成立于1969年，Gap是美國(guó)戰(zhàn)后嬰兒潮一代的深刻記憶。 它在美國(guó)具有深遠(yuǎn)的影響。 Gap現(xiàn)在已有50多年的歷史了。 新型冠狀病毒性肺炎Gap表示，由于新冠狀肺炎爆發(fā)期間其商店關(guān)閉，24個(gè)月大的

4正在以驚人的速度消耗現(xiàn)金。 自2月份以來，它已經(jīng)消費(fèi)了10億美元，預(yù)計(jì)到下周其銀行賬戶中只剩下7.5億美元。

GAP表示，如果無法獲得資金來維持其運(yùn)營(yíng)，未來將是不確定的。 “我們需要做更多的事情來保持當(dāng)前的流動(dòng)性，并在明年尋找更多的流動(dòng)性來源，因?yàn)槲覀儧]有足夠的錢來維持運(yùn)營(yíng)�！�

記者了解到，Gap目前正在采取措施保留現(xiàn)金，包括請(qǐng)假約8萬名商店員工，削減高管薪水以及不支付4月臨時(shí)關(guān)閉的商店的租金。 最后一步幫助其北美商店節(jié)省了1.15億美元。 根據(jù)東方財(cái)富的

，gap的大多數(shù)美國(guó)和加拿大門店員工將休無薪假，并在全球范圍內(nèi)裁員。 該公司大約有129000名員工，媒體稱此舉將影響8萬個(gè)工作崗位。 同時(shí)，公司高管和董事會(huì)也將暫時(shí)降低其薪水。 截至4月23日，該公司股價(jià)下跌0.14％，至7.10美元，今年以來下跌近61.2％。 在今年3月，Gap Group品牌的Old Navy正式關(guān)閉了中國(guó)市場(chǎng)的所有銷售渠道。 此前，從2014年到現(xiàn)在，它已經(jīng)宣布退出。 該品牌在中國(guó)大陸設(shè)有10家門店，分布在北京，上海，廣州，重慶等地。

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門店海報(bào)

此外，gap曾表示將在未來兩年內(nèi)關(guān)閉230家同名店 。

作為快速時(shí)尚的最初領(lǐng)導(dǎo)者，UNIQLO，H＆M和Zara趕超了差距。

值得一提的是，曾經(jīng)是差距小組的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎的老海軍將在2020年退出中國(guó)市場(chǎng)，并將在未來專注于北美市場(chǎng)以最大程度地受益。 業(yè)內(nèi)分析人士說，老海軍從中國(guó)撤軍可能與該品牌的糟糕表現(xiàn)有關(guān)。

在當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月12日，Gap Group發(fā)布了2019年第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告和全年業(yè)績(jī)報(bào)告。 根據(jù)該報(bào)告，Gap Group在2019年第四季度錄得凈虧損1.84億美元，在2018年第四季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.76億美元。

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和

的差距處于中年危機(jī)。 它有生存的強(qiáng)烈愿望，并竭盡所能。 例如，通過孵化和收購(gòu)?fù)�裝品牌，將形成多元化的品牌發(fā)展策略； 將啟動(dòng)在線訂閱服務(wù)，以每月85美元的價(jià)格提供每月的服裝租賃服務(wù)，并將提供免費(fèi)分發(fā)，交換和洗衣服務(wù)，以刺激業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，同時(shí)幫助品牌建立更好的品牌形象。 與年輕消費(fèi)者的情感聯(lián)系。

分析表明，就像許多高度依賴美國(guó)百貨商店的服裝零售商一樣，Gap Group正在設(shè)法扭轉(zhuǎn)這種局面。

許多品牌已經(jīng)停滯在中國(guó)市場(chǎng)，甚至退出了??

快速時(shí)尚品牌。 它們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)迅速發(fā)展，具有順應(yīng)潮流，以價(jià)格親民，快速上漲，快速下跌等優(yōu)勢(shì)。 但是近年來，快速時(shí)尚并不容易。 在性能方面，許多品牌已經(jīng)停滯甚至退出了??中國(guó)市場(chǎng)。 去年10月，F(xiàn)orever 21申請(qǐng)破產(chǎn)，并先后在中國(guó)，日本和其他市場(chǎng)關(guān)閉了門店； 去年9月，Topshop的母公司還拆分了其品牌以準(zhǔn)備出售。 然而，不斷出現(xiàn)的質(zhì)量問題逐漸降低了快時(shí)尚品牌的聲譽(yù)。

gap在中國(guó)大陸召回了2749件嬰兒T恤，因?yàn)橛≡谛乜诘泥彵蕉�甲酸二異丁酯脂肪含量超過了標(biāo)準(zhǔn)； 去年7月，由于該品牌的pH值不合格，該品牌再次有損壞皮膚的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致6000進(jìn)口棉針織嬰兒連身褲遭到破壞。

的性能令人沮喪，快時(shí)尚品牌消費(fèi)者的聲譽(yù)和追求顯然已不再是過去。 快時(shí)尚品牌未來將走向何方。 有業(yè)內(nèi)人士表示，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，快時(shí)尚品牌的高峰已經(jīng)過去，市場(chǎng)差距越來越小，市場(chǎng)需求逐漸飽和。 當(dāng)快時(shí)尚品牌的增長(zhǎng)和規(guī)模逐漸飽和時(shí)，市場(chǎng)增長(zhǎng)肯定會(huì)放緩。 此時(shí)，企業(yè)面臨著縮小規(guī)模，提高質(zhì)量，提高品牌更新和改變速度以及以嶄新的形象和產(chǎn)品穩(wěn)定消費(fèi)者的需求。

來源：綜合《北京日?qǐng)?bào)》，東方財(cái)富網(wǎng)，《北京商報(bào)》，通化順財(cái)經(jīng)《

》沉陽日?qǐng)?bào)新媒體中心編輯（shenyang.com）：董俊子