你好，我是道之成老孫。最大的感覺到是民企各項(xiàng)管理都很落后，到處都是漏洞，可使用的資源非常有效，未來發(fā)展前景很難預(yù)測，同事做事和考慮問題丟三落四，自我感覺良好等等。

但是民企能請你就說明他們已經(jīng)意識(shí)到自己的不足，需要聘請有系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的人來提升管理，堵塞漏洞，提高人員素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，因此這是民營企業(yè)的進(jìn)步。到回來說你能到民企工作說明你也想展示一下自己的能力，實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，如果你能讓民企有改變也是你的能力。

每一個(gè)企業(yè)的生存都有其存在的合理性，都有其發(fā)展的過程，都是從小到大，從管理混亂到井然有序，到自我管理提升。

客觀和辯證的去看民企存在的問題，發(fā)展過程和前景，這樣才能更好的讓自己在任何企業(yè)里發(fā)展時(shí)才能游刃有余。

你好，很高興回答你的問題。我從自身體驗(yàn)去談?wù)勥@個(gè)問題。1.管理混亂，沒有制度，老板文化。2.有很多關(guān)系戶，難以開展工作。為什么民企老板會(huì)花高薪聘請外企人員，而不從民企內(nèi)部去提拔呢？其實(shí)民企老板想通過新鮮血液的引進(jìn)來改善企業(yè)內(nèi)部組織，來發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

{!-- PGC_VIDEO:{\"thumb_height\": 1080, \"vid\": \"v02016ff0000brl4ukak781tv981fsc0\

其實(shí)外企的本質(zhì)也是民企，只是因?yàn)橥馄笙鄬σ?guī)模比較大，各種福利有保障。

相比來說，民營企業(yè)上班時(shí)間長，不是太有保障。

十幾年前，我同學(xué)去比亞迪的時(shí)候，我們就能感覺出來。雖然比亞迪廠區(qū)很大，但是每周只能休息一天，對于身處國企和外企的同學(xué)來說，這是不可想象的。

一般外企都會(huì)嚴(yán)格按照勞動(dòng)法規(guī)定的各種規(guī)章來，買足醫(yī)保社保，甚至?xí)�有一些補(bǔ)充保險(xiǎn)。

到了民營企業(yè)以后，基本上只是給足承諾的工資，不會(huì)有額外的保險(xiǎn)。

另一方面，民營企業(yè)的上班時(shí)間普遍比外企長。外企正常工作時(shí)間之外，到點(diǎn)就可以下班了，民營企業(yè)一般來說都要延長下班時(shí)間。

外企出差住的好一些，住宿差別估計(jì)是外企和民企最大的差別了。一般出差都要求住好一點(diǎn)的賓館。早年民企都是采用包干制，費(fèi)用低得可憐。