從自己開公司到又回來上班前前后后幾年時(shí)間，經(jīng)歷過也看過不少公司的興衰起伏。

　　畫餅，這是一個(gè)很多人認(rèn)為老板所必備的能力，盡管不知道這是從什么時(shí)間流傳出來的職場名詞，但好像卻又有那么一點(diǎn)點(diǎn)的貼切，更是不知道什么時(shí)候開始老板的畫餅漸漸地不起作用了。

　　馬云作為創(chuàng)業(yè)教父，用他的所作所為讓我們明白了如何用一個(gè)夢想或是設(shè)想，建造一座美好的商業(yè)帝國。

馬云

　　阿里巴巴的上市讓無數(shù)創(chuàng)業(yè)者看到了希望，甚至很多演講課堂上一眼望去不是董事長就是CEO。

　　但問題是我們要的究竟是一個(gè)夢中的故事，還是實(shí)實(shí)在在的發(fā)展。

90后招聘會

90后漸漸已經(jīng)成為了這個(gè)時(shí)代的中堅(jiān)力量，很多客戶跟我聊天說到下面的90后員工都是唉聲嘆氣。

　　沒有團(tuán)隊(duì)精神，不能同甘共苦，這是許多老板和CEO的評價(jià)。

　　甚至有位老板跟我聊到上下班的問題，他是996的堅(jiān)決擁護(hù)者，可公司執(zhí)行的確是周末雙休，早九晚六。

　　他說，公司在發(fā)展而且剛剛創(chuàng)業(yè)問題多困難大，90后門為什么不能多努努力加加班？我又不會虧待他們。

　　同樣90后的我只問了一個(gè)問題，你打算給到他們什么？

　　90后最小的現(xiàn)在20歲，最大的也已經(jīng)29歲了，自打有九零后這個(gè)稱呼開始，人們?yōu)檫@個(gè)群體設(shè)定的標(biāo)簽便是主觀性強(qiáng)，任性等等。

老板和員工

　　放在工作中，這無疑是不討喜的性格。但是作為一個(gè)群體性標(biāo)簽這是非常貼切的。

其實(shí)作為一個(gè)老板首先要明確你開公司要的是什么，無非是情懷和賺錢。如果是情懷你要找的便是志同道合的人，自然問題較少。

真正考慮賺錢的企業(yè)中，絕不可能繞過90后這個(gè)群體，大多數(shù)老板都希望花最少的錢做最多的事情，但是一家公司首先要做的便是明細(xì)工作范圍，工作范圍一旦確定了，便有另外一個(gè)問題，在范圍之外的事物如何處理。

老一輩的思想便是為了這個(gè)公司好我多做一些，但是實(shí)際收到的薪水并沒有因?yàn)樗麄冏龅氖虑槎�增加�?/p>

加班

但作為90后只是把該做的事情做了而已。

很多年以來，盡管很多人知道自己的工作范圍但還是愿意多做，原因并非義務(wù)與責(zé)任，更多的是尋求一種公司內(nèi)提升和對于自己生活的提升。盡管他們也知道改變的機(jī)會極其渺茫。

很多年以來各種各樣的寓言故事，職場故事都告訴我們要承擔(dān)責(zé)任等等。

但現(xiàn)在只是將一切回歸本質(zhì)而已，拿該拿的錢，做該做的事情。

同時(shí)我們要看到也有一部分人非常拼命，甚至奮斗到極點(diǎn)。但深入本質(zhì)他們只是有自己的目標(biāo)以及追求，甚至為了自己的家庭，為了自己的事業(yè)而奮斗。

對于員工來說，沒有人會為了老板拼命，他們只會因?yàn)樽约旱呢?zé)任為了自己的需求而不顧一切。

——【90后的職場人生】