這個(gè)事兒要從華為和中芯國(guó)際兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)。

一.華為向中芯下單，與其說(shuō)是中芯靠得住，不如說(shuō)是國(guó)家靠得住。與其說(shuō)是中芯接華為的訂單，不如說(shuō)是國(guó)家在接華為的訂單。與其說(shuō)是接華為的單，不如說(shuō)是在幫華為續(xù)命。

首先，華為現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)已經(jīng)是國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注和支持的企業(yè)。不僅僅是因?yàn)槿A為體量大，納稅多，也不僅僅是因?yàn)槿A為引領(lǐng)了通信產(chǎn)業(yè)5G的發(fā)展方向，更重要的在于華為已經(jīng)是中國(guó)科技企業(yè)的一面旗幟。

這面旗幟篳路藍(lán)縷、劈荊斬棘的成長(zhǎng)歷程和他如今所達(dá)到的成就，生動(dòng)體現(xiàn)和展示了中國(guó)以及中國(guó)人乃至中華民族的精神氣質(zhì)。那就是獨(dú)立、自主、勤奮、自強(qiáng)、有理想、有骨氣，沒(méi)事不惹事，有事不怕事。

可以說(shuō)，中國(guó)雖然有很多的優(yōu)秀企業(yè)，但在國(guó)際上最能體現(xiàn)、最能代表中國(guó)人奮斗精神、民族性格的企業(yè)是華為。

美國(guó)與其說(shuō)打擊、遏制的是華為的技術(shù)能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力，不如說(shuō)美國(guó)是把華為當(dāng)中國(guó)在打、在遏制。干掉了華為，扼殺了華為，在某種程度上是對(duì)中國(guó)民族信心、民族精神的一次打擊。

若華為這次被美國(guó)干倒，將會(huì)使無(wú)數(shù)的中國(guó)企業(yè)、無(wú)數(shù)的其他國(guó)家的企業(yè)，對(duì)美國(guó)產(chǎn)生巨大的忌憚心理。造成的結(jié)果就是這些企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中將始終戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，不敢違逆美國(guó)的任何指令。

若如此，這些企業(yè)的獨(dú)立自主將不復(fù)存在，這些企業(yè)所屬國(guó)家政府對(duì)這些企業(yè)的期冀將全部落空。世界上除了美國(guó)之外的其他國(guó)家，想在科技上再和美國(guó)一較高下，將幾乎成為不可能。美國(guó)染指之處，其他國(guó)家將極大受限。世界科技發(fā)展的天花板將由美國(guó)根據(jù)自己的利益來(lái)設(shè)定，其他國(guó)家想“科技興國(guó)”將成為不可能，其他國(guó)家的科技企業(yè)將永無(wú)出頭之日。

到那時(shí)美國(guó)可真的就雄霸天下了。

中國(guó)之所以必須全力支持華為，其根本原因也正在于此。總不能讓自己的民族標(biāo)桿企業(yè)就這么輕松的被美國(guó)毀掉吧？

若一個(gè)國(guó)家，連自己的標(biāo)桿企業(yè)都支持不到、保護(hù)不了，那國(guó)內(nèi)的其他非標(biāo)桿企業(yè)還有何安全感可言？

若企業(yè)對(duì)自己的國(guó)家都沒(méi)有安全感，他們會(huì)怎么做？他們要么只能在企業(yè)發(fā)展上淺嘗輒止，差不多掙倆錢、掙倆快錢得了，要么會(huì)選擇更安全的地方、能保護(hù)他們的地方去發(fā)展。

這種后果，我們的人民政府如何能接受？于情于理、于道義于利益都不會(huì)讓這種情況發(fā)生。

所以，如果像中興的情況似的，把柄在別人手里沒(méi)有辦法，也就罷了，那只能忍了。既然現(xiàn)在華為作為企業(yè)都這么爭(zhēng)氣，國(guó)家有什么理由不去支持他、不去保護(hù)他？

有能力有骨氣的孩子，父母總是會(huì)偏愛(ài)的。

而華為現(xiàn)在如果單從科技研發(fā)方面并沒(méi)有問(wèn)題，最大的問(wèn)題在于產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈鏈的配合能力。這其中芯片的制造是非常重要的一個(gè)短板。華為雖然可以自己設(shè)計(jì)自己的麒麟芯片，但把芯片從圖紙變成成品，卻需要其他企業(yè)代工。這之前主要是臺(tái)積電和一部分中芯國(guó)際，而現(xiàn)在臺(tái)積電已經(jīng)不受控了，只能指著中芯國(guó)際了。

二.為什么是中芯國(guó)際？

1.有合作基礎(chǔ)。

之前在華為的所有芯片代工訂單中，臺(tái)積電大概承擔(dān)了50%，中芯國(guó)際大概承擔(dān)了30%，其他企業(yè)承擔(dān)了差不多20%。

而中芯國(guó)際和華為的合作至少已經(jīng)五六年了，在合作過(guò)程中建立的溝通管道和業(yè)務(wù)銜接是順暢的，把訂單給中芯國(guó)際，從業(yè)務(wù)流程和企業(yè)之間的銜接來(lái)說(shuō)比較方便。

2.在國(guó)內(nèi)也只有中芯國(guó)際能夠基本滿足華為的技術(shù)要求。

目前中芯國(guó)際能夠做到12nm，但還沒(méi)有量產(chǎn)。這個(gè)水平與臺(tái)積電的5nM、7nm相比，雖然有差距，但有總比沒(méi)有強(qiáng)。而中芯國(guó)際目前正在向著7nm、5nm進(jìn)發(fā)。只要資金到位，攻克這個(gè)級(jí)別是早晚的事兒。

國(guó)內(nèi)其他的芯片代工企業(yè)目前還頂不上。

所以從技術(shù)上必須選擇中芯國(guó)際。

2.中芯國(guó)際雖然是一個(gè)上市公司，但它的大股東是國(guó)有控股。

國(guó)有控股的概念就是這個(gè)企業(yè)的運(yùn)作、控制權(quán)、人事權(quán)是歸國(guó)家所有的。

既然國(guó)家層面都在支持華為，那中芯國(guó)際支持華為當(dāng)然靠得住，因?yàn)檫@是國(guó)家意志，而不僅僅是企業(yè)的商業(yè)考量。

3.最重要的也是最根本的，中芯國(guó)際的幾乎所有生產(chǎn)基地都在國(guó)內(nèi)，都在大陸。

說(shuō)句直白的話，有些企業(yè)哪怕你不是國(guó)有企業(yè)，哪怕你是外國(guó)企業(yè)，只要你的生產(chǎn)基地是在某一個(gè)國(guó)家。當(dāng)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)或極端情況時(shí)，這個(gè)國(guó)家是有權(quán)、有能力直接征用你的廠房工人生產(chǎn)設(shè)備的。

反之，如果一個(gè)企業(yè)雖然你是國(guó)有企業(yè)，雖然你是某一個(gè)國(guó)家的企業(yè)，但如果你的生產(chǎn)基地不在這個(gè)國(guó)家控制范圍之內(nèi)，當(dāng)發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)，你的生產(chǎn)能力也是不受控的，甚至?xí)�為敵所用�?/u>

所以，華為把訂單下給中芯國(guó)際，覺(jué)得中芯國(guó)際靠得住的邏輯是這樣的：國(guó)家支持華為,國(guó)家控股中芯國(guó)際，華為把單下給中芯國(guó)際相當(dāng)于把訂單下給國(guó)家。只要國(guó)家一直在支持華為，華為下給中芯國(guó)際的訂單就靠得住。

現(xiàn)在唯一的缺憾就是中芯國(guó)際的技術(shù)水平還并非世界頂級(jí)，還不能完全滿足華為的技術(shù)要求，這點(diǎn)還需要繼續(xù)努力。

但是，以國(guó)家現(xiàn)在的支持力度，也許不需要時(shí)間太長(zhǎng)，3~5年，半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中國(guó)沒(méi)準(zhǔn)又會(huì)闖出一條自己的新路來(lái)！

“天行健，君子以自強(qiáng)不息。地勢(shì)坤，君子以厚德載物�！�

中華民族是韌性十足的民族，愈挫愈勇、自強(qiáng)不息的奮斗精神早已融入我們的血液。越是境況艱難，越是斗志昂揚(yáng)，越是面臨危局，越是英雄輩出。

十四年抗戰(zhàn)、一抵十七的抗美援朝、建國(guó)后的被封鎖、蘇聯(lián)老大哥的半路撂挑子、九八抗洪、汶川地震、03非典、這次抗擊新冠疫情，哪一次不是危機(jī)重重？而哪一次不是先置之死地而后如鳳凰浴火般重生？

過(guò)往的歷史讓我們有信心戰(zhàn)勝任何困難，現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、科技基礎(chǔ)也讓我們有底氣打贏翻身仗，而中國(guó)人民在面臨外部挑戰(zhàn)和壓力時(shí)團(tuán)結(jié)如鐵的民族凝聚力、民族韌性更讓我們對(duì)扛過(guò)接下來(lái)一段可能非常艱難的日子有充分的心理準(zhǔn)備。

“沒(méi)有傷痕累累，哪有皮糙肉厚？”

所以，讓炮火來(lái)得更猛烈吧！who 怕who�。�

確實(shí)對(duì)于芯片供應(yīng)的可靠性和安全性來(lái)說(shuō)，中芯國(guó)際肯定是比臺(tái)機(jī)電更可靠，更值得依靠。我們都知道臺(tái)積電的背后股東是誰(shuí)，他們同美國(guó)之間的關(guān)系也是撲朔迷離，同華為的合作也僅僅是為了掙錢。但是中芯國(guó)際可就不同了。

我們看看中芯國(guó)際（SMIC）到底是個(gè)什么性質(zhì)企業(yè)？其實(shí)在三大股東注資200億人民幣之后，他早已經(jīng)不再是一家以利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)，而是擔(dān)負(fù)了更多的責(zé)任，所以也就有了多種身份，一般來(lái)說(shuō)企業(yè)也不愿意進(jìn)行所有制劃分。

尤其是面對(duì)不同的詢問(wèn)者時(shí)，我們可以有不同的解釋回答。例如可以說(shuō)它是一家上市公司，那么它就是股份制企業(yè)。因?yàn)槠涔蓶|有國(guó)有，也有民營(yíng)，還有個(gè)人，那么我們可以說(shuō)它是一家混合所有制企業(yè)。當(dāng)然我們還可以說(shuō)他是高科技企業(yè)、面向國(guó)際的外向型企業(yè)。

其實(shí)就是不想將中芯國(guó)際的真實(shí)面目，讓大家搞得太清楚。原因就在于國(guó)際上總有一股或者多股對(duì)我國(guó)不友好的勢(shì)力，他們總想拿著我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)事，例如某企業(yè)其實(shí)是國(guó)家扶持的結(jié)果，例如某企業(yè)可能是代表著國(guó)家意志，某企業(yè)可能承擔(dān)著軍事用途。所以中芯國(guó)際目前已經(jīng)是一家香港主板上市公司，在國(guó)際上的稱呼就是為“上市公司企業(yè)”。

那么打開(kāi)中芯國(guó)際的股東列表，我們可以看到華馨投資有限公司、大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司是中芯國(guó)際并列第一大股東，各持股19.41%。國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金股份有限公司以持股19.37%為第三大股東。這三家公司加在一起，已經(jīng)達(dá)到近60%的股份，基本上全部控股。所以將這三家企業(yè)性質(zhì)搞清楚，也就明白了�？梢员容^明確的說(shuō)，這三家企業(yè)基本上都可以屬于國(guó)有控股企業(yè)。

那么中芯國(guó)際的控股大股東是三家國(guó)有控股企業(yè)，中芯國(guó)際的性質(zhì)可以準(zhǔn)確的定義為“國(guó)有控股企業(yè)母公司下的香港上市混合制企業(yè)”。糾結(jié)這些沒(méi)有太大的意義，最重要的它是代表著我國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的主要未來(lái)。還有紫光控股等等半導(dǎo)體企業(yè)，他們合并起來(lái)，就擔(dān)負(fù)著我國(guó)半導(dǎo)體發(fā)展戰(zhàn)略的重要期望。

但是大家都知道半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展是建立在燒錢模式上，每一次納米工藝的進(jìn)步，它的成本都是以幾何倍數(shù)在增長(zhǎng)。僅僅在2019年，中芯國(guó)際投入研發(fā)的資金就達(dá)到了6.874億美元，占整個(gè)銷售收入的22%。就是這么大的投入，也僅僅只能保證中芯國(guó)際沒(méi)有掉隊(duì)，而談不上任何領(lǐng)先。

看制約中芯國(guó)際發(fā)展的兩個(gè)難題，一個(gè)是技術(shù)封鎖，一個(gè)是資金問(wèn)題。最重要的就是技術(shù)封鎖，美國(guó)一直掌握著半導(dǎo)體行業(yè)的核心技術(shù)，對(duì)我國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)進(jìn)行技術(shù)封鎖。導(dǎo)致類似中芯國(guó)際這樣的企業(yè)成本高昂。在2019年5月中芯國(guó)際向荷蘭訂購(gòu)一臺(tái)光刻機(jī)，而價(jià)格就達(dá)到了1.2億歐元。這個(gè)價(jià)格就是在技術(shù)封鎖下的壟斷價(jià)格。

即使如此，中芯國(guó)際技術(shù)工藝在去年到今年也做了一定的突破。其納米技術(shù)為我國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)研發(fā)爭(zhēng)取了更多的時(shí)間。當(dāng)然其資金問(wèn)題也是由國(guó)有資本注資解決的。這才是為什么我們看到中芯國(guó)際的前三大股東持股如此相似，而他們的企業(yè)性質(zhì)都幾乎一致。三大股東注資200億元，就是解決中芯國(guó)際的資金問(wèn)題。

半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，一直是我國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的一個(gè)痛點(diǎn)。希望未來(lái)我們繼續(xù)大額投入，破除美國(guó)的封鎖，形成我國(guó)獨(dú)立的半導(dǎo)體全套工藝技術(shù)。中芯國(guó)際在一定程上就承擔(dān)著這個(gè)責(zé)任。

今年一月，華為海思將14nm的部分領(lǐng)域的芯片代加工的訂單給了中芯國(guó)際，之前中芯國(guó)際一直給華為海思代加工的是28nm驍龍400系列芯片。之后，華為陸續(xù)轉(zhuǎn)單給中芯國(guó)際，那么為什么華為要下單給中芯國(guó)際，中芯國(guó)際為什么會(huì)比全球晶圓代工巨頭臺(tái)積電更可靠呢？

一、兩家公司性質(zhì)不同

臺(tái)積電全名為臺(tái)灣積體電路制造股份有限公司，英文簡(jiǎn)稱：TSMC，屬于半導(dǎo)體制造公司。成立于1987年，是全球第一家專業(yè)積體電路制造服務(wù)（晶圓代工foundry）企業(yè)，總部與主要工廠位于中國(guó)臺(tái)灣省新竹市科學(xué)園區(qū)。

1987年，張忠謀創(chuàng)立臺(tái)積電，目前，臺(tái)積電市值2690億美元，超過(guò)英特爾成全球第一半導(dǎo)體企業(yè)。 臺(tái)積電是臺(tái)灣的公司，雖然臺(tái)灣屬于中國(guó)，但臺(tái)灣與美國(guó)的關(guān)系同樣非常密切。

中芯國(guó)際全名為集成電路制造有限公司，是世界領(lǐng)先的集成電路芯片代工企業(yè)之一，也是中國(guó)內(nèi)地規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的集成電路芯片制造企業(yè)。主要業(yè)務(wù)是根據(jù)客戶本身或第三者的集成電路設(shè)計(jì)為客戶制造集成電路芯片，中芯國(guó)際是純商業(yè)性集成電路代工廠。

很顯然，臺(tái)積電是臺(tái)灣公司，而中芯國(guó)際是內(nèi)地公司。

二、中芯國(guó)際代表國(guó)家方向

我們先看看中芯國(guó)際的股東情況：

截至2019年12月31日，中芯國(guó)際的前兩大股東為大唐控股（香港）投資有限公司，持股比例17%，背后的控制人是大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司。

第二大股東是鑫芯（香港）投資有限公司，持股15.76%，背后的控制人是國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金股份有限公司，也就是我們常說(shuō)的“大基金”。

而根據(jù)中芯國(guó)際在5月15的公告，國(guó)家大基金二期與上海集成電路基金二期同意分別向附屬公司中芯南方注資15億美元、7.5億美元。按照當(dāng)下匯率計(jì)算，注資分別折合人民幣106億元、53億元。

中芯南方專注于14nm及以下先進(jìn)工藝，當(dāng)前產(chǎn)能已達(dá)6000片/月，目標(biāo)產(chǎn)能為每月3.5萬(wàn)片。投資總額達(dá)102.40億美元。其中上述各訂約方對(duì)中芯南方的投資總額為90.59億美元。此外，中芯國(guó)際會(huì)把科創(chuàng)板上市募集資金中的40%用于中芯南方一期(即SN1)項(xiàng)目。

在完成注資之后，中家大基金將持有中芯南方37.63%的股份，上海集成電路基金將持有中芯南方23.576%。

這意味著，中芯國(guó)際正在成為我國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)中名副其實(shí)的“國(guó)家隊(duì)”。

三、中芯國(guó)際將退出美股，登陸A股

中芯國(guó)際之前主要在香港上市，并通過(guò)在美國(guó)發(fā)行存托憑證的方式在美股上市，但自前幾年，中美貿(mào)易摩擦不斷升溫，美國(guó)對(duì)中國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)行打壓，在去年5月24日，中芯國(guó)際發(fā)布公告稱，將根據(jù)美國(guó)證券交易法申請(qǐng)自愿將其美國(guó)預(yù)托證券股份從紐約證券交易所退市，之后，中芯國(guó)際證券交易將集中在香港聯(lián)合交易所進(jìn)行。

去年A股成功創(chuàng)設(shè)了科創(chuàng)板，中芯國(guó)際也即將回歸A股，登陸科創(chuàng)板。5月5日晚間，中芯國(guó)際發(fā)布公告，擬發(fā)行不超過(guò)16.86億股人民幣股份，于科創(chuàng)板上市。

據(jù)公告估計(jì)，按目前中芯國(guó)際H股股價(jià)發(fā)行新股，本次最高募集資金金額可超過(guò) 人民幣200億元。公司表示，募集資金扣除發(fā)行費(fèi)用后，擬約40%用于投資于“12英寸芯片SN1項(xiàng)目”，約20%用作公司先進(jìn)及成熟工藝研發(fā)項(xiàng)目的儲(chǔ)備資金，約40%用作為補(bǔ)充流動(dòng)資金。

四、華為需要更緊密地與中芯國(guó)際合作

雖然中芯國(guó)際是國(guó)內(nèi)最先過(guò)量的晶圓代工企業(yè)，但與臺(tái)積電仍有一定的差距，從市場(chǎng)份額和技術(shù)實(shí)力上來(lái)說(shuō)，都需要中芯國(guó)際繼續(xù)追趕。

而美國(guó)不斷對(duì)華為進(jìn)行技術(shù)封殺，在此之前臺(tái)積電稱，供給華為的產(chǎn)品中，美國(guó)科技含量低于25％，不符合“美國(guó)最低技術(shù)含量規(guī)則”，美國(guó)無(wú)權(quán)限制臺(tái)積電的正常商業(yè)合作。但近日，美國(guó)準(zhǔn)備直接修改“外國(guó)直接產(chǎn)品規(guī)則” 從而達(dá)到限制的目的。

再加上臺(tái)積電在5月15日宣布，將投資120億美元在美國(guó)新建工廠，用于未來(lái)生產(chǎn)5NM芯片，市場(chǎng)也普遍擔(dān)心未來(lái)臺(tái)積電會(huì)因?yàn)槊绹?guó)方面的壓力而對(duì)華為進(jìn)行斷貨，那么華為的芯片就無(wú)法生產(chǎn)出來(lái)。

所以華為海思需要更加緊密地與中芯國(guó)際合作，中芯國(guó)際在獲得大基金的注資并在科創(chuàng)板上市后，可以通過(guò)大量的產(chǎn)業(yè)資本投入，加大研發(fā)的速度，對(duì)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行追趕，那么即便是未來(lái)臺(tái)積電真的迫于美國(guó)壓力而終止為華為代工，華為還可以讓中芯國(guó)際進(jìn)行代工。

雖然中芯國(guó)際生產(chǎn)更先進(jìn)的芯片，也需要用到荷蘭的ASML的EUV光刻機(jī)，而光刻機(jī)是歐美多國(guó)技術(shù)的結(jié)合體，可能也會(huì)受到限制。但未來(lái)隨著我國(guó)在光刻機(jī)技術(shù)上的突破，并非說(shuō)永遠(yuǎn)都一定依賴于美國(guó)。但是如果只靠臺(tái)積電的話，就會(huì)處于非常被動(dòng)的地位。

中芯國(guó)際是中國(guó)大陸的企業(yè)，當(dāng)然在面對(duì)美國(guó)封堵之時(shí)，比臺(tái)積電更加靠譜。

不過(guò)以目前中芯國(guó)際的制程水平，尚不能擔(dān)綱華為需求的主力，即使說(shuō)是備胎，也要付出更大努力才能達(dá)到。

目前，華為麒麟 710A處理器，是由中芯國(guó)際 14nm FinFET 工藝代工，中芯國(guó)際第一代14nm FinFET技術(shù)已進(jìn)入量產(chǎn)后，華為被動(dòng)之局，終于出現(xiàn)多樣可能。

中芯國(guó)際當(dāng)下資金充沛�？梢宰⒁獾�，國(guó)家集成電路基金II及上海集成電路基金II等兩大國(guó)家投資資金，近日共注資160億元。這些資金的注入，對(duì)中芯國(guó)際國(guó)產(chǎn)14nm及以下工藝量產(chǎn)是有極大的推力的。

臺(tái)積電擬120億元在美國(guó)建廠，美國(guó)政府的意圖路人皆知，如何打破依賴，需要中國(guó)大陸芯片企業(yè)快馬加鞭。而中芯國(guó)際，恰恰是國(guó)內(nèi)先進(jìn)制程追趕的重要平臺(tái)，它的表現(xiàn)如何，將決定華為等受封堵企業(yè)能不能快速破圍。

當(dāng)然，中芯國(guó)際14nm僅僅是破圍的開(kāi)始，這與臺(tái)積電量產(chǎn)的5nm，有著比較多的代際差異。

這個(gè)問(wèn)題非常簡(jiǎn)單，美國(guó)第一次沒(méi)有弄死華為，反而是總統(tǒng)親自吆喝，為華為做了免費(fèi)廣告，這第二波，是什么都不管不顧，什么國(guó)際貿(mào)易規(guī)則，什么霸凌，隨便你怎么說(shuō)，反正就是下死手弄死華為！

這次是全面封死，只要用到美國(guó)技術(shù)，就不行。什么叫美國(guó)技術(shù)，這東西追根溯源，美國(guó)人可以說(shuō)所有的技術(shù)都是美國(guó)的，就說(shuō)造一個(gè)小螺絲釘，都可以說(shuō)是美國(guó)的。這其實(shí)就是“莫須有”，就是要你死，你不得不死！

在這樣的背景下，華為如何求生？畢竟世界唯一的超級(jí)大國(guó)世界一強(qiáng)，動(dòng)用國(guó)家力量想掐死你，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)如何抵擋得住？縱使任正非是天才，做到了未雨綢繆，但華為也無(wú)法做全工業(yè)體系什么都能自己造啊！

這樣的企業(yè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)，也永遠(yuǎn)不會(huì)有！

所以，華為必須有所抉擇，于是就選擇了中芯國(guó)際。臺(tái)積電比中芯國(guó)際的實(shí)力強(qiáng)得多，為何不選擇臺(tái)積電呢？因?yàn)槟鞘歉∑�，根本就不可靠�?/p>

臺(tái)積電是臺(tái)灣的企業(yè)，在美國(guó)的霸凌之下，自然會(huì)斷尾求生，美國(guó)松一松，就選擇跟你合作做生意，有錢誰(shuí)不賺？但是，美國(guó)只要一打壓，馬上翻臉，這次到美國(guó)建廠，是臺(tái)積電自愿想去的嗎？是不得已而為之。

如果華為把寶壓在臺(tái)積電上，注定是萬(wàn)劫不復(fù)，死得很慘。但是，中芯國(guó)際完全不同，這是我們自己的企業(yè)，最近獲得天量注資，資金來(lái)源都是有國(guó)家背景的。說(shuō)到底，中芯國(guó)際，就是我國(guó)應(yīng)對(duì)美國(guó)霸凌在產(chǎn)品供給上的載體。

中芯國(guó)際怕不怕美國(guó)制裁，肯定也用美國(guó)技術(shù)？制裁一定會(huì)來(lái)，但中芯國(guó)際不怕，因?yàn)楸緛?lái)就是國(guó)家用來(lái)跟美國(guó)對(duì)決的，早就做好了你來(lái)制裁的思想準(zhǔn)備。

美國(guó)技術(shù)？說(shuō)起來(lái)很可笑，美國(guó)人就沒(méi)有用中國(guó)技術(shù)嗎？要知道，造紙術(shù)印刷術(shù)都是中國(guó)技術(shù)，美國(guó)人不用紙不印刷嗎？追根溯源，世界上所有的企業(yè)，都在用中國(guó)的技術(shù)，我們可以制裁全世界嗎？

什么叫霸凌，這就是霸凌，不把華為打趴了，世界高科技將被中國(guó)占據(jù)半壁江山，這是美國(guó)無(wú)法忍受的。不能全部掌控高科技，美國(guó)憑什么監(jiān)視全球，憑什么霸凌世界！

這就是美國(guó)邏輯，你認(rèn)為不講理，人家從來(lái)就沒(méi)講過(guò)理，拳頭，就是理，實(shí)力就是理！

如果你了解中芯國(guó)際背后的股權(quán)結(jié)構(gòu)，就會(huì)明白為何他比臺(tái)積電更可靠。

中芯國(guó)際有國(guó)家大基金股份

為推動(dòng)我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家在2014年組成了集成電路大基金一期，總投資規(guī)模達(dá)到了千億，其中大基金將55%的資金用在了半導(dǎo)體制造產(chǎn)業(yè)上，總金額達(dá)到600億，而這其中就包括中芯。

前階段國(guó)家大基金二期成立，籌集資金達(dá)到了2000億的規(guī)模，在美國(guó)宣布進(jìn)一步打壓華為之后。中芯官宣獲大基金二期1億美元投資，同時(shí)還獲得中芯總部所在地上海的集成電路基金投資，資金規(guī)模為7.5億美元。按匯率計(jì)算，兩筆投資加起來(lái)總規(guī)模已經(jīng)超過(guò)150億元。

經(jīng)過(guò)此次投資之后，國(guó)家大基金和上海集成電路基金分布持股37%和23%，兩家的股份可以說(shuō)已經(jīng)超過(guò)了50%。這也意味著中芯背后有著我們國(guó)家的支持，已經(jīng)不僅僅是一家普通的民營(yíng)企業(yè)，你覺(jué)得這樣的企業(yè)是不是比臺(tái)積電更可靠呢？

中芯制程雖落后但能滿足一定需求

從芯片制程上來(lái)說(shuō)中芯依舊落后，現(xiàn)階段只能量產(chǎn)14nm制程，即便是明年量產(chǎn)的N+1制程也僅僅是7nm低功耗版，真正能發(fā)貨7nm工藝性能的N+2制程怕是要到2022年甚至更久。

但是，從華為的角度出發(fā)，中芯現(xiàn)有的制程已能滿足華為中低端芯片，麒麟710A讓中芯代工就是很好的例子。未來(lái)N+1制程量產(chǎn)后華為的一些中端芯片應(yīng)該也能用上，基本能解決一部分問(wèn)題。

如果沒(méi)有中芯，僅僅只有臺(tái)積電對(duì)華為來(lái)說(shuō)太危險(xiǎn)了，一旦臺(tái)積電迫于美國(guó)壓力斷供，那等于什么芯片都沒(méi)有了。

而中芯由于前面提到了，有國(guó)家大基金的資本在里面，按照美國(guó)新規(guī)斷供的風(fēng)險(xiǎn)仍舊存在，但遠(yuǎn)比臺(tái)積電要略小，至少有回旋的余地。

扶持中芯盡快成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)雙方互贏

中芯由于制程較為落后，在全球范圍內(nèi)很難搶到更多的訂單和市場(chǎng)份額，這樣就會(huì)阻礙中芯的快速成長(zhǎng)，光靠大基金投資沒(méi)有自我供血能力也是不行的。

有了華為的訂單之后，中芯就能快速的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能爬坡，提高良率的同時(shí)還能降低生產(chǎn)成本，從而獲取一定的利潤(rùn)持續(xù)投入到研發(fā)上，最終實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，盡快追趕上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

Lscssh科技官

華為讓中芯代工芯片核心因素歸納起來(lái)就是三點(diǎn)：為了自身供應(yīng)鏈安全，避免臺(tái)積電斷供后帶來(lái)不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn)；中芯背后有國(guó)家資本的投入，可靠性遠(yuǎn)比臺(tái)積電更高；幫助中芯快速成長(zhǎng)反哺華為。

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路人蟻：財(cái)下心頭，卻上眉頭，與你一起侃財(cái)經(jīng)。

1 首先華為這個(gè)操作是給自己留后路，不被一家企業(yè)控制了自己的業(yè)務(wù)發(fā)展，跟臺(tái)積點(diǎn)合作還有，但是在逐步減少，而且隨著美國(guó)加大對(duì)華為芯片產(chǎn)業(yè)封鎖，單獨(dú)然臺(tái)積電生產(chǎn)芯片訂單存在風(fēng)險(xiǎn)，而中芯國(guó)際是國(guó)產(chǎn)芯片的標(biāo)桿，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)14納米芯片量產(chǎn)，完全可以解決華為訂單需求，而現(xiàn)在中芯國(guó)際也在突破5-7納米芯片研發(fā)，走向高端芯片市場(chǎng)，未來(lái)也將實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。華為本身也有自己的芯片公司，很早就開(kāi)始做B計(jì)劃準(zhǔn)備。自主研發(fā)和合作共贏是華為不變策略。

2 去年華為5G領(lǐng)先全球的時(shí)候，美國(guó)就開(kāi)始打壓了，這次只是升級(jí)而已，而任正非面對(duì)采訪說(shuō)的說(shuō)5G技術(shù)別人兩三年都還跟不上。華為在5G的專利也是全球最多的。那么面對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)封鎖，其實(shí)華為早就做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，任正非面對(duì)采訪說(shuō)過(guò)，核心產(chǎn)品我們都是自己研發(fā)的，邊緣產(chǎn)品會(huì)有影響，華為一開(kāi)始就是堅(jiān)持一半一半策略，自己自主研發(fā)與企業(yè)合作結(jié)合。美國(guó)的貴，國(guó)內(nèi)的便宜，也會(huì)買美國(guó)的芯片，因?yàn)樾枰�合作才能進(jìn)步，差距存在，但華為并沒(méi)有害怕，華為很早以前就預(yù)料到這種情況出現(xiàn)，并提前做了B計(jì)劃，一家研發(fā)投入最高科技公司，不會(huì)在核心領(lǐng)取被牽著鼻子走，芯片是一個(gè)有天花板的技術(shù)，我們走向中高芯片領(lǐng)域只是時(shí)間問(wèn)題。自主研發(fā)與合作共贏是華為不變經(jīng)營(yíng)方向

此次華為下單給中芯國(guó)際，那為什么大家覺(jué)得中芯國(guó)際比臺(tái)積電更可靠呢？

（原創(chuàng)答問(wèn)）

你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的太好了。首先得給你點(diǎn)個(gè)贊。祝賀你了。

我們國(guó)家的科技進(jìn)步，黨中央多次闡述把關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)掌握在自己的手里，把飯碗端在自己的手里的著名論述。

這幾年來(lái)，我們的科學(xué)技術(shù)發(fā)展，除老一輩人努力奮斗爭(zhēng)得的兩彈一星等尖端科學(xué)技術(shù)外，工業(yè)領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域等，都受制于人。

近幾年，保護(hù)主義頻頻出手卡我們的脖子，政治斗爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)斗爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在干擾我們的發(fā)展。特朗普更為直接，把矛頭直接指向我們國(guó)家的科技領(lǐng)域的先鋒—華為公司。

美國(guó)，是見(jiàn)不得別人比自己好的。打壓中國(guó)的科學(xué)技術(shù)，實(shí)施各方面的霸權(quán)，明目張膽的侵略他國(guó)的利益，我們都有目共睹。

你問(wèn)的問(wèn)題，是目前我們大家都在關(guān)注關(guān)心的重大問(wèn)題。

在美國(guó)的強(qiáng)力打壓下，一個(gè)咬著牙，跺著腳，發(fā)誓把我們的科技企業(yè)置于死地的美國(guó)政府，我們?nèi)绾紊�存成了大�?wèn)題。沒(méi)有生存，談何發(fā)展？

美國(guó)發(fā)號(hào)施令，壓榨全世界的相關(guān)企業(yè)，封殺華為，以一國(guó)之力，打殺一個(gè)中國(guó)企業(yè)。帝國(guó)主義赤裸裸的殺人放火的嘴臉，不再掩飾，赤膊上陣，要大干了。

非常時(shí)期，我們國(guó)家的科技成果如何發(fā)展呢？當(dāng)然只有靠自己，中國(guó)人民從來(lái)不怕邪，不信邪，特朗普之流打錯(cuò)了算盤(pán)子了。他們?cè)绞谴驂褐袊?guó)人民，中國(guó)人民越是團(tuán)結(jié)一心。凝聚在一起的中華民族的炎黃子孫，世界上就沒(méi)有我們辦不到的事兒。

此次華為下單給中芯國(guó)際，那就是我們中國(guó)人民從頭做起，把科學(xué)技術(shù)掌握在自己的手里的例證。

中芯國(guó)際，是中國(guó)人民自己的企業(yè)，發(fā)奮圖強(qiáng)的中華民族，從來(lái)就沒(méi)有被困難嚇倒過(guò)。

此時(shí)此刻，我們只有靠自己。美國(guó)，及美國(guó)政府的狐朋狗友，都在看美國(guó)的指揮棒行事。我們不在此時(shí)此刻團(tuán)結(jié)一心，共克時(shí)艱，還待何時(shí)？

中芯國(guó)際，是我們自己的控股企業(yè)，雖然現(xiàn)在科技水平落后于他們，但發(fā)奮圖強(qiáng)的中國(guó)人民，一定會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)，趕上或超過(guò)他們的。

臺(tái)積電，也是中國(guó)的企業(yè)，但是他們臺(tái)灣還和美國(guó)勾勾搭搭，你敢相信他們嗎？他們以謀利為主，他們才不會(huì)跟你談愛(ài)國(guó)不愛(ài)國(guó)的事呢。

弄懂了來(lái)龍去脈，你就知道了為什么華為公司會(huì)下單給中芯國(guó)際了。共同努力，共克時(shí)艱，共同發(fā)展，才是硬道理的。

中華民族，自建國(guó)后，就是在各種打壓下，在艱苦卓絕的環(huán)境中，自力更生，艱苦奮斗，終于有了今天在世界中心嶄露頭角的時(shí)刻。相信團(tuán)結(jié)一心的中國(guó)人民，終將會(huì)憑自己的奮斗，巍然屹立于世界民族之巔。

中芯是中國(guó)最重要的芯片制造行業(yè)，讓中芯崛起事關(guān)中國(guó)崛起，今天美國(guó)不斷針對(duì)華為，針對(duì)中芯，我們可以看看中芯的一路發(fā)展史，就知道中芯國(guó)際有多重要了

一，芯片代工，一條用命殺出的血路

當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的元器件數(shù)目，每隔18-24個(gè)月就會(huì)增加一倍，性能也將隨之提升一倍——摩爾定律

換言之，根據(jù)摩爾定律，同樣價(jià)格的電子產(chǎn)品性能，會(huì)在18-24個(gè)月翻一倍。

在一個(gè)指甲蓋大小的芯片上，種上成百上千萬(wàn)個(gè)晶體管

摩爾定律標(biāo)示著信息技術(shù)進(jìn)步的速度，至少在50多年內(nèi)，該定律都被認(rèn)為可靠。

但人類的工藝是有極限的，摩爾定律也不可能一直延續(xù)

2001年，當(dāng)時(shí)的芯片制成工藝是130納米，我們那時(shí)候用的奔騰3處理器，就是130納米工藝。

2004年，是90納米元年，那一年奔騰4采用了90納米制程工藝，性能進(jìn)一步提升。

而當(dāng)時(shí)能達(dá)到90納米制成工藝的廠家有很多，比如英特爾，英飛凌，德州儀器，IBM，以及聯(lián)電和臺(tái)積電

8年后，2012年制程工藝發(fā)展到22納米，此時(shí)英特爾，聯(lián)電，聯(lián)發(fā)科，格芯，三星等，世界上依舊有很多廠家可以達(dá)到22納米的半導(dǎo)體制程工藝。

但從22納米開(kāi)始，成了一個(gè)分水嶺

當(dāng)制程工藝進(jìn)入14納米時(shí)，聯(lián)電（臺(tái)灣聯(lián)華電子）止步于此

臺(tái)灣地區(qū)的“聯(lián)電”和“臺(tái)積電”，曾被譽(yù)為世界芯片制造雙雄，這兩家公司，占據(jù)全球60%以上的芯片制造份額。

聯(lián)電，更是曾經(jīng)的老大，但是聯(lián)電的制程工藝就止步于14納米了。

2017年，工藝步入10納米，英特爾倒在了10納米，曾經(jīng)的英特爾芯片制程獨(dú)步天下，臺(tái)積電三星等都是跟在屁股后面追趕的。

但是當(dāng)工藝進(jìn)入10納米后，英特爾的10納米芯片只能在低端型號(hào)機(jī)器上使用，英特爾主力的I5和I7處理器，由于良率問(wèn)題而遲遲無(wú)法交貨。

而在7納米領(lǐng)域，英特爾更是至今無(wú)法突破，而美國(guó)另一家芯片代工巨頭“格芯”，也是在7納米處倒下的

格芯宣布放棄7納米，在前文“敵人不會(huì)仁慈”中，提到，格芯是美國(guó)軍方2016-2023年的合作伙伴，美國(guó)軍方和航太工業(yè)所需要的芯片等都是包給格芯代工的。

但是因?yàn)?納米研發(fā)成本和難度太大，格芯最終決定放棄7納米。

于是這才出現(xiàn)了美國(guó)政府將“臺(tái)積電”納入美軍合作伙伴中，并且準(zhǔn)備和臺(tái)積電簽署2024年后與美國(guó)政府的芯片代工伙伴協(xié)議。

因?yàn)?納米技術(shù)，臺(tái)積電被美國(guó)政府視為“自己人”，而為了長(zhǎng)期供貨美國(guó)，臺(tái)積電也宣布了120億美元的赴美建廠計(jì)劃。

美國(guó)自己的代工老大英特爾倒在10納米，格芯倒在7納米，而進(jìn)入更難的5納米，只剩下三星和臺(tái)積電。

但三星5納米年初才首發(fā)，離量產(chǎn)和高良率還有一大段路要走，之前提過(guò)芯片代工，首發(fā)，試產(chǎn)，正式量產(chǎn)，這三階段一個(gè)比一個(gè)重要。

三星在14納米的良率比不上臺(tái)積電，在10納米的效能比不上臺(tái)積電，在7納米的研發(fā)制程比不上臺(tái)積電。

你只有達(dá)到正式量產(chǎn)且高良率的時(shí)候，才能談成功，目前臺(tái)積電是全世界唯一一個(gè)有能力量產(chǎn)5納米的代工廠。

縱觀整個(gè)芯片工藝制程的發(fā)展之路，真的是斑斑血淚，即便強(qiáng)大如IBM，英特爾，格芯等國(guó)外大廠也是說(shuō)倒下就倒下，說(shuō)放棄就放棄

這是一項(xiàng)非常艱難的工程，不成功是大概率的，而成功則需要真正意義上的用命殺出一條血路。

回到中國(guó)大陸，目前中芯國(guó)際是唯一一家能拿得出手的半導(dǎo)體代工企業(yè)，中芯國(guó)際的14納米工藝芯片，力供華為。

而在更進(jìn)一步的7納米領(lǐng)域（性能比14納米提高20%，耗能降低50%），中芯仍然挑戰(zhàn)重重，年底試產(chǎn)，但離量產(chǎn)還比較遠(yuǎn)。

但這已經(jīng)非常不容易了，世界上只剩三家7納米的玩家了，一家臺(tái)積電，一家三星，一家中芯。

今年是中芯成立二十周年，這二十年的發(fā)展路充滿坎坷，除了技術(shù)研發(fā)的不易外，更伴隨著和老冤家臺(tái)積電的恩恩怨怨

中芯這二十年發(fā)展史上有三位重要人物，張汝京，邱慈云，梁孟松

張汝京打下了江山，邱慈云穩(wěn)住了江山，而梁孟松則是壯大了江山。

二，中芯的創(chuàng)辦者，張汝京

張汝京1948年生在南京，蔣介石敗退后隨著國(guó)民黨一起去了臺(tái)灣，臺(tái)大畢業(yè)后去了美國(guó)，攻讀工程科學(xué)碩士和電子工程博士

1977年張汝京進(jìn)入當(dāng)時(shí)聲名赫赫的美國(guó)半導(dǎo)體巨頭德州儀器，擔(dān)任工程師，并且?guī)煆募�成電路發(fā)明者“杰克基爾”的團(tuán)隊(duì)

也許是命運(yùn)弄人，張忠謀（臺(tái)積電創(chuàng)辦者）當(dāng)時(shí)也在德州儀器擔(dān)任資深副總裁，張忠謀手下管著4000多人

張汝京，小工程師

張忠謀，資深副總

這兩人在職位上天差地別，也沒(méi)人能想到多年后雙方成了“宿敵”，一個(gè)在臺(tái)灣創(chuàng)立了目前世界上最強(qiáng)大的芯片代工企業(yè)

一個(gè)幫助大陸打下半導(dǎo)體代工的基石

張汝京當(dāng)時(shí)所做的是關(guān)于DRAM芯片的研發(fā)制造，可DRAM芯片市場(chǎng)被日本企業(yè)殺的支離破碎，80年代美企不是日企對(duì)手

美日貿(mào)易戰(zhàn)也爆發(fā)于那個(gè)時(shí)代

德州儀器苦苦撐到1997年，最終放棄DRAM產(chǎn)業(yè)，這一年正好是張汝京效力于公司的第20年

在第20年，自己深耕的領(lǐng)域被公司放棄，張汝京也無(wú)心再逗留，他選擇了提前退休，想回臺(tái)灣看看

退休后的張汝京回到了臺(tái)灣，繼續(xù)搞半導(dǎo)體，可張忠謀1985年就從德州儀器主動(dòng)辭職，回到臺(tái)灣創(chuàng)辦了臺(tái)積電。

1997年的臺(tái)積電已經(jīng)頗具影響力了，和臺(tái)灣另一家半導(dǎo)體企業(yè)“聯(lián)華電子”（聯(lián)電）在激烈爭(zhēng)奪半導(dǎo)體代工的江山。

在臺(tái)灣半導(dǎo)體行業(yè)廝殺激烈之時(shí)，50歲的張汝京找到了投資人注資，同時(shí)利用自己在德州儀器的廣泛人脈，德州儀器校友會(huì)里的高級(jí)工程師，在臺(tái)灣創(chuàng)辦了“世大半導(dǎo)體”，挑戰(zhàn)“臺(tái)積電”和“聯(lián)電”。

世大半導(dǎo)體創(chuàng)辦的那一年，臺(tái)積電年?duì)I收13億美元，并且在美國(guó)紐交所掛牌上市

而“世大半導(dǎo)體”，有著“德州儀器校友會(huì)”的支持，在技術(shù)實(shí)力上擁有相當(dāng)實(shí)力，僅僅用了三年，“世大半導(dǎo)體代工”就實(shí)現(xiàn)了盈利，可謂神速

但就在世大半導(dǎo)體正要蓬勃發(fā)展的時(shí)候，臺(tái)灣半導(dǎo)體代工雙雄，“臺(tái)積電”和“聯(lián)電”的廝殺進(jìn)入白熱化

當(dāng)時(shí)“臺(tái)積電”因訂單大幅增長(zhǎng)，產(chǎn)能跟不上，于是臺(tái)積電要求客戶提前支付訂金，不然不給下訂，這一做法讓臺(tái)積電口碑暴跌，遭到廣泛批評(píng)

在此機(jī)遇下“聯(lián)電”展開(kāi)兇猛的合并攻勢(shì)，先后合并了聯(lián)誠(chéng)、聯(lián)瑞、聯(lián)嘉以及合泰等公司。

聯(lián)電的“合并攻勢(shì)”目的很明白，通過(guò)合并快速搶占市場(chǎng)，趁臺(tái)積電受困之際，打垮他。

當(dāng)時(shí)聯(lián)電通過(guò)一連串的合并，一躍成為了一家資本額高達(dá)八百多億的半導(dǎo)體巨頭。

在此情況下，臺(tái)積電坐不下去了，對(duì)手在搞并購(gòu)的把戲，臺(tái)積電也必然要選擇合并其他公司，以求搶占市場(chǎng)和技術(shù)，和“聯(lián)電”決一雌雄。

很快臺(tái)積電看上了才發(fā)展三年，但勢(shì)頭正盛的“世大半導(dǎo)體”

選定了目標(biāo)，臺(tái)積電便派人多次與張汝京接觸，進(jìn)行合并前的“盡職調(diào)查”（謹(jǐn)慎性調(diào)查）

臺(tái)積電是當(dāng)時(shí)的龍頭企業(yè)，要并購(gòu)成立僅3年的世大，這件事得到大多數(shù)股東支持（誰(shuí)都知道并購(gòu)后股東能拿到不少好處）

那張汝京的態(tài)度呢？張汝京也并沒(méi)有反對(duì)并購(gòu)

但雙方在具體談并購(gòu)的價(jià)格時(shí)，張汝京就沒(méi)參加談判，最終臺(tái)積電以50億美元的高價(jià)買下張汝京創(chuàng)立僅3年的“世大半導(dǎo)體”

那一年，是2000年

并購(gòu)后臺(tái)積電直接掌控世大半導(dǎo)體，世大的工程師和管理層也大部分留任

但此時(shí)的張汝京已經(jīng)心生去意，當(dāng)年他選擇從德州儀器提前退休，就是為了去外面繼續(xù)他的半導(dǎo)體理想的，在臺(tái)灣創(chuàng)辦世大半導(dǎo)體，雖然3年就發(fā)展不俗，但在半導(dǎo)體行業(yè)前，始終有臺(tái)積電和聯(lián)電兩座大山擋在前面

這兩家公司資金雄厚，技術(shù)實(shí)力也毫不遜色，世大想要彎道超車，幾乎不可能

所以也許在“臺(tái)積電”籌劃并購(gòu)“世大”的時(shí)候，張汝今就已經(jīng)知道自己未來(lái)的方向了

臺(tái)積電的并購(gòu)案完成后，張汝京多次向張忠謀提出要去大陸發(fā)展，但張忠謀不置可否，始終沒(méi)有個(gè)明確的態(tài)度

張忠謀不表態(tài)也是情有可原的

1990年后，中國(guó)對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)品的需求越來(lái)越大，中國(guó)每年都要花巨資進(jìn)口半導(dǎo)體產(chǎn)品，于是我們想發(fā)展屬于自己的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

但半導(dǎo)體是高科技產(chǎn)業(yè)，西方不希望中國(guó)掌握，西方希望中國(guó)永遠(yuǎn)是那低廉產(chǎn)品的代工廠，中國(guó)做血汗工廠就夠了，高科技的事，中國(guó)人就別管了。

于是1996年以美國(guó)為首的33個(gè)國(guó)家，共同簽署《瓦森納協(xié)定》，這個(gè)協(xié)定全稱叫做《關(guān)于常規(guī)武器與產(chǎn)品和技術(shù)出口控制的協(xié)定》

簡(jiǎn)單講就是，禁止向比如中國(guó)之類的國(guó)家出口軍事裝備，同時(shí)對(duì)高科技產(chǎn)品則進(jìn)行嚴(yán)格的審批出口。

對(duì)中國(guó)出口的高新技術(shù)設(shè)備，都會(huì)以N-2的原則審批

所謂的N-2就是任何高新技術(shù)設(shè)備，中國(guó)都將比西方國(guó)家晚至少兩代。

N就是現(xiàn)在最先進(jìn)的技術(shù)，-2就是比最先進(jìn)的晚兩代

美國(guó)對(duì)中國(guó)施行“技術(shù)出口管制”，而當(dāng)時(shí)臺(tái)當(dāng)局的李登輝，以及后來(lái)的陳水扁，自然緊跟美國(guó)步伐，限制臺(tái)灣的高科技人才，前往大陸

所以當(dāng)張汝京和張忠謀談?wù)撘�去大陸發(fā)展時(shí)，張忠謀始終不明確表態(tài)，擔(dān)心的就是這個(gè)東西，因?yàn)闊o(wú)論是高科技產(chǎn)品，還是高技術(shù)人才，流向大陸，都是非常敏感的。

但在這樣的背景下，張汝京依然下了決心，拋售臺(tái)積電股票，渡過(guò)臺(tái)灣海峽，來(lái)到大陸。

三，張汝京的中國(guó)芯

張汝京先去了北京考察，想在北京為他的投資選址，可在北京期間北京市長(zhǎng)和主管科技的副市長(zhǎng)都不在，只有一位無(wú)法做決策的官員陪同，最后定不下來(lái)

隨后張汝京去了上海

張汝京和上海經(jīng)委副主任江上舟是“老相識(shí)”，在得知這么一位人才要來(lái)大陸發(fā)展半導(dǎo)體，那必然是全力支持。

江上舟力邀張汝京來(lái)上海落地半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，同時(shí)張汝京在上�？疾炱陂g，上海市長(zhǎng)，副市長(zhǎng)全都在場(chǎng)，一批大小官員陪著張汝京去張江選地，要哪塊都可以，當(dāng)場(chǎng)就能給你定下來(lái)。

2004年4月，張汝京在開(kāi)曼群島注冊(cè)了“中芯國(guó)際”，隨后以外商投資的身份在上海設(shè)廠

肯定有人會(huì)問(wèn)，為什么注冊(cè)在開(kāi)曼群島？中國(guó)的中芯為什么國(guó)外注冊(cè)？

1，避稅，開(kāi)曼是國(guó)際知名避稅天堂。

2，西方國(guó)家忌憚中國(guó)自己發(fā)展高科技，對(duì)中國(guó)實(shí)施技術(shù)N-2的封鎖，所以中芯國(guó)際在開(kāi)曼注冊(cè)，用的是外資名義在大陸投資，這樣可以更靈活的進(jìn)行合資，參股，重組，合并等。

所以你就能看到，中芯國(guó)際在注冊(cè)后，他的首批投資名單中有中國(guó)政府背景的上海實(shí)業(yè)，北大青鳥(niǎo)，也有美國(guó)高盛，中國(guó)臺(tái)灣的漢鼎亞太，還有新加坡的淡馬錫投資

這樣，中芯國(guó)際就是個(gè)在中國(guó)的外資企業(yè)，而不是讓西方國(guó)家敏感的中國(guó)國(guó)企，這更有利于資本，技術(shù)，設(shè)備，人員等流入中芯。

2000年4月公司創(chuàng)立，5月張汝京帶領(lǐng)數(shù)百名工程師團(tuán)隊(duì)和技術(shù)來(lái)到上海，8月就破土動(dòng)工，可謂是全世界最快的芯片廠建廠記錄。

在張汝京和中國(guó)政府的支持下，中芯國(guó)際擴(kuò)張神速

中芯在上海一口氣建了3座八英寸芯片廠，北京建了2座12英寸芯片廠，隨后又收購(gòu)了摩托羅拉在天津的一家8英寸芯片廠。

你不可能看到比這更洶涌的投資手筆了，光一條8英寸芯片生產(chǎn)線耗資數(shù)億美元，一條12英寸的耗資10億美元。

中芯這一上來(lái)沒(méi)多久，幾十億美元就砸進(jìn)去了。

中芯國(guó)際洶涌的設(shè)廠擴(kuò)張，讓他的產(chǎn)能在極短時(shí)間內(nèi)迅速?zèng)_入世界半導(dǎo)體代工行業(yè)的前三甲，僅次于臺(tái)積電和聯(lián)電

面對(duì)中芯國(guó)際如此的擴(kuò)張沖擊力，臺(tái)灣當(dāng)局急了，陳水扁親自下令，以未經(jīng)相關(guān)部門(mén)許可去上海投資為由，重罰張汝京500萬(wàn)臺(tái)幣，北京12寸廠建廠后又罰500萬(wàn)，收購(gòu)天津摩托羅拉后再罰500萬(wàn)。

最后臺(tái)當(dāng)局見(jiàn)張汝京“不知悔改”，索性把他名字列入通緝名單，這讓張汝京宣布放棄臺(tái)灣護(hù)照。

當(dāng)時(shí)張汝京發(fā)表一份公開(kāi)聲明：

我雖是美國(guó)公民，但在臺(tái)灣長(zhǎng)大，對(duì)臺(tái)灣感情深厚，1990年從美國(guó)回臺(tái)灣后，在臺(tái)灣建造了4座芯片代工廠。

2000年開(kāi)始在大陸興建芯片代工廠，我為兩岸的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)同樣盡力，為華人的半導(dǎo)體事業(yè)同樣盡力。

我深信兩岸同胞同根同源，一脈相承，唯有合作互助才能獲得雙贏，希望臺(tái)當(dāng)局別再來(lái)打壓我們?cè)诖箨懙陌l(fā)展了。

在扛過(guò)臺(tái)當(dāng)局的打壓后，2004年創(chuàng)辦僅4年的中芯國(guó)際赴美上市

中芯在創(chuàng)辦之初的成功有其特殊性，首先創(chuàng)辦人張汝京是美籍臺(tái)商，他不是大陸人，其次中芯國(guó)際的股東是全球資本，有大陸的，有臺(tái)灣的，有美國(guó)的，有新加坡的，這都給芯片生產(chǎn)線的建立提供很大便利

要知道，如果由一個(gè)大陸人，或者是純國(guó)企背景來(lái)搞芯片代工廠的話，那美國(guó)的技術(shù)封鎖會(huì)把你弄死

之前國(guó)企背景的華虹，就打算整一條12英寸廠，可多少年過(guò)去了，美國(guó)就是封鎖著技術(shù)和設(shè)備不運(yùn)過(guò)來(lái)，讓你的廠沒(méi)法建

雖然中芯的前幾年發(fā)展神速，可以用洶涌來(lái)形容，但步子邁的太快太大，總會(huì)出問(wèn)題

上面說(shuō)了中芯國(guó)際是國(guó)際資本，美籍臺(tái)商帶著一大批美籍和臺(tái)灣工程師搞起來(lái)的。

這就讓中芯內(nèi)部存在著三股不同勢(shì)力

1，大陸勢(shì)力，大陸扶植中芯毫無(wú)疑問(wèn)的是要做出屬于大陸自己的半導(dǎo)體代工產(chǎn)業(yè)，完善大陸從設(shè)計(jì)到制造的整條芯片產(chǎn)業(yè)鏈。

可以這么講，大陸勢(shì)力是為了國(guó)家安全而存在的。

2，創(chuàng)辦人勢(shì)力，創(chuàng)辦人張汝京不管是先前在臺(tái)灣搞“世大半導(dǎo)體”，還是來(lái)大陸搞“中芯”，他的目的在于一個(gè)半導(dǎo)體夢(mèng)，一個(gè)華人的半導(dǎo)體理想，他更注重于技術(shù)升級(jí)，也更希望中芯國(guó)際成為能和臺(tái)積電、聯(lián)電相比肩的世界級(jí)半導(dǎo)體廠。

3，資本勢(shì)力，資本的唯一目標(biāo)是盈利，投資中芯可以賺錢，賺大錢，要知道中芯創(chuàng)建之初，美國(guó)高盛，臺(tái)灣漢鼎，新加坡淡馬錫，這都是只看重資本增值的投資公司。

讓中芯賺錢，是他們的唯一利益，他們并不在乎中國(guó)人有沒(méi)有自己的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈。

也正因此，公司內(nèi)部的分歧越來(lái)越大，外資股東認(rèn)為張汝京盲目擴(kuò)張，從2000年創(chuàng)辦到2009年，這接近十年時(shí)間里，中芯沒(méi)有一年是盈利的

2000年中芯創(chuàng)辦

2007年，中芯虧損1950萬(wàn)美元

2008年，中芯虧損4.4億美元

2009年，中芯虧損 8 億美元

這樣一家公司就面臨一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：錢，還能撐多久。

但張汝京是做技術(shù)出身的工程師，他思考的角度當(dāng)然不是資本盈利，他說(shuō)：

股東只看到中芯業(yè)績(jī)差，卻不懂其他同行比中芯起步早了20年，中芯國(guó)際是在用自身連年虧損，來(lái)拉動(dòng)整個(gè)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的快速升級(jí)

但資本勢(shì)力不會(huì)管你這些，更何況從2008年開(kāi)始，存儲(chǔ)芯片價(jià)格暴跌，中芯國(guó)際陷入財(cái)務(wù)困局，急需新資本注入

由于擴(kuò)張?zhí)�快，產(chǎn)品價(jià)格又暴跌，中芯快撐不下去了，但中芯并不缺來(lái)錢的途徑

包括黑石在內(nèi)的多家國(guó)際著名私募找過(guò)張汝京，希望收購(gòu)股權(quán)，入駐中芯，同時(shí)多家國(guó)企也愿意出資，比如大唐電信，華潤(rùn)，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

這時(shí)張汝京面臨著一個(gè)重大抉擇，是拿私募的錢，還是拿國(guó)企的錢，中芯董事會(huì)當(dāng)時(shí)為此事產(chǎn)生巨大爭(zhēng)論

最終張汝京決定選擇國(guó)企，在大唐，華潤(rùn)，中國(guó)電子集團(tuán)里選一個(gè)。

最終董事會(huì)選擇了大唐電信

2008年11月，國(guó)企大唐電信入股中芯國(guó)際，成為第一大股東

本以為這波財(cái)務(wù)危機(jī)過(guò)去了，可沒(méi)想到更大的危機(jī)還在后面。

2009年，美國(guó)加州聯(lián)邦法院傳來(lái)消息，臺(tái)積電起訴中芯國(guó)際侵權(quán)的官司，中芯敗訴了

90年代的大陸，是沒(méi)有太多高端半導(dǎo)體人才的，2000年張汝京創(chuàng)辦中芯國(guó)際，是靠著把“世大半導(dǎo)體”（后來(lái)被臺(tái)積電50億美元收購(gòu)了那個(gè)）里的高端人才，一起帶到了大陸。

所以在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中芯國(guó)際的管理層的核心，都是臺(tái)灣人馬

除了挖人外，中芯國(guó)際的運(yùn)營(yíng)模式也復(fù)制自臺(tái)積電，工藝流程也模仿臺(tái)積電，于是臺(tái)積電一紙?jiān)V狀，起訴中芯國(guó)際侵犯專利，竊取商業(yè)機(jī)密。

2009年11月，加州地方法院判中芯國(guó)際敗訴，中芯在65個(gè)有爭(zhēng)議的專利項(xiàng)目中，非法使用了61個(gè)，臺(tái)積電要求中芯賠償10億美元。

面對(duì)10億美元的高額賠償金，中芯國(guó)際希望和解，不過(guò)好在當(dāng)時(shí)臺(tái)當(dāng)局的領(lǐng)導(dǎo)人是馬英九，在馬英九和大陸這邊領(lǐng)導(dǎo)的撮合下，臺(tái)積電同意就和解展開(kāi)談判

你要和臺(tái)積電和解，當(dāng)然要接受很多條件

和解協(xié)議公開(kāi)的內(nèi)容包括：中芯分4年向臺(tái)積電賠償總額2億美元現(xiàn)金，同時(shí)中芯交給臺(tái)積電8%的股權(quán)，外加2%的認(rèn)股權(quán)。

這份和解協(xié)議看起來(lái)從10億減少到2億，但臺(tái)積電將成為中芯的第二大股東。

當(dāng)然臺(tái)積電無(wú)權(quán)向中芯董事會(huì)派駐董事，臺(tái)積電無(wú)法管理中芯，只是中芯的“被動(dòng)投資者”。

在當(dāng)時(shí)很多媒體都報(bào)道，臺(tái)積電同意和解的一個(gè)不公開(kāi)條件就是，張汝京必須辭職，必須離開(kāi)中芯國(guó)際，如果張汝京還掌管著中芯，那就不可能和解

這也不難理解，在臺(tái)積電眼中，張汝京可能真的就是那根眼中釘肉中刺，他和他的團(tuán)隊(duì)用了十年時(shí)間幫助大陸建立起自己的半導(dǎo)體代工基礎(chǔ)，雖然和臺(tái)積電還是有相當(dāng)差距，但只要發(fā)展勢(shì)頭不變，總有一天能挑戰(zhàn)臺(tái)積電。

在和解談判的過(guò)程中，張汝京選擇了辭職，在接受采訪時(shí)張汝京說(shuō)：

辭職決定是我主動(dòng)提出的，我是覺(jué)得和臺(tái)積電的官司讓我精疲力盡，而我盡力了。

張汝京提出辭職后，股東一致同意

就這樣，創(chuàng)辦中芯國(guó)際，中芯三劍客之一的張汝京辭職了。

中芯國(guó)際的十年張汝京時(shí)代，正式告別歷史舞臺(tái)

四，權(quán)力惡斗

張汝京敗在了一場(chǎng)官司上，中芯第一劍張汝京的辭職，讓中芯立刻陷入了群龍無(wú)首的局面，至此中芯內(nèi)部的矛盾就更加突顯出來(lái)。

過(guò)去還有張汝京這個(gè)創(chuàng)辦元老在董事會(huì)里壓著，如今張汝京辭職而去，公司內(nèi)部不同派系的勢(shì)力，矛盾越發(fā)激化，越發(fā)公開(kāi)

大家還記得張汝京離開(kāi)前做的最重大的一項(xiàng)決定嗎？讓國(guó)企大唐電信入股中芯。

張汝京選擇國(guó)企“大唐電信”入股中芯，外界猜測(cè)的理由是，找國(guó)際私募注資，會(huì)加深企業(yè)內(nèi)部對(duì)于連年虧損的不滿，畢竟私募追求的也是盈利

但選擇國(guó)企這麻煩就相對(duì)小點(diǎn)

張汝京希望通過(guò)加大“國(guó)企股東”的力量，在公司內(nèi)部抗衡“資本股東”。

但是等他辭職了大家才發(fā)現(xiàn)，這家國(guó)企“大唐電信”，根本不是什么善茬。

大唐電信是搞電信設(shè)備和技術(shù)的，他和中芯，處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的角色，中芯可以為他代工所需要的電信芯片。

而大唐入主中芯一開(kāi)始就動(dòng)機(jī)不純，帶有想要中芯成為其附屬品的意圖。

其他大股東在董事會(huì)只有一個(gè)席位，而大唐電信開(kāi)口就要兩個(gè)，他正積極發(fā)展4G業(yè)務(wù)，要通過(guò)控制中芯來(lái)獲得芯片代工。

另外那還是一個(gè)特殊時(shí)期，大唐電信需要利用中芯，來(lái)加強(qiáng)他自己在國(guó)企中的地位。

當(dāng)時(shí)中國(guó)的國(guó)企大整合已經(jīng)展開(kāi)，中央下決心要精簡(jiǎn)國(guó)企數(shù)量，打算未來(lái)國(guó)企數(shù)量縮減到100家以內(nèi)。（子公司不算在內(nèi)）

大唐電信想要避免成為被整合的國(guó)企，就必須提高自身的價(jià)值，那么控制一家中國(guó)最重要的芯片代工企業(yè)，就成了大唐電信，避免被整合的重要籌碼。

張汝京還在位時(shí)，并不知道大唐電信的這些算盤(pán)，張汝京辭職后，對(duì)于中芯控制權(quán)的爭(zhēng)奪就更為激烈。

中芯當(dāng)然不愿意被大唐控制，為了平衡大唐在內(nèi)部的話語(yǔ)權(quán)，中芯決定再引入一家新股東，新股東一方面可以更擴(kuò)大中芯的資本實(shí)力，另一方面也能稀釋大唐的對(duì)中芯的控制。

時(shí)任中芯董事長(zhǎng)的江上舟（2000年大力支持張汝京創(chuàng)辦中芯的那位上海市副秘書(shū)長(zhǎng)），利用自己多年的政商關(guān)系，找來(lái)了“中國(guó)投資有限責(zé)任公司”，入股中芯。

(簡(jiǎn)稱“中投”)

2011年，又一家國(guó)企背景的“中投”向中芯投資2.5億美元，獲得11.6%的股權(quán)，成為第二大股東。

原本中投集團(tuán)打算給中芯3.5億美元，成為第一大股東的。

中投，是一家沒(méi)有實(shí)業(yè)的投資企業(yè)，他不會(huì)在公司經(jīng)營(yíng)上干涉中芯的發(fā)展。

但大唐是一家有實(shí)業(yè)的企業(yè)，他會(huì)不斷干涉中芯的發(fā)展，以為自己的主要業(yè)務(wù)服務(wù)。

中投入股中芯，一開(kāi)始就遭到大唐的強(qiáng)力反對(duì)，大唐為了確保自己股權(quán)不被稀釋，在中投入股之時(shí)同時(shí)拿出1.02億美元注入中芯，將自己的占股比例提高到19%，大唐依舊是中芯的第一大股東。

大唐這一番操作后，中芯大股東如下：

此時(shí)中芯內(nèi)部，這番國(guó)企間的勾心斗角很快就蔓延開(kāi)來(lái)，這里大家要搞清楚一點(diǎn)，中芯是不愿有太多“國(guó)企色彩”的。

一開(kāi)始張汝京創(chuàng)立中芯，就是一家外資公司，有意弱化國(guó)企在中芯的角色，能避免國(guó)際社會(huì)對(duì)中芯的“性質(zhì)判斷”。

“性質(zhì)判斷”非常重要，如果國(guó)際社會(huì)判斷中芯性質(zhì)是國(guó)企，那就會(huì)受到西方很多的高科技技術(shù)管制，這將會(huì)對(duì)中芯不斷升級(jí)的技術(shù)進(jìn)步，帶來(lái)不好結(jié)果。

所以不要讓中芯看起來(lái)太“紅”，一家太“紅”的企業(yè)，會(huì)遭到西方警惕和技術(shù)封鎖

但此時(shí)一個(gè)無(wú)可奈何的現(xiàn)狀是，中芯正變得越來(lái)越“紅”，為了反抗大唐電信對(duì)中芯的控制，公司又引入了國(guó)企“中投公司”

如此一來(lái)中芯的第一、第二，第三大股東，都是國(guó)企，這很不利于中芯的未來(lái)發(fā)展

但困難并不止這一個(gè)，與此同時(shí)中芯國(guó)際內(nèi)部管理層的派系矛盾也在不斷加深。

十年前2000年，張汝京帶領(lǐng)300位臺(tái)灣人才到大陸創(chuàng)辦中芯，這批臺(tái)灣人是中芯一開(kāi)始的核心管理團(tuán)隊(duì)

而當(dāng)張汝京辭職后，臺(tái)灣派系勢(shì)力受到打擊，同時(shí)伴隨著“大唐”和“中投”，兩家國(guó)企的入股，大陸管理層的勢(shì)力在中芯逐漸擴(kuò)大。

這就造成了中心內(nèi)部，“臺(tái)灣派”與“大陸派”的矛盾。

2009年臺(tái)灣派代表人物張汝京辭職，張汝京辭職后中芯還有個(gè)老大哥江上舟在董事會(huì)撐著，江上舟過(guò)去是上海市政府高層，政商兩界都要賣他面子，有他在中芯坐鎮(zhèn)，至少能撐著不讓矛盾爆發(fā)。

但2009年江上舟突然因病去世，這兩位堪稱中芯元老級(jí)人物的先后離開(kāi)，讓企業(yè)內(nèi)部沒(méi)了一個(gè)能壓得住場(chǎng)子的有威望的老大哥。

沒(méi)了老大哥鎮(zhèn)場(chǎng)子的中芯，迅速陷入一場(chǎng)內(nèi)部權(quán)力的惡斗之中。

大陸派與臺(tái)灣派有矛盾，大陸派內(nèi)部也有矛盾，矛盾套矛盾，公司的穩(wěn)定成了首要大問(wèn)題，一家內(nèi)部都無(wú)法穩(wěn)定的企業(yè)，何談向前邁進(jìn)？

當(dāng)時(shí)中芯國(guó)際的臺(tái)灣派領(lǐng)袖是王寧國(guó)，王寧國(guó)和張汝京一樣，出生在大陸，成長(zhǎng)在臺(tái)灣，成功于美國(guó)，隨后回到大陸來(lái)幫助大陸發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

2009年張汝京被逼辭職后，就是這一位臺(tái)灣派人物王寧國(guó)，接替張汝京擔(dān)任公司總裁兼CEO。

當(dāng)時(shí)江上舟也力挺王寧國(guó)，江上舟的愿望是，讓中芯內(nèi)部臺(tái)灣派和大陸派的勢(shì)力友好相處，共同為中華高科技事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

可是當(dāng)張汝京辭職，江上舟去世，支持王寧國(guó)的大佬都不在了。

2011年，中芯國(guó)際股東大會(huì)如期舉行，大會(huì)將選舉董事會(huì)成員，此時(shí)發(fā)生了一件讓外界意外，卻又情理之中的事

在中芯內(nèi)部聲望最高的總裁兼CEO王寧國(guó)，竟然在股東大會(huì)上，得到了58.21%的反對(duì)票，這讓王寧國(guó)落選中芯總裁和CEO。

而這背后都是大唐電信在“搞鬼”

大唐一直想讓自己的人馬當(dāng)上中芯CEO，以控制中芯的發(fā)展方向。

當(dāng)時(shí)的情況是，股東大會(huì)的參會(huì)股東持有的股份總數(shù)，僅僅占總股本的30%多，而這30%多里，光大唐電信一家，就擁有近20%的股權(quán)。

換句話說(shuō)，只要大唐一家反對(duì)，那大唐的反對(duì)比例就能超過(guò)50%

之所以參會(huì)的股東，只占總股本30%多，是因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得王寧國(guó)繼續(xù)擔(dān)任公司CEO是順理成章的事，畢竟是兩位前公司大佬力挺的人物。

但大唐電信卻不按慣例來(lái)了個(gè)突然襲擊，內(nèi)部倒戈，直擊王寧國(guó)，要是其他大股東知道大唐要搞事，不可能不來(lái)參加股東大會(huì)。

大唐電信在內(nèi)部的突然襲擊，是為了逼走王寧國(guó)，然后扶持自己的人馬楊士寧出任中芯CEO。

大唐的舉動(dòng)逼得中芯必須召開(kāi)緊急董事會(huì)議，根據(jù)公司規(guī)定，CEO是董事會(huì)聘任的，如果大唐對(duì)CEO不滿，必須由董事會(huì)投票才能最后決定。

隨后在中芯的緊急董事會(huì)上，大多數(shù)董事不同意解除王寧國(guó)職務(wù)。

由此“王寧國(guó)”和“楊士寧”，這兩位所代表的兩大派系勢(shì)力互不相讓，中芯公司成了權(quán)斗的戰(zhàn)場(chǎng)，這極大拖慢了中芯在半導(dǎo)體領(lǐng)域的發(fā)展速度。

不可謂不可悲。

這兩大派系的相互攻擊發(fā)展到后來(lái)都公開(kāi)化了，中芯國(guó)際的內(nèi)部論壇成了兩派員工相互攻擊的前線

兩派員工互不相讓，相互指責(zé)和抨擊。

為了避免內(nèi)部員工相互攻擊，中芯關(guān)閉了內(nèi)部論壇，但雙方人馬仍不罷休，戰(zhàn)場(chǎng)從內(nèi)部論壇，轉(zhuǎn)到了百度貼吧。

這進(jìn)一步讓這出難堪的權(quán)利惡斗公開(kāi)化

全中國(guó)都在看著中芯的這場(chǎng)內(nèi)斗。

雙方內(nèi)斗的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，發(fā)生在一份內(nèi)部審計(jì)文件上

當(dāng)時(shí)一位內(nèi)部匿名人士在網(wǎng)上公開(kāi)了一份“楊士寧”涉嫌逃稅漏稅的內(nèi)部審計(jì)文件。

文件清楚顯示，楊士寧年薪超過(guò)180萬(wàn)，但通過(guò)各種避稅方式的操作后，所需要支付的稅金僅僅只有5萬(wàn)

賺180萬(wàn)，只繳5萬(wàn)稅，這在互聯(lián)網(wǎng)上一下子炸開(kāi)了鍋

這一曝光讓中芯的內(nèi)部惡臭上升到了全社會(huì)的層面，網(wǎng)民和社會(huì)大眾紛紛炮轟中芯高管用各種手段避稅，著實(shí)無(wú)恥。

但其實(shí)雖然曝光的是楊士寧的避稅，但避稅實(shí)則在當(dāng)時(shí)的中芯是普遍情況，多名外籍高管都在利用潛規(guī)則“避稅”，這是內(nèi)部高管都心照不宣的事。

而中芯的“特殊身份”（中國(guó)半導(dǎo)體制造之光，國(guó)企大股東，與政府千絲萬(wàn)縷的關(guān)系）也讓中芯在避稅方面，一向“很大膽”。

事情發(fā)展到這一步，中芯內(nèi)部的權(quán)力惡臭已向外擴(kuò)散，這場(chǎng)權(quán)斗最后誰(shuí)又是贏家呢？

或許，沒(méi)一個(gè)贏家。

很快王寧國(guó)遞交辭呈，他不想再卷入這場(chǎng)風(fēng)波中惹得一生臭了。

此時(shí)一個(gè)關(guān)鍵的人物出現(xiàn)了，張文義出任新董事長(zhǎng)，兼代理CEO。

張文義是前董事長(zhǎng)江上舟的同學(xué)，前電子工業(yè)部副部長(zhǎng)。

張文義的上任是一個(gè)重要指標(biāo)，張文義和江上舟一樣，是前政府高官，在政商兩界都有一定威望。

他上任中芯董事長(zhǎng)的最大任務(wù)只有一個(gè)，就是平衡公司內(nèi)部各派勢(shì)力，終結(jié)惡臭的權(quán)力內(nèi)斗。

不管你是“臺(tái)灣派”還是“大陸派”，中國(guó)派才是公司最大利益。

原本大唐發(fā)起的這場(chǎng)權(quán)力斗爭(zhēng)，看著王寧國(guó)一幫人辭職了，以為就勝利了。

但最后經(jīng)過(guò)多方博弈，真正當(dāng)上中芯CEO的，不是大唐中意的楊士寧，而是從外面空降而來(lái)的另一個(gè)人。

楊士寧看到自己斗了半天，爭(zhēng)了半天，這位置被別人給拿去了，也心生退意，不久后遞交辭呈。

中芯這場(chǎng)內(nèi)部權(quán)力惡斗，由大唐電信挑起，最終內(nèi)斗雙方無(wú)一人得利，反倒極大破壞了公司內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，更損耗了公司的發(fā)展。

此時(shí)張文義推薦一人，讓他從外面空降到中芯國(guó)際擔(dān)任CEO，這可謂是中芯一個(gè)極重要的轉(zhuǎn)折開(kāi)端。

從混亂走向重新發(fā)展，再?gòu)陌l(fā)展走向強(qiáng)大，這幕后少不了中芯第二劍，邱慈云的功勞。

五，遲到的拯救者

邱慈云背景與張汝京和王寧國(guó)類似但不同，邱慈云1956年生于臺(tái)灣，隨后赴美求學(xué)，1984年他進(jìn)入美國(guó)最著名的貝爾實(shí)驗(yàn)室，從事半導(dǎo)體研發(fā)工作。

離開(kāi)貝爾實(shí)驗(yàn)室后，邱慈云加入臺(tái)積電，擔(dān)任工廠高級(jí)總監(jiān)。

2000年，張汝京在大陸創(chuàng)辦中芯國(guó)際，邱慈云追隨張汝京來(lái)到中芯，擔(dān)任高級(jí)運(yùn)營(yíng)副總裁，是張汝京身邊最重要的副手

2005年，邱慈云與張汝京就公司運(yùn)營(yíng)管理等多項(xiàng)問(wèn)題上意見(jiàn)不合，最終辭職離開(kāi)。（張汝京要擴(kuò)張，邱慈云要穩(wěn)定）

離開(kāi)中芯后，邱慈云受到老鄉(xiāng)邀請(qǐng)，這個(gè)老鄉(xiāng)就是后來(lái)接替張汝京擔(dān)任中芯CEO的王寧國(guó)

2005年王寧國(guó)還在華虹NEC（芯片代工廠）擔(dān)任CEO，王寧國(guó)就邀請(qǐng)邱慈云，來(lái)華虹當(dāng)營(yíng)運(yùn)副總

但是后來(lái)華虹資金鏈出了問(wèn)題，12英寸廠的建設(shè)資金一直拖著不落實(shí)，最終王寧國(guó)辭職，邱慈云也辭職。

辭職后，王寧國(guó)去了中芯，而邱慈云和張汝京意見(jiàn)不合，張汝京在他不可能回中芯。

邱慈云最后選擇去了一家馬來(lái)西亞芯片代工廠，馬來(lái)西亞矽佳晶圓 (Silterra Malaysia)任職

再后來(lái)2009年，華虹NEC總算解決了資金鏈問(wèn)題，12英寸生產(chǎn)線重新上馬。

華虹當(dāng)時(shí)的董事長(zhǎng)張文義就打電話給邱慈云，勸說(shuō)他別再馬來(lái)西亞代工廠干了，馬來(lái)西亞沒(méi)前途，你是個(gè)大才，還是來(lái)大陸，來(lái)大陸干吧。

這個(gè)“張文義”上面提到過(guò)，就是江上舟的老同學(xué)，江上舟擔(dān)任中芯董事長(zhǎng)，張文義擔(dān)任華虹董事長(zhǎng)，江上舟死后中芯董事長(zhǎng)就是找的張文義來(lái)當(dāng)。

可見(jiàn)半導(dǎo)體行業(yè)是個(gè)圈啊，弄來(lái)弄去其實(shí)是一批人，大家都是老相識(shí)。

所以你也就不奇怪，為什么當(dāng)張文義當(dāng)上中芯董事長(zhǎng)后，在董事會(huì)里會(huì)力推邱慈云來(lái)當(dāng)中芯的CEO，邱慈云和張文義也是老相識(shí)了，這條線埋在這里。

邱慈云接受張文義邀請(qǐng)，從馬來(lái)西亞代工廠回到華虹任職，后來(lái)當(dāng)中芯結(jié)束了惡臭的權(quán)力內(nèi)斗后，張文義再次邀請(qǐng)邱慈云，來(lái)中芯當(dāng)CEO。

邱慈云本就是第一批創(chuàng)辦中芯的老員工，2005年因和張汝京意見(jiàn)不合離開(kāi)中芯，之后兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了一圈又回到了中芯。

對(duì)于中芯，他是有著深厚感情的。

而邱慈云接手的中芯，是內(nèi)部權(quán)力斗爭(zhēng)后的中芯，雖然斗爭(zhēng)的兩派人最終都沒(méi)得勝，但大陸派和臺(tái)灣派的矛盾依舊擺在那里。

但邱慈云的上任，很大程度上穩(wěn)住了人心，邱慈云上任前，大陸派勢(shì)力以兩大國(guó)企入股為代表開(kāi)始不斷增加，臺(tái)灣派勢(shì)力明顯感到了恐慌和危機(jī)感。

但邱慈云本身是臺(tái)灣人，又是技術(shù)出身，這就穩(wěn)住了企業(yè)內(nèi)部一批臺(tái)灣派的人心，堵住了因王寧國(guó)辭職而爆發(fā)的臺(tái)灣派辭職潮，將企業(yè)引向一個(gè)派系相對(duì)平衡，內(nèi)斗大幅減少的良性發(fā)展之路。

穩(wěn)定，是一切發(fā)展的基礎(chǔ)，邱慈云很好的做到了穩(wěn)定。

邱慈云上臺(tái)后的重?fù)?dān)，除了平衡公司各方勢(shì)力，加強(qiáng)公司團(tuán)結(jié)穩(wěn)定外，更有外部壓力。

2011年半導(dǎo)體正是不景氣之年，就連芯片代工龍頭聯(lián)電和臺(tái)積電都連續(xù)三季度虧損，營(yíng)收持續(xù)下滑，更別提剛從內(nèi)斗中緩過(guò)神來(lái)的中芯了。

中芯從創(chuàng)辦開(kāi)始，9年從未盈利

產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的不景氣，雪上加霜的成了籠罩在邱慈云頭上的又一片烏云

大家要知道一個(gè)制程的芯片，通常分為三步

1，研發(fā)，2，試產(chǎn)，3，量產(chǎn)

任何芯片，你光研發(fā)出來(lái)，也只是跨出了第一步，重要的是量產(chǎn)，重要的是良率。

我們打個(gè)比方，同樣一款14納米制程芯片，中芯國(guó)際的良率只有50%，但臺(tái)積電的良率是98%，僅僅這一項(xiàng)良率上，中芯的14納米芯片制造成本，就是臺(tái)積電的兩倍。

因?yàn)榱悸什蛔�，你批量生產(chǎn)芯片的成本是對(duì)手的兩倍，那請(qǐng)問(wèn)你還怎么競(jìng)爭(zhēng)呢？

即便中芯有著大陸便宜的土地，以及各項(xiàng)政策補(bǔ)貼，也都無(wú)法攤平這個(gè)成本。

芯片制造是個(gè)非常特殊的行業(yè)，對(duì)于資金投入的門(mén)檻，非常高，屬于重資產(chǎn)，重資金的投入。

每一代晶圓技術(shù)，都是幾十億甚至上百億美元的投資，而且越是新的一代，對(duì)技術(shù)和資金的要求就會(huì)更大。

因此作為一個(gè)芯片代工企業(yè)，你必須有足夠大的銷售量，才能夠去攤平前期的巨大資金投入，以及獲取利潤(rùn)。

不然的話，你就不斷賠本

中芯2000年成立，在張汝京的率領(lǐng)下大舉擴(kuò)張，后來(lái)被叫做盲目擴(kuò)張，產(chǎn)能不斷提高，但都是賠本買賣。

除了賠本買賣外，每年要還銀行的貸款，設(shè)備生產(chǎn)線也每年產(chǎn)生大量折舊費(fèi)。

9年里中芯從未盈利

這就是邱慈云上任中芯，平息內(nèi)部矛盾后，才真正要面對(duì)的大問(wèn)題。

邱慈云決心要徹底改變中芯的整體戰(zhàn)略

六，穩(wěn)定的守城大將

在張汝京時(shí)代，中芯的戰(zhàn)略是，擴(kuò)張擴(kuò)張?jiān)贁U(kuò)張，追趕追趕再追趕。

投入大筆錢去擴(kuò)大生產(chǎn)線，研發(fā)下一代的晶圓技術(shù)，誓要在最短時(shí)間內(nèi)搞出中國(guó)人自己的最強(qiáng)芯片代工。

但這條路已經(jīng)被證明是失敗的，沒(méi)有一個(gè)股東能忍受一家從不盈利的公司。

邱慈云做過(guò)三家芯片代工廠CEO，他很清楚中芯的根本問(wèn)題在哪：

野心太大，步子太快，所以他上臺(tái)后徹底推翻過(guò)去張汝京那一套。

用他自己的話講叫：放下野心，放慢步子，穩(wěn)扎穩(wěn)打

這很重要，這是讓中芯在經(jīng)歷了巨大內(nèi)憂外患后，穩(wěn)定下來(lái)的根本。

所謂“千金易得，一將難求”，邱慈云就是那個(gè)良將，他所用的戰(zhàn)略是：

1，注重更成熟工藝的應(yīng)用，暫不追求最先進(jìn)的制程

2，放棄張汝京創(chuàng)建之初的盲目擴(kuò)張戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)而保持高產(chǎn)能的良好良率

3，將重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，依托國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展

世界上沒(méi)有最好的戰(zhàn)略，只有最適合自己的戰(zhàn)略

在邱慈云制定了總體戰(zhàn)略后，中芯走上了一條與張汝京時(shí)代，完全不同的路

上圖是中芯營(yíng)收分布，可以看到在邱慈云任內(nèi)，來(lái)自中國(guó)的營(yíng)收占比越來(lái)越高。

2009年（張汝京時(shí)代）中芯營(yíng)收僅有20%來(lái)自中國(guó)，近60%來(lái)自北美。

而邱慈云接手中芯后，中芯戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)變，來(lái)自中國(guó)的營(yíng)收快速提高，在2016年邱慈云辭職前一年，中芯有高達(dá)50%的營(yíng)收來(lái)自中國(guó)，來(lái)自北美地區(qū)的僅29%

邱慈云總算讓中芯賺錢了！而且是一直賺錢！

2015年，由全球820位專業(yè)投資經(jīng)理和資深分析師共同投票選出的，“亞洲高科技公司管理層排行榜”上。

邱慈云排在半導(dǎo)體行業(yè)最佳CEO第三名，（第一名是臺(tái)積電的管理層）

當(dāng)時(shí)這個(gè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)給與邱慈云的評(píng)價(jià)引用了諸葛亮的《出師表》，稱贊他“受任于亂軍之際，奉命于危難之間”

是他帶領(lǐng)著中芯從“擴(kuò)張時(shí)代”，走入了“中興時(shí)代”，創(chuàng)下連續(xù)三年盈利，連續(xù)十三個(gè)季度都盈利的佳績(jī)。

他徹底改變了中芯在全世界眼中“老虧損戶”的形象。

邱慈云上任時(shí)，中芯市值118億港幣，2015年7月他獲得最佳CEO獎(jiǎng)時(shí)，中芯市值317億港幣。

市值成長(zhǎng)了將近3倍，四年里的年復(fù)合率更是高達(dá)28%

邱慈云不僅拯救了中芯，穩(wěn)住了中芯，更讓中芯成熟了起來(lái)，這一點(diǎn)我們從下面張圖就能看出。

中芯前后4任CEO，有且只有在邱慈云的任期內(nèi)，中芯的股價(jià)絕對(duì)漲跌幅是上漲的，其他三位CEO任內(nèi)都是不同程度的下跌。

這就是邱慈云的厲害之處，我們常說(shuō)打天下最重要的是什么？

是在陣前英勇拼殺的將軍，還是在帳內(nèi)出謀劃策的軍師？

你問(wèn)一百個(gè)人九十個(gè)人會(huì)告訴你，都不是，最重要的是在大軍后方，保障糧草供應(yīng)，穩(wěn)定軍心的后勤部長(zhǎng)

打天下難，還是守天下難？

攻天下難，還是穩(wěn)天下難？

邱慈云讓中芯在經(jīng)歷了內(nèi)部權(quán)斗，外部景氣不佳的大風(fēng)大浪后能夠穩(wěn)住，不僅穩(wěn)住，還能連續(xù)盈利。

這就是他最厲害的本事

他這第二支劍，在中芯的發(fā)展史上至關(guān)重要，很多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)同，邱慈云雖然為人低調(diào)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，身上的故事很少，但如果沒(méi)有邱慈云，就沒(méi)有今天還能拿得出手的中芯。

然而花無(wú)百日紅，人生永遠(yuǎn)是“紅玫瑰與白玫瑰”的哲學(xué)問(wèn)題

你手上紅玫瑰拿久了，就會(huì)想念白玫瑰

同理，白玫瑰拿久了，就會(huì)思念紅玫瑰

中芯也一樣

邱慈云穩(wěn)住了中芯，讓中芯扭虧為盈，年?duì)I收連年上漲，但是邱慈云“穩(wěn)江山”的戰(zhàn)略，卻越來(lái)越受人詬病

因?yàn)橐�穩(wěn)江山，中芯不再盲目投資，這一點(diǎn)看看下圖就一目了然了（點(diǎn)擊可拉伸看大圖）

這是中芯每年對(duì)外資本支出和臺(tái)積電的對(duì)比：

在邱慈云任職的大部分時(shí)間里，中芯的對(duì)外資本支出從沒(méi)超過(guò)臺(tái)積電的20%

2011年，中芯資本支出和臺(tái)積電相比，只有人家的14%

2012年，資本支出和臺(tái)積電相比，只有人家的6%！

2013，2014年，都只有人家的8%

2015年回升了點(diǎn)，但也只有16%

資本支出代表什么？代表著購(gòu)置新設(shè)備，建設(shè)新生產(chǎn)線，以及最重要的，研發(fā)新技術(shù)。

但邱慈云在這上面的投入和臺(tái)積電相比非常少，這直接就造成了一個(gè)結(jié)果

那就是中芯和臺(tái)積電的技術(shù)差距，越來(lái)越大

大家要知道，中芯不是一家普通的企業(yè)，我們說(shuō)直白點(diǎn)，他是一家?guī)е�政治任�?wù)的企業(yè)，他和華為一樣肩負(fù)著中華民族偉大復(fù)興的“任務(wù)”

這就決定了，中芯不能只顧著賺錢，甚至在很多人眼里，中芯可以不賺錢，也要把最新的芯片代工技術(shù)給搞出來(lái)

這是中芯面臨的矛盾，也是邱慈云面臨的巨大矛盾

當(dāng)中芯連年盈利，但和臺(tái)積電的技術(shù)差距越來(lái)越大時(shí)，大家覺(jué)得，外界會(huì)怎么罵中芯？

中芯左邊肩負(fù)著國(guó)家半導(dǎo)體制造的巨大責(zé)任，右邊肩負(fù)著董事會(huì)要求盈利的巨大壓力

你要他怎么選？

企業(yè)經(jīng)營(yíng)和國(guó)家戰(zhàn)略之間居然是相互沖突的，你要國(guó)家戰(zhàn)略就別盈利，你要盈利就要放棄國(guó)家戰(zhàn)略。

你要中芯怎么選？

中芯沒(méi)法花大錢砸在最先進(jìn)的工藝上，不斷辜負(fù)著社會(huì)的期待，國(guó)家的期待，社會(huì)，乃至中芯高層，給邱慈云的壓力越來(lái)越大。

中芯，不能只想著賺錢，而不想著民族責(zé)任

中芯，是時(shí)候追趕了臺(tái)積電了

而中芯追趕臺(tái)積電的第一步，就是讓優(yōu)秀的穩(wěn)定大將，先走人吧

說(shuō)來(lái)有點(diǎn)憂傷，但還是那句話，沒(méi)有最好的戰(zhàn)略，只有最適合的戰(zhàn)略

2011年邱慈云及其團(tuán)隊(duì)，受命于危難之間，扶住了將要傾倒的中芯，并且在之后的七年中將中芯帶入了穩(wěn)定的盈利模式

但當(dāng)2015年一個(gè)計(jì)劃提出，也就是“2025中國(guó)制造”

中國(guó)必須邁入制造業(yè)強(qiáng)國(guó)！這個(gè)大國(guó)目標(biāo)明確制定后，中芯就不可能再繼續(xù)守城了

強(qiáng)國(guó)制造，如果沒(méi)有芯片產(chǎn)業(yè)，何談強(qiáng)國(guó)制造？

2017年特朗普上任美國(guó)總統(tǒng)，中美科技冷戰(zhàn)風(fēng)云突起，中芯左肩上的民族責(zé)任突然沉重萬(wàn)分

在這樣的背景下，你認(rèn)為守城之劍邱慈云還能繼續(xù)在中芯干下去嗎？

邱慈云與中芯沒(méi)有矛盾，中芯也非常感謝邱慈云。

只是，時(shí)代不同了。

太平洋彼岸的對(duì)手，來(lái)者不善……

2017年5月10日，邱慈云以個(gè)人原因請(qǐng)辭中芯國(guó)際CEO

五個(gè)月后，中芯從韓國(guó)三星那里，請(qǐng)來(lái)了一把極為鋒利的寶劍

這將是一把能和芯片代工龍頭臺(tái)積電，拼殺的寶劍

2017年，中芯正式開(kāi)啟了追趕臺(tái)積電之路

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頭條號(hào)，微觀系列

給中興國(guó)際下單不意味著華為完全停止與臺(tái)積電的合作，但是與中興國(guó)際的合作顯然是因?yàn)楸扰_(tái)積電更加可靠。

在美國(guó)上一次對(duì)華為全面的制裁當(dāng)中，臺(tái)積電堅(jiān)決的站到了華為的背后，愿意繼續(xù)向華為提供芯片的支持，幫助了華為渡過(guò)難關(guān)。但同時(shí)臺(tái)積電也受到了美國(guó)方面的更大壓力。在這樣的壓力下，臺(tái)積電最終決定在美國(guó)投資建廠用來(lái)平衡美國(guó)的訴求。

但是在美國(guó)的投資也讓臺(tái)積電從此帶有了美國(guó)基因，從此之后，美國(guó)可以更加輕易地對(duì)臺(tái)積電實(shí)施制裁和施壓，在這種情況下，確實(shí)有可能臺(tái)積電對(duì)華為進(jìn)行進(jìn)一步的斷供。

目前從事實(shí)上來(lái)看，臺(tái)積電依然維持著與華為的合作，但是美國(guó)仍然賊心不改，希望能夠施壓臺(tái)積電停止對(duì)華為的銷售，如果臺(tái)積電與華為之間切斷了合作關(guān)系，對(duì)于華為的傷害顯然很大。

所以華為開(kāi)啟了與中新國(guó)際之間的合作，這不僅僅是一次供貨源頭的切換和補(bǔ)充，更是對(duì)國(guó)產(chǎn)行業(yè)的支持，無(wú)論臺(tái)積電能否長(zhǎng)期為華為供貨，我們都要避免中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)此前走過(guò)的彎路，還是要保持獨(dú)立自主的道路，繼續(xù)研發(fā)自己的工藝，最終形成科技的獨(dú)立自主。