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首先解釋一下，啟動(dòng)頁(yè)廣告就是每次開啟app就會(huì)自動(dòng)展示的一種廣告形式。對(duì)于廣告經(jīng)營(yíng)獲取收入的app來(lái)說(shuō)，位置無(wú)疑是絕佳的。而這種廣告也一直是各路app中開價(jià)較高的一個(gè)廣告投放方式，每次打開app就能獲得一次曝光，價(jià)格頗高也實(shí)屬正常。當(dāng)然，價(jià)格紅利的背后，也與用戶體驗(yàn)直接掛鉤。廣告自動(dòng)出現(xiàn)且停留數(shù)秒，耽誤時(shí)間的同時(shí)，體驗(yàn)也大打折扣。

翻閱今年Q1的微博報(bào)價(jià)不難得知，做的高級(jí)的啟動(dòng)頁(yè)廣告，刊例價(jià)飆到360萬(wàn)也是正常的。從日活來(lái)看，微信是微博的幾倍之多，曝光量更是翻倍。那么這塊自身變現(xiàn)的大肥肉，為啥微信和支付寶不“動(dòng)手”呢？

開啟頻次過(guò)高，用戶行為動(dòng)向明確。微信和支付寶，這兩款我國(guó)用戶最常使用的應(yīng)用，基本上人人手機(jī)都有裝載。無(wú)論是軟件依賴還是目標(biāo)定位都與其他app有所不同。從開啟頻次來(lái)說(shuō)，絕大多數(shù)年輕人兩款合計(jì)人均次數(shù)過(guò)20次。頻繁使用如果還有開啟廣告難免厭煩。一款為最常用的聊天app（附帶強(qiáng)大支付功能），一款是支付當(dāng)家花旦，使用時(shí)都有明確的行為動(dòng)向。在這個(gè)層面上商業(yè)變現(xiàn)，大可不必。“有舍有得”的設(shè)置，符合之前張小龍的“有節(jié)制”的理念，獲得用戶體驗(yàn)和商業(yè)利益的平衡更重要。

變現(xiàn)渠道豐富，并不貪圖這種方式。微信近年開始了朋友圈廣告，圖片視頻跳出頁(yè)各種大招都有嘗試，選品也是五花八門。由于其制作的水準(zhǔn)普遍把控較嚴(yán)，很多用戶明明知道是廣告還是忍不住點(diǎn)開點(diǎn)贊。支付寶的變現(xiàn)，則更多集中在深層合作的商戶間，相較于普通廣告更為實(shí)用不說(shuō)，還更受用戶青睞。

像微信、支付寶這種平臺(tái)級(jí)別的應(yīng)用，怎么可能選擇用啟動(dòng)頁(yè)廣告創(chuàng)收呢，即便是對(duì)于自家業(yè)務(wù)，也不可能通過(guò)啟動(dòng)頁(yè)廣告進(jìn)行推廣，原因是什么？一方面這樣會(huì)影響用戶體驗(yàn)，如果再應(yīng)用啟動(dòng)頁(yè)加入廣告，那么至少需要讓用戶在啟動(dòng)頁(yè)停留3s以上才有效果，這3s的時(shí)間對(duì)于普通應(yīng)用，大部分用戶也就忍了，但是對(duì)于微信、支付寶這類平臺(tái)級(jí)應(yīng)用，一個(gè)很小的細(xì)節(jié)就會(huì)嚴(yán)重影響到用戶的使用體驗(yàn)，這也源于用戶打開微信或支付寶的目的性是很強(qiáng)的，不比那些娛樂(lè)或資訊類的應(yīng)用。

另一方面也跟應(yīng)用的盈利模式有關(guān)系，目前對(duì)于大多數(shù)應(yīng)用而言，啟動(dòng)頁(yè)的廣告一般是最貴的，這也是為什么絕大部分應(yīng)用無(wú)法放棄啟動(dòng)頁(yè)廣告的原因，但對(duì)于微信、支付寶而言卻不是這樣啊，他們更像是一個(gè)流量入口，其內(nèi)部的生態(tài)建設(shè)才是其盈利的主要來(lái)源，就好比一個(gè)商場(chǎng)一樣，有哪一家會(huì)在入口的地方擺設(shè)太多的障礙呢？把用戶吸引到商場(chǎng)里面來(lái)才是目的。

再有一點(diǎn)，像這種盈利方式也不是阿里跟騰訊的格調(diào)啊，現(xiàn)在阿里跟騰訊的各項(xiàng)業(yè)務(wù)就好比水電煤一樣，成為了人們生活的必需品，也對(duì)國(guó)民生活擁有著重大的影響，更何況對(duì)于這些市值幾千億美元的巨無(wú)霸公司，這點(diǎn)蠅頭小利怎么比得上大眾口碑來(lái)的值錢呢，而且無(wú)論雙方愿不愿意，市場(chǎng)都在比較著阿里和騰訊的發(fā)展，在相互較勁的情況下，一家不采用這種方式，另一家也斷然是不會(huì)采用這種方式變現(xiàn)的。

大家以為呢，歡迎在下方評(píng)論留言。

大家都知道，微博、酷狗等等很多軟件，每次打開都會(huì)有一個(gè)啟動(dòng)頁(yè)的廣告，對(duì)于用戶數(shù)量龐大一點(diǎn)的，比如微博，啟動(dòng)頁(yè)的廣告價(jià)值幾百萬(wàn)。但是支付寶和微信卻沒(méi)有啟動(dòng)頁(yè)的廣告，要知道這兩個(gè)的用戶數(shù)量可是各類APP里最高的，啟動(dòng)頁(yè)的廣告價(jià)值不說(shuō)上億，最少幾千萬(wàn)可能是拿得下來(lái)的，那為什么微信和支付寶都沒(méi)有加入啟動(dòng)頁(yè)的廣告呢？

用戶的體驗(yàn)度

一般而言，啟動(dòng)頁(yè)的廣告時(shí)間短則3秒，長(zhǎng)則5秒，對(duì)于使用頻度較低的APP影響不大，但是對(duì)于使用頻度高的APP，給予用戶的體驗(yàn)感無(wú)疑是極差的，比如微信，可能我們一天要登錄幾十次，你試想想，每次你都要看3秒或者5秒的廣告是什么感覺，是不是想把老馬在狠狠的臭罵一頓。

所以為了幾千萬(wàn)的利潤(rùn)，設(shè)定這個(gè)啟動(dòng)頁(yè)廣告，敗壞口碑，影響用戶的體驗(yàn)，對(duì)這兩個(gè)APP來(lái)說(shuō)是得不償失的，不要小看用戶的口碑及體驗(yàn)，短時(shí)間內(nèi)或者別無(wú)選擇之下可能沒(méi)事，但是滴水穿石，長(zhǎng)期的累積照樣用戶對(duì)你的反感是致命，先不說(shuō)影響用戶對(duì)自己生態(tài)體系內(nèi)的其他產(chǎn)品觀感，而且一旦有可操作性的替代產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)，可能整個(gè)帝國(guó)都會(huì)瞬間崩塌。所以對(duì)于微信和支付寶而言，保證用戶體驗(yàn)，維護(hù)自己的口碑，顯然比幾千萬(wàn)重要，這就是為什么支付寶和微信不設(shè)置啟動(dòng)頁(yè)廣告的原因。

其他的盈利

微信和支付寶不像很多其他APP沒(méi)有建立一個(gè)完整的生態(tài)，它們是有完整的生態(tài)體系的，而這些生態(tài)的維持發(fā)展和盈利，必須依靠流量，不設(shè)置啟動(dòng)頁(yè)的廣告，保證用戶數(shù)量及流量可以促使體系內(nèi)其他產(chǎn)品的盈利（比如微信里面的各類接口服務(wù)，基本都是微信體系的企業(yè)），這方面的利潤(rùn)可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)啟動(dòng)頁(yè)的利潤(rùn)，因此放棄啟動(dòng)頁(yè)的利潤(rùn)也就無(wú)關(guān)痛癢了。但是其他APP并沒(méi)有這么完整的生態(tài)，盈利手段相對(duì)有限，所以這個(gè)啟動(dòng)頁(yè)的廣告利潤(rùn)對(duì)于其他APP很重要，這就是其他APP不能夠放棄的原因。

啟動(dòng)頁(yè)廣告確實(shí)是個(gè)很麻煩的事情，我記得我第一次關(guān)注到啟動(dòng)頁(yè)廣告，還是在一次使用網(wǎng)易云音樂(lè)的時(shí)候注意到的，說(shuō)實(shí)話很煩人，即使有跳過(guò)功能。

很多人都說(shuō)，主流很多的App都有了啟動(dòng)頁(yè)廣告，但是微信、支付寶為什么不加入啟動(dòng)頁(yè)廣告呢？

微信、支付寶即時(shí)性很強(qiáng)，啟動(dòng)頁(yè)廣告真的會(huì)讓用戶抓狂

微信、支付寶的使用即時(shí)性很強(qiáng)，不像看今日頭條，我等三五秒分鐘也是能忍的，用網(wǎng)易云聽音樂(lè)，等兩三秒也是沒(méi)問(wèn)題的。

但是微信、支付寶的功能即時(shí)性非常強(qiáng)，試想我現(xiàn)在在買早餐，打開支付寶付款，而且趕時(shí)間，雖然兩三秒時(shí)間不長(zhǎng)，想象一下對(duì)于一個(gè)每天早上都喜歡踩點(diǎn)打卡 ，或者你身后排滿了買早餐的人，再給你來(lái)個(gè)啟動(dòng)頁(yè)廣告你試試！

微信聊天也是，現(xiàn)在你看到你的領(lǐng)導(dǎo)給你一個(gè)方案讓你盡快確認(rèn)回復(fù)，或者說(shuō)現(xiàn)在有個(gè)需求及時(shí)需要你解決回復(fù)，或者現(xiàn)在有一個(gè)客戶正在等你回復(fù)，或者你的女朋友馬上就想要見到你.......如果給你來(lái)個(gè)啟動(dòng)頁(yè)廣告你試試！

微信、支付寶這樣生態(tài)級(jí)的應(yīng)用，啟動(dòng)頁(yè)廣告是非常low的變現(xiàn)方式，這不是這樣平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品的商業(yè)模式

微信有10億用戶，支付寶有超過(guò)5億用戶，微信的變現(xiàn)能力、支付寶的變現(xiàn)能力不是那些二、三流應(yīng)用能比的，比如微信，隨便一條朋友圈廣告都是千萬(wàn)級(jí)別，微信上還有騰訊理財(cái)，比如微粒貸、理財(cái)通等等金融業(yè)務(wù)，這還不算公眾號(hào)平臺(tái)，不算錢包入口等等眾多的廣告入口，哪一個(gè)都比啟動(dòng)頁(yè)廣告靠譜。

支付寶主要就是靠支付、金融賺錢，如今余額寶的資金體量已經(jīng)來(lái)到了1.5萬(wàn)億，這個(gè)體量直逼四大行的體量，試問(wèn)：這樣的支付寶還需要靠啟動(dòng)頁(yè)廣告賺錢？像微信、支付寶這樣的頂級(jí)平臺(tái)級(jí)、生態(tài)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，根本不需要啟動(dòng)頁(yè)廣告這么low的廣告形式。

支付寶、微信用戶頻次很高，加入啟動(dòng)頁(yè)廣告非常影響用戶體驗(yàn)

還有一點(diǎn)是，微信、支付寶的用戶使用頻次非常高，基本上每天要打開很多次。微信一天打開幾十次很正常，支付寶每天也要打開幾次，想象一下每次一次打開就要給你來(lái)一次啟動(dòng)頁(yè)廣告，你什么感覺？

用戶體驗(yàn)是一門學(xué)問(wèn)，啟動(dòng)頁(yè)廣告本質(zhì)上還是非常影響用戶體驗(yàn)的，微信、支付寶不敢這樣挑戰(zhàn)用戶的底線，當(dāng)然微信、支付寶也沒(méi)有必要做這樣的事情，畢竟不管是騰訊、還是阿里，不缺這點(diǎn)廣告費(fèi)。

這種事情是摧毀用戶體驗(yàn)的事情，而且微信、支付寶的用戶體量、活躍程度很高，商業(yè)模式多樣，根本沒(méi)必要用啟動(dòng)頁(yè)廣告這么low的形式。

啟動(dòng)頁(yè)廣告，是一些軟件的一種盈利方式，比起其他頁(yè)面的廣告，這種價(jià)格是最高的，而目前最高的是微博的啟動(dòng)頁(yè)廣告，價(jià)格甚至可以達(dá)到三百多萬(wàn)，可以想象到軟件從中的獲利。它們的使用頻次非常高，啟動(dòng)頁(yè)廣告會(huì)讓用戶體驗(yàn)變差，這不是騰訊和阿里愿意看到的阿里和騰訊雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭，但是危險(xiǎn)仍然存在，一不小心就會(huì)像百度一樣翻不了身。它們自己的定位是和其它軟件能區(qū)別開來(lái)的日常中使用的次數(shù)太多太頻繁了，如果說(shuō)加入啟動(dòng)頁(yè)廣告，會(huì)令用戶心生厭煩，對(duì)于它們來(lái)說(shuō)，開啟頁(yè)廣告所帶來(lái)的利潤(rùn)，是完全比不上用戶感受的，如果減少使用的次數(shù)，國(guó)民級(jí)軟件會(huì)有讓位的風(fēng)險(xiǎn)。微信和支付寶有其他的盈利空間，變現(xiàn)方式不再單一，不需要冒風(fēng)險(xiǎn)微信有朋友圈企業(yè)投放的廣告，數(shù)量眾多的微商，為其提供的一個(gè)平臺(tái)，這些微商的廣告就已經(jīng)很多了；還有付費(fèi)的表情包，有少量的提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等等很多盈利方式；現(xiàn)在還有各種小程序不僅增加用戶時(shí)間，還能花式變現(xiàn)。支付寶則是作為網(wǎng)絡(luò)支付行業(yè)的巨頭，已經(jīng)建立起的完善的體系，螞蟻花唄和余額寶等本身附帶的金融功能，跟支付寶合作的商家非常多，這些商家和支付寶的合作就能給支付寶帶來(lái)巨大的利益�，F(xiàn)在阿里和騰訊都在搶占移動(dòng)支付入口，在付錢的時(shí)候，誰(shuí)更快，誰(shuí)就能夠更加的抓牢用戶群體。同時(shí)對(duì)于越大的體量的平臺(tái)來(lái)說(shuō)，盡量少犯錯(cuò)，不然就是給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì)，如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是能夠迅速顛覆的時(shí)代。

怎么忍心在最好的朋友臉上貼廣告呢？

還記得19年微信之父張小龍說(shuō)過(guò)這樣的話：

如果微信是一個(gè)人，它一定是你最好的朋友，你才愿意花那么多時(shí)間給它。那么，我怎么舍得在你最好的朋友臉上，貼一個(gè)廣告呢？你每次見他，都要先看完廣告才能揭開廣告跟他說(shuō)話。

這句話真的深入我心，畢竟如果一款A(yù)pp已經(jīng)深入到我生活的方方面面，那每天和它打交道的時(shí)間肯定很多，那么啟動(dòng)頁(yè)廣告必定會(huì)占用我大部分時(shí)間。

微信是個(gè)偉大的產(chǎn)品，這逃不過(guò)張小龍自己是一個(gè)有情懷的人。

相比于微信，支付寶并不像微信那樣純粹，但為什么支付寶也沒(méi)有廣告？

我想除了支付寶不缺那個(gè)錢之外，還得看其最初的設(shè)計(jì)理念。

支付寶是為了方便人們的生活而出現(xiàn)的，如果只在啟動(dòng)頁(yè)就耗費(fèi)了5秒鐘，那么怎么能讓用戶覺得方便呢？

還有，為什么微信可以出一個(gè)微信支付，而微博就不行呢，撇開他們龐大的用戶量來(lái)看，我覺得微信的“干凈”才是讓它在移動(dòng)支付有了一席之地原因！

所以總結(jié)來(lái)說(shuō)，是否該有啟動(dòng)頁(yè)廣告，除了產(chǎn)品經(jīng)理的情懷，還得看這個(gè)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景。

就比如同樣是紙，有的能用在廁所，有的能用在記錄。

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)不論是社交軟件，還是其他的軟件APP，使用起來(lái)最討厭的其實(shí)就是廣告，現(xiàn)在很多APP為了 獲得更多的利益，就采用廣告推廣的形式，廣告可以直接在APP中推廣，并且很多的廣告也是花了大成本，來(lái)占領(lǐng)APP的頁(yè)廣告，一個(gè)頁(yè)廣告就可以增加百萬(wàn)甚至千萬(wàn)的收入，那為何微信和支付寶沒(méi)有呢？其實(shí)這還是比較好理解的。

出于對(duì)用戶體驗(yàn)的考慮：

頁(yè)廣告的確是可以帶來(lái)更多的廣告收益，但同時(shí)也會(huì)影響用戶的體驗(yàn)，微信作為手機(jī)常駐的APP社交軟件，用戶每天會(huì)頻繁的使用，頁(yè)廣告是很容易使用戶產(chǎn)生反感的。想想看“來(lái)往”的結(jié)局。就拿微信來(lái)說(shuō)，張小龍是特別注重用戶體驗(yàn)的。

微信有極其豐富的變現(xiàn)方式：

隨著近幾年來(lái)微信圍繞“人”相關(guān)場(chǎng)景的功能不斷發(fā)展和優(yōu)化，微信已經(jīng)有眾多可以變現(xiàn)方式，朋友圈廣告，十分契合微信朋友圈瀏覽體驗(yàn)的廣告形式，按曝光次數(shù)收費(fèi)；“我的錢包”里面，也會(huì)有各種的服務(wù)號(hào)入口、購(gòu)物、支付、打車等...包括現(xiàn)在微信小程序的出現(xiàn)。

而支付寶作為阿里巴旗下的一款重要的金融軟件，阿里之前做社交就是因?yàn)閺V告投入太多，導(dǎo)致直接得到用戶的反感，以至于得到失敗的結(jié)局，支付寶對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)，是一塊很重要的業(yè)務(wù)，有了前車之鑒，阿里也不會(huì)的輕易再拿發(fā)展好的項(xiàng)目做試驗(yàn)田。而說(shuō)到底，這其實(shí)都是為了用戶體驗(yàn)。

首先，像微信、支付寶這樣幾乎全民安裝的APP，不一定能有企業(yè)付得起它們的開屏廣告費(fèi)用。以微信為例，2019年最新的數(shù)據(jù)顯示，這款A(yù)PP的月活用戶為11.5億，幾乎每個(gè)國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶都會(huì)安裝微信APP。作為對(duì)比，微博的月活用戶量為2.16億，而微博的開屏廣告費(fèi)用為70萬(wàn)到100萬(wàn)元人民幣1天。也就是說(shuō)，如果按照微博的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，微信的開屏廣告費(fèi)用高達(dá)370萬(wàn)到530萬(wàn)一天。

其次，500萬(wàn)元一天的廣告費(fèi)用雖然也不是沒(méi)有企業(yè)能夠承受，但實(shí)際上并不劃算。大家都知道微信的開屏界面是“藍(lán)色地球”，但是每天能夠看到這個(gè)界面的人很少，因?yàn)槲⑿�、支付寶這類常駐于手機(jī)后臺(tái)的APP，基本上是沒(méi)有開屏界面的。也就是說(shuō)，企業(yè)投五百萬(wàn)元的廣告費(fèi)下去，收效可能和七八十萬(wàn)元的微博開屏廣告差不多。性價(jià)比太低，同樣也是微信、支付寶沒(méi)有開屏廣告的重要原因。

第三，微信、支付寶由于自身的定位，也不可能在APP中加入開屏廣告。微信是目前國(guó)內(nèi)最主要的社交軟件，更是一款通信工具。用戶在使用微信的時(shí)候，如果收到一條消息就要看幾秒鐘的開屏廣告，回復(fù)一條消息又要看幾秒鐘的廣告，那么久而久之就沒(méi)有人愿意用微信了。支付寶也是一樣，如果網(wǎng)友在付款的時(shí)候要先看幾秒鐘的廣告才能刷出二維碼，下次肯定就不會(huì)再用這款軟件支付了。微信、支付寶之所以能夠成為國(guó)民級(jí)的手機(jī)APP，一個(gè)主要原因就是高效、便捷，如果為了幾百萬(wàn)的廣告費(fèi)把這個(gè)特性給抹殺掉了，那才是得不償失。

最后，微信、支付寶也不需要通過(guò)開屏廣告來(lái)盈利。這兩款軟件目前已經(jīng)做到了業(yè)內(nèi)的最頂級(jí)，是目前唯二的主流移動(dòng)支付APP，他們有一萬(wàn)種方法可以“躺著賺錢”，而加入開屏廣告屬于最不靠譜的賺錢方式，我想只要微信和支付寶的產(chǎn)品經(jīng)理保持基本的理智，就不會(huì)給它們加上開屏廣告的。

感謝您的閱讀！

有人說(shuō)這是在“飲鴆止渴”你認(rèn)為呢？微博，百度等雖然有開屏廣告，但是，你啟動(dòng)App的時(shí)候本身就耗費(fèi)時(shí)間，只不過(guò)使用了這個(gè)空閑時(shí)間而已。

格局以及用戶基礎(chǔ)。微信和支付寶的主要基礎(chǔ)用戶群體，如果微信和支付寶加入啟動(dòng)頁(yè)廣告，那極大挫傷用戶體驗(yàn)，和微博，百度等不同，如果用戶體驗(yàn)受影響，微信和支付寶將會(huì)丟失最重要的客戶群體。

那么，為什么微信和支付寶沒(méi)有使用啟動(dòng)頁(yè)廣告呢？這里的原因在于——

1. 支付寶和微信有主業(yè)。我們發(fā)現(xiàn)微信的主業(yè)是社交、而支付寶的主業(yè)是支付。極度關(guān)注的是用戶的體驗(yàn)，如果加入啟動(dòng)廣告，那么，用戶體驗(yàn)很快就會(huì)降低。影響，用戶對(duì)于支付寶，微信的態(tài)度。微博，百度不同它們非用戶體驗(yàn)極強(qiáng)的App，比如微博，主要是資訊分享，所以并不是哪種非常對(duì)及時(shí)性要求很高的App。
   
2. 微信和支付寶“財(cái)大氣粗”，或者說(shuō)，微信和支付寶有自己的利潤(rùn)來(lái)源，比如微信的公眾號(hào)，微信支付等等；而支付寶的花唄，借唄等等，都有很穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源。
   
   
3. 微博等App之所以有開屏廣告，確實(shí)是因?yàn)橛泻艽蟮睦麧?rùn)，可能一個(gè)開屏廣告就幾百萬(wàn)的利潤(rùn)，反而這種方式確實(shí)能夠帶來(lái)極好的收益。

微信，支付寶沒(méi)有加入，其實(shí)還是更多考慮用戶體驗(yàn)。當(dāng)然，并不是說(shuō)加入開屏廣告就是錯(cuò)誤，在我看來(lái)，不同的App，本身的要求不同，只要不影響App的用戶體驗(yàn)，也并非會(huì)影響大家的使用。

很簡(jiǎn)單呀，唯二的巨無(wú)霸，高手過(guò)招，都要死盯著對(duì)方露出破綻，決不輕易出招。這種情況下，誰(shuí)先冒險(xiǎn)，誰(shuí)就被一頓死捶:)