古代有很多很有能力的人,像諸葛亮,郭嘉等等。但他們?yōu)槭裁锤试篙o佐他人,作為臣子而不會自立門戶呢?:這是一個好問題,但答案很簡單,遠沒有想象中那么復雜,
這是一個好問題,但答案很簡單,遠沒有想象中那么復雜,因為他們不適合做老板。
有的人天生適合做老板,有的人甘心情愿替人打工。有些人適合做老板,但依然選擇打工;有的人不適合做老板,卻偏偏選擇做老板,而不愿意替人打工。
除此之外,沒有例外。
聰明人清楚自己的位置在哪里,愚蠢的人不明白自己該如何定位。
諸葛亮、郭嘉是聰明人,知道自己該做啥;呂布就是愚蠢的人,不清楚自己不適合做老板。
在別的問題中,豹眼說過自己的觀點,諸葛亮有一個很大的缺點,就是不愿承認自己的錯誤,也就是不能勇于否定自己。
隆中對有明顯的不足之處,但諸葛亮始終不愿意放棄,直到關(guān)羽襄樊之戰(zhàn)失敗,才意識到堅守荊州是錯誤的,但依然不主動承認。劉備夷陵之戰(zhàn)慘敗后,諸葛亮才不得已徹底放棄了荊州,專注于北伐。
第一次北伐失敗,諸葛亮不承認自己戰(zhàn)略錯誤,而把責任推到了馬謖違背節(jié)度上。
就這個個性,決定了諸葛亮不合適做老板。諸葛亮自己也清楚不是做老板的料,也就不去主動謀求這個崗位。
還有一個特點,諸葛亮做事過于謹慎,“諸葛一生唯謹慎”,說得就是這一點。追求完美,并不一定就是優(yōu)點。事無巨細,也就是放不下,不信任自己的戰(zhàn)友。
《三國演義》第一百三回“上方谷司馬受困,五丈原諸葛禳星”中說道:
懿問曰:“孔明寢食及事之煩簡若何?”使者曰:“丞相夙興夜寐,罰二十以上皆親覽焉。 所啖之食,日不過數(shù)升!避差欀^諸將曰:“孔明食少事煩,其能久乎?
諸葛亮與司馬懿對峙五丈原,司馬懿詢問孔明的使者:“孔明寢食以及政事煩簡如何?”
使者回復道:“丞相夙興夜寐,日理萬機,處罰二十斛的事情,都親自過問。每日所食不過數(shù)升!
司馬懿就對左右將領(lǐng)說:“孔明食少而事煩,豈能久乎?”
這雖然是演義,但裴松之給《三國志》的注引《魏氏春秋》也記載說:
亮使至,問其寢食及其事之煩簡,不問戎事。使對曰:\"諸葛公夙興夜寐,罰二十以上,皆親攬焉;所啖食不至數(shù)升。\"宣王曰:\"亮將死矣。\"
羅貫中幾乎完全照抄了這一說法。
這就足以說明,諸葛亮是能拾得起,但放不下的人。鞠躬盡瘁是其優(yōu)點,但只能得不能舍是其弱點。
看一下曹操、劉備,就不是這樣。劉備屢敗屢戰(zhàn),毫不在意。曹操被諸葛亮整得狼狽不堪,還在取笑諸葛亮、周瑜不會用兵。雖然是演義的說法,但的確很經(jīng)典地描述了曹操的個性。這都是做老板不可或缺的性格,諸葛亮不具備這一點。
郭嘉的情況有所不同,但有相似之處,同樣是性格決定了他不適合做老板。
據(jù)《三國志·郭嘉傳》記載:
初,陳群非嘉不治行檢,數(shù)廷訴嘉,嘉意自若。太祖愈益重之,然以群能持正,亦悅焉。
當初,郭嘉行為不檢點,多次被陳群檢舉,但郭嘉依然我行我素。曹操不僅不聞不問,反而愈加器重他,但對陳群卻大加贊賞。
都清楚曹操依法治軍、治國,號令嚴明,曾經(jīng)以發(fā)代首。自己號令節(jié)儉,以身作則,平時都是粗衣布鞋。正人先正己,曹操說到做到。
但郭嘉不行,不拘小節(jié),率性而為。這并非絕對不可以做老板,起碼郭嘉是喜歡自由自在的人,不愿意受約束。
郭嘉不去選擇做老板,也是性情所致。
因此,整體而言,諸葛亮和郭嘉都不太適合做老板。更重要一點,他們都是聰明人,清楚哪個崗位更適合自己。
如果他們選擇做老板的話,恐怕在歷史上留下的名聲,遠沒有這么好。
這個問題的確是好問題,值得后人仔細品味。
不管是諸葛亮還是郭嘉等,這些謀士從小接受的都是孔孟之道儒家思想,思想深處有很強的忠君規(guī)矩行事,造反奪取皇位是大逆不道的行為。
不僅當時亂世時機不成,而且有一句話是這樣說的,凡事?lián)嗡滥懘蟮。諸葛亮、郭嘉等人謹小慎微,行事謹慎,細致,又多內(nèi)省而自斂,當當謀士、丞相就行了,當決斷者不行。一代梟雄曹操也只敢挾天子令天下。
劉備對諸葛亮,曹操對郭嘉都有知遇之恩,二人皆是懂感恩之人。劉備和曹操不僅是有能力之人,而且有名正言順的借口(劉備“劉皇叔”,曹操“挾天子以令諸侯”)諸葛亮在遇見劉備之前一直在山野隱居;郭嘉在袁紹處一直賦閑。
先不說歷史上多少稱王不成功讓人貽笑大方的人了,就是董卓袁術(shù)這樣的也是很好的例子,諸葛亮、郭嘉何其聰明,他們?nèi)f不會讓自己釘?shù)綒v史的恥辱柱上的。
門戶當有根基!備乃黃氏,曹乃野心有余!
依亮與嘉的學識豈可以逆德而往!
你好,因為做君主和做臣子需要的能力不一樣,大部分臣子不具備做君主的能力,個別具備的沒那個時機。
你可以看看歷朝歷代動亂時期的那些老大,一般起事時間都很早,你比如曹操,劉備這都是黃巾之亂就已經(jīng)入場了,那個時間局勢最混亂,也最容易發(fā)展起來。過了這個時間窗口再搞就特別難,比如官渡之戰(zhàn)后各地基本都有穩(wěn)定的政權(quán)了,想搞事必須先把當?shù)厮谲婇y打趴下才行,那難度比黃巾之亂時高千百倍。
這就好比互聯(lián)網(wǎng)有個什么新風口,先上的隨便吃肉,后來的累死累活混不著口湯。戰(zhàn)亂時代中后期如果出現(xiàn)了新大佬,基本都是鳩占鵲巢,即把本勢力之前的老大干掉取而代之,重起爐灶幾乎不可能成功。
1.做老大要能吸引到人
世界上什么最貴?人才!找人是每個老大必備技能,其他的什么都可以不會,看人必須會,不會這個集團就大不了,劉邦那么弱怎么贏得項羽?他比項羽更會找人、用人。
很多歷史上的名臣不具備找人的能力,比如郭嘉就是個參謀,天天聲色犬馬,你讓他找人不是難為他么?還有些名臣人際關(guān)系處的不好,比如狄青,本來朝廷多少人幫他說話他硬能一個個全得罪完了,這樣的也當不了老大。還有的看人不準,比如諸葛亮就看錯了馬謖,他雖然那會兒已經(jīng)是蜀漢的老大了,但這方面就沒前任老大劉備老練。
2.做老大要能搞到錢
俗話說大炮一響黃金萬兩,任何時候打仗都是特別費錢的事,想搞事情沒錢是萬萬不行的。曹操等大家族起事有家底墊著,有親朋好友幫襯,劉備起事有大商人金主送錢,孫策起事是用玉璽換的兵將,然后周瑜借魯肅的糧草。你看沒錢又搞不來錢還怎么起事?乖乖的去打工就得了。
3.當老大要能定戰(zhàn)略
戰(zhàn)略是一個集團發(fā)展壯大最關(guān)鍵的要素,戰(zhàn)略定的有問題,發(fā)展的越快死的越快。比如劉備的戰(zhàn)略就是曹操干啥我全反著來,不夠具體,所以一團糟,后面諸葛給他提的戰(zhàn)略是往西打,去川蜀,他照著辦了立馬守得云開見月明。這就是戰(zhàn)略的力量,這方面劉備不咋地,所以后面硬打東吳把優(yōu)勢敗完了。
再比如柴榮的戰(zhàn)略先南后北,先遼后漢,他的考慮是漢國不厲害,什么時候都能打,收復幽云十六州才是要緊事,先打了漢國軍力疲憊,再打遼國對方一但有準備,就沒法得手了。后面趙光義明顯水平不如柴榮,他就先打漢國,結(jié)果燕云十六州怎么都收不回來了。
不懂戰(zhàn)略的領(lǐng)導有高水平的人帶也不一定帶的動,他說不定什么時候隨心所欲來一出,就GG了。
4.當老大要能拍板
有的老大就不是那塊料,你一翻書,什么好謀無決、婦人之仁就是專門形容這類領(lǐng)導的。天天想的特別多,拍不了板,一切都是空。很多謀士都屬于想法特別多的人,想想左邊這條道也行,右邊這條道也不賴,最后也不知道走哪條了。據(jù)說張良就是此類,開始他也指揮打仗,一會兒想這么打,一會兒又想那么打,最后大敗。
綜上所述,有的人是過了時間窗口沒機會,有的人是根本不具備當老大的條件。
中國歷史跌宕起伏,分分合合從未停歇,在這些紛爭的歲月里出現(xiàn)了無數(shù)個英雄輩出的年代。在這些英雄的年代里,歷史為我們塑造了無數(shù)個家喻戶曉的能人異士、文武百官,同時也講述了無數(shù)恢弘、震撼的歷史故事。
每個人因為性格、特長、外界因素等等的不同造成了每個人所擅長的事情是不同的。比如說諸葛亮,做事謹慎、仔細,每一件事情都事必躬親。這樣的性格更適合于做后勤工作,也就是行政方面的事情。
再看看諸葛亮在軍事上的表現(xiàn),六出祁山的故事想必大家都十分的了解,因諸葛亮的性格原因,造成了每一仗打得都是十分的小心。如果喜歡這段歷史的朋友可以去查看一下諸葛亮六出祈山的路線,每一次無不例外的都是繞到很遠才挺進中原。雖然傷亡方面還是可以接受的,但結(jié)局還是失敗了。
再說說項羽,楚霸王,想必喜歡歷史的人不知道項羽的也是少數(shù)了。大家應該很清楚,項羽帶兵打仗的能力不是強,而是異于常人的強,他可以憑三萬騎兵將劉邦的五十萬大軍殺得落荒而逃;也可以憑不到敵方十分之一的人馬大敗秦軍,最后還活埋了十數(shù)萬。
就是這樣一個堪稱天下無敵的楚霸王,硬是將一張好牌打了個稀爛。
劉邦倒是干啥啥不行,吃啥啥不剩,一生就會一個本事,就是會籠絡(luò)人,一介布衣出身,身邊竟聚滿了能人奇士,漢初三杰不說,周勃、樊噲、夏侯英、陳平、曹參哪個不是鼎鼎大名的英雄,俱都甘愿稱臣。
這到底是什么原因呢?
每個人因為特點的不同,所適合的位置也是不同的。像劉邦、劉備、李世民等等,這些人在戰(zhàn)場上不一定就攻無不克(這些人也很擅長打仗,但絕不是最好的,而最好的卻做不了皇帝),但在攻心方面肯定是無人可敵的。劉邦的一哭而鬧三上吊的救了自己數(shù)次,否則單單一個鴻門宴就足以要了他的性命了。
再如韓信、白起、項羽等,讓他們?nèi)ゴ蛘痰脑,那真是沒人擋得住,只要給他們備好足夠的糧草和兵馬,估計他們可以沖出西域繞地球一圈,再從太平洋東岸游回來。然而這些人當?shù)昧藢④,卻作不了皇帝。
這就是為什么有能力的人不一定能自立門戶,因為他們的能力不是當皇帝而是輔佐他人。
人人都想當老大,這就是人心不安定的貪婪之根源。人人都想當老大,這就是一代又一代不斷更新進步的動力之根源。但不是人人都具備當老大的素質(zhì)、能力和本事。老大不是想當然,是在不斷斗爭中成長起來。人貴在知人,更貴在知己。諸葛亮、郭嘉之流之所以賢就在于自知。而蕓蕓眾生,多是不知人,更不知己;蛲宰鸫,總存懷才不遇、際遇不濟,其實不過庸碌之輩;蛲苑票,總存自我貶低、自卑消沉,其實未必非王佐之才,擎天支柱。知人知己,找到合適自己的位置和角色,便是恰當。當然這世間難免運氣,形勢使然,若秦始皇尚在,有項劉何事?若無王莽篡漢,連年澇旱,劉秀不過一富農(nóng)。若漢獻帝為雄主,曹操、劉備、孫權(quán)又是何物呢?
這個問題提問得很中肯,能夠表達出相當一部分人心中的困惑。能夠有機會和諸君探討這個話題非常開心。
有一句話叫做風虎云龍,這句話的意思就是云從龍虎從風,您大概明白我所表達的意思了吧,那就是君王和將帥是有區(qū)別的。君王不可能屈尊為將帥,而將帥希望成為君王更是有著一道不可逾越的鴻溝。
既然先生提起諸葛亮和郭嘉,那么我們就從他們兩個人來分析吧。
大家都知道諸葛亮,《隆中對》中開門見山就說“亮躬耕壟畝,好為《梁甫吟》”可是諸君知道嗎?《梁甫吟》這首古樂府本身就是諸葛亮表達對齊國賢相晏嬰的景仰之情的,讓我們再重溫一下這首古樂府吧。
步出齊城門,遙望蕩陰里。
里中有三墳,累累正相似。
問是誰家墓,田疆古冶氏。
力能排南山,又能絕地紀。
一朝被讒言,二桃殺三士。
誰能為此謀,相國齊晏子。
都說詩言志,燕雀安知鴻鵠之志,諸葛亮定位就定位在丞相這個位置,他以晏子為榜樣,對晏子“二桃殺三士”的高超政治謀略佩服的五體投地,希望自己有一天,也要像晏子一樣,名垂竹帛可惜沒有這種機會,直到遇到了劉備,他才能夠鯤鵬展翅。
我們再談談郭嘉,郭嘉也不是等閑之輩,他深諳窮則獨善其身的道理,二十歲就隱居待時,和諸葛亮不同的是,他結(jié)交英雄豪杰,但是很多人都不知道他,藏得夠深的。郭嘉二十歲時就知道結(jié)交英雄豪杰,但是不與俗人共語,不知道徐庶是否認識他。但是郭嘉卻比諸葛亮早六年出山,直接投奔一個大大的人物,那便是袁紹。和袁紹一接觸,郭嘉就感到袁紹根本不是他心目中的君王,于是再度歸隱,這一隱就是六年。 直到荀彧向曹操推薦郭嘉,郭嘉才再度脫穎而出。曹操唯才是舉,自然思賢若渴。見面交流,驚呼“ 使孤成大業(yè)者,必此人也。”郭嘉為曹操制定方略一言以蔽之就是軟禁劉備,以防蛟龍入海,因為劉備非池中物,事實也證明了此點;二是消滅呂布,此人朝三暮四,三姓家奴,除去后患方能無憂;三是打敗袁紹,年輕的郭嘉二目如電,他提出“十勝十敗”的戰(zhàn)略,預言孫策必亡,官渡之戰(zhàn)宜速戰(zhàn)速決?上觳患倌,三十七歲的郭嘉病逝軍中。他臨死前還正確預言袁紹殘部必定自相殘殺,果如是言。郭嘉死后,諸葛亮才走出隆中,因此有“郭嘉不死,孔明不出”之說。我是雲(yún)清看世界,關(guān)注我,共同分享歷史煙云背后的故事。
字做雞頭,不做風尾。
這是一句非常勵志的話,它成就了許多英雄豪杰,但也讓更多的人萬劫不復。
諸葛亮,郭嘉等許多有能力的人,甘愿輔佐他人,作為臣子而不自立門戶。因為他們是真正的智者,真正的有能力的人就是能更好的把握自己的人生。
人們勢利永遠只去看雞頭的顯耀,卻很少有人談論他們的付出。曹操獨霸北方,連自己的父兄生命都付出了。劉備從平亂黃巾起義開始,不知道經(jīng)過了多少刀山火海,是拿命換得一塊蜀地。這一切,郭嘉、諸葛亮這些有能為的人,看得都非常清楚,也知道絕不是靠嘴皮子,搖扇子就能夠得到。
歷史上任何一個偉大的事業(yè),都不是由哪一個人能夠完成的,都是由許多英雄豪杰共同鑄就,并且相互成就個人的人生價值。如果沒有劉備,曹操。天下又有幾人知道,還有諸葛亮和郭家這樣雄材。
我們再來看阿里巴巴的蔡崇信,當年放棄幾百萬的年薪,來輔佐馬云。可以不夸張的講,如果沒有蔡崇慶。就沒有,今天的阿里巴巴,今天的馬云。但同時也可以肯定的說,對蔡崇慶個人來說,他的人生價值也是靠馬云和阿里巴巴來成就的。如果,當年他獨立門戶,自己去創(chuàng)業(yè)。能有今天近百億美金的身價,還弄一個NBA俱樂部玩玩嗎?輝煌永遠要共同鑄就,英雄永遠是相互成就。
電視劇《喬家大院》中有一句經(jīng)典的話。孫茂才被趕出喬家,投奔崔大掌柜。哀求崔大掌柜收留,說喬家的生意都是由他孫茂才做成的。崔大掌柜說了一句經(jīng)典的臺詞:“是喬家生意成就了你孫茂才,不是你成就了喬家的生意”。
現(xiàn)在的社會非常浮躁。許多年輕人跑了幾年業(yè)務,在酒桌上跟幾個業(yè)務單位稱兄道弟。就自認為有了很好的社會資源,自己有了人生的資本了,于是另立門戶當干?蛇@些酒桌上的兄弟,又有幾個甘冒風險,跟新業(yè)務單位合作呢?最后大多數(shù)是賠了本錢,又耽誤了青春。
有能力的人,也不能離開平臺成就。
人生到底該怎樣追求?人生的贏家到底又是怎樣呢?
再來說一個故事。前幾天網(wǎng)上瘋傳,一個暖人的視頻。俄羅斯總統(tǒng)普京,在一次聚會當中,看見自己的老師。立馬走上前。擁抱自己的老師并親吻她。老師臉上洋溢著幸福的笑容。老師人生的成就感、幸福感,比當總統(tǒng)的學生普金成就感,幸福感要高得多。講一句大不敬的過頭話。當普金的老師走到人生盡頭百年之時,普京的老師可能會更加安祥和從容,因為作為老師,她教出了一個深受俄羅斯人民愛戴的總統(tǒng),這是人生最大的成就,人生最大的幸福,人生再無憾事。可能總統(tǒng)普京同志還有遺憾,偉大的俄羅斯還有許多事情,他沒有完成!糾結(jié)沒能更好對付特朗普等等!我想請問諸位,他倆到底誰是人生贏家?老師的人生成就比總統(tǒng)差嗎?
人生要想成為贏家,就是能夠把握住自己的人生,把握住自己的每一個當下。不虛度當下的每時每秒,把當下的正在做的每件小事,盡善盡美的去做好。諸葛亮如果虛度兒時,沒有發(fā)奮苦讀,劉備能去三顧茅廬嗎?普京在學生時代沒有認真的學習;老師沒有認真的教學,會有今天幸福的擁抱嗎?
所以像諸葛亮,郭嘉等等,古代很多有能力的人甘愿輔佐他人,作為臣子,而不會自立門戶。他們?nèi)松畲蟮哪芰,就是能夠把握自己的人生,把握自己人生的每一個當下。
輔佐他人風險低呀,主公敗了,可以另投新主,照樣被重用,過自己榮華富貴的生活。自己當老大則風險很大,只許成功,不許失敗,一旦失敗,除了身首異處,就是階下囚。
古代諸葛亮、郭嘉級的臣子,好比今天大公司的CEO;而他們的“主公”劉備、曹操,就好比創(chuàng)業(yè)公司或成熟公司里的老板。
為什么很多頂尖智慧的人才不愿(同時可能也是不能)自己當老板,而要選擇做CEO呢?
第一、每個人的目標和定位不一樣
就像現(xiàn)在,有人非要不停折騰各種創(chuàng)業(yè),失敗樂負債了失信了還要折騰;而有人想穩(wěn)扎穩(wěn)打逐步做到高管,哪份高薪過他認為的體面生活;而有人只想朝九晚五打份工,老婆孩子熱炕頭……這就是世界觀人生觀價值觀的不同,決定了每個人的選擇不同。
古話說:有人漏夜趕科場,有人辭官歸故里。趕科場有成為狀元進士的可能,有讀書交游的樂趣;歸故里有山水田園新鮮空氣的益處,遠離勾心斗角的職場更能活得健康自在……所以有人渴望成為叱咤風云的帝王和諸侯,有人愿意輔助明主成為將相,都是個人的一種選擇。
第二、老板和ceo的性格氣質(zhì)和素質(zhì)不一樣
古代的老板們大概主要是“獅子座”、“天蝎座”群體,這兩個星座的人比較霸氣、有野心;而ceo屬于“處女座”、“天秤座”,精細、追求盡善盡美。性格,也會決定每個人的選擇和各自的命運。老板需要擅長決策、統(tǒng)籌,ceo擅長策劃、建言、宏觀管理。
老板經(jīng)常是些沒有背景、出身的梟雄人物,他們沒有特別高的自我道德要求,一切以最終勝利為目標。因此老板免不了要干些臟事:殺人,耍弄陰謀之類的行為,在古代老板的創(chuàng)業(yè)期間是絕難避免的;而ceo基本上都是知識分子,他們的道德水平比較高,那些臟活他們本人是一定干不來的。
第三、當老板和當ceo的其他要求也不一樣
老板要敢做敢當,要有屢敗屢戰(zhàn)一往無前的精神,對風險和危機具有較清醒的認識。老板有可能達到成為眾人仰望的高度,也有可能身敗名裂死于敵手,老板是高風險高收益的職業(yè),看看“三國時代”有多少一方諸侯死于非命?脫穎而出的也最終不過曹操劉備孫權(quán)等人而已。
雖然古代的ceo干一輩子可能就是一人之下萬人之上的宰相,或是帝王之師太子太傅之類,但做ceo通常沒有什么生命危險:古代的老板們常常是拼個你死我活,勝利的一方要對失敗者斬草除根,但對于頂尖專業(yè)人才,只要他們愿意投誠,老板仍然是悅納的。老板失敗了可能命都保不住,但ceo卻可能容易跳到下一家 。
總之,當老板或當ceo是每個人根據(jù)自己的性格氣質(zhì)、目標定位、才能特長綜合判斷之后做出的自主選擇,老板和ceo只是不同的兩個崗位,不存在什么高低貴賤之分。
一個人應該對時勢和自我進行多方面的分析思考,最終找到一條最適合自己的發(fā)展道路,如此才可能不負如來不負卿,不負家國不負此生。
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