作為在外企工作了七年的人，我專門來談談印象最深的外企的公司信息化解決方案，一切都是那么熟悉。

外企基本都是集團公司，全球各個office之間要協(xié)同工作必須采取統(tǒng)一穩(wěn)定的解決方案，不然總是通過郵件把資料發(fā)來發(fā)去，嚴重影響效率。

一、電腦和辦公系統(tǒng)

大部分外企都采用微軟公司的企業(yè)解決方案。

1）電腦賬號

每個人都有一個電腦賬號，是采用域登錄的方法。

所謂域登錄，就是這個賬號是公司網(wǎng)絡上的，而不是電腦本地設(shè)置的，只要你在公司的任何一臺電腦上輸入自己的賬號密碼就能登錄，而且一旦登錄，郵箱(Outlook)、聊天軟件（Lync）、公司內(nèi)網(wǎng)主頁都是自動登錄了，不用再輸賬戶和密碼。

國內(nèi)企業(yè)：就是和家用電腦一樣，開機不用密碼。

2）郵箱

基本都是微軟公司的Outlook+公司域名郵箱+Microsoft Exchange Server.

用Microsoft Exchange Server的好處就是新郵件實時推送（已經(jīng)自動設(shè)置），不需要手動不停去刷新，而且新郵件來了右下角會彈出浮窗。我在家里電腦用outlook設(shè)置私人郵件就沒有這種效果。

不在公司的話還可以用網(wǎng)頁版登錄，網(wǎng)址一般都是mail.公司域名 或者webmail.公司域名。

最大的痛點是郵箱容量普遍都只有500-800M，需要不停地清理郵件，有時候休假一個星期回來郵件就爆了，剛開始爆的時候還能收郵件，但發(fā)不了，再過段時間連收也收不到了，別人一發(fā)郵件過來就會收到退信。

附件也不能太大，一般都不能超過8-10M，超過了可以發(fā)出去，但是對方是收不到的，有些公司的還沒有提示。

不過最新的office 365貌似升級的，我目前這家公司郵箱容量有100G，從來不用清理郵件，附件最大支持20M。

國內(nèi)企業(yè)：小企業(yè)直接用qq郵箱，中大型企業(yè)用網(wǎng)易郵箱企業(yè)版或者Foxmail，也有部分用outlook的。

3）即時通訊

基本都是用微軟公司的Lync企業(yè)版，前身是大名鼎鼎的MSN，后來改名OC(offfice communicator），最近部分電腦升級后變成了Skype for business.

這種企業(yè)版的即時通訊軟件只能和公司內(nèi)部的人聊天，在Outlook上可以看到有沒有在線，所以有些人為了避免讓老板知道自己在不在，永遠設(shè)置為不在線。

最大的痛點是不能發(fā)圖片、不能發(fā)文件，聊天記錄不能保存，只能用來溝通一些簡單的事。

國內(nèi)企業(yè)：大部分都是用QQ和微信或者干脆什么都沒有，還有一些很酷的公司用阿里的釘釘。

4）日常事務處理

請假、加班、出差、績效考核等需要批準的事務都是在內(nèi)網(wǎng)主頁上申請，然后系統(tǒng)會有郵件發(fā)到老板的郵箱，一般都是用Oracle解決方案，公司自己二次開發(fā)。

國內(nèi)企業(yè)：填紙質(zhì)單，找老板簽字，然后交給HR或者財務，或者用各種本土公司開發(fā)的解決方案，業(yè)內(nèi)叫OA系統(tǒng)(office automation辦公自動化）。

二、電話會議系統(tǒng)

大部分都是用思科公司的WebEX解決方案，可以集成在Outlook和Lync里，點一下就可以創(chuàng)建一個電話會議。

早期WebEX設(shè)置非常復雜，還要裝控件，大部分人都直接放棄，因為不是沒聲音就是沒圖像，估計還得去上培訓班才會用。新一代進步很大，操作簡單了很多，完全是傻瓜式操作，功能也很強大，還支持共享桌面和遠程控制。

創(chuàng)建電話會議后就會生成一個會議主持人密碼和參與者密碼。

召開會議時如果在電腦旁就只要點開鏈接輸入密碼就可以進入，不在電腦旁就用手機撥打一個公司專用的400電話，就會聽到熟悉的Welcome to the meeting,然后輸入密碼就可以了。

由于微信在中國實在太流行了，老外都被逼著用微信了，人數(shù)少的電話會議也用微信。

國內(nèi)企業(yè)：QQ或者微信，或者直接用手機打電話。

三、VP*N

有的是整個公司直接了專線，肉身翻過去，網(wǎng)速非常快，電腦上就不用設(shè)置什么了。

或者用思科公司的AnyConnect ，但經(jīng)常會很慢。

國內(nèi)企業(yè)：自己到網(wǎng)上下載。

四、ERP系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)不是一個軟件的名稱，只是一類企業(yè)資源管理軟件的統(tǒng)稱，用來管理公司的項目、訂單、采購、物流等信息。外企一般都用德國SAP系統(tǒng)和美國Oracle系統(tǒng)。這套系統(tǒng)非常貴，要幾十萬到幾百萬美元，所以一般的中小企業(yè)都用不起。

國內(nèi)企業(yè)：要么就直接用excel要么就用金蝶、用友等本土軟件，臺灣企業(yè)一般喜歡用自己開發(fā)的ERP系統(tǒng)。

五、文件共享

一般在公司設(shè)置一個共享服務器，把需要共享的文件分門別類放在共享盤里，可以設(shè)置哪些人有權(quán)限訪問或者修改。

不在公司的話只要登錄VPN就可以訪問了。

有的公司會直接通過SAP系統(tǒng)來管理。

現(xiàn)在也有公司用微軟的Onedrive for business或者Dropbox for business，好處是能夠自動同步本地、自動保存文件的歷史版本，而且不管在哪里，只要能上網(wǎng)就能找到文件。

用ProE做產(chǎn)品設(shè)計的公司還喜歡用Windchill，因為在ProeE上把圖畫好只要一發(fā)布就自動上傳Windchill。由于對Windchill的依賴，很多工程師不管什么文件都喜歡往上面扔。但Windchill實在是太難用了，搜索文件非常不方便，上傳文件要N個步驟，絕對是我用過最難用的系統(tǒng)。

國內(nèi)企業(yè)：一般也設(shè)置共享盤，更多公司就把文件存在每個人自己的電腦里。

六、信息安全管理

有些公司對信息安全極其重視，從源頭上杜絕公司機密泄露，也有的公司無所謂。

嚴的公司，普通員工是不能上外網(wǎng)的，郵件也沒有外發(fā)權(quán)限，沒有webmail，也無法在手機上看郵件。U盤只有讀取權(quán)限，沒有寫入權(quán)限（不能拷走公司任何文件），如果U盤發(fā)現(xiàn)可疑病毒，電腦會立即斷網(wǎng)，IT會第一時間找到你并隔離該電腦，可能大家覺得大驚小怪了，但公司政策就是如此。使用打印機也要刷卡來進行身份驗證。電腦有賬戶控制，不能隨意裝軟件。

不嚴的公司，電腦除了不能自己裝軟件，其他隨便你搞，想拷什么文件拷什么文件，特別是有了office 365后，在任何郵件客戶端里只要輸入公司郵箱和密碼都可以登錄，網(wǎng)頁端outlook.office.com就是公司webmail入口，只要輸入公司郵箱賬號和密碼就可以查看郵件。

后來我嫌沒有管理員權(quán)限，自己不能裝軟件，于是用U盤PE系統(tǒng)把管理員權(quán)限破解了，然后裝了QQ，酷狗、暴風影音等娛樂軟件，居然也沒人找我麻煩。

但不管哪種公司，都要求每隔一段時間更換電腦密碼，系統(tǒng)會自動提示，但經(jīng)常導致密碼設(shè)多了，自己都忘了。

國內(nèi)企業(yè)：公司電腦就和家用電腦一樣，你想怎么玩怎么玩，可以裝任何軟件，甚至可以自己重裝系統(tǒng)，上網(wǎng)、聊天、打游戲都隨便你。

七、IT技術(shù)支持

一般稱為 Help desk，就是處理IT系統(tǒng)的軟硬件、網(wǎng)絡等故障。

很多外企把呼叫中心都設(shè)在馬尼拉或者新加坡，遇到電腦問題先打呼叫中心電話，由呼叫中心決定是否遠程解決還是派本地IT過來解決。

就算你明明知道IT就在隔壁，但你不能直接找他，你也要先打電話給馬尼拉或者新加坡，然后再由他們安排IT過來解決。

打了電腦之后就會創(chuàng)建一個ticket（工單）來追蹤問題的進度，系統(tǒng)會發(fā)一封郵件給你表示這個ticket已經(jīng)創(chuàng)建，問題解決完之后又會收到一封郵件表示這個ticket已經(jīng)關(guān)閉。

大部分時候都是可以通過遠程操作來解決，IT要安裝軟件也可以通過push的方式直接推送到電腦里。

外企的IT技術(shù)人員是需要很好的心態(tài)的，因為大部分用戶連話都說不清，需要花費大量的時間去溝通到底是什么問題，比如某小白用戶打電話找IT說「我的電腦用不了了」，這時IT內(nèi)心是崩潰的，用不了到底是哪種用不了？是無法開機？還是無法登陸？還是登陸后沒鼠標動不了？如果是無法開機，電腦有什么提示嗎？

所以我們?nèi)绻�找IT，一定要站在對方的角度去思考自己的描述是不是很模糊，會不會引起歧義，也一定要考慮怎么才能盡可能一次性提供他所需要的信息，比如第一時間就把自己的電腦名、IP地址告訴他。

大家公司的IT是怎么樣的，歡迎留言分享。

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我在合資企業(yè)工作了近6年的時間，雖然不是純外企，但是也能體驗到一定的外企工作體驗。

1、外企辦公軟件基本上都是Office套件：從Excel、Word、PPT到Outlook、Lync，所有的辦公流程都能在Office體系下完成；民企或國企用的更多的是WPS、QQ郵箱、163郵箱；

2、外企經(jīng)常要開電視會議：很多電視會議是和總部進行的，國家不同、時區(qū)不同，我在豐田的時候，要和北美研發(fā)開電視會議，因為時區(qū)相差太大，總是要等到晚上8:00和對方開會；而民企或國企（除了少數(shù)幾個全球化較強的）開會更多的是針對國內(nèi)同事或客戶，沒有時區(qū)限制；

3、外企做事更重要的是靠流程、制度：幾乎任何工作大到研發(fā)、銷售、營銷，小到領(lǐng)取文具、保密、人員出入等都有詳細而嚴格的流程，而且這些流程都會進行系統(tǒng)化，任何人都需要通過這個流程辦事。豐田汽車廠中，人員走路的路線、如何過人行道、上下樓梯怎么走都有嚴格的規(guī)定，而且會有專人進行檢核。

4、外企在一定程度上更講究公平競爭、尊重隱私：關(guān)于公平，最主要的體現(xiàn)在你的上司做不到的事情，他不會去要請你，他能享受的福利，你一般也能享受到；人員晉升會有周全的KPI指標考核，以及第三方測評，從而最大程度上避免人為的干涉。關(guān)于尊重隱私，在外企職場上，討論家長里短、職場斗爭的話題比較少，不會出現(xiàn)你家出個什么事，明天全公司都知道了這種情況。

5、外企的出差待遇一般比較好：由于外企文化推崇公司、保護隱私，所以在出差上，你能享受的待遇基本上和你的領(lǐng)導是一樣的，特別是歐美企業(yè)，基本上都是高端艙+五星級酒店+專車的配置（注意，這是普通員工也能享受到的，并不是高層的特權(quán)）；另外由于尊重隱私，出差酒店住宿方面，幾乎沒有兩個人住一間房的情況。而國企和民營企業(yè)在這方面會稍微克制一些。

6、外企的辦公室多數(shù)是開放式的：就是很多人坐在一個大的開間，中間沒有隔斷，大家出在一個相對開放的工作環(huán)境中；而國企和民營企業(yè)多數(shù)會在不同的辦公室工作。

「精進Excel」系頭條簽約作者，關(guān)注我，如果任意點開三篇文章，沒有你想要的知識，算我耍流氓！

我覺得我比較有發(fā)言權(quán)，個人簡歷：畢業(yè)后進入龍頭外企，工作年限11年。后去過兩家私企，各工作1個月，現(xiàn)在一家瑞典企業(yè)工作。所以我親身經(jīng)歷了外企和私企的不同。

1、外企是橫向工作的、即你只負責整個項目的一個點、大家都是負責點的工作，然后項目經(jīng)理會把工作安排到每個人，最后有效的串聯(lián)起來就行了。私企是縱向的。就是要負責從研發(fā)到售后的所有技術(shù)工作。感覺比較累。

2、大多數(shù)私企都是老板說了算，任何想法都是老板拍板、而外企都是你自己提出，然后攢數(shù)據(jù)驗證，最后call個會把相關(guān)人員叫到一起決擇，并發(fā)出會議記錄。比較高效。

3、外企把流程看的高于一切，所有的事情都是按照流程走的。而私企是誰都可以按照自己的意識辦事，誰都想做決定，而誰又都怕?lián)�責任，往往一件事在外企按照流�?天就可辦完的到了私企就要一周。

4，效率問題，私企更像是一場員工和老板的貓捉老鼠的游戲，老板來了就干些事，老板走了就開始網(wǎng)購。外企是項目式管理，你的匯報對象對你擁有絕對的管理權(quán)。所以你的工作也就會隨著項目經(jīng)理的作風而不同。

5、回報方面，外企更多的是用KPI系統(tǒng)等軟件來判斷一個人的業(yè)績，雖然你的工作也不是能得到100%的回報，但50%是有保障的。不要問那50%去哪里了？工作幾年的人都明白。而私企更多的是看關(guān)系。

還有很多，不多說了。這也就是為什么我能夠在一個外企干了10多年，而在私企1個月都待不了的原因。可能是我的適應能力差吧！

在500強快消美企工作過多年，以下信息供參考（不同行業(yè)可能情況不盡相同）：

好的方面：

制度健全，福利好，五險一金交足，工會還會組織各種活動（如羽毛球俱樂部、瑜伽課、太極課、家庭年會、子女福利、免費心理咨詢等等等）工作環(huán)境高大上，出差都是飛機+五星級酒店，人際關(guān)系相對簡單，有機會出國，每年固定漲薪。歐美企業(yè)文化好，尊重員工，體貼員工的個人和家庭需求，特殊情況還可以申請停薪留職一段時間，或者每周上3-4天班，拿60%-80%工資。

不好的方面：

外企漸漸走下坡路，不斷裁員和撤出中國，不停聽說前同事被裁掉的消息。留下來的發(fā)展空間狹小，天花板效應明顯，分工過細和內(nèi)部輪崗導致市場價值低，越晚出來越不容易找到合適的轉(zhuǎn)崗機會。通俗點說就是溫水煮青蛙。當然如果能混到領(lǐng)導層，然后調(diào)去美國總部，安全系數(shù)就會大很多，但隨之而來的是家庭和子女教育問題（太多因此離婚的案例了），以及父母的贍養(yǎng)問題。

印象深刻的經(jīng)歷：

曾經(jīng)有機會在深秋去加拿大出差一個月，借周末的時間去看了尼亞加拉大瀑布，金斯頓小鎮(zhèn)，安大略湖，蒙特利爾，各種金黃深紅的??。。。很美 ：）真心感謝老東家。

外企，似乎一直都是高大上的代名詞，很多同學都向往著外企的工作環(huán)境和福利。要經(jīng)歷幾輪筆試面試后的外企，究竟有那么好嗎？今天實習僧想和大家聊的，就是很多小伙伴們都非常好奇的外企哦！

一、福利政策好到哭泣

大部分優(yōu)質(zhì)外企給工資，不鼓勵加班，每天班車接送，出差住五星級酒店，平常時不時提供餐食補助，經(jīng)常會有團建活動。聽到這些，是不是已經(jīng)迫不及待的想要加入了？在外企實習，并不是想象中簡單忙碌的做項目，其實也會有其他的時間可以和同事們聚餐，享受公司下午茶。在很多大型外企，招聘的實習生是定期的，于是在開始時會舉行歡迎會，離開時會舉行歡送會，表達公司對你表現(xiàn)的認可和對你未來的祝福。這是非常人性化的，私企往往不會花費這些時間和金錢來對實習生示好。

二、嚴苛的定期實習項目

大多數(shù)比較大型的外企，招聘實習生的項目都是十分正規(guī)且流程化的。例如寶潔暑期實習的項目一般在3、4月就會開始網(wǎng)申，經(jīng)過筆試和兩輪面試后會在6月發(fā)放offer，實習生們等著8月入職就好了。在進入企業(yè)后，自然會根據(jù)個人情況安排在例如品牌、市場、產(chǎn)品和信息技術(shù)等不同的部門，工作的內(nèi)容也會根據(jù)部門的不同有所變化。一般實習第一周會參加公司的各種培訓，接著會增加一些具體的項目工作，實習中期和終期各有一個類似答辯之類presentation，通過與否還是很嚴格的，終期還會有大老板來參與并決定是否給你return offer。如果你拿到了，那恭喜你，你大四就不用擠進求職的浪潮中啦！

三、全方位的實習指導

每一個實習生都會配有一個line manager和一個buddy，buddy是你從簽約公司那天起全方位關(guān)心你解答你疑惑的伙伴，那line manager就是你實習期間工作上的負責人。一個好的line manager會給你成長的機會，會對你做事的風格，習慣起到非常重要的作用。這是非常吸引人的哦，因為在許多私企和國企，實習生都是缺人的時候招聘進來的，公司并不會非常重視實習生發(fā)展的狀態(tài)，也不會配備這樣全方位的指導。

四、戰(zhàn)略性的工作內(nèi)容

在外企的工作是一份需要戰(zhàn)略性思考而不是戰(zhàn)術(shù)性完成任務的工作。如果用打仗舉例，工作不是完全服從來自于上級的命令完成開槍殺敵的動作，而是像指揮官一樣去思考，如何打好這一場局部的戰(zhàn)役，以及這個戰(zhàn)役對于全局又有什么影響。因為這一點，盡管不需要加班，但是你很難在下班時間完全不考慮工作的事，而且完成項目對每個人來說也都不輕松。作為行業(yè)的新人，你需要不斷去思考項目的意義以及如何完成地更好。相信這是每一個下定決定要好好工作的同學們最想從中鍛煉的吧！有這樣的機會進入外企，又有什么道理不去把握好呢？

今天舉例的是比較大型正規(guī)外企的實習項目如寶潔等公司，而不同的外企會有不同的流程和實習內(nèi)容�？赐赀@個是不是對外企的實習很感興趣呢？那么在投遞簡歷前一定結(jié)合自己的優(yōu)劣勢選擇公司，好好表現(xiàn)，相信你會找到一份滿意的實習哦！

我來說一些本質(zhì)性的問題，可能會不太好聽，但事實上外企并沒有想象中的那么風光，甚至已經(jīng)在走下坡路了。

大多數(shù)人對外企的印象都不錯，例如做事正規(guī)、工作效率高、流程嚴謹、薪資待遇好等等，似乎外企就是「高大上」的代表。

這些講的都沒錯，但許多人忽略的一點是：在外企工作的工作往往只是成為一顆螺絲釘。

外企的總部大多是在海外，真正重要的決策往往是由總部做出的，而在中國的分支機構(gòu)在大多數(shù)時候只是起到一個執(zhí)行的角色。外企的流程之所以嚴密（復雜）到了事無巨細的程度，本質(zhì)上是為了讓每個員工只要按照「標準操作步驟」就能把執(zhí)行做好，而不需要太多的全局觀。

其實外企的效率并沒有想象中的那么高，因為每個人都很重視流程，不可避免地就會出現(xiàn)一件事情反復確認的現(xiàn)象，有過外企工作經(jīng)驗的人都知道：在外企要主導或推進一件事情事實上是很難的。

不僅如此，這也是為什么在外企呆了很長時間的人一旦離開以后就很難適應其它的工作。尤其是對于那些「高級白領(lǐng)」或「金領(lǐng)」而言，往往在職場上的成功并不完全是靠個人的能力，所以離開了外企以后過去的成功很難被再次復制。

相比起外企而言，現(xiàn)在很多優(yōu)秀的民營企業(yè)其實更有活力，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中。雖然外企的人可能會覺得民企做事有點「亂」，但同時也會有更多獨當一面的機會和提升自我的空間；而在這點上外企更像是一個舒適區(qū)，許多在外企工作的人其實混的不在少數(shù)。

中國經(jīng)濟發(fā)展到今天，當年我們覺得高山仰止的外企許多都開始走下坡路，而中國的民營企業(yè)雖然出身草根，但現(xiàn)在也變得越來越正規(guī)和強大。所以我們沒有必要羨慕外企的「高大上」，事實上很多時候已經(jīng)是過去時了。

在外企工作是什么體驗？我要說：千萬別錯過這一種最易被忽視的好福利企業(yè)，再白送你自薦升職三法寶

網(wǎng)上有人說50萬也挖不走一個星巴克店長。外企因為隱形福利好成為了求職上的洼地。為什么要選擇在外企發(fā)展？為什么要學英語跟老外談升職加薪？請看此文：

有人會問，學歷在外企重要么？據(jù)我觀察，并不占主要因素，更看重溝通能力和工作能力，你可以檢測這4個問題：

1.老板給的任務能不能做好，甚至給出驚喜？

2.你辦事的考慮周全嗎？

3.你能不能在非常時期扛下更大的責任？

4.你愿意努力提高英語水平嗎？英語是可以通過自學來提高的，磨耳朵、背誦常用句子、多跟外國人交流，提高語言能力，有口音都不要緊，重點要有自信，聲音洪亮，敢說就行。

01.外企有什么特殊好處？

外企是求職洼地，那什么是洼地？

在房地產(chǎn)上，當圍合一個湖泊中心發(fā)展時，會形成自湖心向四周土地遞減的級差地租，近貴遠賤的價值洼地，未來會因為周邊區(qū)域價值提升而帶動漲價的房產(chǎn)就是洼地。

外企工作雖比不上一夜暴富的高科技企業(yè)，但制度成熟，發(fā)展穩(wěn)健，目前并不熱門，門檻下降，絕對是塊職場洼地。

在外企的升職靠能力，你可以很清楚達到某個目標之后能拿到什么。

我有個朋友以前也是從國企跳槽來的，她說同部門之間幾個女生為了能轉(zhuǎn)正明爭暗斗的很厲害，雖然她轉(zhuǎn)正了，可隨后要更多的努力維護人際關(guān)系上，還是選擇了外企。

國際著名心理學大師菲利普·津巴多在《津巴多普通心理學》中曾經(jīng)說過：

“當感到有選擇自由時，人們更容易遵守規(guī)定和要求”。

在外企，員工會更積極的做好工作，提合理化建議，因為一分耕耘一分收獲。團隊合作也很普遍，我們公司會讓幾個部門抽派人手組成小團隊合作兩周做精益改善，同部門甚至跨部門的人，因為利益一致，每個部門的目標互不干涉，也不存在利益沖突。

外企面試并不困難，只要態(tài)度好，思維清晰，一旦被崗位緊缺的領(lǐng)導看中，很快就會出意向函，讓你盡快上崗�？傮w來說，外企比較實在，還會給你時間去培訓、學習、適應公司文化。

02.外企好在哪？

（1）目標設(shè)定，共同分擔

在外企工作過的人都覺得心理壓力不會太大，因為壓力是逐級分擔，跟目標掛鉤的。這出自于1967年美國心理學家洛克(Edwin Locke)提出的目標設(shè)定理論(Goal-Setting Theory)：

挑戰(zhàn)性的目標是激勵的來源，特定的目標會增進績效，促使著人們朝著一個方向努力。

在我們公司，上級領(lǐng)導設(shè)置goal（目標），再用系統(tǒng)分配Task（任務）下去，一切都可以按照既定的計劃和目標執(zhí)行下去。

我剛進公司時，是來接替一個女孩工作的，臨走前，她手把手將所有的工作內(nèi)容，事無巨細的教給我。這跟我在一家民企的遭遇完全相反，當時教我的人故意讓我去繞彎路學習，真是一言難盡。

半年后，主管下發(fā)本年度設(shè)定目標的任務給我時，我才知道：本部門里每個人的目標都是一致的，只有全部人都完成了，主管才算完成了她的績效考核。舉個例子，5個人的銷售部門年底要做到一千萬銷售額，分配到每個人頭上就是200萬，所有人都是被捆綁在一起的，一榮皆榮一損俱損。

（2）福利好：

外企絕對遵守勞動法和人權(quán)，因為加班要計提預付薪資，影響到利潤，進而上升到股東權(quán)益，所以領(lǐng)導不鼓勵下屬加班，產(chǎn)假、休假等都全部按照國家法規(guī)執(zhí)行，不存在暗地里擠走懷孕員工的情況，更別提年末雙薪，年末n+2，年終獎，績效獎金，紅包，15天假＋10天病假....

外企中待遇最好的當屬歐美大型咨詢公司及投資銀行，如：摩根斯坦利、麥肯錫，大學畢業(yè)生的年薪也能高于20萬；其次是美國超大型公司IBM、INTER、HP、MIRCROSOFT、通用，年薪過10W；遜色一點的是歐洲超大型公司、例如BP、西門子、NOKIA、大眾、四大會計師事務所等，平均年薪8W；門檻最低的是歐美小型公司，工作壓力、收入和國內(nèi)的私企差不多。

03.如何談升職加薪？

第一步：了解最好的談判時機是什么時候？

首先你要了解每個公司的考核時間和加薪審核時間，如果不了解這個時間點，談的太早老板容易忘掉，談的太晚又來不及了。

我們公司每年有兩次跟直屬老板的談話機會：第一次是年中，看你截止到現(xiàn)在的工作表現(xiàn)和進度，是否足夠完成工作安排；第二次是年末，根據(jù)一年的工作表現(xiàn)，老板給你加完薪了，直接把加薪信封給你，問你對薪資提高有什么看法，也可以談談別的，包括未來發(fā)展甚至生活遇到的問題…

如果你選擇年末去談，這時候薪資的名單基本已定，說什么都晚了，只能看明年能不能排上吧。

所以最好的談判時期是年末前的三個月，每個公司的年結(jié)時間不同，

第二步：先了解老板崇尚什么文化

不同的老板心態(tài)不一樣，對員工的加薪認識和操作也不一樣。

外企老板來自多個地區(qū)，你需要先了解老板尊崇什么文化，又有什么經(jīng)歷，主要在哪里接受的高等教育：

最近剛升職的女孩東東之前跟一個新加坡籍老板，對方本著“多一事不如少一事”的相反，從不為她爭取升職加薪的機會，最后她只能硬著頭皮去主動提要求。她后來換了個印度老板，對她每天晚上為了遷就大老板們在半夜無怨無悔開會，給出各種合并報表和會議記錄的表現(xiàn)看在眼里，就主動給她升職了。

東東嘆息說：“不管對誰，自己的升職還是要主動出擊，90%的老板都不會主動提的�！�

另一位同事阿明跟中國老板，雖然語言溝通毫無障礙，但老板會對他的工作結(jié)果呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)看的非常仔細，小到一封感謝信都要把附件黏貼在報表里，只相信眼見為實的成果。

阿明說：“最好用PPT將自己的優(yōu)勢和成果都展現(xiàn)出來，制作一個這樣的PPT大概需要我在家做8小時PPT，但一年就這么一次機會，還是要做好點�！�

第三步：怎么用英語跟老板談加薪

首先，要預約一個時間。

1. 提出請求：

I could appreciate if you could have some time to hear my promotion request.

我很感激你可以抽出時間來聽我的升職請求。

2. 在得到肯定的答復后，在約定的時間找到老板陳述成績。

As it was shown on my PPT, I am not only fully qualified with my job, but also exceeded $100K more than the sales target.

(如PPT所示，我不僅完全勝任我的工作，還比銷售目標超出了10萬美金。K：thousand，千。)

I have also completed 4 projects to grant the certification of the Green Belt for 6-sigma.

(我完成了四個項目，并且獲得了廠內(nèi)的六西格瑪綠帶認證。)

My customer is very satisfied with our service and product which you could find in the attached emails.

(我的客戶也對我的服務和我們的產(chǎn)品表示了滿意與感謝，請看附件的感謝信。)

這時可以秀出PPT，其中包括了你的圖表、感謝信、比賽獎品等成績，用事實說話。當然，如果你老板時間寶貴，你秀出兩頁濃縮精華的WORD文檔也是一樣的。

3. 表達你愿意接受挑戰(zhàn)的意愿，并給出具體的建議和生效的時間點，能提出具體建議。為此，你要對所在部門的綜合產(chǎn)出和目標有明確認識。

I am willing to take more challenges： to be the sales leader.

I will improve the team's target from $1M to $1.3M which normally will be only increased 10%.

(我希望可以得到更多的挑戰(zhàn)，例如提升我做團隊領(lǐng)導。

我會將小組的銷售目標從100萬美金提高到150萬美金。M：million，百萬。)

為了讓老板認為你不是說說而已，你最好還帶著行動計劃，可能產(chǎn)生的費用預算。

In order to increase those $300K, I will handle the $200K sales, while the remaining will be separated to $25K each to the other 4 team-members.

To encourage our team, there might be increased $2K for team buildings and $5K for expense of travel and entertainment.

(為了提高30萬美金的銷售，我將承擔20萬銷售額，另外2.5萬銷售額將被平均分配給其余四個組隊。 為了激勵團隊，我需要增加2千美金用于團隊活動經(jīng)費，以及5千美金用于差旅費。)

一般老板不會當場答復是否同意，也不會詢問你的薪資要求，會記下你期待承擔的職責，并答應你考慮一下。

而每個員工都有級別的薪資范圍，只要被提高級別就一定會被加薪。

4. 最后，感謝老板的聆聽，并期待反饋。

Thanks for your time, and I will look forward to your good news.

（感謝您的時間，期待您的好消息。）

道謝后你就等待加薪結(jié)果吧，如果最后升職，肩膀上的責任就會更重了，需要逐步帶著大家實現(xiàn)目標，兌現(xiàn)承諾；如果沒被升職也不要著急，可以繼續(xù)努力，或在獵頭的推薦下去更好的公司發(fā)展。

我一個同事做了多年模具項目經(jīng)理，現(xiàn)在被獵頭挖角起步價都是年薪90萬。

最后，希望本文對大家能有幫助，在工作上能有更多選擇，有時候我們機會少，只是因為信息了解的太少。

快點關(guān)注我，我的文章里不斷會有更多的干貨分享！現(xiàn)在還有帶你在頭條從0.06元做到6000元的免費專欄分享，快來跟我一起越變越好，越來越有錢！

關(guān)注我@李伊 ，文能世界五百強工作十年寫十本書，武能詠春打木人樁，希望幫你少走坑，多上道。

在外企工作了十多年，以前外企確實挺好的，但現(xiàn)在的外企真的像雞肋，食之無味，棄之可惜，自己覺得自己牛哄哄的，其實工資已經(jīng)被很多民企超越了。我用四點來概括外企的體驗

1、流程正義

外企非常注重流程，不管干什么都有固定的流程，任何一件事，不管多小，起于誰終于誰，進度如何，誰負責誰反饋，一絲不茍。公司的流程系統(tǒng)多如牛毛，比如定個機票必須走國旅運通，學習必須走E-learning系統(tǒng)，報銷有系統(tǒng)，福利有系統(tǒng)，任何事情都有系統(tǒng)，都要在系統(tǒng)走流程，每個事情都是可追蹤的。溝通的大事小事都要郵件確認，郵件發(fā)給誰抄送給誰，那是一點都不能馬虎的。玩不了流程的人，不適合外企。

2、合規(guī)第一

外企對合法合規(guī)的重視程度幾乎能讓人崩潰，我每年都要簽無數(shù)的確認書，什么反不正當競爭法、反賄賂法，商業(yè)道德確認等等，無數(shù)多個！總之，只要涉及到哪怕一丁點的合法合規(guī)性，外企就會如臨大敵。至于什么工資呀、薪資呀，合理避稅什么的外企是絕對不干的，都是老老實實納稅�？傊�，外企很守法，該給員工提供的基本都能提供，他們很愛惜自己的羽毛和名聲。

3、陽謀至上

外企的工作，注重流程，注重反饋，注重報告，注重結(jié)果。而且?guī)缀跞魏问虑槎甲⒅剡壿�，不論提個什么建議，參會者首先要搞明白的就是你的思考邏輯。外企的斗爭基本上使小動作的很少，都是光明正大，比如要搞走你，先要搞一堆邏輯證明公司要做這樣的改革，然后通過一大堆考核證明你不適合目前的崗位，然后搞一堆能力評估說明你適合某個崗位，臥槽，我不是你的人，你直接把我調(diào)崗不就行了，不，外企是講陽謀的。

4、心態(tài)驕傲

在外企工作的人，一般心態(tài)是很驕傲的，因為辦公室基本都在城市最豪華的地方，郵件語言中英夾雜，出差基本五星級酒店，開會基本豪華會議室，招聘基本985起，而且福利也很多，比如旅游呀健身費呀過節(jié)費呀補充醫(yī)療呀等等。搞得人心態(tài)很驕傲，很自豪，從而造成外企的員工都覺得自己能力很牛，其實都是沾了公司的光，而且薪資現(xiàn)在越來越?jīng)]有競爭力，而且晉升非常困難。

總之，外企現(xiàn)在就是表面光鮮，其實薪資的競爭力越來越低，而職位晉升也越來越難，只不過員工自己感覺很驕傲。當然外企的流程正規(guī)性和合規(guī)性，確實是值得國內(nèi)企業(yè)學習很久很久的。

世界500強公司全國培訓經(jīng)理，近二十年職場經(jīng)驗，全力助你突破職場障礙，歡迎【關(guān)注】職場再出發(fā)頭條號，謝謝！

談到外企很多人的第一印象可能會是高大上的寫字樓，Mary們捧著咖啡進進出出，不過，這就像覺得國企是“喝茶看報紙”一樣，是我們的刻板印象。其實，無論是哪個公司，即使屬于相同性質(zhì)，也會有各種不同。下面就我自身經(jīng)歷，談談外企的體會。

工作環(huán)境

工作環(huán)境確實很漂亮。不論從裝修風格還是從物件設(shè)備都是很有逼格的，地毯格子間加上明亮的燈飾，整個辦公室的基調(diào)很明快。茶水間長期會有咖啡和茶，有時候會有有新鮮的水果，不過有時候也是看手速。冰箱，微波爐，咖啡機也是一應俱全。會有休息室可以用來吃飯，無論是從外面買的還是自己帶的，坐在這樣環(huán)境里一起吃吃喝喝，感覺還是很開心的。

同事氛圍

進公司之前，聽朋友說： 人都很nice~但是畢竟有人的地方就有江湖，我自己在外企待待了幾年。但就我觀察來看，外企同事氛圍更融洽，是真的。

首先，每個同事，不管職位高低，年齡高低，都是很客氣的。外國領(lǐng)導很活躍，沒啥架子。我當時去面試的電梯里，一個老外應該是看到我手里的簡歷了，還主動給我打氣鼓勵我加油，結(jié)果最后發(fā)現(xiàn)這個領(lǐng)導竟然是我的面試官之一。很多外向的老外很會彩虹屁，有時候我感覺沒做啥，他們還是會先夸獎一波。

其次，我覺得豐富的節(jié)日活動也很能促進同事關(guān)系。圣誕節(jié)我記得是除發(fā)蘋果之外，大家還會有找紅包尋寶，套圈等活動，元宵節(jié)還會請人吹糖人，反正拉著同事一起就很有小伙伴的感覺。我也經(jīng)歷過圣誕節(jié)，部門同事相互換禮物的溫馨。當然脾氣古怪的人也不是沒有，但是整體氛圍來講，比較隨和。我也見過manager之間的爭論，不過都是為了解決問題，都在用道理爭論，感覺這里比起藏著掖著不如說出來，對事不對人地開撕。

工作方式

首先，大家好像更傾向于郵件溝通。

雖然有時候人就隔的不遠，但非得在skype上或者郵件說。剛開始我是真的不適應，你就距離我兩米遠，當面說難道不是更快嗎？后來也明白這種方式的用意在于留檔，而且由于有些同事在全國乃至世界各地，可能是種習慣吧，這個點我不多做評論。

其次，安全意識很強。

我同學也在外企，公司規(guī)定，任何外來電子設(shè)備不能登錄網(wǎng)絡，任何訪問者必須有內(nèi)部員工全程陪同我所在公司，不僅使用打印機樓層需要刷卡來進行身份驗證，連每個人配有的電腦只有使用權(quán)，沒有所有權(quán)，此話怎講？電腦只可以上傳文件，不可以下載文件，U盤只有讀取權(quán)限，沒有寫入權(quán)限（不能拷走公司任何文件），很多網(wǎng)頁也是不可以上的。公司不允許用私人郵箱、微信處理工作，每個人都有自己的Outlook郵箱，開機需要用戶名和密碼，每個人都有自己的用戶名，密碼每隔一段時間就會提醒更換，密碼設(shè)多了，自己有時候都忘了。如果需要帶電腦回家工作，需要連公司的VPN才能用。

關(guān)于薪資以及晉升空間我覺得特殊性比較強。這幾年，外企的薪資優(yōu)勢已經(jīng)明顯降低，而且很多外企的加薪要通過國際總部的層層調(diào)研論證，所以在薪資上，反倒不如民企來的痛快。但是外企的福利很規(guī)范，比如有人6月份辭職，那么HR會將年終獎折算給這位離職同事讓他帶走。

總之在外企，規(guī)范化和流程化比較強，有比較完善的管理模式及豐富的培訓模式。不過，凡事都有其兩面性，你得到的同時可能也會有其他部分的失去，比方拿外企流程規(guī)范化來講，看似規(guī)范講究流程節(jié)點，但也許在主觀靈活性就會有所欠佳。

如果你恰好糾結(jié)，想知道如何選擇，我的建議是：通過社交賬號，關(guān)注那些真正在外企的人，看看他們的生活和氣質(zhì)，是否是你真心想要的。

希望大家都可以在找到自己熱愛的工作并為之奮斗。

作為一個工齡二十多年（ 不小心暴露年齡啦）只有外企工作經(jīng)驗的人來說 寫這段文字可謂感觸良多

體驗一 外企的以人為本的大氣非常震撼人心，還記得95年入職簡介 如果碰到有人打劫 一定要打開保險柜 把錢給他 不要激怒對方 首先確保自己的人身安全 當時我們一群管培生在一直被學校教育：要挺身而出 保護國家財產(chǎn) 不顧自己安危 與惡勢力斗爭到底 大家私底下說怎么萬惡的資本主義會這么保護自己的員工 第一次對自己堅信不疑的信念產(chǎn)生了動搖……同時內(nèi)心是有觸動的

體驗二 外企自己對質(zhì)量的監(jiān)控是嚴格的 因為會看得更長遠一些 還記得第一次扔超出保質(zhì)期的食物時 內(nèi)心的糾結(jié) 因為不是壞掉的食物 只是不夠熱而已 真的是扔不下手 后來有個同事跳槽去了民企 半年后離職 說是良心過不去 兩三天的食材也不肯扔.... （如果我是老板 我也會心疼的）所以一定不要在外企踩這種紅線 我記得有十幾個同事因為賣過保質(zhì)期的產(chǎn)品被開除……

體驗三 外企著力打造公平競爭的環(huán)境 像我這種不善于也不喜歡跟領(lǐng)導 搶背景的 真的很喜歡這種只要你足夠努力和聰明就能實現(xiàn)心中理想的工作氛圍（這也是我為什么一直待在外企的原因）有個下屬跟他的下屬談了戀愛 就要告知上級 調(diào)離直接上下屬工作關(guān)系 有個采購同事 老公跳槽去了她對口的供應商 告知上級后被要求要不老公離開崗位 要不她調(diào)崗 最后她選擇離職 這種看似冷酷的規(guī)定 卻讓所有同事都知道這里的公平的氛圍 讓公司正氣上升

體驗四 當然是國際化的氛圍 讓你覺得逼格滿滿 平常的英文郵件電話會 不時的國際差旅 跨國項目 不但提升了國際化視野 更讓你有了更大的事業(yè)平臺 有好多同事都有過海外工作經(jīng)驗 回來以后 宛若新生 一下成長好多

說完了好的體驗 也要說說可能讓人不愉快的體驗

體驗一 年輕時有無限沖勁和想法 到了外企 如果不懂得通力合作 一定會頭破血流 鎩羽而歸 最終奮而離職的年輕人我也見了很多

體驗二 因為有總部 有亞太 所以一個很簡單的事情 要說清楚 討論清楚 做決定 都會有一個冗長的過程 如果你很想短平快地解決問題 就會在這個過程里被逼瘋 我有個同事 分享一個好經(jīng)驗 所有收到的郵件從轉(zhuǎn)發(fā)一層層往下看 先知道前因后果 參與人的身份再決定如何反應 而且 每一次郵件都在原來的長郵件基礎(chǔ)上回 （我見過的最高紀錄是跨半年 涉及八十多個人 300多次）

在外企 如人飲水 冷暖自知 你愛它的國際化就要忍受冗長的討論 你雖然不喜歡部門協(xié)同 但是最后也不用單兵承受可能的風險 我自己覺得外企進中國三十年 幫我們培養(yǎng)了大批的人才 幫現(xiàn)在電子商務領(lǐng)先的中國奠定了基礎(chǔ) 至于將來 必然不像我們當年 無背景靠自己的年輕人只有外企一條路 將來必然有多種可能性 而我們的下一代 也一定能過自己喜歡的生活