)，定位家居飾品的大型賣場飾界風(fēng)也于8月暫停營業(yè)。

  家具建材城遍地開花之后，早已進(jìn)入了過度競爭的階段。這兩年來，北京不時有家具建材城關(guān)門的消息傳來。家居建材賣場進(jìn)入一個新的循環(huán)，企業(yè)開始拼 ‘內(nèi)功’，最后看誰能扛過去。

  關(guān)鍵詞八：爆破營銷

  10月1日-7日，城外城本年度的第三次爆破營銷又取得不俗的成績。集美、萬家燈火裝飾城等多個賣場及品牌商家也將爆破營銷搞的火熱，通過走訪小區(qū)、發(fā)送邀請函等手段精準(zhǔn)定位消費(fèi)群提前蓄客，在爆破活動期間賣場不僅有高人氣，銷售額也有很大突破。

  爆破營銷不同于傳統(tǒng)營銷活動之處在于講求精準(zhǔn)，京城幾大賣場“爆破”效果可觀。然而，隨著爆破營銷聚集人氣、突破銷售額而來的是賣場火熱銷售兩三天，冷清一個月的尷尬局面，爆破營銷是否提前透支了消費(fèi)也存在爭議。

  關(guān)鍵詞九：創(chuàng)新

  以營銷創(chuàng)意著稱的博洛尼在2013年又讓人眼前一亮，CEO蔡明親自上陣參與商戰(zhàn)真人秀《贏在中國》，賺足了名聲又省了廣告費(fèi)。和其他行業(yè)一樣家居圈的各大商家在品牌營銷的過程中也在不斷創(chuàng)新。業(yè)之峰攜手高曉松、那英等大咖投資公益微電影及公益歌曲，實(shí)創(chuàng)裝飾如今有了時尚代言人譚維維，左右沙發(fā)牽手楊瀾要一同尋找幸福。家居企業(yè)打造品牌也逐漸偏向娛樂化，利用明星效應(yīng)籠絡(luò)大眾。

  2013年家居企業(yè)別出心裁地挖掘品牌營銷看點(diǎn)，為企業(yè)的前行和行業(yè)的發(fā)展帶來新的活力。明星代言對于品牌知名度、價值提升的作用不可小覷，而在眾多創(chuàng)意營銷中，好產(chǎn)品永遠(yuǎn)是前提，最終能夠挖掘消費(fèi)者的內(nèi)心世界，占領(lǐng)第一心智模式才是取勝之道。

  關(guān)鍵詞十：合作

  12月25日，宜華木業(yè)發(fā)布公告稱，已與喜臨門、華日家具舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，3家家具企業(yè)將主要采取“互相代工”的方式進(jìn)行合作，欲整合多方資源、優(yōu)勢互補(bǔ)，提高三方的品牌知名度及產(chǎn)品的市場占有率。這也昭示著，品牌整合、資本運(yùn)營以及企業(yè)聯(lián)盟更趨活躍成為今年家具行業(yè)最 顯著的特征。

  隨著市場形勢逐步嚴(yán)峻，目前整合資源已成為各大家居企業(yè)突破行業(yè)瓶頸的首要任務(wù)。家居行業(yè)的競爭已由家居企業(yè)綜合實(shí)力的競爭演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈的競爭，家居企業(yè)抱團(tuán)作戰(zhàn)或是新出路。(文/琴島搜家居 張茹)

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