實話實話，我沒經(jīng)歷過這種事情，只能瞎猜一下。我覺得吧，公司要倒閉了，老板根本就不是裝著若無其事，因為他本來也沒當多大事。原因如下：

公司倒閉一點不耽擱老板賺錢

公司一般都是有限公司（包括股份有限公司和有限責任公司），什么叫有限？就是公司是以其資產(chǎn)對公司的債務承擔責任的。換句話說，老板有一個億，投了100萬開公司，公司在外面神通廣大的借了500萬的債（以公司的名義借的）。公司如果因為經(jīng)營不善倒閉了，老板錢再多，也是根本不需要去還這500萬的！

所以，公司倒閉就倒閉呀，節(jié)省不必要干嘛，節(jié)省出來又不是老板的，已經(jīng)資不抵債了！再說，自己還有大把大把的錢，大不了再投資開個公司就是了！如果還不明白，請百度一下樂視網(wǎng)明日回國賈躍亭的故事。

對公司倒閉的原因早心知肚明

說句不好聽的話，公司為什么鄰近倒閉，老板是早就心知肚明的，因為自己干了什么，他們自己清楚的很。在前幾年公司盈利的時候，該抽血的抽血，早就把公司掏空了，等的就是倒閉，然后再重新開個公司，他當然若無其事了。

每個老板創(chuàng)業(yè)的目的是不同的，有的老板從創(chuàng)業(yè)的第一天起，就是為了把公司賣個好價錢；有的老板就是了再公司盈利時瘋狂把公司掏空；有的老板就是為了用公司包裝融到錢然后再干別的；僅有一小部分老板是為了建立一個長久的公司！

強大內(nèi)心使其對公司倒閉無感

老板之所以是老板，就是因為他經(jīng)歷的風浪多。什么事沒干過？比如明明一分錢沒有，貸款買賓利去談客戶；比如租來的廠房說自己的；比如說這個領導是我堂哥那個領導是我表弟，顯示人脈無敵。他們自己對于這種公司倒閉呀、欠債呀之類的根本就沒什么特殊感覺，裝著若無其事很正常呀！

事實上，很多老板內(nèi)心都是很強大的，他們見過較多的世面，運用過很多匪夷所思的手段，同時也明白形象和人心的重要。既然公司面臨倒閉，還不如裝的瀟灑一些。再說節(jié)省開支也省不了幾個錢，還不如用來維持形象和籠絡人心。

綜上，對于財大氣粗的老板而言，公司倒閉根本傷不了他的毫毛；對于心懷鬼胎的老板來說，公司倒閉根本就是他一手造成并且早就知道的結(jié)果；對于艱苦創(chuàng)業(yè)的老板來說，公司倒閉他早已經(jīng)聽過見過想過，沒必要哭哭啼啼的！所以，我們看到的，就是面臨公司倒閉，老板們一般還是很瀟灑的！

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這種老板我親自遭遇過，辦公室將近500平，公司員工不到10個，曾經(jīng)輝煌過，我去的時候和老板深聊過幾回，不想去。但是老板是這樣說的，感覺有緣，這個崗位總是要招個人的，很真誠，就想幫他一把，希望力挽狂瀾，干了兩個月就到春節(jié)了，還沒有發(fā)過工資，吃過年飯我就提前回老家了，工資說過幾天統(tǒng)一發(fā)，直到春節(jié)的前幾天還沒收到錢，老板主動打電話一人轉(zhuǎn)個一千，當時心里就冒火，但轉(zhuǎn)念一想又違心的笑著說沒事，新年快樂！過完春節(jié)又過了一個多月才發(fā)一個月工資，。其實老板那個時候已經(jīng)虧了幾百萬了，去的時候剛投50萬開個飯店，2月就不開了，也沒轉(zhuǎn)出去，信用卡欠了幾十萬，客戶給錢貨也發(fā)不出，但是老板從來沒有焦躁過，喝茶的時候都是談笑風生的，我就問他，公司這么艱難為什么還不停的招人，而且人招過來你也不管，工資還開的高，自己每天早上來的最早，回的最晚都干什么？他說做老板格局很重要，自己得志早，三十不到已經(jīng)經(jīng)歷了幾千萬到負債累累。大風大浪都沒感覺了，但是內(nèi)心始終堅信一定可以渡過難關。事實的確如此，經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整和大家的共同努力，一年時間又重新振作起來了。

其實這個問題本身讓人有點不大相信，或者說僅僅是一個局外人的主觀看法而已，實際上，如果老板的公司真的面臨倒閉，老板不會“裝作若無其事”的，我倒是覺得老板可能胸有成竹，大有扭轉(zhuǎn)乾坤之勢，否則裝是裝不出來的，也裝不久，大家覺得呢？

在我看來，如果老板的公司面臨倒閉風險，那么老板一定會想盡一切辦法自救的，不可能任由公司倒下去，這是人之常情。既然如此，老板在公司面臨倒閉的時候還能若無其事，那就表明老板的公司不會倒閉，老板已經(jīng)或應該有挽救公司的辦法。所以從這個情況來說，老板算是成竹在胸，非常自信的心態(tài)。

此外，我認為不能因為公司面臨倒閉而老板卻不懂得節(jié)省不必要的開支就判定老板在裝，這只能說老板很慷慨大方，更證明老板的公司不可能倒閉。因為如果老板的公司真面臨倒閉的話，必然意味著公司極度缺錢，真這樣，就算老板很大方，那么也沒辦干那些沒必要的開支啊，所以老板不在乎、不節(jié)省開支，就說明老板的公司有錢。既然老板的公司有錢，又怎么會面臨倒閉呢！所以，公司面臨倒閉很可能只是員工的個人感覺，并不是真的，那老板的鎮(zhèn)定自若就不是裝的，老板是本色展現(xiàn)，是一種平常心的心態(tài)。

就算老板的公司真的面臨倒閉，然而老板還能一如既往的大手大腳，不節(jié)省開支，更能裝作一副若無其事的樣子，那只能表明老板內(nèi)心太強大了，有一種無畏的胸懷和心態(tài)。

總的來說，我覺得如果老板的公司真的要倒閉了，老板肯定都是焦躁不安的，不可能氣定神閑，更不可能大手大腳的開支，所以是裝不出來若無其事的樣子的。如果老板在自己的公司面臨倒閉的時候真能裝出這些樣子，那也表明老板具有自信、無畏、平常心看待一切的優(yōu)良心態(tài)。

我是島民王偉任，這個問題如果開過公司的都深有體會，雖然公司面臨倒閉，但不能讓員工知道，如果員工知道了，就無心上班，公司就不能正常運營，就會加速公司的倒閉時間。公司雖然要倒閉了，但外面如果還有貨款未收回，就不能讓向外透露公司即將倒閉，如果公司即將倒閉的消息被透露，外面被欠的貨款就很難追回了。所有一般在公司面臨倒閉的時候，老板都會裝著如無其事，讓公司維持正常的運營，趁此時間盡快把被欠的款項收回。讓公司能減少倒閉的損失。以上是我的一些看法，如果有不同意見，歡迎留言評論！

我曾經(jīng)見到過一個這樣的老板。他自己知道公司憑他的能力、威望等已經(jīng)無法挽回了，于是就破罐破摔，不但花天酒地，還轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。

一間公司，老板只是憑借自己膽大（那年頭只要膽大就有機會）做了一間工廠，其實他的工廠從來就不曾賺過什么錢。他的“模式”就是低價銷售，然后向供應商賒原材料，靠這樣兩頭賒把銷售量越做越大。

等供應商想收款的時候才發(fā)現(xiàn)，如果起訴還錢，可能這公司賒出去的產(chǎn)品的貨款根本無法收回。于是，就被他徹底綁架，只得繼續(xù)供貨，并且還有其它不怕死的供應商不斷加入。當然，這個過程也不是不給供應商貨款，只是貨款賒賬天數(shù)從30天升到60天，90天，120天，甚至180天或更久。

直到幾年后的某一天，公司的幾個供應商覺得已經(jīng)沒有任何希望了。于是，到法院起訴并查封他倉庫的原材料和產(chǎn)品。其它供應商聽說了消息也紛紛加入，公司很快就被圍得水泄不通。一天后，公司停止營運。最后一清，欠供應商幾個億，除了開始那幾家查封到財產(chǎn)的，其它大部分的錢都沒有辦法收回來了。

這時候大家才知道，這個老板這些年在外面人模狗樣，吃喝嫖賭，原來花的都是供應商的錢，他的公司從來沒有賺過什么錢，相反還把供應商的貨款賒出去收不回來。老板的一個弟弟跟別人說，他一個月自己應酬要花公司25~30萬。

這樣的公司，老板自己心知肚明，開公司的目的也并幫助真正能夠做什么盈利的生意，特別是快要撐不住的時候，肯定不會去“節(jié)省”什么開支，而是一貫讓人覺得公司“財大氣粗”，有實力。

所以，如果遇到那些花錢大方但有業(yè)務方面沒有什么過人之處的老板，就要提高警惕了。

劉舜才

2019-12-29

應該說90%的老板在面臨倒閉，或明知道即將倒閉的情況下，都是這個樣子。為什么呢？我給大家講講。否則，許多人始終搞不明白其中的奧秘。。。在講老板破產(chǎn)前，我們先講一下普通市民。比如，一個工人失業(yè)了，他會大張旗鼓將這些情況告訴親朋好友嗎？一定不會的。因為，這于事無補，甚至更多會起反作用。假如失業(yè)后，他需要親朋好友的幫助，比如暫時借錢渡過難關。在親朋好友不知道他已經(jīng)失業(yè)的情況下，很容易借到。但是，如果別人知道了，他多半一毛錢也借不到。這是現(xiàn)實。。。下來，說說生意。許多人認為，在公司面臨倒閉的情況下，老板一定要節(jié)省公司的開銷。真實情況是這樣嗎？一定不是大家眼睛看到的。在背后，老板本人可能把原本一頓10元的午飯改成吃5元。但在公司，非但公司開支不能減少，有可能還必須增加。。。奇怪嗎？不奇怪。下來，老牛拿朋友的一個實體店為例，加以解析。17年，朋友位于一個八線小縣城的賣鞋服的實體店干不下去了。原因嘛，就是開始天天賠錢。這店鋪，說大不大，說小不小，有100平左右，年租金10萬。朋友是浙江人，今年也近40多，前些年生意好的時候，雇6個人。至17年，店里僅剩2個營業(yè)員。在離合同還有3，4個月的時候，房東過來和他交流了一下，意思下一年房租再加1萬。一萬是不多，但卻成為壓垮朋友的最后一根稻草，朋友于是決定不干了。下來去庫房盤點了一下，歷年各種庫存將近20萬，遂決定處理甩貨。。�？墒牵瑔栴}出來了，店里的營業(yè)員一聽他不干了，第二天兩人都來找他辭職，各種理由。朋友想，反正是個不干，節(jié)省點吧，就讓這兩營業(yè)員走了。但是，其后一個禮拜發(fā)生的事情，讓朋友目瞪口呆。因店里就他一個男的，清倉處理反而比平時人還少。一天就賣幾百塊。。。朋友一想，還得招人。但是，連續(xù)幾天，問得人多，一聽工資均扭頭走了。他這里的行情是底薪1500，加2個點提成。朋友一看，趕緊改成每月3000，沒有提成。果然，很快就招到兩個年輕美眉。業(yè)績上來了(其實均是照本甩賣)。。。沒高興兩天，兩個營業(yè)員又跟商量好了似的，來找他，說必須有提成，否則干起來沒勁。朋友很不高興，兩個營業(yè)員也沒說什么。但是，開始消極怠工。朋友回去琢磨了兩天，也想明白了，索性又給這兩營業(yè)員3個點回扣。。。為什么呢？他私下也找過幾個尾貨商，人家看了他一眼貨，都是給他出價3，4萬，沒上5萬的。于是，朋友索性開始對這兩個營業(yè)員開始重獎，表現(xiàn)好，月底再獎1000。也別說，效果還可以。當月，就收回貨款7，8萬。第二個月，朋友索性在進價基礎上再打?qū)φ�，甚至更多，瘋狂清理。并不時，還請兩個營業(yè)員去下館子。至月底，又收回來幾萬塊錢�？吹截洸欢嗔�，朋友索性不到1萬就把余下貨全甩給一個擺地攤的。不是還有一個月房租嘛，朋友索性直接把房子交給房東，剩下的鞋柜，衣服撐子等全送給兩營業(yè)員。然后直接回老家了。。。

老板在面臨倒閉的時候，裝著若無其事，也不節(jié)省公司不必要開支，到底是什么心態(tài)呢，我認為，不排除這樣幾種情況。

首先，跑路。辦了企業(yè)，免不了有各種各樣的債務，包括銀行債務。但是，如果確實經(jīng)營不下了，債務也償還不了，一些無良的企業(yè)老板，就有可能選擇逃避的方式，逃避債務。而從近年來的情況看，逃避采用最多的方式，就是跑路。

其二，隱忍。當老板不容易，在明知企業(yè)難以生存下去的情況下，還想通過努力，將企業(yè)救回來。而每當此時，很多老板會采取隱忍的方式，不讓外界知道企業(yè)不行的，請人吃飯，消費大方，以確保訂單等不失。這樣的老板，無疑是令人肅然起敬的。

第三，僥幸。凡是面臨倒閉的企業(yè)，都會面臨兩大困難，市場和資金。特別是資金，是企業(yè)能否避免倒閉的關鍵。因此，一些老板會抱著僥幸心理，利用繼續(xù)若無其事的樣子，繼續(xù)花錢大手大腳，以獲得銀行信任，從而想從銀行等獲得資金支持。這些老板，難以成功，但往往能夠維持和延長企業(yè)的生命。

面對現(xiàn)實，臨危不懼，心里的承受能力很強。這人還能東山再起。

香港著名財經(jīng)作家梁鳳儀女士曾經(jīng)說過“門面非常重要“。梁女士早年經(jīng)商后來才成為作家。她的財經(jīng)小說值得很多中小企業(yè)家閱讀，很多故事情節(jié)都是梁女士自身的經(jīng)歷以及所見所聞。

本人早年也曾下海經(jīng)商，深知創(chuàng)業(yè)之艱難。很多公司都是負債經(jīng)營，成功和失敗只有一天之隔；一旦資金鏈斷，公司將面臨倒閉。在緊要關頭，老板的定力顯得非常重要；如果老板驚慌失措，公司就會人心渙散，無疑會加速公司的倒閉。

如果老板鎮(zhèn)靜自如，竭盡最后一點努力，還可能峰回路轉(zhuǎn)。前提就是門面不倒；如果連門面都不要了，那這個公司逢兇化吉的機會可能就沒有了。

很多創(chuàng)業(yè)者都有過峰回路轉(zhuǎn)的經(jīng)歷。在很多情，如果再堅持一下，就能夠克服困難。此時此刻，公司的員工如果同舟共濟；就能給老板帶來信心，使得老板就更有底氣去面對困難和解決困難。對于外界來說，比如銀行經(jīng)營業(yè)務的特點；用香港財經(jīng)作家梁鳳儀女士的話來說，就是“雨天收傘，晴天放貸“。所以撐住門面，對于銀行的還款壓力有利無害。

面臨巨大困難的老板，如果能夠鎮(zhèn)靜自如、穩(wěn)如泰山；對自己公司客戶也是一種正面的積極信號。“墻倒眾人推“這一句古話，在現(xiàn)實生活中經(jīng)常出現(xiàn)。為了避免這種情況的出現(xiàn)，老板不能將希望寄托于員工以及客戶的道德底線。

此時老板應該以一種樂觀務實的態(tài)度，在緊要關頭團結(jié)公司員工，維護好客戶的關系以及公司的形象，這樣才能抓住公司的最后一線生機�，F(xiàn)在很多的成功者比如馬云和劉強東等人當年都有落魄的時候；他們都是在逆境成長起來的真英雄。

面對公司危機，解決危機以及危機公關能力，是衡量一個企業(yè)家優(yōu)劣的重要因素。

插圖選自網(wǎng)絡，侵權必刪。

這是一個“聰明”的老板！

曾經(jīng)有一家公司因為環(huán)保問題被有關部門查封，老板上下疏通關系無果，只能下定決心把公司關閉。此時，正直年關，為了不影響員工心情。老板仍然按時發(fā)放工資，并照常舉行公司年會，發(fā)放年終獎。會上表揚了優(yōu)秀員工并且鼓勵他們來年繼續(xù)努力！但是他也同時宣布:公司業(yè)務調(diào)整，年后上班時間待定！

還有一家公司也是因為公司要搬遷，除了部分骨干，其他員工都要解約。解約的員工大部分都是一線的生產(chǎn)人員。老板為了引起不必要的麻煩，并沒有把此事公開。而是和平常一樣正常生產(chǎn)，直到最后一批原料生產(chǎn)完成。最后以機器檢修為名停產(chǎn)3個月。

兩個故事，都是同樣的結(jié)果:當員工們再次來到公司時，已是人去樓空！