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      大數(shù)據(jù) > 互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失,小蜜淘創(chuàng)新融合線上線下,賦能實(shí)體店

      互聯(lián)網(wǎng)人口紅利消失,小蜜淘創(chuàng)新融合線上線下,賦能實(shí)體店

      2020-05-01 12:00閱讀(63)

      遠(yuǎn)見于馬云,早在2016年,他就放棄了大膽的“電子商務(wù)或不做生意”的字眼,然后提出“純電子商務(wù)時(shí)代將在不久的將來結(jié)束”。 十年或二十年,將不會(huì)有電子商務(wù)。

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      遠(yuǎn)見于馬云,早在2016年,他就放棄了大膽的“電子商務(wù)或不做生意”的字眼,然后提出“純電子商務(wù)時(shí)代將在不久的將來結(jié)束”。 十年或二十年,將不會(huì)有電子商務(wù)。只有新的零售,也就是說,必須將在線和離線以及物流結(jié)合在一起,才能真正實(shí)現(xiàn)新的零售!

      和馬云之所以敢于這么高調(diào)是因?yàn)槿丝诩t利!

      互聯(lián)網(wǎng)的增長速度減慢,流量紅利不再可用,客戶的獲取和保留變得更加昂貴。

      通常缺乏利潤模型和自身的血液供應(yīng)能力。 隨著投資的急劇收縮,在線增長的放緩,市場對(duì)巨頭的快速融合以及壟斷問題的加劇。

      Internet公司的市場價(jià)值已大大降低,業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新受到了極大影響。

      在線購物缺乏人際互動(dòng)和熱情,無法嘗試,成本高昂,新鮮和冷鏈的損失巨大,并且各種類別的滲透率正在放緩。

      成本,分發(fā)速度和SKU的豐富程度彼此沖突,因此無法完全集成。 隨著我們的購物習(xí)慣和認(rèn)知的成熟,在線游戲和體驗(yàn)的弊端變得越來越突出。

      全文

      線下企業(yè)必須上線,在線企業(yè)必須下線,線上線下結(jié)合現(xiàn)代物流才能真正創(chuàng)造新的零售! 所有這些變化都來自客戶需求的變化,而所有這些變化都來自技術(shù)的快速變化。

      是實(shí)施新零售平臺(tái)以迎合互聯(lián)網(wǎng)潮流的重要手段。 建立一個(gè)區(qū)域性的電子商務(wù)平臺(tái),即在有效區(qū)域內(nèi)進(jìn)行全方位的互聯(lián)網(wǎng)覆蓋,使商品能夠以更快,最新的形式展示給消費(fèi)者,從而體現(xiàn)出其運(yùn)營模式。 結(jié)合在線和離線商店的全新零售電子商務(wù)! 自從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨以來,如果您的企業(yè)離開了互聯(lián)網(wǎng),有時(shí)您會(huì)失去很多客戶,所以經(jīng)營實(shí)體商店的任何人,如果不詢問櫥窗外的業(yè)務(wù),因?yàn)樗麄儾蝗菀?這樣做,因?yàn)樗麄儫o法擺脫互聯(lián)網(wǎng)對(duì)您的影響,所以為什么不積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)!

      小蜜豆將遵循國家政策,在2019年升級(jí)戰(zhàn)略計(jì)劃,全面落實(shí)“增強(qiáng)實(shí)體店,建立網(wǎng)店購物平臺(tái)”的理念,打破傳統(tǒng)的商店模式,并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)順應(yīng)5G趨勢 創(chuàng)建“電子商務(wù)+社交+短視頻+實(shí)體=無限的新零售平臺(tái)”。 以電子商務(wù)為載體,以社會(huì)屬性為基因,以短視頻為溝通方式,以實(shí)體為發(fā)展路徑,構(gòu)建了無限的新零售商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

      新戰(zhàn)略布局重點(diǎn)在于“賦能企業(yè)家,增強(qiáng)實(shí)體店,增強(qiáng)供應(yīng)鏈”,以湘潭保稅商品中心為總部基地,建立在線社交新零售,線下保稅商品中心和社區(qū)體驗(yàn)店體驗(yàn)店,形成 有效的Omni渠道聯(lián)動(dòng)運(yùn)營模式,在線和離線創(chuàng)建新的零售消費(fèi)格式。 到目前為止,小米陶擁有近300人的管理,技術(shù)和服務(wù)團(tuán)隊(duì),并已建立了一套完整的運(yùn)營方案和服務(wù)體系。 從供應(yīng)鏈選擇,產(chǎn)品優(yōu)化,購物體驗(yàn),售后服務(wù)等方面,我們一直在竭誠為每個(gè)消費(fèi)者服務(wù),我們致力于為全球消費(fèi)者提供真正“優(yōu)質(zhì),便捷”的服務(wù)。 使用,高性價(jià)比”產(chǎn)品。 現(xiàn)在小蜜豆已經(jīng)從前端到后端都有專業(yè)的操作人員來解決問題。 它為“轉(zhuǎn)型在尋找死亡,而不是轉(zhuǎn)型在等待死亡”的魔術(shù)法則提供了一個(gè)很好的解決方案! 相信“小米淘平臺(tái)+企業(yè)家/實(shí)體店”的組合模式一定會(huì)起到“ 1 + 1> 2”的效果!

      貫穿了整個(gè)電子商務(wù)的18年歷史,從價(jià)格戰(zhàn),類別戰(zhàn),體驗(yàn)戰(zhàn),o2o戰(zhàn)到現(xiàn)在的電子商務(wù)競爭的前線,已經(jīng)進(jìn)入了科技戰(zhàn)和精神戰(zhàn)的水平, 從電子商務(wù)到電子商務(wù),再到商業(yè)科學(xué)和技術(shù),電子商務(wù)已代代相傳,電子商務(wù)不會(huì)消亡,電子商務(wù)將成為所有泛零售的神經(jīng)終端銷售 企業(yè)。

      ,但需要提醒您的是技術(shù)是用于零售的。 許多實(shí)體企業(yè)都相信Internet技術(shù),但是他們并不關(guān)注自己的格式調(diào)整。 他們?nèi)匀幻月贰?/div>

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