ceo的員工設(shè)置了“崩潰”，在羅永浩，董明珠等企業(yè)家點(diǎn)燃了電子商務(wù)實(shí)時(shí)交付之火之后，擔(dān)心公司業(yè)績的CEO也紛紛倒下 進(jìn)入現(xiàn)場交付室。

“下個(gè)月，我將開始與我一起直播商品。我?guī)�來的商品一定是我看重的東西。一目了然，它們不能被摻假。在我?guī)�來商品之后，搜狐的簽約藝術(shù)家也可以 搜狐公司董事長兼首席執(zhí)行官張朝陽于4月30日說�！罢埫餍莻儼焉唐穾У剿押�視頻中�！� 5月1日，國美零售總裁王俊洲與中央電視臺新聞主持人朱光全，薩賓等人共同開展了搜狐視頻活動。 歷時(shí)三個(gè)小時(shí)的現(xiàn)場家電活動，全網(wǎng)觀看人數(shù)超過2358萬人，銷售總額達(dá)52860萬元。

據(jù)Tech Planet的不完全統(tǒng)計(jì)，目前，數(shù)十位創(chuàng)始人或CEO已開始現(xiàn)場交付。 這些商業(yè)大亨遍布各行各業(yè)，涉及文化旅游，化妝品，餐飲，家用電器等行業(yè)。 許多曾經(jīng)只通過線下銷售的公司的創(chuàng)始人紛紛涌入Live Room嘗試新的游戲方式。

：攜程旅行網(wǎng)的創(chuàng)始人梁建章上演了“改變一切”的展覽，為旅游產(chǎn)品帶來商品。 攜程旅行網(wǎng)的創(chuàng)始人李國慶在客廳進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)脫口秀時(shí)賣出了閱讀卡。 復(fù)星國際董事長郭廣昌被譽(yù)為“吃轉(zhuǎn)播”人才，甚至林慶軒的創(chuàng)始人孫來春和魏猛首席執(zhí)行官孫濤勇也在客廳

出售了護(hù)膚產(chǎn)品。 這些公司的創(chuàng)始人或首席執(zhí)行官在公司業(yè)績的壓力下被迫開始直播，一些人看到了直播的趨勢并積極參與其中。 在公司生死存亡之際，CEO拋開了以前的工作場所設(shè)置，親自參加了大型現(xiàn)場銷售實(shí)驗(yàn)，這意味著公司的生存比任何其他事情都更為重要。

首席執(zhí)行官帶著貨物，充滿了幸福和悲傷。梁建章的人員從西方企業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊餍侵�王”�?從貴州的“妙王”到騰沖的藏族服飾，梁建章的實(shí)況轉(zhuǎn)播模型隨地區(qū)而變。 這次，他換了套現(xiàn)場直播的衣服。 他卷起一條汗巾，穿著一件藍(lán)色的運(yùn)動服，這沒有以前的民族特色。 這時(shí)，梁建章表現(xiàn)出一種休閑感。 2月4日，梁建章在寧海安蘭大酒店開播了第七場直播節(jié)目。 也許是由于當(dāng)天北京將公共衛(wèi)生突發(fā)事件的1級反應(yīng)降低到2級的積極因素，他當(dāng)晚帶了7191萬元的商品，使其成為多次現(xiàn)場直播中表現(xiàn)最好的。 然而，盡管

，梁建章的七場Gvv超過2億元的實(shí)況轉(zhuǎn)播，但這并不能彌補(bǔ)攜程正常的銷售額。 根據(jù)攜程的業(yè)績指導(dǎo)，第一季度的凈收入同比下降了45％-50％。

梁建章在央視的采訪中也表示：“我們不想對報(bào)復(fù)性反彈如此樂觀。我們現(xiàn)在要做的是推出更適合消費(fèi)者的產(chǎn)品，更優(yōu)惠的套餐，并加速復(fù)蘇。 營銷創(chuàng)新過程”。 因此，桐城旅行社的創(chuàng)始人吳志祥和qunar.com首席執(zhí)行官陳剛也加入了直播，以加快行業(yè)發(fā)展的復(fù)蘇。

直播也已成為美容行業(yè)的突破點(diǎn)。 林慶軒關(guān)于依靠現(xiàn)場直播翻鍋的故事是眾所周知的。

有兩個(gè)小時(shí)的直播，超過6萬人次的銷售和40萬元的銷售額，相當(dāng)于臨清軒四個(gè)門店一個(gè)月的銷售業(yè)績。

林慶軒的創(chuàng)始人孫來春沒想到他的“人類環(huán)境”因這種流行病而改變了。 他已從皮膚護(hù)理公司的創(chuàng)始人轉(zhuǎn)變?yōu)槊廊莓a(chǎn)品的主持人。 他甚至沒有想到電子商務(wù)現(xiàn)場直播的效果如此強(qiáng)大。 在

推出全文

的現(xiàn)場直播的帶動下，林慶軒3月份的整體銷售額達(dá)到了同期的120％，平均商店業(yè)績達(dá)到了同期的122.19％，同時(shí)也超過了首屆淘寶現(xiàn)場購物節(jié)，“ 好的國內(nèi)商品價(jià)格清單”。 在疫情和直播趨勢相結(jié)合的影響下，商業(yè)大亨加入了直播隊(duì)伍。 根據(jù)Tech Planet的不完全統(tǒng)計(jì)（微信ID：tech618），

，目前，已有20多家公司的創(chuàng)始人或首席執(zhí)行官開始直播。 在流行病最嚴(yán)重的二月和三月，出現(xiàn)了高管聯(lián)合廣播的現(xiàn)象。 2月2日，海底撈，培街和拉夫等10家餐飲公司的總裁在淘寶現(xiàn)場開設(shè)了“深夜食堂”，在4小時(shí)內(nèi)吸引了200萬觀眾。 3月6日，家庭零售商Red Star Macalline的五位總裁進(jìn)入直播室，在3小時(shí)內(nèi)吸引了110萬觀眾。

顯然，由于這種流行病，餐飲和家居裝飾等線下業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重影響，因此CEO等不及要死了。 這更像是無助地單獨(dú)或聯(lián)合發(fā)起直播的舉動。 在直播中，每??個(gè)創(chuàng)始人或首席執(zhí)行官也都有自己的特點(diǎn)。 梁建章在現(xiàn)場直播中扮演角色扮演。 孫來春當(dāng)場涂了護(hù)膚品； 董明珠參觀了格力展覽館

，不同風(fēng)格的直播也影響了銷量。 從銷量的角度來看，扎扎實(shí)實(shí)的企業(yè)家，現(xiàn)場直播的銷售相對較好。 梁建章的第一筆銷售額突破2000萬元； 孫來春在兩個(gè)月內(nèi)直播了四個(gè)月內(nèi)四家門店的表現(xiàn)。

進(jìn)入起居室就像進(jìn)入CEO的采訪室一樣，搬運(yùn)貨物的效果不好。 例如，董明珠的第一個(gè)現(xiàn)場直播不僅是連續(xù)的卡頓，而且還更像是一場宣傳活動，因此銷售慘淡。 2月4日，董明珠進(jìn)入體育館，現(xiàn)場運(yùn)送貨物。 數(shù)據(jù)顯示，在一個(gè)小時(shí)的直播中，在線觀看人數(shù)的峰值是216300，累計(jì)觀看人數(shù)是4318000。在直播中顯示的38種商品中，有17種尚未售出，總銷售額 金額僅為232500元。 在

之后，董明珠在全球木蘭論壇上說：“第一次現(xiàn)場表演真是失敗了。本來我想和你互動，但設(shè)備總是卡住，讓人不高興。” 盡管董明珠不滿，但許多商業(yè)大亨還是欣賞了現(xiàn)場直播。 根據(jù)技術(shù)星球（微信ID：tech618）的

，臨清軒已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，包括直播和小視頻。 4月中下旬，臨清軒的上海凱德經(jīng)翠（徐家匯）店開業(yè)，店內(nèi)還內(nèi)置了現(xiàn)場直播設(shè)備。 將來，它通常會開始與商品一起直播。 沒有人能預(yù)料到黑暗的時(shí)刻會突然來臨。 4月30日

，格力電器發(fā)布了2020年第一季度報(bào)告，顯示第一季度凈利潤為15.58億元，同比下降72.53％，營業(yè)收入為203.96億元，同比下降49.7％。 。 林慶軒的狀況預(yù)計(jì)會在第一個(gè)月的第七天開始，而情況更糟。 盡管林慶軒之前已經(jīng)開始進(jìn)行在線營銷，但銷售額只占總數(shù)的25％，而線下商店占總數(shù)的75％。

“林慶軒從事護(hù)膚品生產(chǎn)已有17年了。他從未涉足電子商務(wù)，淘寶，云收集，直播等活動，而且一無所獲。起初，太陽并沒有為黑天鵝的流行做好準(zhǔn)備。 他甚至感到害怕。

-

流行病幾乎使大量在線下銷售的臨清軒品牌崩潰�！皬�1月20日到30日，林清軒的表現(xiàn)在過去10天中完全崩潰，下降了95％，并且很快就會消失。 Sun在演講中說。

等待孫來春只有兩種方法，要么等待資本被資本收購，要么進(jìn)行自我救助。他選擇了 與林慶軒的強(qiáng)制自救相比，餐飲企業(yè)小龍kan已經(jīng)開始對直播進(jìn)行測試，

早在2018年4月，小龍kan就開始了第一次直播，并成立了單獨(dú)的直播小組。

”在2016年啟動了阿里巴巴直播。 我們看到了現(xiàn)場直播帶來的銷售奇跡，還去了阿里巴巴總部學(xué)習(xí)。”小龍侃集團(tuán)電子商務(wù)部負(fù)責(zé)人胡蕾很早就看到了現(xiàn)場直播的趨勢。在

-

期間 在流行期間，小龍kan還增加了在線渠道的運(yùn)營，并在此過程中不斷調(diào)整了直播模式，從原來目的更明確的攜帶商品到更寬松的住房形式。

“銷售人員越來越小，并且 胡雷說�！巴瑫r(shí)，實(shí)況轉(zhuǎn)播的時(shí)間也從原來的10個(gè)小時(shí)減少到了2到4個(gè)小時(shí)，有時(shí)甚至是現(xiàn)場烹飪。2月29日，小龍kan總統(tǒng)和另外9名總統(tǒng) 餐飲公司開始了“晚間食堂”的現(xiàn)場表演，小龍kan從上到下從

上線了網(wǎng)上頻道，起到了很好的提貨效果，2月17日凌晨，小龍kan開始了10分鐘。 ed播種后，直接銷售了數(shù)萬個(gè)自加熱小火鍋，同比增長1200％。

不僅小龍侃看到了直播的趨勢，而且銀泰百貨作為阿里的新零售實(shí)驗(yàn)站點(diǎn)，幾年前還計(jì)劃直接購買直播項(xiàng)目。 但是，該流行病的所有計(jì)劃都將被破壞。 因此，銀泰業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官陳曉東不僅提前啟動了導(dǎo)購實(shí)況轉(zhuǎn)播項(xiàng)目，而且還撕毀了首席執(zhí)行官的個(gè)人設(shè)置，親自進(jìn)入實(shí)況轉(zhuǎn)播。

3月7日，陳小東戴上口罩，在銀泰百貨公司周圍徘徊。 但是，他沒有來檢查商店的情況，而是成為導(dǎo)購的小助手，坐在柜臺姐姐旁邊幫忙取貨。 持續(xù)了四個(gè)小時(shí)，吸引了22萬名觀眾。 在陳曉東的推動下，不到一個(gè)月的時(shí)間，銀泰百貨65家門店的5000多名導(dǎo)游注冊為淘寶主播，每天播出200多個(gè)，每導(dǎo)游銷售額超過10萬元。 孫來春的

計(jì)劃在現(xiàn)場直播和小錄像中也都取得了進(jìn)展。 2月1日至2月23日，臨清軒的網(wǎng)上銷售量比去年同期增長了5倍。 在流行期間，全體員工轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上后，網(wǎng)上銷售的比例迅速上升，占99％，而離線銷售的比例僅占1％。

林慶軒成功地進(jìn)行了自救。 了解現(xiàn)場直播的普遍趨勢的孫來春也表示，今后將不遺余力地做好現(xiàn)場直播。 爆發(fā)期間，有貨物的首席執(zhí)行官抓住了自助服務(wù)的稻草，從興奮到規(guī)范現(xiàn)場直播。 擔(dān)心攜帶商品和品牌推廣的

首席執(zhí)行官抓住了

。 格力電器董事長兼總裁董明珠在直播中表示：“由于疫情的影響，格力電器第一季度損失了超過300億元的收入�！� 20億元�！� 在

-

流行病的影響下，企業(yè)的生存困難，企業(yè)家更加焦慮。 為此，董明珠在4月14日的一次采訪中堅(jiān)持離線，撕毀了總統(tǒng)的職員，并在10天后加入了現(xiàn)場直播軍隊(duì)。

然而，董明珠在錄音室里并沒有努力讓觀眾購買產(chǎn)品，也沒有進(jìn)行定期直播的鏈接過程，更不用說喊出超低折扣的意圖了。 董明珠在格力展覽館的

展示了格力電器的各種產(chǎn)品，從電飯鍋到空調(diào)，從洗衣機(jī)到油煙機(jī)。 這種現(xiàn)場直播更像是格力的品牌促銷，而不是盛宴。

董明珠確實(shí)在努力推廣格力。 在一個(gè)小時(shí)的直播中，她并沒有給格力帶來多少銷售，但她確實(shí)宣傳了格力的大多數(shù)產(chǎn)品。 同時(shí)，她透露了格力電器計(jì)劃以10億元人民幣進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)的計(jì)劃。 擔(dān)心

的不僅僅是董明珠。 4月2日，孫來春拉開了微信聯(lián)盟首席執(zhí)行官孫濤勇的“首次亮相”，并再次開始直播。 與之前的直播不同，直播平臺已更改為微信小程序。 在

的表面上，公司的兩位創(chuàng)始人現(xiàn)場直播了商品，實(shí)際上提供了營銷和促銷服務(wù)的微型聯(lián)盟，