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      大數(shù)據(jù) > 富士康在印度建廠,但印度人的上班方式,卻讓富士康“欲哭無淚”

      富士康在印度建廠,但印度人的上班方式,卻讓富士康“欲哭無淚”

      2019-09-16 07:20閱讀(65)

      " 國內(nèi)現(xiàn)在很多的企業(yè)都非常的厲害,同時這些領(lǐng)導(dǎo)人也十分的有野心。最重要的是他們很有實力,富士康在國內(nèi)是很有名的手機制造廠商,如今直接在印度建廠,但是印

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      國內(nèi)現(xiàn)在很多的企業(yè)都非常的厲害,同時這些領(lǐng)導(dǎo)人也十分的有野心。最重要的是他們很有實力,富士康在國內(nèi)是很有名的手機制造廠商,如今直接在印度建廠,但是印度人的上班方式卻讓富士康欲哭無淚,可已經(jīng)是這樣的結(jié)果了,因此只能忍耐。

      這些年,富士康對于中國的付出我們也是看在眼中的,它給很多沒有學(xué)歷但有能力的人創(chuàng)造了很多的職業(yè);近些年中國的發(fā)展越來越好,工人們工資也是一漲再漲,這讓郭臺銘覺得很不好,因此就將工廠遷移到印度去。

      我們都明白富士康更多的是依靠蘋果的投資才走到這一步的。因為中國的原因他也不得不做出這樣的決定,可這趟國外之行比他想象中的還要困難,富士康一直都是蘋果手機的御用工廠,因此在技術(shù)上自然也是沒話可說。

      富士康在印度建廠,但印度人的上班方式,卻讓富士康“欲哭無淚”

      其實他將工廠搬到印度是有這幾個方面考慮的,一方面可以給工人少一點的工資,另一方面可以不用承擔(dān)國內(nèi)這么高的壓力。因此搬到印度也是可以理解的;

      富士康在印度建廠,但印度人的上班方式,卻讓富士康“欲哭無淚”

      但在剛開始的時候就遇到了很多的困難,印度對于富士康工廠百般刁難,郭臺銘在工廠的申請上,印度政府就多次不批,最后才勉強過關(guān)。

      隨后他們就在印度招員工,說好在幾年內(nèi)招多少的員工,并且剛開始這幾年中,一定要先找到10萬人,但經(jīng)過這兩年的發(fā)展,目前的員工根本不到10萬,現(xiàn)在的人數(shù)還在持續(xù)的下降,而富士康的領(lǐng)導(dǎo)人也發(fā)現(xiàn),印度員工的工作能力是真的不好,因為三個人可能才做了中國一人的工作。

      富士康在印度建廠,但印度人的上班方式,卻讓富士康“欲哭無淚”

      隨后領(lǐng)導(dǎo)人也要求加班,但印度人對于這樣的要求極為不滿,直接表明,如果要是加班的話,那么大部分的員工都會辭職,同時有些人不想走,也表示強烈的反對。這讓富士康的領(lǐng)導(dǎo)人十分的頭疼。

      因此這樣的工作量和這樣的性格都讓富士康的領(lǐng)導(dǎo)都為之震驚。他們很懷念中國人的工作方式,其實現(xiàn)在世界上真的很少有人可以跟中國人民相比,特別像是印度這樣的國家,因此郭臺銘的這次搬離也算是他們自己種的因得的果。

      不過相信隨著印度的發(fā)展,他們的人民生活方式也會慢慢的改變,當(dāng)時候可能富士康就可以像之前在中國一樣了。

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