近日，2018年度中國零售百強(qiáng)名單發(fā)布，天貓以2.45萬億的銷售額繼續(xù)蟬聯(lián)第一，京東位列第二，銷售額達(dá)到了1.67億；拼多多以4700億銷售額闖進(jìn)第三名，成為了最大的黑馬。前十名中，有4家純電商平臺(tái)，另一家就是唯品會(huì)。從榜單來看，電商平臺(tái)占據(jù)了前面幾名，100名中有8家電商入圍，總銷售額為4.75萬億元。2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額38.1萬億元，那就是電商占比為12.47%。這個(gè)比例并不高，但也算是在逐年提升。

早兩日，阿里巴巴舉行了20周年慶典，20年就是中國電商的發(fā)展全部歷史，雖然阿里巴巴不是第一家電商平臺(tái)，但卻已經(jīng)是最大的一家。這20年來，從消費(fèi)者不信任，到年輕人幾乎所有的東西都通過網(wǎng)購；從收獲需要3-5天，到城市當(dāng)日送達(dá)，廣大農(nóng)村地區(qū)都可以送貨上門。衣食住行，不斷滲透到全國所有的地區(qū)，越來越多的人。這幾年，除了淘寶、天貓、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái)還在繼續(xù)增長外，一些新型的電商也在崛起，如這次入圍的每日優(yōu)鮮，就是這個(gè)生鮮電商平臺(tái)，年輕人不愿意去逛街，連菜市場、超市都懶得逛了，一鍵下單新鮮蔬菜、水果、肉、糧油等等日常生活用品，在2小時(shí)內(nèi)就送到家。這其實(shí)就是電商的進(jìn)化過程，這以后說不定還可以上門剪頭發(fā)，那一個(gè)人也許真的就不用出門了。

當(dāng)然，還是得說說老大天貓，這個(gè)創(chuàng)立于2008年的淘寶商城，不到10年時(shí)間，就成為了中國零售界的老大，不但對(duì)阿里的貢獻(xiàn)居功至偉，對(duì)電商行業(yè)的發(fā)展也帶來了很大的影響。張勇能成為馬云的接班人，也是靠著天貓起來的。本來，論購物流程，天貓和淘寶其實(shí)沒什么大的區(qū)別，都是選商品，然后下單。但是當(dāng)時(shí)淘寶發(fā)展很大，假貨，劣質(zhì)貨問題得不到解決，于是，阿里就想到了扶持一批優(yōu)質(zhì)的商家，打造一個(gè)更有品質(zhì)的電商平臺(tái)，讓貨品質(zhì)量更好，服務(wù)更周到，產(chǎn)品更豐富等等，沒想到還真成功了。

隨著一批商家銷量的增長，國內(nèi)的知名品牌也紛紛選擇了入駐，緊接著國際大牌也應(yīng)聲而來，發(fā)展到如今，幾乎有點(diǎn)名氣的品牌都入駐了天貓，就連LV、古馳這些奢侈品牌也不例外。當(dāng)然，天貓做大的原因還是因?yàn)榇蛟炝恕半p11”這個(gè)影響中國零售業(yè)的全民促銷節(jié)日。如今的天貓，在服裝、美妝等多個(gè)品類都是線上線下第一。

京東當(dāng)初崛起的時(shí)候，其實(shí)就是抓住了淘寶的假貨軟肋，主打正品電商，而且以3C電子產(chǎn)品起家，這類產(chǎn)品品牌貨比較多。所以，京東也一直宣傳自己是品質(zhì)電商。當(dāng)然，品質(zhì)電商并不代表不打折，當(dāng)初也是靠價(jià)格戰(zhàn)而成名的，將蘇寧、國美等傳統(tǒng)家電零售巨頭給打下去了。發(fā)展到今日，京東依舊是中國家電市場全渠道單體零售商第一，市場份額達(dá)到了22.7%。這是京東的根基，也是京東核心品類。不過，這幾年，京東在超市上發(fā)力，做得也很不錯(cuò)，據(jù)說也拿下了第一。天貓超市也說自己是第一，所以，也不知道誰家做得最好。

那幾年，阿里和京東都在追逐品質(zhì)電商，認(rèn)為消費(fèi)在升級(jí)，低價(jià)將會(huì)被淘汰。所以，淘寶在阿里的地位不斷降低，幾乎成為了天貓的導(dǎo)流平臺(tái)，聚劃算甚至被隱藏，不再有9塊9包郵的產(chǎn)品。京東也不例外，從產(chǎn)品上，宣傳上，都主打“品質(zhì)”概念。然而，就當(dāng)他們認(rèn)為品質(zhì)才是電商的未來時(shí)，拼多多殺出來了，靠著“性價(jià)比”，在短短3年多時(shí)間，做成了一家市值高達(dá)417.29億美元的超級(jí)巨頭。京東做了十幾年，市值也才455.61億美元。不得不說，馬云和劉強(qiáng)東這次都看走了眼，這么一個(gè)巨大的金礦，讓拼多多給先挖了。

雖然在銷售額上，拼多多還不如京東，但是在活躍用戶上，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了反超。京東活躍用戶數(shù)為3.213億，拼多多活躍用戶數(shù)達(dá)到了4.4億。”假貨“、”山寨貨“是拼多多的原罪，至今都沒有消除掉，網(wǎng)絡(luò)上抨擊拼多多的聲音還很多。剛起步時(shí)，拼多多沒有知名度，大品牌，知名品牌不會(huì)入駐，只能選擇一些小工廠，做一些低價(jià)產(chǎn)品到上面去賣，但問題還是出現(xiàn)在平臺(tái)對(duì)品質(zhì)把控不嚴(yán)上面。淘寶商城剛推出時(shí)，也沒有很多商家看重，但至少質(zhì)量上沒有拼多多上面這么差。

不過，還是那句話，你不用并不代表別人不用。中國目前的消費(fèi)分級(jí)很嚴(yán)重，在一二線城市確實(shí)是品質(zhì)電商的擁護(hù)者，但到了三四五線，甚至是一些農(nóng)村市場，他們的消費(fèi)能力有限，更喜歡性價(jià)比高的產(chǎn)品，這是拼多多當(dāng)時(shí)崛起的優(yōu)勢(shì)。然而，這個(gè)優(yōu)勢(shì)沒有門檻，2018年以來，阿里以聚劃算開路，下沉到三四五線市場，和拼多多競爭，取得非常不錯(cuò)的效果。

當(dāng)然，拼多多也意識(shí)到這個(gè)問題，也一直在調(diào)整改變。突然冒出這么一個(gè)對(duì)手，打破了電商的競爭格局，確實(shí)讓人驚呆。不只是阿里和京東，最郁悶的應(yīng)該是蘇寧易購。當(dāng)初在線下打敗國美，在線上被京東打敗，好不容易穩(wěn)坐了第三的位置，沒想到突然殺出了一個(gè)拼多多，又被擠到了第四。

中國作為一個(gè)14億的消費(fèi)大國，”性價(jià)比“的市場需求一直都存在，而且還很大。拼多多只不過把這個(gè)市場做了深挖，從之前在線下小店買一些雜牌，換成了在線上購買而已。不過，正所謂樹大招風(fēng)，拼多多這批突然崛起的黑馬，也引來了阿里、京東、蘇寧等所有電商巨頭的圍剿，面對(duì)三四五線這個(gè)下沉市場蛋糕，誰能分到最多？還要繼續(xù)看，阿里的實(shí)力不容小覷。