一、具體案例看區(qū)別

馬云：阿里巴巴創(chuàng)始人，阿里集團(tuán)CEO、董事局主席，2013年5月10日，辭任阿里巴巴集團(tuán)CEO，繼續(xù)擔(dān)任阿里集團(tuán)董事局主席。

馬化騰：騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人，現(xiàn)擔(dān)任騰訊公司控股董事會(huì)主席兼CEO。

李彥宏：百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。

楊致遠(yuǎn)：雅虎創(chuàng)始人，原CEO。

二、董事長(zhǎng)、CEO和總裁是職務(wù)，創(chuàng)始人一般是大股東

董事長(zhǎng)的英文是Chairman，是Chairman of the Board的簡(jiǎn)稱；首席執(zhí)行官是Chief Executive Officer，簡(jiǎn)寫CEO；總裁是President。

1.創(chuàng)始人一般是公司的實(shí)際控制人

創(chuàng)始人一般是公司的控股股東或者實(shí)際控制人，當(dāng)然也有一些公司的創(chuàng)始人已經(jīng)離開了自己創(chuàng)業(yè)的公司并且不再是公司的大股東。例如，雅虎的楊致遠(yuǎn)等等。

2.董事長(zhǎng)是董事會(huì)主席，一般由大股東派出代表擔(dān)任

現(xiàn)代企業(yè)制度下，科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)一般由股東大會(huì)、董事會(huì)和高層經(jīng)理人員所組成的執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成。其中，股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力結(jié)構(gòu)，董事會(huì)由股東大學(xué)選舉組成，董事會(huì)是股東會(huì)或企業(yè)職工股東大會(huì)這一權(quán)力機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)公司或企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指揮與管理，對(duì)公司股東會(huì)或企業(yè)股東大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。股東會(huì)或職工股東大會(huì)所作的決定公司或企業(yè)重大事項(xiàng)的決定，董事會(huì)必須執(zhí)行。董事會(huì)的主要職責(zé)有：負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)；執(zhí)行股東大會(huì)決議并向股東大會(huì)報(bào)告工作；決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；批準(zhǔn)公司的基本管理制度；聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議；制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲。在董事會(huì)中，董事長(zhǎng)是董事會(huì)的主席，主要行使下列職權(quán)：召集和主持董事會(huì)會(huì)議；在董事會(huì)休會(huì)期間，行使董事會(huì)職權(quán)，對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行的重大問題進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；對(duì)外代表公司，即有代表公司參與司法訴訟的權(quán)力，簽署重大協(xié)議的權(quán)力等。董事長(zhǎng)一般由大股東的派出代表擔(dān)任。

3.CEO或者總裁是高層執(zhí)行機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人

高層執(zhí)行官員即高層經(jīng)理人員受聘于董事會(huì)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，擁有對(duì)公司事務(wù)的管理權(quán)和代理權(quán)，負(fù)責(zé)處理公司的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)。該執(zhí)行機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人就稱為CEO或總裁，也就是首席執(zhí)行官。擔(dān)任企業(yè)CEO或總裁的，可以是董事長(zhǎng)或副董事長(zhǎng)兼任。創(chuàng)始人兼任董事長(zhǎng)和CEO的，如騰訊的馬化騰；副董事長(zhǎng)兼任總裁和首席運(yùn)營(yíng)官如2017年1月17日加入百度的陸奇。

CEO或總裁的主要職責(zé)是：任免經(jīng)理人員；執(zhí)行董事會(huì)的決議；主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)等。

綜上所述，如果創(chuàng)始人還是公司的大股東，則其權(quán)力最大，如果創(chuàng)始人已經(jīng)不再是公司大股東的，則其基本上權(quán)力最��；一般來說，董事長(zhǎng)權(quán)力大于CEO和總裁，但在兩種情況下例外：一是內(nèi)部人控制的情況下，CEO或總裁的權(quán)力大于董事長(zhǎng)；二是CEO或者總裁是大股東的心腹，而董事長(zhǎng)不是。

創(chuàng)始人、CEO、總裁和董事長(zhǎng)到底誰更大？

創(chuàng)始人一般是大股東；董事長(zhǎng)的英文是Chairman；首席執(zhí)行官是Chief Executive Officer，簡(jiǎn)寫CEO；總裁是President。

創(chuàng)始人（Founder）；創(chuàng)始人（注意，它不是一個(gè)職位），它只是一個(gè)身份。多數(shù)公司的創(chuàng)始人（主創(chuàng)始人）都會(huì)自然而然成為董事長(zhǎng)兼CEO。

創(chuàng)始人，顧名思義：創(chuàng)辦公司的人。

1987年，任正非在深圳創(chuàng)業(yè)成立了偉大的華為公司；1999年，馬云聯(lián)合18羅漢在杭州創(chuàng)業(yè)做電子商務(wù)，成立了舉世聞名的阿里巴巴。任正非就是華為的創(chuàng)始人，馬云也是創(chuàng)始人。

董事長(zhǎng)（Chairman）

董事長(zhǎng)一般意義就是公司的老板，公司所有權(quán)的代表。他有權(quán)召開董事會(huì)任命CEO和總裁，一般只負(fù)責(zé)重大戰(zhàn)略制定，不管理具體業(yè)務(wù)。馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團(tuán)的董事長(zhǎng)，馬云會(huì)參與阿里巴巴集團(tuán)的重大決策，比如把支付寶從阿里巴巴剝離等，但公司具體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)都由阿里巴巴旗下子公司的CEO負(fù)責(zé)。

CEO（首席執(zhí)行官，Chief Executi)

打工的人中級(jí)別最高的。他是公司管理具體業(yè)務(wù)的最高行政官員，對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，跟中國(guó)移動(dòng)或者中國(guó)聯(lián)通等國(guó)企的總經(jīng)理非常類似。庫克是蘋果的CEO，負(fù)責(zé)蘋果的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，蘋果在庫克領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)布了iPhoneX等多款蘋果手機(jī)，業(yè)績(jī)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，蘋果是全球最大的科技企業(yè)。

CEO或總裁主要職責(zé)：任免經(jīng)理人員；執(zhí)行董事會(huì)的決議；主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)等。

總裁（President）

協(xié)助CEO的打工者。董事會(huì)聘請(qǐng)來協(xié)助CEO經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)。可空缺，有時(shí)公司業(yè)務(wù)太龐大CEO和總裁兩人都管理不過來，可能還會(huì)有多個(gè)副總裁。騰訊是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，騰訊除了CEO和總裁外，還有張小龍、任宇昕等多位副總裁，分管微信、游戲等重要業(yè)務(wù)。

總裁跟CEO類似，協(xié)助CEO經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)，是僅次于CEO的管理者。有時(shí)候會(huì)空缺，但是當(dāng)公司業(yè)務(wù)太大，CEO和總裁兩個(gè)人都管理不過來時(shí)，可能還會(huì)有多個(gè)副總裁。像騰訊這樣的科技巨無霸公司，微信、QQ、游戲等各個(gè)業(yè)務(wù)都會(huì)有專門的副總裁負(fù)責(zé)，張小龍就是負(fù)責(zé)微信的副總裁，任宇昕就是負(fù)責(zé)騰訊游戲的副總裁。

總經(jīng)理

如果公司有兩個(gè)老板，一個(gè)做董事長(zhǎng)，一個(gè)做總經(jīng)理；隨著公司的發(fā)展，覺得應(yīng)該請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人過來做總經(jīng)理；職業(yè)經(jīng)理人來總經(jīng)理，那么原來做總經(jīng)理的其中一個(gè)老板怎么安排？

于是，就出現(xiàn)了一個(gè)比總經(jīng)理更高的一個(gè)職位：總裁。這個(gè)時(shí)候就出現(xiàn)了董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理的組織結(jié)構(gòu)。從組織結(jié)構(gòu)的層次來看，總裁是高于總經(jīng)理的。

在現(xiàn)實(shí)中，有些公司聘請(qǐng)來的職業(yè)經(jīng)理人做總經(jīng)理，其實(shí)成了擺設(shè)，真正的總經(jīng)理還是總裁。這個(gè)時(shí)候的總裁權(quán)力當(dāng)然要大于總經(jīng)理。

也有一種情況，就是兩個(gè)老板，其中一個(gè)相被另一個(gè)弱化其權(quán)力，被弱化的去做總裁，這個(gè)時(shí)候的職業(yè)經(jīng)理人總經(jīng)理就會(huì)有實(shí)權(quán)，但名譽(yù)上那個(gè)被弱化的老板就成了擺設(shè)，一種象征。

總結(jié)

董事長(zhǎng)是老板，CEO和總裁都打工的。所以一般董事長(zhǎng) > CEO > 總裁。 凡事都有例外，開頭說到的華為的董事長(zhǎng)是孫亞芳，CEO是輪值的，但任正非是華為公認(rèn)的老大，因?yàn)槿握�非是華為的創(chuàng)始人和精神領(lǐng)袖。

如果創(chuàng)始人還是公司的大股東，則其權(quán)力最大，如果創(chuàng)始人已經(jīng)不再是公司大股東的，則其基本上權(quán)力最��；一般來說，董事長(zhǎng)權(quán)力大于CEO和總裁，但在兩種情況下例外：一是內(nèi)部人控制的情況下，CEO或總裁的權(quán)力大于董事長(zhǎng)；二是CEO或者總裁是大股東的心腹，而董事長(zhǎng)不是。

單體的公司中，董事長(zhǎng)的權(quán)力最大。根據(jù)中國(guó)的《公司法》，董事長(zhǎng)作為董事會(huì)的老大，在公司有著至高無上的權(quán)力。

如果是集團(tuán)性的公司�？偣�司下面有各種子公司、分公司，這些子公司、分公司也各有其所屬的董事長(zhǎng)。于是總公司的董事長(zhǎng)就成為了董事局主席。

董事局主席就是整個(gè)集團(tuán)的最高長(zhǎng)官。這種情形下，就成了總公司的董事局主席、總裁、CEO統(tǒng)管整個(gè)集團(tuán)的小組。下面?zhèn)�子公司、分公司的董事長(zhǎng)、總裁、CEO（總經(jīng)理）都在總公司的小組之下。

一般來說，董事長(zhǎng) > CEO>總裁>總經(jīng)理！

深知精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)始人CEO 蔣軍

2019，社交新零售風(fēng)口降臨，傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上社交新零售高速列車？加入私享會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷老司機(jī)，為你開車！

謝邀。

這個(gè)問題真的不好回答，因?yàn)榈降渍l大要放在具體情境下看。很多答主都拿阿里巴巴作為例子來分析，但是普通人沒有專門去研究阿里巴巴的組織架構(gòu)，也很難領(lǐng)會(huì)那些案例。所以，答主在這里盡量用通俗的語言做一個(gè)普遍性分析。

創(chuàng)始人（發(fā)起人）

一個(gè)公司要成立，一定要有人牽頭發(fā)起。牽頭發(fā)起的這些人，從公司還沒成立的時(shí)候就為了促成公司的成立忙前忙后、出錢出力。主要是拿錢出來創(chuàng)辦公司、為公司租賃場(chǎng)地、購(gòu)買辦公用品、準(zhǔn)備各種資料去工商局登記等等。

工商局經(jīng)過各種審核之后，會(huì)決定給企業(yè)簽發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，從營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)的那天開始，公司就正式成立了，我們的創(chuàng)始人，也叫發(fā)起人，就理所應(yīng)當(dāng)成為公司的股東。

創(chuàng)始人和后來加入的股東一起組成一個(gè)股東會(huì)（股份公司叫“股東大會(huì)”）

股東會(huì)權(quán)力大不大？當(dāng)然大。沒有股東就沒有錢，沒有錢就無法創(chuàng)立公司。公司之所以存在，是各位股東拿錢撐起來的，所以，毫不客氣地說，其實(shí)整間公司都是股東會(huì)的。

創(chuàng)始人和各位股東一樣，都是公司的所有者，并不會(huì)因?yàn)槟惚任蚁热牍桑�說話就比我有分量。分量的真正區(qū)別在于出資比例，也就是說誰出的錢越多，就聽誰的。

當(dāng)然，也存在一種特殊情況，就是創(chuàng)始人在公司成立之后，過了法定期限就把股份轉(zhuǎn)讓給了別人，這時(shí)候，創(chuàng)始人就不再享有股東資格了。連股東都不是，創(chuàng)始人也就是個(gè)名稱、一段歷史而已，沒有實(shí)質(zhì)權(quán)力。

總之，創(chuàng)始人本身不是一個(gè)職位，只是公司最早的股東，一旦把股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去，就和公司沒關(guān)系了。

董事長(zhǎng)

前面我們說到股東出錢設(shè)立公司，但并不是每個(gè)有錢人都擅長(zhǎng)管理。所以，他們就請(qǐng)了一幫精英回來管理公司。這幫精英就組成了公司日常執(zhí)行機(jī)構(gòu)——董事會(huì)。然而，群龍不能無首啊，于是這幫精英里面就得選出一個(gè)人來做老大。老大就是董事長(zhǎng)。這樣看來，董事長(zhǎng)權(quán)力好像很大。是的，日常經(jīng)營(yíng)決策基本上可以由董事長(zhǎng)做主。然而，董事長(zhǎng)畢竟是個(gè)打工的，雖然薪資高、權(quán)力大，但是只要股東看你不順眼，也是可以換掉你的。

吶，王石先生就是一個(gè)很好的例子。

王石先生是萬科的創(chuàng)始人，也是萬科曾經(jīng)的董事長(zhǎng)。2016年手握24.26%股份的大股東寶能就召開了臨時(shí)股東大會(huì)，提議罷免王石。

CEO／總裁

CEO、總裁、總經(jīng)理，這些稱呼聽上去還挺唬人的。一般就是負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)執(zhí)行的管理人員。相當(dāng)于董事會(huì)的左臂右膀，輔佐董事會(huì)進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

至于誰比較大，要放在具體的公司里面去看�？傊�，他們的工作就是日常執(zhí)行，如果公司章程里面沒有寫明總裁、CEO也屬于高級(jí)管理人員的話，那他們理論上其實(shí)是無異于理發(fā)店那些總監(jiān)的，不管稱呼得多么唬人也一樣……

不過，對(duì)于小公司來說，執(zhí)行方面不會(huì)區(qū)分那么多部門，所以人們也習(xí)慣稱董事長(zhǎng)為CEO、總裁之類的。

總之，只要記住，他們是負(fù)責(zé)執(zhí)行業(yè)務(wù)的就行了。

寫了這么多，希望能幫大家理解，歡迎在評(píng)論區(qū)一起交流。

題主您好。無意間瀏覽到您這個(gè)問題，也看了一下大家的回答。都很精彩。但是有幾個(gè)問題是所有回答里面沒有提到的，我從自己的角度進(jìn)行一下簡(jiǎn)單的闡釋。

關(guān)于您的問題，本身問的是有問題的。原因如下：

創(chuàng)始人、CEO、總裁與董事長(zhǎng)是四種不同范圍的概念，根本無法對(duì)比大小。

1.創(chuàng)始人：對(duì)公司來說，創(chuàng)始人是指公司最初的發(fā)起人及其組織成立的主要組織和建立者。是站在公司建立與成長(zhǎng)角度建立的一個(gè)概念。創(chuàng)始人未必是大股東，創(chuàng)始人也未必是公司高管。從公司治理和公司管理角度講，創(chuàng)始人與二者都沒有直接關(guān)系。

那為什么中國(guó)的很多企業(yè)都是創(chuàng)始人在掌舵呢？都是創(chuàng)始人說了算呢？

2.公司的運(yùn)轉(zhuǎn)是依靠公司治理與公司管理兩種體系進(jìn)行的。

公司治理是指公司所有權(quán)劃分、利益分配權(quán)劃分和公司所有者與公司經(jīng)營(yíng)管理者之間權(quán)責(zé)與利益劃分的一種企業(yè)最高運(yùn)作方式。公司治理通常通過治理結(jié)構(gòu)、治理制度等手段來實(shí)現(xiàn)；公司治理是公司管理的基石，是決定公司管理執(zhí)行的最初形態(tài)和最根本導(dǎo)向的核心因素。

公司治理結(jié)構(gòu)的通常形式，如下圖：

治理結(jié)構(gòu)一般分成四個(gè)部分：

A.所有者機(jī)構(gòu)。就是股東大會(huì)。無論你是大股東還是小股東都?xì)w股東大會(huì)。股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。對(duì)公司戰(zhàn)略性投資、戰(zhàn)略性運(yùn)作和決定公司生死存亡的大事進(jìn)行表決與決策。股東大會(huì)的管理涉及到股權(quán)結(jié)構(gòu)和股權(quán)治理，比較繁雜這里就不多說了。但有一點(diǎn)，我想舉個(gè)例子，比如有朋友說，劉強(qiáng)東是京東的創(chuàng)始人、馬化騰是騰訊的創(chuàng)始人、馬云是阿里的創(chuàng)始人，又是大股東，所以才有最高的決策權(quán)，這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的！他們之所以能夠具有最高決策權(quán)是通過復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，比如AB股和董事會(huì)運(yùn)作規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的，與其職位沒有直接關(guān)系。

B、代表機(jī)構(gòu)，就是董事會(huì)。股東大會(huì)行使權(quán)利和處理公司日常事務(wù)的代表機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，董事會(huì)是在股東大會(huì)基礎(chǔ)之上產(chǎn)生的。董事會(huì)由三種基本崗位，一是董事長(zhǎng)、二是董事會(huì)秘書（不是董事長(zhǎng)秘書）、三是董事。董事長(zhǎng)是主持董事會(huì)工作的，代表公司行使最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的職責(zé)。董事長(zhǎng)的權(quán)責(zé)是由股東大會(huì)授予的，不同公司股東會(huì)的利益取向和戰(zhàn)略選擇不同，對(duì)董事會(huì)或董事長(zhǎng)的授權(quán)也有不同。但有一點(diǎn)，我想強(qiáng)調(diào)一下，無論董事長(zhǎng)還是董事都是聘用制的，也就是說董事會(huì)成員是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要設(shè)立的，所有成員都是聘用制，與各自股權(quán)多少或者有無股權(quán)沒有直接關(guān)系！比如董明珠是格力的董事長(zhǎng)和她的股權(quán)比例是沒有直接關(guān)系的。

另外，在治理結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的集團(tuán)，不同的子公司或子集團(tuán)設(shè)有自己的董事會(huì)，集團(tuán)總部會(huì)以董事局的行使體現(xiàn)出來，這種結(jié)構(gòu)的管理和治理方式就更復(fù)雜了。比如馬云曾是阿里巴巴董事局主席。

除了基本的董事崗位以外，一些公司出于資源整合和發(fā)展的需要會(huì)聘用獨(dú)立董事。

比如，格力集團(tuán)的獨(dú)立董事劉姝威。

C、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。股東大會(huì)為了保證股東利益和企業(yè)戰(zhàn)略方向的穩(wěn)定性，在設(shè)立董事會(huì)的同時(shí)，會(huì)成立另一個(gè)機(jī)構(gòu)，叫做監(jiān)事會(huì)。顧名思義，就是監(jiān)督管理執(zhí)行的。監(jiān)事會(huì)不受董事會(huì)制約。獨(dú)立行使監(jiān)督職能。監(jiān)事會(huì)由監(jiān)事長(zhǎng)和監(jiān)事等職位構(gòu)成。

D、執(zhí)行代表。

先說一下，執(zhí)行代表有的是直接在董事會(huì)內(nèi)部設(shè)立的有的獨(dú)立出來。上圖是獨(dú)立出來的。

從公司治理角度看，董事會(huì)代表股東會(huì)主持公司的全局工作，主要參與公司重大事項(xiàng)的決策、重大的投資決策以及公司一定層級(jí)以上人事的任免等。但是對(duì)于已經(jīng)決策的戰(zhàn)略規(guī)劃和項(xiàng)目規(guī)劃，具體帶頭執(zhí)行的任務(wù)會(huì)落到總裁的頭上。嚴(yán)格意義上來說，總裁不是決策層的代表，而是執(zhí)行層的代表。為了方便理解，我簡(jiǎn)單畫了個(gè)圖，如下：

從以上分析大家應(yīng)該能夠明白題主的問題的答案了。

這里由幾個(gè)特殊情況，想強(qiáng)調(diào)一下：

1.很多“總裁”、總經(jīng)理具有決策權(quán)不是因?yàn)樗�的這個(gè)崗位，而是有些人本身身監(jiān)大股東與董事長(zhǎng)的雙重身份。

2、董事長(zhǎng)和總裁都是職業(yè)經(jīng)理人的崗位。這與老板親自上馬并不矛盾。老板親自上，只能說老板把決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)和執(zhí)行權(quán)全部攬到自己身上而已。

3.如果說，級(jí)別高低，創(chuàng)始人是不參與企業(yè)行政級(jí)別的，董事長(zhǎng)的行政級(jí)別要高于總裁和CEO。

4.總裁和CEO是一個(gè)重疊性概念。CEO是外來概念，Chief Executive Officer，首席執(zhí)行官的意思。是標(biāo)準(zhǔn)的西方管理理念下的崗位，基本用聘任制。而總裁是中國(guó)的概念，因?yàn)槿旧现袊?guó)文化的因素，總有掌控的意思在里面。但實(shí)際上總裁就是執(zhí)行者代表。

6.除了以上崗位意外，國(guó)家認(rèn)可的公司經(jīng)營(yíng)管理代表不是董事長(zhǎng)也不是總裁，而是法人代表！

7.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)非常重要的組成部分就是組織經(jīng)營(yíng)或者組織管理。除了企業(yè)自身意外，還要受到國(guó)家法律的管制，比如公司法，證券法等等。

8.公司治理是一門單獨(dú)的學(xué)問和學(xué)科，但這個(gè)學(xué)科就可以讀到博士。一般中小企業(yè)用的比較少，但大型企業(yè)集團(tuán)和跨國(guó)公司用的比較多，是公司管理治理的核心與關(guān)鍵。

我的結(jié)論是：從行政級(jí)別來看，同一公司董事長(zhǎng)的級(jí)別高。但題主的問題不合理，沒有比較的意義。

不足之處請(qǐng)海涵。

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具體還是得看公司。

因?yàn)楹芏喙�司的高�?jí)領(lǐng)導(dǎo)是身兼多職的，例如：

①雷軍：小米的董事長(zhǎng)兼任CEO。不過同時(shí)，雷軍擁有小米的大部分股份，具有最高的話語權(quán)，本身是小米的控制人。所以他在小米的話語權(quán)是最大的，當(dāng)然是小米最高的掌舵人。

②馬云。 馬云是阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人，現(xiàn)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席。我們看到阿里巴巴的CEO已經(jīng)不是馬云了，因?yàn)轳R云已經(jīng)不再管理具體事物了，他更多的是掌舵阿里的主要方向。在CEO之上的是董事會(huì)，馬云本身就是董事局的主席。但是是不是馬云可以隨便搞，也不是。很多重大的事情還是需要董事局去商量的。

但是馬云并不是持股最多的人，持股7.43%，但是阿里巴巴最大股東是軟銀，但是馬云也是軟銀的董事局成員之一。所以實(shí)際控制人還是馬云。

③劉強(qiáng)東。劉強(qiáng)東，京東集團(tuán)董事局主席兼執(zhí)行官。是的，東哥是京東的創(chuàng)始人，同時(shí)也是最大話語權(quán)的人。他是董事局的主席也是CEO，京東集團(tuán)中，劉強(qiáng)東依然有絕對(duì)的話語權(quán)。

還有一點(diǎn)值得注意的是，現(xiàn)在很多企業(yè)開始推行同股不同權(quán)的上層設(shè)計(jì)，這樣的情況下，大股東還不一定能夠擁有最高的話語權(quán)的。

正常來說，大股東有最大的話語權(quán)，他們通常是派人去當(dāng)董事局主席，董事局主席是最大的話語權(quán)；董事局控制著CEO和總裁這些職位，這些是頂層設(shè)計(jì)中的執(zhí)行職位。

但是具體問題還是具體分析。

我們不能從非黑即白的思維來看這個(gè)問題，有一定的模糊邊界，更多的時(shí)候是看影響力，而不是看職位大小。

馬云一直只占阿里巴巴非常少的股份，到最后上市也只占了7.43%，但實(shí)際控制人還是他。

喬布斯當(dāng)年是蘋果公司的創(chuàng)始人，但還是被董事會(huì)趕出去了。

我們通常認(rèn)為，對(duì)公司的控制權(quán)以所占股份作為唯一判定標(biāo)準(zhǔn)，誰占的股份最多，那么誰說了算。

如果創(chuàng)始人所占的股份比較低，而外部投資占了大部分的時(shí)候，董事長(zhǎng)就有可能由最大股東擔(dān)任，而不是創(chuàng)始人，這樣創(chuàng)始人就有可能被架空，是這樣嗎？

實(shí)際操作中，為了避免這樣的情況發(fā)生，聰明的創(chuàng)業(yè)者們想出了一套雙重股權(quán)架構(gòu)方案。Facebook和Google也都是采取這種典型的雙重股權(quán)模式。

所謂的雙重股權(quán)架構(gòu)，就不是一股一票，而是一股多票。

大部分人的認(rèn)知還停留在按出資比例一股一票，同股同權(quán)。

但實(shí)際在很多國(guó)家的股票市場(chǎng)上，是可以同股不同權(quán)的。比如創(chuàng)始人1股是可以有2個(gè)甚至10個(gè)20個(gè)投票權(quán)的，而其他股東的股票，1股就只有1個(gè)投票權(quán)。這樣創(chuàng)始人就可以以少量股份控制公司。

以下數(shù)據(jù)來自2015年鈦媒體《創(chuàng)業(yè)者們，勿要迷戀阿里巴巴合伙人制度》

（1）京東，劉強(qiáng)東的股票1股20個(gè)投票權(quán)，投票權(quán)比例為83.7%。

（2）聚美優(yōu)品，陳歐的股票1股10個(gè)投票權(quán)，投票權(quán)比例為75.8%。

（3）陌陌，唐巖的股票1股10個(gè)投票權(quán)，投票權(quán)比例為78%。

所以，這些創(chuàng)業(yè)公司，雖然股權(quán)的大部分都掌握在投資者手里，但投票權(quán)牢牢掌握在自己手里，而外部資本只能像散戶一樣通過投資獲取回報(bào)，無法控制公司。

所以在這種情況下，創(chuàng)始人無疑是最大的。

不管如何，創(chuàng)始人由于創(chuàng)立了公司，是整個(gè)公司的精神領(lǐng)袖，哪怕其不占股份，就靠其威望在公司說話分量也是最大的，不過就是有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，就是像哪天喬布斯被董事會(huì)趕出去一樣。

說到CEO和總裁。

在中國(guó)，一般只有互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)喜歡叫CEO，但沒有總裁這個(gè)職位，其實(shí)就等于傳統(tǒng)行業(yè)的總裁或者總經(jīng)理。而傳統(tǒng)行業(yè)老板一般比較務(wù)實(shí)，不想太拉風(fēng)，就封自己一個(gè)銷售經(jīng)理當(dāng)當(dāng)，名片上面就這么印的，出席商務(wù)場(chǎng)合也最多只叫自己總裁，不會(huì)用到CEO這么拉風(fēng)的叫法。

從本質(zhì)上說，CEO是董事會(huì)成員，但同時(shí)又負(fù)責(zé)管理公司，所以理論上他是最大的。由于互聯(lián)網(wǎng)公司大多都接受外部的風(fēng)投，所以就會(huì)有\(zhòng)"董事會(huì)“的概念，所以習(xí)慣叫CEO，而傳統(tǒng)公司一般都是借錢，股份都是掌握在自己手里，所以沒有叫CEO的習(xí)慣。

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誰最大這個(gè)話題太廣了，我們先來了解一下董事長(zhǎng)、CEO、總裁、創(chuàng)始人這些頭銜相符合的解釋。

首先來說創(chuàng)始人，可以把他比喻為“親生”的，因?yàn)檫@個(gè)公司就是由他從最初的想法，而一手建立起來，有他才有這個(gè)公司。

第二個(gè)是董事長(zhǎng)，到董事長(zhǎng)這個(gè)身份的時(shí)候，就表明已經(jīng)有很多的聯(lián)合合伙人進(jìn)入，擔(dān)任董事長(zhǎng)的人選大部分是公司的創(chuàng)始人。

在董事會(huì)中，董事長(zhǎng)擁有的決定權(quán)是占比最高的，不過這個(gè)比的是其他股東的擁護(hù)誰，像馬云是阿里巴巴的創(chuàng)始人，在中國(guó)區(qū)的擔(dān)任董事長(zhǎng)主席，表決權(quán)的票數(shù)是普通合伙人的數(shù)倍，以及高管的的任命，在任命CEO時(shí)董事長(zhǎng)占絕對(duì)是優(yōu)勢(shì)，最終的決定出來，這個(gè)情況也得根據(jù)股東的選擇站隊(duì)問題，在合理的情況下所有人都反對(duì)，那也控制不住了。

第三個(gè)是CEO、總裁，CEO這個(gè)說法在互聯(lián)網(wǎng)較為盛行，在一般的傳統(tǒng)企業(yè)或稱之為總經(jīng)理，也就相當(dāng)于總裁，兩者的差別不大。主要掌管的是重大決策的參與，以及具體事務(wù)方向的把控執(zhí)行，經(jīng)理人事的調(diào)整等，可以由創(chuàng)始人擔(dān)任，也可從有能力的股東挑選，這些都是由董事會(huì)決定。

最后回歸到誰的權(quán)利大這個(gè)問題上，從意義上來說是董事長(zhǎng)兼任CEO的權(quán)利最大，既控制著高層管理人員的決定人選，又在一線統(tǒng)籌執(zhí)行。CEO是在經(jīng)營(yíng)上是首席執(zhí)行官，而董事長(zhǎng)是人事任命CEO最重要的一票。兩者各司其職，不過CEO不能罷免董事長(zhǎng)。

在題主提到的這些名稱里面，董事長(zhǎng)是唯一存在于《公司法》中的職位，CEO和總裁都屬于坊間自創(chuàng)的叫法，創(chuàng)始人更不屬于職位，而屬于身份。

第一種情況：創(chuàng)始人（注意，它不是一個(gè)職位），它只是一個(gè)身份。多數(shù)公司的創(chuàng)始人（主創(chuàng)始人）都會(huì)自然而然成為董事長(zhǎng)兼CEO。所以，創(chuàng)始人在一個(gè)組織中，是說不上職位大小的，因?yàn)樗�本身就不在論�?/p>

第二種情況：?jiǎn)误w的公司中，董事長(zhǎng)的權(quán)力最大。根據(jù)中國(guó)的《公司法》，董事長(zhǎng)作為董事會(huì)的老大，在公司有著至高無上的權(quán)力�！豆�司法》中的高管，只有董監(jiān)高，沒有總裁、CEO的說法。董事長(zhǎng)主持的董事會(huì)有權(quán)力討論和任命總經(jīng)理的人選，事實(shí)上，中國(guó)的董事會(huì)都是董事長(zhǎng)說了算。所以董事長(zhǎng)是處在組織架構(gòu)中的頂端的。至于總裁，當(dāng)有總經(jīng)理存在的時(shí)候，只是一個(gè)虛名而已，甚至有了總經(jīng)理，就不會(huì)存在總裁的職位，但這不是絕對(duì)的。如果公司有兩個(gè)老板，一個(gè)做董事長(zhǎng)，一個(gè)做總經(jīng)理；隨著公司的發(fā)展，覺得應(yīng)該請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人過來做總經(jīng)理；職業(yè)經(jīng)理人來總經(jīng)理，那么原來做總經(jīng)理的其中一個(gè)老板怎么安排？于是就出現(xiàn)了一個(gè)比總經(jīng)理更高的一個(gè)職位：總裁。這個(gè)時(shí)候就出現(xiàn)了董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理的組織結(jié)構(gòu)。從組織結(jié)構(gòu)的層次來看，總裁是高于總經(jīng)理的。在現(xiàn)實(shí)中，有些公司聘請(qǐng)來的職業(yè)經(jīng)理人做總經(jīng)理，其實(shí)成了擺設(shè)，真正的總經(jīng)理還是總裁。這個(gè)時(shí)候的總裁權(quán)力當(dāng)然要大于總經(jīng)理。也有一種情況，就是兩個(gè)老板，其中一個(gè)相被另一個(gè)弱化其權(quán)力，被弱化的去做總裁，這個(gè)時(shí)候的職業(yè)經(jīng)理人總經(jīng)理就會(huì)有實(shí)權(quán)，但名譽(yù)上那個(gè)被弱化的老板就成了擺設(shè)，一種象征。至于CEO，其實(shí)就是總經(jīng)理。一個(gè)公司如果出現(xiàn)既有總經(jīng)理、又有CEO，就會(huì)成為組織架構(gòu)內(nèi)行的笑柄。

第三種情況：如果是集團(tuán)性的公司。總公司下面有各種子公司、分公司，這些子公司、分公司也各有其所屬的董事長(zhǎng)。于是總公司的董事長(zhǎng)就成為了董事局主席。董事局主席就是整個(gè)集團(tuán)的最高長(zhǎng)官。這種情形下，就成了總公司的董事局主席、總裁、CEO統(tǒng)管整個(gè)集團(tuán)的小組。下面?zhèn)�子公司、分公司的董事長(zhǎng)、總裁、CEO（總經(jīng)理）都在總公司的小組之下。有一種情況，是總公司稱為“總部”�？偛坑袃煞N情況，一種是它確實(shí)是一個(gè)法律意義上的組織（有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有工商登記），還有一種情況是總部是一個(gè)虛擬組織，它有組織架構(gòu)、有各種崗位存在，但它法律上不是一個(gè)公司，它是依存于其中一個(gè)子公司的內(nèi)部組織。所依存的這個(gè)子公司一般是在公司創(chuàng)建的那個(gè)公司。隨著集團(tuán)的發(fā)展，總部的地理位置可能會(huì)調(diào)整。

董事長(zhǎng)通常是公司的個(gè)人股東當(dāng)中股份最多的人，而CEO是往往是雇員，職位雖高但股權(quán)未必多。何況CEO是董事會(huì)決議之后任命的，而董事長(zhǎng)是董事會(huì)當(dāng)中權(quán)利最大的，當(dāng)然大過CEO。

但是不同公司有著不同的情況。很多公司的創(chuàng)始人就是董事長(zhǎng)兼任CEO，也有的公司創(chuàng)始人剛做大就被收入，自己只拿部分干股，甚至出售全部股權(quán)，那么自己就跟這公司沒關(guān)系了。再有就是創(chuàng)始人自己任職董事長(zhǎng)的時(shí)候，公司大部分股權(quán)被收購(gòu)，那么自己也就不是大股東了，不過控股公司可以任命創(chuàng)始人繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)，而CEO則為聘任制，或又創(chuàng)始合伙人之一擔(dān)任。一般來說能做到CEO職位的，通常會(huì)有公司的股份，但自己仍為股東+雇員的身份。

職前菌首先來介紹一下創(chuàng)始人，對(duì)于一般公司來說，創(chuàng)始人是創(chuàng)立公司的人，是一個(gè)虛職，并不在公司運(yùn)營(yíng)職務(wù)類。而董事長(zhǎng)一般是企業(yè)的大boss，是企業(yè)所有權(quán)的代表，負(fù)責(zé)決策重要事務(wù)，不參與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。而CEO與總裁就是企業(yè)的最高行政長(zhǎng)官，前者是西方國(guó)家的稱謂，后者是我國(guó)的稱謂。一般而言，這兩種稱謂只會(huì)出現(xiàn)在集團(tuán)公司，且并不會(huì)并存，但是也有少數(shù)公司2者都有，如果是兩個(gè)人的話，CEO略大。所以這樣來說，可以說是董事長(zhǎng)>CEO>總裁。