【邏輯思考】

1.《學(xué)會提問：批判性思維指南》

2.《簡單邏輯學(xué)：改變思維方式第一書》

3.《批判性思維：帶你走出思維的誤區(qū)》

4.《思考，快與慢》

【創(chuàng)新】

1.《賴聲川的創(chuàng)意學(xué)》

2.《這也能想到?巧妙解答無厘頭問題》

3.《打開餐巾紙(〈餐巾紙的背面〉之實用手冊)》

4.《別做正常的傻瓜》

5.《idea+打開設(shè)計師的創(chuàng)意百寶箱》

【溝通協(xié)調(diào)】

1.《非暴力溝通》

2.《高難度談話》

3.《卡內(nèi)基溝通與人際關(guān)系》

4.《人性的弱點》

5.《身份的焦慮》

【需求分析】

1.《淘寶十年產(chǎn)品事》

2.《啟示錄：打造用戶喜愛的產(chǎn)品》

3.《創(chuàng)新者的窘境》

4.《需求：締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量》

5.《史蒂夫·喬布斯傳》

【產(chǎn)品運營】

1.《從零開始做運營》

2.《微博：改變一切》

3.《別說你懂微信營銷》

4.《玩法變了:淘寶賣家運贏弱品牌時代》

【市場營銷】

1.《免費:商業(yè)的未來》

2.《商業(yè)模式新生代》

3.《眾包：大眾力量緣何推動商業(yè)未來》

4.《龍卷風(fēng)暴》

5.《跨越鴻溝》

【產(chǎn)品設(shè)計】

1.《簡約至上：交互式設(shè)計四策略》

2.《用戶體驗要素:以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計》

3.《點石成金：訪客至上的網(wǎng)頁設(shè)計秘笈》

4.《在你身邊，為你設(shè)計：騰訊的用戶體驗設(shè)計之道》

5.《寫給大家看的設(shè)計書》

6.《About Face3交互設(shè)計精髓》

【數(shù)據(jù)分析】

1.《統(tǒng)計數(shù)字會說謊》

2.《巴菲特教你分析財報》

3.《誰說菜鳥不會數(shù)據(jù)分析》

4.《深入淺出數(shù)據(jù)分析》

【心理學(xué)】

1.《消費者行為學(xué)》

2.《設(shè)計心理學(xué)》

3.《怪誕心理學(xué)》

4.《馬斯洛人本哲學(xué)》

5.《烏合之眾：大眾心理學(xué)》

6.《影響力》

【時間管理】

1.《高效能人士的七個習(xí)慣》

2.《番茄工作法圖解》

3.《搞定：無壓工作的藝術(shù)》

4.《把時間當(dāng)作朋友》

5.《小強升職記：時間管理故事書(升級版)》

【項目管理】

1.《深入淺出PMP》

2.《人月神話》

3.《人件》

4.《敏捷估計與規(guī)劃》

5.《海底撈你學(xué)不會》

【工具運用】

1.《PPT煉成記》

2.《Excel圖表之道：如何制作專業(yè)有效的商務(wù)圖表》

3.《Word排版藝術(shù)》

4.《UML精粹:標(biāo)準(zhǔn)對象建模語言簡明指南》

5.《Axure RP 6原型設(shè)計精髓》

【技術(shù)知識】

1.《計算機科學(xué)概論》

2.《數(shù)學(xué)之美》

3.《推薦系統(tǒng)實踐》

4.《淘寶技術(shù)這十年》

5.《構(gòu)建之法》

歡迎關(guān)注我的頭條號，更多職場技能干貨掰開揉碎說給你聽。

我從幾個角度總結(jié)了我看過的一些運營相關(guān)書籍，分享給大家。

1、 基礎(chǔ)知識

l 運營之光2.0

l 從零開始做運營

l 百度推廣-搜索營銷新視角

這兩本書可以說是最合適的入門書籍，對于基本的定義，常見的技巧，應(yīng)具備的素質(zhì)、相應(yīng)的思維都有詳細(xì)的介紹。

2、 文案制作

l 文案圣經(jīng)

l 爆款文案

l 10w+走心文案

l 文案訓(xùn)練手冊

作為一名運營人，寫作能力應(yīng)該是必須具備的看家本領(lǐng)之一。這幾本書詳細(xì)的介紹了，一篇好的文案應(yīng)具備什么優(yōu)點，要從什么角度去寫，從什么角度去思考，怎么去迎合讀者的內(nèi)心、抓住讀者的眼球。

3、 營銷思維

l 定位

l 廣告人手記

l 沖突

l 瘋傳

l 增長黑客

l 助推

l 細(xì)節(jié)營銷

運營人最根本的還是要以盈利為目的，如何進(jìn)行轉(zhuǎn)化至關(guān)重要。這幾本書均是大師們的經(jīng)驗之談，仔細(xì)研讀，想必對營銷的理解會更上一層樓。

4、 心理

l 巨嬰國

l 系統(tǒng)思考

l 怪誕行為學(xué)

l 思考快與慢

l 黑天鵝

l 隨機漫步的傻瓜

所有運營人，最終是要使目標(biāo)客戶達(dá)成轉(zhuǎn)化。說到底還是與人打交道，那么把握好客戶的心理則會事半功倍。這幾本書均是心理學(xué)中的優(yōu)秀書籍且通俗易懂，讀完這些書，想必對人心的理解會更上層樓。

5、 成功案例

l 鞋狗

l 喬布斯傳

l 騰訊傳

l 騰訊方法

l 一個廣告人的自白

對于剛剛進(jìn)入這個行業(yè)的新人們，我并不建議看太多的成功案例。但是當(dāng)熟悉了所有的這些職業(yè)技能，思維成熟之后，倒是很應(yīng)該看看這些書，看看當(dāng)初他們是如何思考的，是如何打破僵局最終成功的？這樣有利于突破固化思維的束縛，形成新的、完全屬于自己的思維。

作為已入行運營3年的運營喵推薦新手看韓敘的《超級運營術(shù)》。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，你可能也想入行，而且發(fā)現(xiàn)運營的門檻最低，但你還是不了解運營主要做什么、也不知道怎么學(xué)習(xí)運營的基本思路和方法；

作為入門的運營人，你可能在工作中遇到了新的領(lǐng)域，比如內(nèi)容、活動、用戶，但是之前你只有粗略的理論知識，不知道具體該怎么思考和操作，所以希望知道更多的干貨，開闊思路；

作為有經(jīng)驗的運營人員，你可能經(jīng)常會有這種困惑：經(jīng)常覺得自己的工作就像一個筐，涉及非常多的方面，讓人頭疼，今天打雜、明天背鍋，自己已經(jīng)是老人了，但是和新人相比沒有什么差異化，沒有核心價值，工作迷茫、也看不到后面的發(fā)展希望。

如果你有以上問題，這些都能在韓敘的《超級運營術(shù)》中找到答案。和市面上其他類型的書相比，《超級運營術(shù)》的特點就是實用性、拿來就可以用，而且書中有非常多的案例，能夠結(jié)合著案例去理解運營方法。

作者韓敘，江湖人稱“敘叔”，有著十年的工作經(jīng)驗，曾經(jīng)在美團(tuán)、貓眼以及創(chuàng)業(yè)公司都待過，現(xiàn)任網(wǎng)易的運營總監(jiān)。作為戰(zhàn)場上真正打仗的人寫的書，《超級運營術(shù)》具備較強的可操作性，體系化也很明顯。值得一提的是，敘叔有個習(xí)慣，每天下班后每天反思自己的工作，也許一開始并沒有想著出書，只是在微信號寫一些運營的分享總結(jié)，然而不斷的總結(jié)反思無意之中卻成就了這本書。敘叔本人的經(jīng)歷也是運營人終身成長的好榜樣，運營是個用心活。

《超級運營術(shù)》首先從整體上介紹了運營的概況，包括運營的概念、職責(zé)分類、價值和發(fā)展前景，然后重點講述了每個運營分類的具體實戰(zhàn)方法和系統(tǒng)的方法論，包括用戶運營、內(nèi)容運營、活動運營、社區(qū)運營、產(chǎn)品運營，最后提到了從基礎(chǔ)運營進(jìn)階到高階運營中會遇到的問題、團(tuán)隊管理的具體方法。歸結(jié)起來，不同階段的運營都有很大的成長空間，只有不斷調(diào)整自己看問題的角度，成為終身成長的運營，才是運營人的成長之道。

1.運營概況

什么是運營呢？

敘叔認(rèn)為“運營是為了實現(xiàn)用戶和產(chǎn)品更好的連接，達(dá)到產(chǎn)品的最終目的，圍繞用戶、內(nèi)容、品牌等展開的一系列行為”，運營的分類也很廣，包括內(nèi)容運營、活動運營、社區(qū)運營、電商運營、用戶運營、新媒體運營等。

所以對于新人來說，大部分會覺得自己在打雜，也就是什么都要做，從運營的生存現(xiàn)狀來看，很多運營人是“被告知”以及配合的角色。實際上，尤其是對于從0開始的產(chǎn)品，運營對產(chǎn)品最好的干預(yù)就是上線前，運營需要提前了解用戶需求，快速驗證需求，并且梳理好運營工具、產(chǎn)品能力支持能，為上線后的運營做準(zhǔn)備。缺少了這個環(huán)節(jié)，后面運營的成本會高很多。

另一個事實是，很多公司都是kpi導(dǎo)向，盲目的kpi急功近利，忽略了用戶行為習(xí)慣養(yǎng)成的自然規(guī)律，而運營是必須尊重用戶的行為習(xí)慣規(guī)律。

可以看出，現(xiàn)狀對運營其實是不太有利的。拿我身邊的例子來說，前老板是個很厲害的運營leader，跳槽后卻毅然轉(zhuǎn)崗到產(chǎn)品leader，我身邊很多優(yōu)秀的運營后來也都走上了轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品的路。其中苦樂，也只有運營人能懂吧。

2.運營實戰(zhàn)

運營的主要工作有哪些呢？這里我主要說3塊。

• 用戶運營金字塔
  

“金字塔式用戶運營體系的方法論，其精髓是對用戶進(jìn)行分層，并逐層找到符合用戶需求的解決方案。在操作過程中，用戶是否需要分層、分幾層、每層用戶的類型、作用，這些都要視具體情況而定，沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)答案”

我印象比較深的是用戶運營，這一章可以看得出，敘叔的積累是非常的深厚的，內(nèi)容體系化而接地氣，看完后對“二八法則”“用戶分層”這些概念會有新的理解。

• 內(nèi)容運營與隱性價值
  

“內(nèi)容運營，滿足用戶基本的內(nèi)容消費需求”

什么是內(nèi)容呢？一段文字、一篇文章、一張開屏甚至一個小banner都是內(nèi)容。不同的內(nèi)容，價值不同。比如開屏內(nèi)容可以通過培養(yǎng)用戶習(xí)慣，然后通過開屏廣告進(jìn)行售賣，但是很多內(nèi)容卻是沒有商業(yè)價值的，正如敘叔所說，這些是隱性價值，然而“隱性收益是有價值的”

• 活動運營

社區(qū)運營和產(chǎn)品運營這里就不一一介紹啦～

總之，這本書寫的非常的接地氣吧，比較務(wù)實，作者整個思考過程基本上是沒有太多保留的，都告訴我們，而不只是一些空洞的理論，所以比較具有可操作性，這應(yīng)該和作者將近十年的工作經(jīng)驗是分不開的。

更多內(nèi)容小伙伴們可以評論區(qū)交流哦～

分別挑選了一些運營類、產(chǎn)品類、營銷類方面的書籍給小伙伴哦！這幾本書系統(tǒng)全面，希望對互聯(lián)網(wǎng)運營小白或者轉(zhuǎn)行做互聯(lián)網(wǎng)工作的人一點啟示。

希望我個人主頁關(guān)于轉(zhuǎn)行回答的分享對你有價值, 如果你是職場小白想入行互聯(lián)網(wǎng)運營，也可以看我分享的相關(guān)內(nèi)容：運營小白 如何學(xué)習(xí)運營？

豆瓣評分：8.5

書中大量運用他個人從事運營的方法經(jīng)驗介紹，類似于面對面跟你談心一樣，跟你聊聊運營這件小

事，聊他眼里的“運營之光”。

幫助你了解“運營”的職能和角色，所需要的思維框架和技能知識。很實在。

豆瓣評分：7.9

什么是“增長黑客”，一般來說，就是使用A/B測試、灰度發(fā)布等各種手段，用各類數(shù)據(jù)監(jiān)測、分

析，使得產(chǎn)品越來越牛掰，這樣的操盤手，就叫做增長黑客。

與傳統(tǒng)營銷中只會一味砸錢做推廣不同，這本書講的是，如何在低成本甚至零成本的前提下，使

用“技術(shù)”使產(chǎn)品獲得更有效的增長。

豆瓣評分：8.3

互聯(lián)網(wǎng)的刷新速度之快，讓我們不得不學(xué)會快速應(yīng)變。但是，沒有掌握門道，只能心力交瘁。

作者深諳此道，因此，在書中鋪設(shè)了這么一條“運營之道”——

體系化的運營框架、啟發(fā)式的運營思考和洞穿本質(zhì)的思考習(xí)慣。

讀起來還挺枯燥的，需要你有耐心，把握那個邏輯。

豆瓣評分：8.0

主要在做活動策劃這一塊，推廣產(chǎn)品的時候，可以根據(jù)六大原則作為思路分析，即“STEPPS”，

分別是社交貨幣、誘因、情緒、公開性、實用性和故事性，結(jié)合產(chǎn)品的特性，利用這六大點進(jìn)行封

裝推廣。

每一個原則都有事例分析說明，挺有意思的。

好好研讀，說不定下一個“病毒營銷”就是你的作品。

《結(jié)網(wǎng)》其實就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的hao123，便于產(chǎn)品經(jīng)理快速查看這個職業(yè)所需的各種能力和工作

方法，同時各個版塊都附帶了一些框架性的說明。

讀過之后，可以輕松的跳轉(zhuǎn)到感興趣的領(lǐng)域進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，暫時沒時間深入的話，《結(jié)網(wǎng)》中的框

架性說明應(yīng)該也能應(yīng)付一陣子手頭上的工作。希望它能夠?qū)δ�，親愛的讀者，有所幫助。

谷歌和亞馬遜如何做產(chǎn)品

作者：Chris Vander Mey

譯者：劉亦舟

前谷歌和亞馬遜、現(xiàn)臉譜高級產(chǎn)品經(jīng)理力作

國內(nèi)外頂級互聯(lián)網(wǎng)人推薦，天貓高級產(chǎn)品專家執(zhí)筆翻譯

揭秘互聯(lián)網(wǎng)巨頭如何把產(chǎn)品做到極致

“在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)品的用戶體驗比概念更重要。我們要靠技術(shù)給用戶帶來體驗上的優(yōu)勢，而不是靠概念。本書不僅著墨于產(chǎn)品的極致體驗，也為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者總結(jié)了一整套關(guān)于產(chǎn)品如何迭代、發(fā)布、市場推廣等的簡單框架，適合實際操作，且易于學(xué)習(xí)�！�

——傅盛，獵豹移動CEO

作者：Kathy Sierra

譯者：石航

定價：69.00元 / 電子書：34.99元

好產(chǎn)品 = 讓用戶擁有成長型思維模式和持續(xù)學(xué)習(xí)能力

極客邦科技總裁 / MacTalk出品人池建強，無碼科技產(chǎn)品經(jīng)理 / 公眾號二爺鑒書出品人邱岳——作序推薦

糗事百科創(chuàng)始人 /《結(jié)網(wǎng)》作者王堅，天貓高級產(chǎn)品專家 /《谷歌和亞馬遜如何做產(chǎn)品》譯者劉亦舟，前端工程師 / 《你不知道的JS（上卷）》譯者梁杰，優(yōu)設(shè)網(wǎng)主編程遠(yuǎn)——聯(lián)合推薦

暢銷產(chǎn)品與普通產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別是什么？若沒有巨額預(yù)算、不愛營銷噱頭、不開奢華的產(chǎn)品發(fā)布會，如何打造可持續(xù)成功的產(chǎn)品？

本書針對上述問題提出了新穎的觀點：用戶并不關(guān)心產(chǎn)品本身有多棒，而是關(guān)心使用產(chǎn)品后自己有多棒。作者利用其多年的交互設(shè)計經(jīng)驗，生動闡釋了這一觀點背后的科學(xué)�？少F的是，本書并不止步于解釋“為什么”，還清晰呈現(xiàn)了“怎么做”。

精益：強調(diào)數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)和統(tǒng)計分析等技術(shù)方法在商業(yè)運營過程中的顛覆性作用，如何改變

之前的粗放式運營，在日益進(jìn)入下半場的中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段，精益模式有必要應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)

+經(jīng)濟(jì)。

增長：強調(diào)商業(yè)運營鏈條中各環(huán)節(jié)的增長點及其在商業(yè)邏輯中的意義，本書將最終的業(yè)務(wù)增長目標(biāo)

拆分成了九大運營場景，具有實戰(zhàn)指導(dǎo)意義。

作者有百度多年技術(shù)經(jīng)驗，百度外賣一線數(shù)據(jù)化運營經(jīng)驗，活躍于國內(nèi)技術(shù)分享社區(qū)，亦是

QCon、MSUP會議演講嘉賓，推薦系統(tǒng)領(lǐng)域?qū)＜�，翻譯有《推薦系統(tǒng)》和《推薦系統(tǒng)：技術(shù)、評

估及高效算法》。

·

本書從微觀層面分析，在具體解決互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的增長業(yè)務(wù)體量、提高財務(wù)收入問題時，探討大

數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)所能起到的作用和需要采取的做法，從方法論的角度提供一些普遍適用的衡量

體系和思考框架，來處理各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)難題和盈虧困境。讓讀者能夠自行搭建起一套大數(shù)據(jù)

智能驅(qū)動增長的行動框架，了解其中各個組成部件的機能和運作規(guī)律，并可以結(jié)合自身需求進(jìn)行調(diào)

整。

本書適合所有從事移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)研發(fā)、產(chǎn)品和運營的讀者閱讀，對智能增長、互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)分析

預(yù)測的觀察者也有借鑒意義。希望本書單可以給自己以及有緣看到本書單的產(chǎn)品新人帶來一點幫助。當(dāng)然本人嚴(yán)格意義來說還未真正入行，如果有哪位前輩正好看到本書單，對此有何建議，并能夠以評論的方式給出，將非常感謝。

希望以上分享對你有能有幫助,

1.如果你是職場小白想學(xué)互聯(lián)網(wǎng)運營知識

2.如果你想在入職道路上打下好的基礎(chǔ)

3.如果你想借鑒我成功轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)運營的經(jīng)驗可以和我一起交流，

私信我或者加我微信

歡迎交流，同進(jìn)步，共成長！

好啦，最后準(zhǔn)備了給知乎朋友們的一些分享：互聯(lián)網(wǎng)營銷書籍、互聯(lián)網(wǎng)思維、自明星打造、營銷工具、以及其他互聯(lián)網(wǎng)運營干貨：年近三十轉(zhuǎn)行運營方向有可能嗎？需要做哪些準(zhǔn)備？··················（感動到你了麼，給個贊支持下唄^_^)

1.《 社交紅利》

作者：徐志斌

適合人群：互聯(lián)網(wǎng)及移動領(lǐng)域的從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者，市場推廣、公關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者、社交網(wǎng)絡(luò)營銷工作者，及希望利用好這些互聯(lián)網(wǎng)工具的傳統(tǒng)企業(yè)等。

內(nèi)容簡介：作者從其長期追蹤的近30個一進(jìn)入微博、微信就引爆的經(jīng)典案例中甄選出若干典型案例。從大量一手鮮活的后臺數(shù)據(jù)入手，并結(jié)合騰訊對社交網(wǎng)絡(luò)的理解，提煉出“社交引爆”的四大定律。有引爆的“火藥”——“短定律”、“新定律”、“好友定律”，也有引爆“后遺癥”——“快衰定律”。

作者簡介：微播易副總裁，曾在騰訊工作八年，擔(dān)任騰訊微博開放平臺負(fù)責(zé)人、微視商務(wù)副總監(jiān)；加盟騰訊前，曾任職eNet硅谷動力、新浪網(wǎng)。

公眾號：徐志斌和社交紅利

2.《從零開始做運營》

作者：張亮

適合人群：從事互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站與產(chǎn)品運營的初學(xué)者和從業(yè)者。

內(nèi)容簡介：本書從運營是什么講起，涉及內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營、數(shù)據(jù)分析等多個方面，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)運營的全部流程，從零開始講述互聯(lián)網(wǎng)運營工作，書中還結(jié)合自身經(jīng)驗，討論了大量經(jīng)典運營案例，以幫助讀者更好地掌握運營的精髓與核心。

作者簡介：資深互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，知乎互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)秀回答者，從事互聯(lián)網(wǎng)運營十年，擅長積分忠誠度計劃、網(wǎng)站（產(chǎn)品）運營、用戶運營。

公眾號：張記雜貨鋪

3.《互聯(lián)網(wǎng)運營之道》

作者：金璞

適合人群：適合大型互聯(lián)網(wǎng)公司的運營團(tuán)隊、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，以及所有打算創(chuàng)業(yè)或需要掌握運營技能的讀者學(xué)習(xí)和參考。

內(nèi)容簡介：由運營方法論切入，包括運營的江湖地位、運營的基本邏輯、運營的三大手段（內(nèi)容運營、活動運營和用戶運營）、并重點展開關(guān)于用戶運營在用戶增長和商業(yè)化上的基礎(chǔ)方法和手段等等。雖然是講方法論，但內(nèi)容上卻有著深入的運營邏輯思考和大量實戰(zhàn)案例驗證。

作者簡介：十余年互聯(lián)網(wǎng)運營和營銷推廣經(jīng)驗，饅頭商學(xué)院運營體系課導(dǎo)師，網(wǎng)易云課堂運營專業(yè)導(dǎo)師，原新浪微博高級運營經(jīng)理，現(xiàn)創(chuàng)新工場投后管理，為被投企業(yè)提供產(chǎn)品運營、市場商務(wù)、品牌合作等咨詢服務(wù)。

4.《借勢》

作者：魏家東

適合人群：適合從事電子商務(wù)的專業(yè)人士閱讀，尤其適合網(wǎng)絡(luò)營銷從業(yè)者學(xué)習(xí)參考。

內(nèi)容簡介：一本最新的互聯(lián)網(wǎng)時代的微營銷秘籍，內(nèi)容緊抓時代熱點，將微營銷與新思維緊密相連，用生動的案例全面解析了借勢營銷玩法。

作者簡介：東獅品牌咨詢CEO，習(xí)慣傳播（買車家汽車新媒體）聯(lián)合創(chuàng)始人，魚生說創(chuàng)始人，品牌營銷專家，知名自媒體人

公眾號：魏家東

5.《輕營銷》

作者：唐文

適合人群：互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、中小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)者。

內(nèi)容簡介：全面講述如何在互聯(lián)網(wǎng)新時代用小預(yù)算做大營銷的書籍，以求把中小微企業(yè)從那些以大預(yù)算為基礎(chǔ)而難以落地的營銷理論和案例中解脫出來。用“輕”但真正起作用的方法，幫助傳統(tǒng)企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)新一波浪潮的機遇，轉(zhuǎn)型升級。

作者簡介：易寶支付CEO助理，輕營銷理論提出者，北大哲學(xué)碩士，《哈佛商業(yè)評論》官方領(lǐng)英社區(qū)“頂級貢獻(xiàn)者”。著有《原來詩經(jīng)可以這樣讀》（04年臺灣，05年大陸）、《重返古希臘》（05年臺灣）、《輕營銷》（第一版，15年華章）、《輕營銷》（第二版，16年華章）、執(zhí)筆《看見未來》。

6.《運營之光》

作者：黃有璨

適合人群：互聯(lián)網(wǎng)運營從業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者

內(nèi)容簡介：它既對“什么是運營”這樣的概念認(rèn)知類問題進(jìn)行了解讀，又帶有大量實際的工作技巧、工作思維和工作方法，還包含了很多對于運營的思考、宏觀分析和建議，可謂內(nèi)容完整而全面，同時書中加入了作者親歷的大量真實案例，讓全書讀起來深入淺出、耐人尋味。

作者簡介：互聯(lián)網(wǎng)人的在線大學(xué)三節(jié)課（sanjieke.cn）聯(lián)合創(chuàng)始人�；ヂ�(lián)網(wǎng)運營從業(yè)近10年，曾先后就職于美國About.com、第九課堂、新浪微米、周伯通招聘等互聯(lián)網(wǎng)公司，歷任運營經(jīng)理、COO助理、COO等職。

公眾號：黃的世界

7.《進(jìn)化式運營》

作者：李少加

適合人群：渴望洞穿事物表象，抓住運營本質(zhì)，擁有自己運營思考力的互聯(lián)網(wǎng)運營、產(chǎn)品從業(yè)者。

內(nèi)容簡介：首個體系化的提出科學(xué)的運營理念（基于用戶視角的用戶養(yǎng)成運營框架）的運營書籍。據(jù)說運營界有兩本書，一本是“以前的運營”，一本是“進(jìn)化式運營”

作者簡介：互聯(lián)網(wǎng)運營深度研究者，NOMS全國運營峰會主論壇嘉賓、《進(jìn)化式運營》作者，《運營前線》特邀作者、起點學(xué)院導(dǎo)師，擅長內(nèi)容、社交、O2O、運營管理。

公眾號：少加點班

8.《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)》

作者：楊浩

適合人群：適合想成為網(wǎng)紅的草根、企業(yè)營銷人員、創(chuàng)業(yè)者、網(wǎng)紅培訓(xùn)學(xué)院閱讀使用！

內(nèi)容簡介：從網(wǎng)紅的屬性談起，通過網(wǎng)紅粉絲如何積累、網(wǎng)紅社群如何構(gòu)建、網(wǎng)紅內(nèi)容如何運營、網(wǎng)紅如何營銷、網(wǎng)紅如何變現(xiàn)等內(nèi)容，全面展現(xiàn)了網(wǎng)紅背后的產(chǎn)業(yè)鏈，幫助更多想成為網(wǎng)紅以及準(zhǔn)網(wǎng)紅找到成功之路。同時給移動電商從業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)的營銷人員提供了新的營銷策略，即培植網(wǎng)紅，借助網(wǎng)紅實現(xiàn)產(chǎn)品引爆。

作者簡介：網(wǎng)紅圈創(chuàng)始人，湖南網(wǎng)星文化傳媒有限公司創(chuàng)始人CEO，網(wǎng)紅公開課、網(wǎng)紅圈創(chuàng)始人。前湖南廣播電視臺芒果V基金品牌總監(jiān)，創(chuàng)業(yè)邦、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、鳥哥筆記專欄作家。

公眾號：網(wǎng)紅圈

9.《跟小賢學(xué)運營》

作者：陳維賢

適合人群：如果你是一位互聯(lián)網(wǎng)運營領(lǐng)域的新人，本書將會讓你的成長不再孤寂，小賢會陪伴你一起快速完成從門外漢到初階運營再到高階運營的通關(guān)。

內(nèi)容簡介：這是一部能幫助運營新人快速構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)運營方法論和快速掌握互聯(lián)網(wǎng)運營實操的著作，是小賢在百度貼吧和小紅書成長經(jīng)歷和運營經(jīng)驗的復(fù)盤。書中包含5大運營主題、40余種運營工具和渠道、50余種運營方法和技巧、100余個真實接地氣的運營案例，能迅速幫助運營新人掌握全套實操技能和構(gòu)建完整運營體系。

作者簡介：資深互聯(lián)網(wǎng)運營，先后在百度貼吧、小紅書、雪橙金服從事互聯(lián)網(wǎng)運營工作，現(xiàn)任移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司河馬牙醫(yī)合伙人，全面負(fù)責(zé)運營工作。

10.《運營筆記》

作者：類延昊

適合人群：運營行業(yè)初學(xué)者或從業(yè)者，渴望了解運營本質(zhì)，從實際案例中積累經(jīng)驗的學(xué)習(xí)者。

內(nèi)容簡介： 到底該怎么做運營？如何做運營才不至于讓自己忙死累死甚至茫然不知所措？如何和用戶進(jìn)行有效溝通？如何把握住處于塔尖20%的核心用戶？如何強敵逼陣時快速找到突破口？如何擠破頭皮提高轉(zhuǎn)化率？在這本書里，類類以自己常年戰(zhàn)斗在一線摸爬滾打的經(jīng)驗給予了有效而真誠的解答。

作者簡介：螞蟻金服社交專家，曾就職于貓撲網(wǎng)、酷我音樂、360奇酷手機。有11年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗。

公眾號：類類有話說

11.《運營致勝》

作者：張恒

適合人群：適合運營人員、產(chǎn)品經(jīng)理、轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)人員、在校大學(xué)生及創(chuàng)業(yè)者。

內(nèi)容簡介：主要從內(nèi)容運營、用戶運營、推廣運營三個方向來介紹產(chǎn)品運營方面的知識。此外，本書還分享了國內(nèi)外知名的產(chǎn)品如Facebook、Twitter、Airbnb、微信、QQ 的運營歷程。

作者簡介：連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，章魚求職負(fù)責(zé)人，多貝運營副總裁，小組飯前運營合伙人。

公眾號：章魚怕黑

本文為鳥哥筆記整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請標(biāo)注來源

鳥哥筆記官網(wǎng)：http://www.niaogebiji.com

給你推薦3本，我最近在看的書《運營之光》《全新思維》《騰訊方法》都很不錯的。

分了幾類：

《社交紅利（修訂升級版）》《參與感 : 小米口碑營銷內(nèi)部手冊》《免費》《瘋傳》——社交互動相關(guān)的理論，提升整體的運營觀，從人性角度去把握用戶的心態(tài)和需求。

《精益創(chuàng)業(yè)》《互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)》《失控》《認(rèn)知盈余》《用戶體驗度量》《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》《讓創(chuàng)意更有黏性》——從人類的認(rèn)知習(xí)慣、認(rèn)知模式、主觀感受的一般特點等角度去分析用戶。

《增長黑客》《引爆點》——一些實用的具體操作方法。

《數(shù)據(jù)會說謊》《誰說菜鳥不會數(shù)據(jù)分析》——了解數(shù)據(jù)分析。

《騰訊方法》《超越門戶—搜狐新媒體操作手冊》——了解大公司的一些做法。

推薦一種找書的方法：去看看別人喜歡的相關(guān)的書。這樣，一本好書帶出一堆好書！

解讀知乎上有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)書籍推薦的2K贊以上的500個優(yōu)秀回答，分析各大電商網(wǎng)站的書籍銷售數(shù)據(jù)和評論數(shù)據(jù)以及豆瓣書籍榜單，結(jié)合身邊超過50位互聯(lián)網(wǎng)大佬和從業(yè)者的收藏和推薦的好書。從中篩選出10本最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)書籍分享給生活在互聯(lián)網(wǎng)時代的年輕的你。

互聯(lián)網(wǎng)大佬傅盛（獵豹移動CEO）曾說：互聯(lián)網(wǎng)時代，人與人之間最大的差距就是認(rèn)知。

希望這10本書可以幫助你更好的認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)，對自己的未來有更好的規(guī)劃和選擇。

文末有福利哦！

以下是書單和詳細(xì)介紹：

1.《失控》

《失控》，全名為《失控：機器、社會與經(jīng)濟(jì)的新生物學(xué)》（Out of Control: The New Biology of Machines, Social Systems, and the Economic World）。

《失控》成書于1994年，作者是《連線》雜志的創(chuàng)始主編凱文·凱利。這本書所記述的，是他對當(dāng)時科技、社會和經(jīng)濟(jì)最前沿的一次漫游，以及借此所窺得的未來圖景。

書中提到并且今天正在興起或大熱的概念包括：大眾智慧、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實、敏捷開發(fā)、協(xié)作、雙贏、共生、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，等等。說它是一本“預(yù)言式”的書并不為過。其中必定還隱藏著我們尚未印證或窺破的對未來的“預(yù)言”。

2.激蕩三十年（上）

上卷記載1978-1992年間的企業(yè)變革。

《激蕩三十年》的作者沒有用傳統(tǒng)的教科書或歷史書的方式來寫作這部作品，而是站在民間的角度，以真切而激揚的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。改革開放初期洶涌的商品大潮；國營企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)，這三種力量此消彼長、互相博弈的曲折發(fā)展；整個社會的躁動和不安……整部書稿中都體現(xiàn)得極為真切和實在。作者用激揚的文字再現(xiàn)出人們在歷史創(chuàng)造中的激情、喜悅、吶喊、苦惱和悲憤。

盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978年—2008年的中國，卻是最不可能重復(fù)的。在一個擁有13億人口的大國里，僵化的計劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了，一群小人物把中國變成了一個巨大的試驗場，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌。

3.激蕩三十年（下）

下卷記載1993-2008年間的企業(yè)變革。

作者以寫實的手法和犀利的風(fēng)格，描繪了1993—2007年部分國企和民企在改革和崛起中的艱難歷程。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。書中用編年體的寫法，將1993年以來發(fā)生在中國大陸經(jīng)濟(jì)體制改革中的大事作了全景式的描繪，其中有政府的決策，有高層領(lǐng)導(dǎo)的指示，有亞洲金融風(fēng)暴的影響，更多的是企業(yè)界人士臺前幕后的種種作為。許多事實經(jīng)過作者生動的描寫，使人們能從宏觀上看出經(jīng)濟(jì)體制改革的艱難和民企在突圍中的奮斗，無論成功與失敗，都真實地映襯出中國騰飛中沉重的翅膀。作者在企業(yè)史的寫作中，摒棄了從文件到概念的模式，以鮮活靈動的典型形象，以人物為主體，以事件為血肉，勾畫出這一時期中國企業(yè)界的脈動，具有一種史詩般的力量。

作者在書中說：“過去的三十年是如此的輝煌，特別對于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢想，它是幾乎一代人共同成長的全部記憶。

激蕩三十年上、下兩部可以讓你全面系統(tǒng)的了解中國社會過去三十年的發(fā)展經(jīng)歷，吸取許多前人的失敗經(jīng)驗和教訓(xùn)，讓你面對選擇時更主動。

4.長尾理論

書中闡述，商業(yè)和文化的未來不在于傳統(tǒng)需求曲線上那個代表“暢銷商品”（hits）的頭部； 而是那條代表“冷門商品”（misses）經(jīng)常為人遺忘的長尾。 舉例來說， 一家大型書店通�？蓴[放10萬本書，但亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店的圖書銷售額中，有四分之一來自排名10萬以后的書籍。這些“冷門”書籍的銷售比例正以高速成長，預(yù)估未來可占整體書市的一半。

這意味著消費者在面對無限的選擇時，真正想要的東西、和想要取得的渠道都出現(xiàn)了重大的變化，一套嶄新的商業(yè)模式也跟著崛起。

傳統(tǒng)的市場曲線是符合80/20鐵律的，為了搶奪那帶來80% 利潤的暢銷品市場，我們廝殺得天昏地暗，但是我們所謂的熱門商品正越來越名不副實，比如說黃金電視節(jié)目的收視率幾十年來一直在萎縮，若放在1970年，現(xiàn)在的一檔最佳節(jié)目恐怕連前10名之列都難以進(jìn)入。簡言之，盡管我們?nèi)匀粚Υ鬅衢T著迷，但它們的經(jīng)濟(jì)力量已經(jīng)今非昔比。那么，那些反復(fù)無常的消費者們已經(jīng)轉(zhuǎn)向了什么地方？答案并非唯一。他們散向了四面八方，因為市場已經(jīng)分化成了無數(shù)不同的領(lǐng)域。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了這種局面，使得99%的商品都有機會進(jìn)行銷售，市場曲線中那條長長的尾部（所謂的利基產(chǎn)品）也咸魚翻身，成為我們可以寄予厚望的新的利潤增長點。

5.從0到1

硅谷創(chuàng)投教父、PayPal創(chuàng)始人作品，斯坦福大學(xué)改變未來的一堂課，為世界創(chuàng)造價值的商業(yè)哲學(xué)。

在科技劇烈改變世界的今天，想要成功，你必須在一切發(fā)生之前研究結(jié)局。

你必須找到創(chuàng)新的獨特方式，讓未來不僅僅與眾不同，而且更加美好。

從0到1，為自己創(chuàng)造無限的機會與價值！

Paypal創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者彼得?蒂爾在本書中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競爭、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場�！稄�0到1》還將帶你穿越哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟(jì)等多元領(lǐng)域，解讀世界運行的脈絡(luò)，分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發(fā)現(xiàn)價值與機會。

揭開創(chuàng)新的秘密，進(jìn)入彼得?蒂爾顛覆式的商業(yè)世界：

創(chuàng)新不是從1到N，而是從0到1

全球化并不全是進(jìn)步

競爭扼殺創(chuàng)新

“產(chǎn)品會說話”是謊言

失敗者才去競爭，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)選擇壟斷

創(chuàng)業(yè)開局十分重要，“頻繁試錯”是錯誤的

沒有科技公司可以僅靠品牌吃飯

初創(chuàng)公司要打造幫派文化

0到1是顛覆，1到N是復(fù)制。

6.游戲改變世界

《游戲改變世界》是著名未來學(xué)家、TED大會新銳演講者簡?麥戈尼格爾探索互聯(lián)時代重要趨勢的最新力作。在書中，作者指出：游戲可以彌補現(xiàn)實世界的不足和缺陷，游戲化可以讓現(xiàn)實變得更美好。

作者在書中用大量事例告訴我們，游戲擊中了人類幸福的核心，提供了令人愉悅的獎勵、刺激性的挑戰(zhàn)和宏大的勝利，而這些都是現(xiàn)實世界十分匱乏的。她的研究表明，我們可以借助游戲的力量，讓生活變得像游戲一樣精彩。

作者指出了游戲化將要實現(xiàn)的四大目標(biāo)：更滿意的工作、更有把握的成功、更強的社會聯(lián)系及更宏大的意義，并用大量實踐告訴我們該如何駕馭游戲的力量，解決現(xiàn)實問題，并提升幸福感。她告誡我們：如果人們繼續(xù)忽視游戲，在不遠(yuǎn)的未來，就會處在極端不利的地位。

世界是一個大的游戲場，我們每個人都置身其中。

7.人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

這是寫給“-1到3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”的書，適合剛?cè)腴T的產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃師、需求分析師，以及對做產(chǎn)品感興趣的學(xué)生，用戶體驗、市場運營、技術(shù)部門的朋友們，特別是互聯(lián)網(wǎng)、軟件行業(yè)。作為一名“4歲的產(chǎn)品經(jīng)理”，作者講述了過去3年的經(jīng)歷與體會，與前輩們的書不同，本書就像你走到作者身邊，說“嗨哥們！晚上有空吃個飯么，隨便聊聊做產(chǎn)品的事吧”，然后作者說“好啊”。

書名叫“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，是因為作者覺得過去幾年在做產(chǎn)品的過程中學(xué)到的思維方法與做事方式對自己很有幫助，而每個人也無時無刻在思考著同樣的問題：“我們?yōu)榱耸裁�？在做什么事，解決什么人的什么問題？何時，和誰一起做？需要什么能力？”這些正對應(yīng)了本書要說的幾大話題：用戶、需求、項目、團(tuán)隊、戰(zhàn)略、修養(yǎng)。

8.精益創(chuàng)業(yè)

《精益創(chuàng)業(yè):新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》內(nèi)容簡介：我們正處在一個空前的全球創(chuàng)業(yè)興盛時代，但無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都黯然收場，以失敗告終。精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法，它源于“精益生產(chǎn)”的理念，提倡企業(yè)進(jìn)行“驗證性學(xué)習(xí)”，先向市場推出極簡的原型產(chǎn)品，然后在不斷地試驗和學(xué)習(xí)中，以最小的成本和有效的方式驗證產(chǎn)品是否符合用戶需求，靈活調(diào)整方向。如果產(chǎn)品不符合市場需求，最好能“快速地失敗、廉價地失敗”，而不要“昂貴地失敗”；如果產(chǎn)品被用戶認(rèn)可也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，挖掘用戶需求，迭代優(yōu)化產(chǎn)品。這一模式 不僅針對車庫創(chuàng)業(yè)派，對于全球最大企業(yè)內(nèi)部的新創(chuàng)業(yè)務(wù)也同樣適用。

創(chuàng)業(yè)是在充滿不確定性的情況下進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新。新創(chuàng)企業(yè)還不知道他們的產(chǎn)品應(yīng)該是什么樣的，他們的顧客在哪里。計劃和預(yù)測只能基于長期、穩(wěn)定的運營歷史和相對靜止的環(huán)境。而這些條件新創(chuàng)企業(yè)都不具備。有時候我們自己覺得產(chǎn)品會非常受歡迎，所以花費巨大精力，在各種細(xì)小的問題上進(jìn)行打磨，結(jié)果，產(chǎn)品推到市場后，消費者很殘酷地表示他們不需要這個東西。如果我們的生意本身不被市場需要，那么我們失敗來的越快越好，這意味著我們耗費更少的資金和精力在錯誤的事情上。

埃里克將精益創(chuàng)業(yè)提煉為一個反饋循環(huán)：想法—開發(fā)—測量—認(rèn)知—新的想法。根據(jù)這種模式，我們創(chuàng)業(yè)的第一步是把想法變?yōu)楫a(chǎn)品，而且這時開發(fā)的產(chǎn)品是精簡的原型，投入最小的金錢和精力開發(fā)出體現(xiàn)核心價值的產(chǎn)品，不要在許多細(xì)枝末節(jié)上耗費過多精力。當(dāng)極簡功能的產(chǎn)品得到用戶認(rèn)可后，創(chuàng)業(yè)者需要把控局勢，在不斷的反饋和循環(huán)中測試產(chǎn)品，快速作出調(diào)整和改變，迭代優(yōu)化產(chǎn)品，挖掘用戶需求，達(dá)到爆發(fā)式增長。新創(chuàng)企業(yè)必須在消耗完啟動資金之前，以最小的成本、在最短時間里找到有價值的認(rèn)知。

9.定位

20多年前，美國《廣告時代》雜志約請年輕的營銷專家里斯和特勞特撰寫一系列有關(guān)營銷和廣告新思維的文章，總標(biāo)題就是“定位的時代”。系列文章刊載之后，引起全行業(yè)的轟動，定位成了營銷界人人談?wù)摰臒狒[話題，經(jīng)作者之手送出的文章就達(dá)12萬份之多，由此開創(chuàng)了營銷理論全面創(chuàng)新的時代。

定位不止適用于營銷，我們奮斗的過程中很多時候都需要營銷自己，比如面試、相親，這本書可以幫助你如何定位。

10.一個廣告人的自白

在這本書中，奧格威坦誠地介紹他本人和奧美廣告公司的寶貴經(jīng)驗，包括怎樣經(jīng)營廣告公司、怎樣爭取客戶、怎樣維系客戶，怎樣當(dāng)一個好客戶，怎樣撰寫有效的文案、怎樣制作上乘的電視廣告等等。

這本書可以讓你懂得如何看明白我們每天都會看見的眾多文案，讓你學(xué)會如何透過文案看見企業(yè)廣告的根本目的。

以上書籍我已整理成PDF文件，關(guān)注公眾號【職場書呆子】

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眾號里還有我有關(guān)成長和思考的好文章 也可以加我一起探討

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順便關(guān)注并點個贊 謝謝老鐵

1、黃有璨老師的《運營之光》

001 如果運營方面只推薦一本書，那一定是《運營之光》。

002 有理論，有高度，有實踐案例，有落地的方法。

既是術(shù)亦有道。不僅適用運營，對于搭建系統(tǒng)知識也很有幫助。

003 建議結(jié)合黃有璨老師在喜馬拉雅的課程《黃有璨運營課》一起學(xué)習(xí)。

004 不需要一次性看完，但是，建議至少看完目錄，知道有什么。

有問題時，再結(jié)合音頻和自己的案例對照看，效果奇佳。

2、了解人性

如果了解人性，做運營會順得多。

001 《影響力》

這本書不多說，只提一句：查理·芒格看到這本書后，贈送了一股巴菲特公司的股票給作者。

嗯，每股也就值20多萬美元。

002 《從為什么出發(fā)》

中文版已經(jīng)絕版，可以考慮買英文版。

同時，針對該主題TED上有演講，該演講排名TED歷史點擊榜第三。

如果找不到書，強烈推薦反復(fù)觀看這個視頻。

3、付費學(xué)習(xí)

在行，分答小講，運營牛人的課程…

運營大牛的飯團(tuán)，比如BM慧敏老師的飯團(tuán)《內(nèi)容創(chuàng)業(yè)與社群運營百寶箱》。

4、實踐

最好的辦法，就是實踐。你可以跟著高手一起學(xué)習(xí)，前提是你有一定基礎(chǔ)并足夠努力，人品還不錯。

比如，在大牛的社群里幫忙，哪怕只是打打下手，留心觀察和學(xué)習(xí)。

預(yù)設(shè)情形，自己設(shè)計方案，再對比看別人怎么做的，各自的優(yōu)缺點？

4、復(fù)盤 & 反思

推薦成甲老師的《好好學(xué)習(xí)》

作為玩了5年互聯(lián)網(wǎng)的人，我來說幾句。

互聯(lián)網(wǎng)類的書也不少了，然而，就我自己的經(jīng)驗和身邊朋友同事的情況，他們也都熱忠于買書，想學(xué)東西，然而，并沒有什么軟用。

為什么沒用呢？

1，看書者沒有明確的目的，只為看書而看書，豪無意義，看完了也只是 知道這么回事，并不會做，有理論無實戰(zhàn)。

2，看書的時間太長，很多人根本就堅持不下來看書，特別是互聯(lián)網(wǎng)人，互聯(lián)網(wǎng)上日新月異的信息更新很快，造成互聯(lián)網(wǎng)人大多數(shù)是浮躁的，沒有幾個人能靜下心來閱讀。

3，作者寫書水平有限，舉幾個簡單的例子，前些年SEO很火，出了很多的SEO書籍，但是真正有用的，根本沒幾本，一個手都數(shù)的過來，寫的都是潛顯蒼白的內(nèi)容，經(jīng)過作者的大量炒作之后，很多新手朋友買來看，學(xué)習(xí)，然而只是入了個基礎(chǔ)門，知道了這么回事。

就我的經(jīng)驗和看過的書，就SEO領(lǐng)域來說，凡是帶了SEO三個字的SEO書籍，基本沒用。

那么什么書有用呢？

搜索引擎官方的文檔，關(guān)于搜索引擎工作原理，搜索引擎工作內(nèi)的相關(guān)文章才是干貨，但是這類內(nèi)容很少，基本不會出什么書，只會出現(xiàn)在某個大牛的博客之類的地方。

第二，弄明白了工作原理，其它的東西一學(xué)就學(xué)了，而且上手極快，想要高升一步的時候，多看看看別的網(wǎng)站的方法，分析大網(wǎng)站的作法， 去交流。

好，說了這么多，那么怎么學(xué)習(xí)呢？

1，先確定你自己的目的，你是想學(xué)什么，然后找最本質(zhì)的東西，就學(xué)最本質(zhì)的。這是道，方法都是術(shù)，通過分析和觀察是可以自己弄出來的，所以我們要學(xué)的是道，而非術(shù)。

比如，你的目的是做互聯(lián)網(wǎng)營銷，那么你應(yīng)該看，人的消費行為，消費心理學(xué)，互聯(lián)網(wǎng)的傳播規(guī)則，研究這些，前面心理類的能讓你把握消費動態(tài)，把握市場，后面能讓你知道怎么傳播。

這些你都有一些深入了解后，再學(xué)一學(xué)道，加一些QQ群，看一些大牛博客，你基本都會有你自己的術(shù)。

希望能幫到你，如果還不明白的話，可以找我。