不可行。這樣做，是要關(guān)門(mén)的節(jié)奏。一般IT公司，40歲以上的程序員數(shù)量不得超過(guò)總?cè)藬?shù)的20%，也就是說(shuō)，10個(gè)人的研發(fā)公司，40歲以上員工不得超過(guò)兩個(gè)。

這主要與創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力有關(guān)，以下分別說(shuō)明。

IT技術(shù)更新快，每五年大致一個(gè)新的技術(shù)就要出來(lái)。只有不斷地更新人員，才能保證持續(xù)創(chuàng)新。尤其是UI界面、外觀等有關(guān)面子的事，必須年輕人牽頭來(lái)做。

年輕人更容易、更有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意愿。

我們公司的軟件研發(fā)人員逐漸偏老。我們自己沒(méi)有注意這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)楣ぷ骺偸悄馨磿r(shí)完成。直到有一天，從互聯(lián)網(wǎng)公司空降一位總經(jīng)理，才有了改觀。

新來(lái)領(lǐng)導(dǎo)首先做的，是更換產(chǎn)品外觀及UI界面，花錢(qián)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行與公司文化顏色相對(duì)應(yīng)的界面設(shè)計(jì)，同時(shí)增加時(shí)尚元素。

這一做法，得到用戶的一致好評(píng)。也為公司帶來(lái)好的收益。

一句話，就是要有所改變。

四十歲以上程序員學(xué)習(xí)能力不足，尤其是軟件開(kāi)發(fā)IDE，安裝都困難，更別談學(xué)習(xí)。

四十歲以上的程序員，思維形成定勢(shì)，經(jīng)驗(yàn)老道，做系統(tǒng)大框架、軟件架構(gòu)，應(yīng)當(dāng)沒(méi)問(wèn)題。

缺點(diǎn)是學(xué)習(xí)能力不足。比如VS2010升級(jí)成VS2019，winXP升級(jí)到win10，Java 編程環(huán)境IntelliJ IDEA，SQL server等等軟件的安裝、學(xué)習(xí)，如果沒(méi)年輕人帶著學(xué)習(xí)，是很困難的。

總結(jié)：老少搭配，干活不累。公司如果只有40歲以上的老程序員，即使能開(kāi)發(fā)出一些軟件來(lái)，估計(jì)也沒(méi)有市場(chǎng)。在IT飛速發(fā)展的時(shí)代，誰(shuí)還愛(ài)用十幾年前的老古董？

46歲的程序員

別被往上的信息騙了，不要老程序員的原因只有一個(gè)，年輕的便宜。

前面那個(gè)回答一堆人捧，但是里面舉得栗子和程序員真的有關(guān)系嗎？來(lái)個(gè)新總經(jīng)理，換界面，找人設(shè)計(jì)UI，那是老程序員的責(zé)任？這東西新程序員就能干？拜托，那個(gè)是設(shè)計(jì)人員干的，不是程序員。幸虧他們公司董事會(huì)還是明白人，第一件事是換總經(jīng)理而不是換年輕的程序員。

至于新軟件，新版本，我就問(wèn)一件事，你們的IDEA付費(fèi)了嗎？你給每個(gè)程序員配了正版的開(kāi)發(fā)環(huán)境了嗎，數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)工具是正版的嗎？誰(shuí)不知道新軟件挺好用，新人唯一的優(yōu)勢(shì)是開(kāi)始就學(xué)的新軟件，所以快捷鍵記得熟，但這跟產(chǎn)品真的有關(guān)系？現(xiàn)在還用eclipse開(kāi)發(fā)的一大堆，他們不知道不好用？還不是因?yàn)椴灰�錢(qián)。

你想全部雇40以上的，這么說(shuō)吧，40以上的都是70后，8，90年代上大學(xué)，那會(huì)兒還沒(méi)擴(kuò)招，你算算有幾個(gè)科班的，就算不是科班的，大學(xué)生才有多少？同班同學(xué)還在一線寫(xiě)程序的確實(shí)沒(méi)多少了，但多半是因?yàn)橛懈�好的選擇。留下的都是技術(shù)很好的，找他們很貴！不現(xiàn)實(shí)。

大廠有資本去找年輕的，因?yàn)樗麄兛梢杂酶咝搅粝绿觳偶?jí)別的。小廠全靠忽悠，底薪一萬(wàn)你還想找20年經(jīng)驗(yàn)以上的，年輕人，福報(bào)，成長(zhǎng)，期權(quán)一頓忽悠，5000就來(lái)了，光看著獨(dú)角獸里面的成功的，外面上百萬(wàn)普通廠子熬日子的。100家初創(chuàng)成一家都算高回報(bào)率，沒(méi)那個(gè)福分的，沒(méi)那個(gè)天才的就算了。

前面的回答有一件是對(duì)的，就是老程序員不能太多，因?yàn)榈谝�，你雇不起，也沒(méi)必要。一群高手反而不出貨，高手帶熟手，還有一幫填縫的才是王道。第二，沒(méi)有年輕的，年齡結(jié)構(gòu)的同質(zhì)化會(huì)整死你的公司。沒(méi)有成長(zhǎng)空間，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，啥部門(mén)都得死。所有公司都是金字塔，技術(shù)崗也一樣。

如果領(lǐng)導(dǎo)厲害，計(jì)劃安排好。按部就班，老程序員可以表現(xiàn)的很好。bug也少�？扇绻�領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能，朝令夕改，之后讓程序員背鍋，各種加班。那對(duì)不起，上有老下有小，不待見(jiàn)了。

很多時(shí)候，我們不得不承認(rèn)，程序員真的只適合年輕人。做程序?qū)懘�碼，決定了他就是一個(gè)細(xì)致活，而且做項(xiàng)目型的，趕工期是面不了的，這就注定需要加班。年過(guò)四十的人，精力真的搭不上。這還不算有點(diǎn)年紀(jì)（經(jīng)驗(yàn)）的人，一般也很少沉下心來(lái)做具體的活。

但這個(gè)年紀(jì)的，經(jīng)驗(yàn)足夠，做產(chǎn)品規(guī)劃、重點(diǎn)問(wèn)題解決、最終的產(chǎn)品驗(yàn)證那絕對(duì)好使，如果再好學(xué)一點(diǎn)，架構(gòu)師也一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有。

綜上，一個(gè)公司，或者說(shuō)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必然是一個(gè)有層次的人員梯隊(duì)。 需要40歲的，但也需要大量低年齡段的。

完全沒(méi)問(wèn)題 這些人走過(guò)的坑 比新人走過(guò)的路還要多

需要好的領(lǐng)導(dǎo)。

也需要好的領(lǐng)導(dǎo)挑選人才。

40歲以上的人，存在一大問(wèn)題，思想難統(tǒng)一；不統(tǒng)一，很難產(chǎn)生戰(zhàn)斗力

年齡不是指標(biāo)

可不可行和人關(guān)系不大。公司業(yè)務(wù)才是根本。銀行招個(gè)傻子一樣賺錢(qián)。

不錯(cuò)的想法，但是做項(xiàng)目可能不適合，甲方難伺候�？梢圆捎眉媛毜男问剑�定期開(kāi)會(huì)，做產(chǎn)品。經(jīng)驗(yàn)豐富的程序員做出來(lái)的產(chǎn)品會(huì)很完善的，不管是應(yīng)用還是框架，都是有市場(chǎng)的。

IT公司可行，互聯(lián)網(wǎng)公司，找死。

不過(guò)你真要確認(rèn)好這之間的區(qū)別。別回頭你需要的是互聯(lián)網(wǎng)公司的工作量。并不需要IT人員的知識(shí)儲(chǔ)備。