日本跟韓國(guó)基本一樣。只不過(guò)日本的國(guó)情稍微特殊一點(diǎn)，日本財(cái)團(tuán)給世人印象不像韓國(guó)財(cái)閥那么暗黑罷了。

根據(jù)國(guó)際上對(duì)財(cái)閥的定義，通常來(lái)說(shuō)，財(cái)閥具有以下五個(gè)特質(zhì)：

①：家族企業(yè)，企業(yè)資源主要掌握在彼此有血緣關(guān)系的一批人手上。

②：經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，基本涵蓋了其國(guó)民的生老病死，而且員工眾多。

③：集團(tuán)旗下肯定會(huì)有自己的銀行，以方便企業(yè)調(diào)動(dòng)資金。（這是阿里、騰訊與日韓大集團(tuán)最根本的區(qū)別）

④：企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的交叉持股非常普遍，各公司之間聯(lián)系非常緊密。

⑤：財(cái)閥與政府關(guān)系一定非常好，經(jīng)常會(huì)獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)政府特許的行業(yè)。而財(cái)閥也會(huì)通過(guò)政治獻(xiàn)金或助選、直接參選等方式，直接或者間接的介入政治。對(duì)本國(guó)的政治有很大的影響力。

以上列舉的五點(diǎn)，韓國(guó)財(cái)閥全具備。就拿三星來(lái)說(shuō)，一年?duì)I收占韓國(guó)GDP兩成左右，旗下八十多家子公司，打個(gè)噴嚏，韓國(guó)都要震動(dòng)，這不是玩笑話(huà)。其對(duì)政治的控制，從前些年李明博當(dāng)總統(tǒng)時(shí)，他一個(gè)堂堂總統(tǒng)居然主動(dòng)給李健熙鞠躬就可以看出，某幾位總統(tǒng)真的就只是財(cái)閥看門(mén)人而已。

至于家族企業(yè)這一點(diǎn)，也符合。三星最早的掌門(mén)人是李秉喆，前些年是李健熙，現(xiàn)在是李在镕，永遠(yuǎn)是李家人來(lái)干，外人無(wú)法涉足掌門(mén)人位置，就連核心董事位置也混不到。

相比于韓國(guó)，日本的情況略有不同。

二戰(zhàn)后，由于美國(guó)清算戰(zhàn)爭(zhēng)責(zé)任的關(guān)系，日本財(cái)閥被美國(guó)大洗牌。原有的四大財(cái)閥：三井、三菱、住友、安田被解體。

取而代之的是現(xiàn)在的三井、三菱、住友、富士、三和、第一勸銀，這六大財(cái)團(tuán)。

由于這些改組后的財(cái)團(tuán)已經(jīng)被洗牌了，所以現(xiàn)如今日本的財(cái)閥，已經(jīng)完全脫離了家族式的控制，集團(tuán)內(nèi)部不存在上下級(jí)支配關(guān)系。

簡(jiǎn)而言之就是：韓國(guó)財(cái)閥像洗牌之前的日本財(cái)閥，保守封閉、集中化。而日本財(cái)團(tuán)洗牌后，變得開(kāi)放扁平、去中心化。

由于韓國(guó)財(cái)閥保守且集中的特點(diǎn)，所以很容易滋生腐敗，遭受世人非議。最后這些負(fù)面影響又會(huì)牽連到財(cái)閥頭上，尤其是財(cái)閥的掌門(mén)人頭上。而日本由于去中心化，旗下企業(yè)大多是公眾公司，信息比較透明，減少了暗箱操作的空間。現(xiàn)在的日本財(cái)團(tuán)更像是一個(gè)合作平臺(tái)，起的是一個(gè)協(xié)調(diào)的作用，很多時(shí)候會(huì)讓人忽視財(cái)團(tuán)的存在。

比如豐田，東芝，三井物產(chǎn)，東麗等大型企業(yè)都隸屬于三井財(cái)團(tuán)，但往往大家會(huì)忽視三井財(cái)團(tuán)的存在。

另外還有一點(diǎn)。日本因?yàn)槭菓?zhàn)敗國(guó)，它的政治和經(jīng)濟(jì)受美國(guó)的全盤(pán)操控。無(wú)論是自民黨這個(gè)萬(wàn)年執(zhí)政黨，還是六大財(cái)團(tuán)，其實(shí)他們的頂頭上司都是美國(guó)人。二仆侍一主，都看主人臉色行事，政府和財(cái)團(tuán)這兩個(gè)仆從往往斗爭(zhēng)并沒(méi)有那么激烈。

但韓國(guó)就不一樣了。韓國(guó)不是戰(zhàn)敗國(guó)，美國(guó)的對(duì)韓國(guó)的控制，不如日本那么露骨。韓國(guó)的財(cái)閥是美國(guó)的傀儡，但韓國(guó)政府不是，至少名義上不是。

所以我們經(jīng)常就能看到，韓國(guó)政府有時(shí)候和財(cái)閥穿一條褲子，有時(shí)候又互掐。

比如盧武炫在位的時(shí)候，政府和財(cái)閥之間就掐的很厲害，結(jié)果李明博一上臺(tái)，立馬就變成了財(cái)閥看門(mén)人�，F(xiàn)在文在寅在位，繼續(xù)跟幾大財(cái)閥掐。

可財(cái)閥背后有美國(guó)人撐腰，代表美國(guó)在韓國(guó)的利益，所以無(wú)論是盧武炫還是文在寅，實(shí)際上都是在以卵擊石。

不過(guò)，雖說(shuō)日本財(cái)團(tuán)與韓國(guó)財(cái)閥有區(qū)別，但論對(duì)政治的控制，日本財(cái)團(tuán)也是不遑多讓。

日本政壇雖不像韓國(guó)那么詭異（總統(tǒng)全部沒(méi)好下場(chǎng)），但首相走馬燈似地?fù)Q人，也是日本的特色。而首相之所以會(huì)頻繁換人，其中之一的原因，就是因?yàn)橛胸?cái)團(tuán)在幕后操控。

比如1955年，鳩山內(nèi)閣的倒臺(tái)，就是因?yàn)槿�井�?cái)團(tuán)旗下的東芝公司搞得鬼。

所以，實(shí)際上日本也是無(wú)論誰(shuí)當(dāng)首相，在政策制定的時(shí)候，也一定都要先詢(xún)問(wèn)六大財(cái)團(tuán)掌舵人的意見(jiàn)，不可能繞過(guò)財(cái)團(tuán)。財(cái)團(tuán)也不可能完全不干涉政治。

總的來(lái)說(shuō)。財(cái)團(tuán)操控政治，這是必然的。日本財(cái)團(tuán)和韓國(guó)財(cái)閥本質(zhì)上是一丘之貉。如果一定要說(shuō)日本人的“吃相”比韓國(guó)人好，也只能說(shuō)，這是因?yàn)槿枕n現(xiàn)實(shí)情況不同導(dǎo)致的。

在日本，政客和財(cái)團(tuán)都是美國(guó)的傀儡，財(cái)團(tuán)和政府利益沖突往往并不大。即便有什么不可調(diào)和的事，美國(guó)也會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)解決。畢竟手心手背都是肉。美國(guó)不會(huì)讓日本逃出自己手掌心。

在韓國(guó)，財(cái)閥是美國(guó)傀儡，政府不是。當(dāng)政府和財(cái)閥斗爭(zhēng)時(shí)，往往并不是政閥之爭(zhēng)，而是韓美暗中角力�？擅绹�(guó)這條大腿，韓國(guó)哪里擰得動(dòng)？所以韓國(guó)政府與財(cái)閥的斗爭(zhēng)，往往都是以政府戰(zhàn)敗收?qǐng)�。而�?dāng)政府與財(cái)閥合作時(shí)，財(cái)閥就更長(zhǎng)臉了。政府需要通過(guò)財(cái)閥討好美國(guó)，并且政府也需要財(cái)閥資源。這就導(dǎo)致政府要討好財(cái)閥，被財(cái)閥操控。

謝邀~

最近韓國(guó)很鬧心，娛樂(lè)圈明星雪梨自殺，總統(tǒng)文在寅的法務(wù)改革大將曹?chē)?guó)主動(dòng)辭職包括之前的勝利事件，總之鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，也把韓國(guó)國(guó)家背后的財(cái)閥勢(shì)力推到了風(fēng)口浪尖上。因?yàn)檫@幾件事與財(cái)閥勢(shì)力有著割不斷屢不清的厲害關(guān)系，細(xì)事咱們不表，大家有興趣的可以去查查看。

咱們就針對(duì)問(wèn)題談一下韓國(guó)的財(cái)閥政治，韓國(guó)的政治體系很特殊，特殊體現(xiàn)在總統(tǒng)的權(quán)利還沒(méi)有財(cái)閥的權(quán)利大，韓國(guó)有五大財(cái)閥集團(tuán)，三星集團(tuán)、SK集團(tuán)，現(xiàn)代汽車(chē)、樂(lè)天集團(tuán)和LG集團(tuán)，這些都是耳熟能詳?shù)钠放�，我們都或多或少的消費(fèi)過(guò)這些集團(tuán)旗下的產(chǎn)品，這些財(cái)閥集團(tuán)在世界上都有著很大的影響力，更別說(shuō)在韓國(guó)國(guó)內(nèi)了，可以說(shuō)只要你是韓國(guó)人，你就避不開(kāi)這四大財(cái)閥集團(tuán)的勢(shì)力控制范圍，韓國(guó)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈都把握在這四大財(cái)閥手中，韓國(guó)的好幾任總統(tǒng)都是財(cái)閥們推到前臺(tái)的派系代表。

那么為何韓國(guó)的這些財(cái)閥集團(tuán)如此猖狂呢？這就要從韓國(guó)的歷史上說(shuō)起了。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)后，在美國(guó)的扶持下，樸正熙奪取了政權(quán)，也就是之前韓國(guó)女總統(tǒng)樸槿惠的父親，也正是在他的思想主導(dǎo)下，為了振興韓國(guó)經(jīng)濟(jì)，推出政策大力扶持民間企業(yè)，用官商結(jié)合形容我覺(jué)得很貼切，三星集團(tuán)正是在這個(gè)時(shí)候發(fā)家的，計(jì)劃從當(dāng)時(shí)來(lái)看，很成功，韓國(guó)在幾大企業(yè)的發(fā)展下，經(jīng)濟(jì)得以迅猛突進(jìn)，創(chuàng)造了稱(chēng)為“漢江奇跡”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例，韓國(guó)也因此一舉躍身為發(fā)達(dá)國(guó)家，成為了亞洲四小龍之一。

所謂成也財(cái)閥，敗也財(cái)閥，這些財(cái)閥集團(tuán)確實(shí)對(duì)韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)有著巨大的推動(dòng)作用，但后果就是財(cái)閥勢(shì)力過(guò)于龐大，到現(xiàn)在，甚至控制了韓國(guó)的司法體系，財(cái)閥集團(tuán)還都是繼承制，跑不出家族那個(gè)圈，出現(xiàn)了很多富二代、富三代，幾大財(cái)閥勢(shì)力相互還都挺團(tuán)結(jié)，動(dòng)其一就是撼動(dòng)所有財(cái)閥的勢(shì)力，所以在韓國(guó)，財(cái)閥集團(tuán)真的可以橫著走，權(quán)利堪比古代的皇帝。所謂娛樂(lè)圈，那就是人家后院的戲臺(tái)子，也就不難解釋為什么韓國(guó)娛樂(lè)圈總是出現(xiàn)在我們看來(lái)不可理解的事件，總統(tǒng)也無(wú)可奈何，牽一發(fā)而動(dòng)全身，造成如此局面，當(dāng)年那位樸正熙總統(tǒng)估計(jì)看了也只能苦笑。

從日本近代的發(fā)展歷史來(lái)看，財(cái)閥集團(tuán)就沒(méi)那么好運(yùn)了，雖然日本也有幾大壟斷財(cái)閥，它們同樣在日本經(jīng)濟(jì)中占著重要的位置，但是他們很多是戰(zhàn)前就存在的，而且也不是家族繼承制，軍方對(duì)于財(cái)閥的發(fā)展也在控制壓制，新舊財(cái)閥組織交替合并，財(cái)閥集團(tuán)對(duì)于日本政權(quán)來(lái)說(shuō)，只是工具而已，真正的權(quán)利還牢牢握在政黨手中，所以日本是不會(huì)被財(cái)閥集團(tuán)控制的。

韓國(guó)被三星、現(xiàn)代、LG、Sk四大財(cái)閥所掌控。

在韓國(guó)GDP中，四大財(cái)閥占據(jù)了百分之八十。

國(guó)計(jì)民生都被他們掌控。

沒(méi)有財(cái)閥們的首肯，總統(tǒng)難以施政。

盧武鉉上任后，深感財(cái)閥牽制太盛。

于是出手治理。

將一財(cái)閥送入獄中。

盧武鉉下臺(tái)后。

李明博接任，立刻釋放了該財(cái)閥。

隨后財(cái)閥們聯(lián)手反擊。

以貪污之名加罪于盧武鉉。

盧武鉉被逼無(wú)奈，跳崖自殺。

足見(jiàn)財(cái)閥的霸道與兇悍。

日本分工明確。

首相基本上由政壇豪門(mén)包辦。

很少有平民任首相。

政壇與財(cái)閥有著微妙的平衡。

政治家忙于政事。

財(cái)閥們忙于經(jīng)商。

各司其職，各守一灘，默認(rèn)門(mén)道，相向而行，極少?zèng)_撞。

故，韓日各行其道。

＃凌遠(yuǎn)長(zhǎng)著＃

日本“明治維新”，說(shuō)穿了就是資產(chǎn)階級(jí)革命，權(quán)貴們擺身一變成為財(cái)閥。一部分權(quán)貴隱于幕后，一部分權(quán)貴操持政治。如此一來(lái)，日本的政治世家與財(cái)閥，實(shí)際上是同一圈子，有些甚至是同一祖源的不同分支，再加上不斷的相互聯(lián)姻，建立了姻親關(guān)系，實(shí)際上日本政界、商界就是一家子。例如日本副首相麻生太郎，就是個(gè)典型案例。

日本的政經(jīng)圈子十分牢固。各家利益分配十分明了清晰，財(cái)閥與政府之間的關(guān)系、財(cái)閥與日本國(guó)之間的關(guān)系，都十分清楚。日本財(cái)閥與日本政府，乃至日本國(guó)的利益十分緊密。為了保障長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，所以日本精英階層都會(huì)嚴(yán)守規(guī)矩。日本財(cái)閥不會(huì)去控制政府，一是沒(méi)必要，二是兩者的追求目標(biāo)是一致的。

韓國(guó)政府是由美國(guó)組建，當(dāng)年的韓國(guó)政客，主要是由流亡在世界各地的韓國(guó)學(xué)者、愛(ài)國(guó)人士，共同構(gòu)成的。而現(xiàn)在的韓國(guó)政客，主要是當(dāng)年韓國(guó)政客的嫡傳弟子、徒子徒孫，或者就是他們的后人。

韓國(guó)財(cái)閥，一部分是日本統(tǒng)治半島時(shí)期的老財(cái)主的子孫，一部分是白手起家的能干人及其子孫。由此看出日本是政經(jīng)一體的政治結(jié)構(gòu)，而韓國(guó)是政經(jīng)分離的政治結(jié)構(gòu)。

韓國(guó)財(cái)閥們視韓國(guó)政府為有價(jià)值的工具，他們千方百計(jì)的要去掌控政府這個(gè)大工具。而韓國(guó)政客與韓國(guó)財(cái)閥不是一路人，兩者沒(méi)有共同的追求目標(biāo)。因此韓國(guó)政客與韓國(guó)財(cái)閥既合作，又爭(zhēng)斗，有時(shí)還斗得很厲害。而日本財(cái)閥與政客，是一路人，所以不需要爭(zhēng)斗。

從表面上看，韓國(guó)政商關(guān)系惡劣，但是實(shí)際上，韓國(guó)近年來(lái)的發(fā)展效果很不錯(cuò)，而日本有點(diǎn)暮氣沉沉。由此可見(jiàn)，政商勾結(jié)，對(duì)社會(huì)發(fā)展的負(fù)面作用，的確比較大。

日本有很多財(cái)團(tuán)，財(cái)富不是集中在一個(gè)人手里，而是一群人手里，這就非常好，所以日本的貧富差距不是很大，日本人民生活比較富足。至于日本為什么沒(méi)有被財(cái)閥控制，我只想說(shuō)，想把政治與經(jīng)濟(jì)分家是不可能的，政治或多或少都會(huì)受到財(cái)閥的控制，只不過(guò)日本政治受財(cái)閥的控制遠(yuǎn)比韓國(guó)小而已。說(shuō)實(shí)話(huà)，韓國(guó)就是個(gè)奇葩，不是政治控制財(cái)閥，而是財(cái)閥控制政治，你縱觀全世界，有哪個(gè)國(guó)家像韓國(guó)一樣，總統(tǒng)一定沒(méi)有好下場(chǎng)的？一旦總統(tǒng)的政策損害了財(cái)閥的利益，財(cái)閥就考慮換總統(tǒng)了，總統(tǒng)想反抗？不存在的，你看歷代韓國(guó)總統(tǒng)下場(chǎng)就知道了。

這種說(shuō)法不嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，韓國(guó)是財(cái)閥統(tǒng)治，而日本并不是。

為什么這么說(shuō)，主要有四個(gè)原因。

一：韓國(guó)財(cái)閥對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的壟斷程度遠(yuǎn)比日本要高。

我計(jì)算了一下2018年日韓前十大財(cái)閥占各自GDP的比例，發(fā)現(xiàn)：韓國(guó)TOP 10[財(cái)閥]（包括三星、SK、LG、浦鐵...）2018年?duì)I收總額6834億美元，占當(dāng)年GDP的42%，而日本TOP 10[財(cái)閥](包括豐田、三菱、本田、日產(chǎn)等）2018營(yíng)收總額9745億美元，占當(dāng)年GDP的19.6%。

這說(shuō)明，日本[財(cái)閥]對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的壟斷程度要比韓國(guó)[財(cái)閥]小得多，在TOP 10 日本財(cái)閥中，連大名鼎鼎的索尼、松下都不在其列，更嚴(yán)格的來(lái)說(shuō)，日本TOP 10的不少公司也算不上財(cái)閥，因?yàn)樗麄儾⒉皇侨�菱、住友等傳統(tǒng)財(cái)閥的子公司。

二：韓國(guó)是財(cái)閥一家獨(dú)大，日本是財(cái)閥、征閥二龍同治

由于韓國(guó)的起源李承晚政權(quán)為美國(guó)憑空扶持，沒(méi)有自己的班底，這導(dǎo)致韓國(guó)官僚集團(tuán)一直很弱小，在與財(cái)閥的抗衡中，敗多勝少；官僚集團(tuán)稍微悖逆韓國(guó)財(cái)閥或者背后主人美國(guó)的意愿，就會(huì)被抓住小辮子下獄和判刑，盧武鉉、樸槿惠就是明證，以至于韓國(guó)總統(tǒng)成為全球最具風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè)。

試想但凡韓國(guó)官僚集團(tuán)有點(diǎn)實(shí)力，都不會(huì)讓自己的歷屆最高長(zhǎng)官或死或刑，因?yàn)楸Ｗo(hù)最高長(zhǎng)官的穩(wěn)定，對(duì)于維護(hù)官僚集團(tuán)的利益，有重大意義，但由于先天弱小以及韓國(guó)財(cái)閥羽翼豐滿(mǎn)、美國(guó)勢(shì)力背后操控，韓國(guó)官僚集團(tuán)一直處于奴仆狀態(tài)，無(wú)法真正翻身做主人。

而日本，在明治維新后，一直是財(cái)閥、官閥、軍閥三只力量博弈，軍閥一度占據(jù)上風(fēng)，將財(cái)閥和官閥踏在腳下，在1930日本軍國(guó)主義時(shí)代，刺殺內(nèi)閣首相和財(cái)政大臣的新聞不絕于耳。

但二戰(zhàn)后，日本軍閥被美國(guó)強(qiáng)力打壓：死的死，判的判，轉(zhuǎn)行的轉(zhuǎn)行，逐漸式微了；但官閥和財(cái)閥一直并沒(méi)有遭到清算，反而成為日本戰(zhàn)后崛起的兩股最重要的推動(dòng)力量。

日本在戰(zhàn)后施行的是國(guó)家計(jì)劃下的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，即官閥制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，通過(guò)控制主要銀行的資金流向，讓經(jīng)濟(jì)朝著政府預(yù)定的方向發(fā)展，而財(cái)閥作為銀行資金的主要承接者，實(shí)際執(zhí)行了官閥的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。

日本官閥和財(cái)閥之間，通過(guò)聯(lián)姻、協(xié)商以及各種同學(xué)會(huì)、軍友會(huì)，維持了巧妙的平衡，政治家的兒子還是政治家，資本家的兒子還是資本家，井水不犯河水，二龍共水。

所以日本并不是財(cái)閥一方說(shuō)了算。

日本首相安倍晉三，祖父安倍寬組建日本進(jìn)步黨；外祖父岸信介，1957-1960年任內(nèi)閣總理大臣；父親安倍晉太郎，曾任中曾根康弘內(nèi)閣外務(wù)大臣；岳父松崎昭雄，日本財(cái)界的重量級(jí)人物。

三：韓國(guó)財(cái)閥的背后提線人是美國(guó)，日本卻獨(dú)立的多。

韓國(guó)由于在1960年代之后經(jīng)濟(jì)才開(kāi)始發(fā)展，之前毫無(wú)工業(yè)基礎(chǔ)和資本的積累，因此技術(shù)、資本早期全都來(lái)源于美國(guó)和日本扶持，而在1997-1998亞洲金融危機(jī)中，韓國(guó)企業(yè)和銀行又被歐美資本趁機(jī)抄底，相當(dāng)一大部分的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，被華爾街資本竊取。

以三星電子為例，其優(yōu)先股股票，89%被外國(guó)資本持有；普通股股票，56%被外國(guó)資本掌控；也就是說(shuō)，三星電子的大部分利潤(rùn)被外國(guó)資本吸收了，韓國(guó)前八大銀行，七家的第一大股東是外國(guó)資本；而所謂的外國(guó)資本，其實(shí)絕大部分是美國(guó)華爾街資本。

所以韓國(guó)財(cái)閥統(tǒng)治南朝鮮的背后，美國(guó)是有實(shí)權(quán)的太上皇。

而日本，由于而二戰(zhàn)前已經(jīng)積累了雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)和資本，是所謂的戰(zhàn)前六大工業(yè)國(guó)之一，戰(zhàn)后崛起時(shí)代，對(duì)歐美資本和技術(shù)的依賴(lài)并沒(méi)有韓國(guó)那么嚴(yán)重，在經(jīng)濟(jì)主權(quán)方面，要獨(dú)立的多。

例如，日本第一大企業(yè)豐田，1935年就生產(chǎn)出第一輛汽車(chē)；而在前十大的股東中，8個(gè)是日本土著企業(yè)，只有2個(gè)是美國(guó)資本，且都位于第五名之后。

四：韓國(guó)財(cái)閥和日本財(cái)閥的統(tǒng)治模式不同

韓國(guó)財(cái)閥給人獨(dú)裁、冷血的印象，在于韓國(guó)財(cái)閥掌握了絕大部分社會(huì)資源，企業(yè)管理施行的是一種封建+資本的雜糅管理模式，他們把對(duì)儒家忠誠(chéng)文化的片面理解運(yùn)用到企業(yè)管理中，強(qiáng)調(diào)下級(jí)對(duì)上級(jí)的絕對(duì)尊敬和服從，上級(jí)對(duì)下級(jí)卻沒(méi)有相應(yīng)的愛(ài)護(hù)，只有指使和訓(xùn)斥，下級(jí)對(duì)上級(jí)沒(méi)有尊重，只有忍耐和腹誹。

這就導(dǎo)致韓國(guó)的財(cái)閥和企業(yè)，對(duì)待員工更加苛刻，財(cái)閥認(rèn)為它賦予你工作，你需要無(wú)限的回報(bào)。這種回報(bào)甚至以傷害員工的生命和尊嚴(yán)為前提都在所不提。

韓國(guó)的藝人制度，三星中國(guó)公司跪求經(jīng)銷(xiāo)商都是這種企業(yè)文化的表現(xiàn)。

而日本企業(yè)搞的是集體主義，也強(qiáng)調(diào)忠誠(chéng)，等級(jí)分明，但這種等級(jí)和忠誠(chéng)，以上愛(ài)下尊為交換條件，即上級(jí)愛(ài)護(hù)下級(jí)，下級(jí)才會(huì)尊重上級(jí)，這給企業(yè)文化帶上了一層溫情的面紗，雖然內(nèi)核依然是資本剝削，但減少了財(cái)閥壟斷資源帶來(lái)的民眾不適感。

最后總結(jié)一下：韓國(guó)財(cái)閥統(tǒng)治國(guó)家，是事實(shí)，也是表象，因?yàn)楸澈蟮奶峋�主人是美國(guó)；日本的財(cái)閥是和官閥共同統(tǒng)治國(guó)家，而經(jīng)濟(jì)的大戰(zhàn)略發(fā)展方向，官閥有更多控制權(quán)。

你不能把日本定性為財(cái)閥政治，日本的民主化程度很高。日本雖然有財(cái)閥，但那是之前，現(xiàn)在更通用的說(shuō)法是大企業(yè)或綜合商社。

韓國(guó)倒是可以這么說(shuō)，而且韓國(guó)是非常彪悍的財(cái)閥政治。彪悍到能把總統(tǒng)給搞死。所以，連韓國(guó)人自己都承認(rèn)自己就是財(cái)閥政治。

01.韓國(guó)財(cái)閥有多可彪悍

盧克文的《文在寅的復(fù)仇》已經(jīng)把韓國(guó)財(cái)閥的黑歷史給扒了一遍。這里就不用情緒激揚(yáng)了，只是講情況、做梳理。

一個(gè)是韓國(guó)財(cái)閥壟斷國(guó)民經(jīng)濟(jì)。

這個(gè)壟斷有兩層意思：

一是經(jīng)濟(jì)占比極高。以2011年的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，韓國(guó)前三十家財(cái)閥銷(xiāo)售額占整個(gè)韓國(guó)的40%；財(cái)閥資產(chǎn)占韓國(guó)總資產(chǎn)的37%，相當(dāng)于韓國(guó)一年GDP的95%。2014年5月，三星、現(xiàn)代、LG和SK這四大集團(tuán)，占韓國(guó)上市公司股票總市值的46%，三星一家就占了25%。而且，財(cái)閥也發(fā)生了兩極化傾向，也就是三星等四大集團(tuán)越來(lái)越大、越來(lái)越強(qiáng)，其他財(cái)閥開(kāi)始走下坡路。

二是涉足全部產(chǎn)業(yè)。韓國(guó)家庭基本上都要與財(cái)閥打交道，不只是要購(gòu)買(mǎi)財(cái)閥企業(yè)生產(chǎn)的商品，還有就是總能找到一個(gè)親戚在財(cái)閥的公司上班。如果自己想獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，肯定要跟財(cái)閥的企業(yè)做生意，成為財(cái)閥產(chǎn)業(yè)鏈的乙方供應(yīng)商。

其實(shí)，日本也有這個(gè)問(wèn)題，像三井物產(chǎn)在沒(méi)有拆分之前，別說(shuō)雄霸日本，而且直接霸榜世界五百?gòu)?qiáng)首位。但是，日本財(cái)閥的老大們，要遠(yuǎn)比韓國(guó)財(cái)閥的掌門(mén)人規(guī)矩得多。所以，就有韓國(guó)財(cái)閥的第二個(gè)問(wèn)題。

另一個(gè)就是韓國(guó)財(cái)閥集團(tuán)缺乏透明性和責(zé)任感極差。

韓國(guó)財(cái)閥無(wú)所不能、涉足全產(chǎn)業(yè)，直接壓制了韓國(guó)的中小企業(yè)。有財(cái)閥在，中小企業(yè)就別想發(fā)展。因?yàn)槟銦o(wú)論做什么買(mǎi)賣(mài)，都是在跟財(cái)閥搶生意。即便財(cái)閥夾縫中求生存，也只能是財(cái)閥企業(yè)的乙方，讓你干什么就干什么，想怎么欺負(fù)你就欺負(fù)你。

財(cái)閥集團(tuán)的掌門(mén)人和家族成員，也不要臉。雖然股份占比較小，但是卻長(zhǎng)期壟斷和繼承財(cái)閥掌門(mén)人的位置，就是要控制財(cái)閥集團(tuán)。SK集團(tuán)的掌門(mén)人和家族成員，只有集團(tuán)0.5%的股份；三星集團(tuán)，掌門(mén)人及家族只有集團(tuán)股份的1.3%。但是，這些人及其家族卻長(zhǎng)期控制財(cái)閥集團(tuán)。

特別嚴(yán)重的問(wèn)題就是韓國(guó)財(cái)閥集團(tuán)的交叉持股，亂得跟芯片電路圖一樣。連這些人自己都搞不清楚自己跟財(cái)閥集團(tuán)及子公司的股權(quán)關(guān)系。所以，韓國(guó)財(cái)閥的透明度極差。

交叉持股，日本的綜合商社與大企業(yè)也搞，但是搞得沒(méi)有這么亂。而且交叉持股的目的是實(shí)現(xiàn)一種集群的發(fā)展。你的公司今年沒(méi)賺錢(qián)，但也不用倒閉，因?yàn)榧瘓F(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈需要你。同時(shí)，因?yàn)槟憬徊娉止闪似渌�賺錢(qián)的公司，所以不僅不會(huì)死而且還能從集團(tuán)利益中分一杯羹。這是交叉持股的目的。韓國(guó)就不止到怎么搞得了，根本就沒(méi)有什么透明度可言。

再一個(gè)就是韓國(guó)財(cái)閥的第二代和第三代掌門(mén)人的問(wèn)題。

韓國(guó)財(cái)閥，來(lái)源于韓國(guó)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是國(guó)家強(qiáng)力培植的。所以，第一代人是白手起家，但手也不是太白，因?yàn)槎际悄昧藝?guó)家的錢(qián)。然而，這伙人畢竟干出了成績(jī)，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了騰飛。但是，第一代之后的二代和三代，就沒(méi)有這個(gè)合法性了。所以，財(cái)閥和富豪在韓國(guó)就是惡人的代名詞。一群不受民眾信任的富二代和豪二代，卻在接手韓國(guó)經(jīng)濟(jì)命脈和韓國(guó)未來(lái)。

這些二代和三代們，不僅道德受指摘，關(guān)鍵是能力受質(zhì)疑。那么龐大的企業(yè)，交給這群太子和公主們，韓國(guó)民眾能不擔(dān)憂(yōu)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)嗎？因?yàn)轫n國(guó)經(jīng)濟(jì)就是財(cái)閥經(jīng)濟(jì)，財(cái)閥發(fā)展，韓國(guó)才能發(fā)展。至于其他偷稅漏稅、貪污腐化，都已經(jīng)不算啥問(wèn)題了。

韓國(guó)財(cái)閥能控制韓國(guó)政府嗎？

三星集團(tuán)打個(gè)噴嚏，韓國(guó)政府就得地動(dòng)山搖。這就是財(cái)閥的實(shí)力。所以，財(cái)閥的影響力早就滲入到了政府和議會(huì)系統(tǒng)。某個(gè)議員的背后必須打上財(cái)閥的標(biāo)簽。財(cái)閥的高級(jí)經(jīng)理人，直接出任韓國(guó)政府高官，甚至總統(tǒng)，例子就是李明博。

韓國(guó)屬于總統(tǒng)制，總統(tǒng)的權(quán)力很大。所以，韓國(guó)財(cái)閥只要控制總統(tǒng)，基本就算控制政府了。同時(shí)，也不是所有財(cái)閥都要染指一下政府，主要是三星等四大集團(tuán)，尤其是三星。財(cái)閥控制政府，主要是四大財(cái)閥控制政府，這關(guān)系簡(jiǎn)單清晰，所以控制起來(lái)就很有力度。而韓國(guó)總共也就10萬(wàn)平方公里，差不多半個(gè)河北省。所以，控制了總統(tǒng)和政府，地方也就不用叫喚了。

02.日本的情況說(shuō)不上財(cái)閥控制

二戰(zhàn)結(jié)束以后，在美國(guó)的主導(dǎo)下，日本財(cái)閥被狠狠地收拾了一頓。不僅財(cái)閥的企業(yè)被拆分，而且釜底抽薪，直接把財(cái)閥家族擠出掌門(mén)的位置。同時(shí)，收取高額的遺產(chǎn)稅，稅率高達(dá)70%到90%。也就是財(cái)閥老大死后，先把70%到90%的財(cái)產(chǎn)交給國(guó)家，然后家族再去繼承。

作為戰(zhàn)敗國(guó)，日本政府、議會(huì)等實(shí)權(quán)機(jī)構(gòu)，也被美國(guó)人徹底刮骨療毒一番�；�本就是按照西方的政治權(quán)力架構(gòu)，給重新設(shè)計(jì)了一番。所以，日本政治的民主化程度極高，基本就是美國(guó)人在一張白紙上描繪民主藍(lán)圖。

但是，日本這個(gè)國(guó)家非常有韌性，絕不會(huì)按著別人的意思走。財(cái)閥拆了，還能想法聚合。所以，財(cái)閥對(duì)政府的影響也就一直存在。

自民黨長(zhǎng)期執(zhí)政，但是自民黨并非鐵板一塊，內(nèi)部有各種山頭和小團(tuán)體，而且都是明著來(lái)的，稱(chēng)為派閥。派閥的老大，有一項(xiàng)重要任務(wù)就是找錢(qián)，有錢(qián)才能競(jìng)選、競(jìng)選才能選上、選上才能分肥。所以，派閥老大往往都是財(cái)閥和大企業(yè)的爭(zhēng)取對(duì)象。

上世紀(jì)70年代，自民黨面對(duì)選舉危機(jī)，于是大量接受財(cái)閥的政治捐款，又是百億現(xiàn)金、又是直升飛機(jī)。自民黨敢要錢(qián)，財(cái)閥就敢出錢(qián)。為了防止自己出得錢(qián)打了水漂，財(cái)閥企業(yè)們直接發(fā)動(dòng)企業(yè)員工去支持自民黨。這件事，成為一時(shí)丑聞。

所以，大企業(yè)、綜合商社，也就是日本的財(cái)閥們，也在試圖控制日本政府。但是，有這樣幾個(gè)原因，使得日本財(cái)閥真心無(wú)法徹底控制政府：

一個(gè)原因是美國(guó)也要控制日本政府，日本是戰(zhàn)敗國(guó)，所以日本政府可以不聽(tīng)議會(huì)的，但必須得聽(tīng)美國(guó)主子的。財(cái)閥搶權(quán)，搶不過(guò)美國(guó)人。

另一個(gè)原因是日本的權(quán)力結(jié)構(gòu)。日本有兩大集團(tuán)左右著國(guó)家的大政方針，一個(gè)當(dāng)然是以首相為首的政治家集團(tuán)；另一個(gè)則是高級(jí)官僚集團(tuán)。民選的首相和各省大臣掌握一部分權(quán)力，而考錄任命的事務(wù)次長(zhǎng)等高級(jí)文官們也掌握了一部分權(quán)力，而且，后者的權(quán)力一點(diǎn)兒不比前者小。在一致對(duì)外的問(wèn)題上，這伙高級(jí)文官也很團(tuán)結(jié)。所以，韓國(guó)財(cái)閥，控制總統(tǒng)就能搞定一切。日本財(cái)閥就是依靠政治捐款和利益輸送搞定議會(huì)、搞定首相，也不見(jiàn)得能搞定高級(jí)官僚系統(tǒng)。

再一個(gè)原因就是日本財(cái)閥沒(méi)有韓國(guó)財(cái)閥那么彪悍�？傮w上說(shuō)，日本財(cái)閥的掌門(mén)人還是要臉的，甚至有些領(lǐng)域已經(jīng)是職業(yè)經(jīng)理人說(shuō)了算，都說(shuō)不上什么財(cái)閥掌門(mén)人。所以，一般說(shuō)日本是綜合商社和大企業(yè)。

日本的綜合商社和大企業(yè)，沒(méi)有像三星等四大集團(tuán)那么玩的。對(duì)于中小企業(yè)，日本政府比較照顧，大企業(yè)們也不會(huì)趕盡殺絕，所以社會(huì)活力就有。于是，民眾對(duì)大企業(yè)也就沒(méi)太大的敵意。

還有，就是日本的綜合商社和大企業(yè)沒(méi)有韓國(guó)那么生猛：一個(gè)財(cái)閥就能搞定一個(gè)國(guó)家，甚至換個(gè)總統(tǒng)。日本的大企業(yè)要控制政府，不能說(shuō)控制，只能說(shuō)影響和游說(shuō)，得通過(guò)經(jīng)團(tuán)聯(lián)這樣的組織。經(jīng)團(tuán)聯(lián)被日本媒體稱(chēng)為“財(cái)界大本營(yíng)”，老大經(jīng)聯(lián)團(tuán)會(huì)長(zhǎng)被稱(chēng)為“財(cái)界總理”。這是一個(gè)涵蓋整個(gè)日本大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)組織。大企業(yè)得經(jīng)由經(jīng)團(tuán)聯(lián)跟日本政府的省部溝通，然后彼此合作、共同發(fā)展。

所以，一個(gè)大財(cái)閥派個(gè)家丁就能到政府當(dāng)總統(tǒng)，在日本是不可能做到的。

03.綜合商社是個(gè)什么東西

綜合商社，就是由若干法人企業(yè)組成的，融生產(chǎn)、流通、金融、技術(shù)為一體的，為實(shí)行共同的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的巨大經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

這個(gè)定義一點(diǎn)兒都不好，還是拆解一下更清楚：

綜合商社，一個(gè)重要的標(biāo)志是得有銀行，因?yàn)殂y行可以向系統(tǒng)輸血。

綜合商社，一個(gè)重要特點(diǎn)是銀行持股，也就是銀行（或銀行背后的集團(tuán)老大）持有子公司股份。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，這是不允許的。

綜合商社，至少壟斷一個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈，甚至像三星那樣無(wú)所不包，凡是賺錢(qián)的生意，絕不留給外人，全要納入自己的系統(tǒng)。

綜合商社，不是企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)而是經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，因?yàn)槟愀�本就無(wú)法用公司企業(yè)來(lái)定義它。

綜合商社，往往都是國(guó)家支持的產(chǎn)物，而且往往都是家族企業(yè)的產(chǎn)物，日本應(yīng)該是綜合商社的開(kāi)山鼻祖，玩得最好。

而且，綜合商社在發(fā)展，一種發(fā)展就是去家族化，變成職業(yè)代理人的純盈利性組織，日本的綜合商社已經(jīng)發(fā)展到這個(gè)階段；另一種發(fā)展就是家族極權(quán)，就是我們家的，不僅公司是我們家的、國(guó)家也是我們家的，韓國(guó)就是這個(gè)套路。

在二戰(zhàn)之前，日本的綜合商社也是這個(gè)套路，是家族控制的綜合商社，但是有天皇和軍部在，也不能完全控制政府，但卻可以稱(chēng)為財(cái)閥。

日本為什么會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在這種程度？

一是因?yàn)槊绹?guó)人對(duì)財(cái)閥的打擊和對(duì)日本的民主化改造；另一個(gè)就是現(xiàn)代社會(huì)的大勢(shì)所趨，連國(guó)王都不搞世襲了，你這么大的經(jīng)濟(jì)組織還搞什么家族壟斷。

其實(shí)，美國(guó)人甚至都不想讓綜合商社這種怪物存在。連中國(guó)的國(guó)有企業(yè)，美國(guó)人都不允許，就更別提綜合商社這種怪咖了。因?yàn)榫C合商社違背自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原則。

那么，同在美國(guó)控制下的日本和韓國(guó)，為什么都搞起了綜合商社？

日本有傳統(tǒng)，二戰(zhàn)之前就是，二戰(zhàn)之后被打擊了一下，但傳統(tǒng)的路徑依賴(lài)還在。而且，東亞人的民族性格就是集體主義的意識(shí)比較強(qiáng)。所以，綜合商社也就一直頑強(qiáng)地存在著。

日本為什么要搞綜合商社，搞公司企業(yè)不行嗎？

因?yàn)槿毡臼呛蟀l(fā)國(guó)家，后發(fā)國(guó)家再按照西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的套路玩，只能被玩死。所以，國(guó)家就要玩命支持本國(guó)企業(yè)，一定要培育出幾個(gè)能跟列強(qiáng)抗衡的大企業(yè)。沒(méi)有自己的大企業(yè)，日本怎么追上那些西方老師？等追上了，咱們?cè)倏紤]一下市場(chǎng)的問(wèn)題。

但是，綜合商社這種模式，太彪悍。因?yàn)樗�是完全違背自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的怪咖。所以，在世界大市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，綜合商社就是佛擋殺佛、魔擋殺魔。在上世紀(jì)末，日本的三井物產(chǎn)就一直霸榜世界五百?gòu)?qiáng)的魁首。但是， 這太招搖，赤裸裸地挑釁美國(guó)人。所以，自己進(jìn)行了拆分�？匆幌虏鸱殖鰜�(lái)的公司，就知道三井物產(chǎn)或者說(shuō)三井財(cái)團(tuán)有多厲害了，有豐田、東芝和索尼。同時(shí)，三井還有大量的成員企業(yè)，如三洋、NEC、三井住友銀行、商船三井、石川島播磨、新日鐵。

三井到底是一個(gè)什么公司？它到底是經(jīng)營(yíng)什么的？

一個(gè)三井的中國(guó)區(qū)副總代表是這樣回答的：

問(wèn)我們做什么，不如問(wèn)我們不做什么。我們不做毒品、不做武器彈藥這些違犯法律的事，但是其他的只要有機(jī)會(huì)我們都可以做。

這就是綜合商社。

知道綜合商社這么厲害，也就知道韓國(guó)人為什么非要搞綜合商社了。韓國(guó)也是后發(fā)國(guó)家，比日本還后發(fā)。在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)之后，韓國(guó)窮得都要光腚了。那怎么辦？要吃飽飯就得發(fā)展經(jīng)濟(jì)。但是，怎么發(fā)展�。磕惆凑瘴鞣饺说奶茁吠媸袌�(chǎng)經(jīng)濟(jì)，非得被玩死。所以，韓國(guó)人就學(xué)日本，也玩綜合商社。實(shí)際上，三星這種大公司背后，最初也有日本綜合商社的影子，算是日本培植起來(lái)。

所以，亞洲四小龍，韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港以及新加坡。除了韓國(guó)，其他三個(gè)就只能算是城市和地區(qū)。韓國(guó)是整個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)了逆襲，而且還是在啥優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有的情況下逆襲上位的�，F(xiàn)在，臺(tái)灣和香港都已經(jīng)走下坡路了，新加坡仗著交通咽喉還能猖狂，但是唯有韓國(guó)韌性十足。雖然也不如當(dāng)初，但總算沒(méi)掉隊(duì)。原因就是綜合商社。

所以，三星等四大集團(tuán)才是韓國(guó)的命脈和主宰。但是，韓國(guó)這些命脈，已經(jīng)控制了韓國(guó)政府。以后，他們還能繼續(xù)彪悍嗎？不好說(shuō)，因?yàn)轫n國(guó)的綜合商社面臨很多問(wèn)題，甚至還順帶把國(guó)內(nèi)的小企業(yè)壓制得喘不過(guò)氣來(lái)。以前國(guó)家強(qiáng)靠綜合商社，現(xiàn)在綜合商社，也得靠國(guó)家。把國(guó)家玩死了，綜合商社也不會(huì)有什么好日子過(guò)。

日本呢？

日本雖然人口老邁，但國(guó)家還有活力。不用看別的，就看日本的那些大企業(yè)和綜合商社就夠了，不是賺錢(qián)賺利潤(rùn)的問(wèn)題，而是技術(shù)、專(zhuān)利和創(chuàng)新的問(wèn)題。日本深刻融入全球市場(chǎng)，而全球市場(chǎng)的各大諸侯誰(shuí)也不想、甚至也不能，甩開(kāi)日本。

從網(wǎng)上看的，盧武鉉看到了財(cái)閥對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的危害，就眼嚴(yán)厲打擊了sk集團(tuán)，然后其他財(cái)團(tuán)害怕了，扶持了李明博上臺(tái)，李在三星干過(guò)三十年！李在財(cái)閥的支持下向盧武鉉復(fù)仇，清查了很久發(fā)現(xiàn)盧武鉉真兩袖清風(fēng)，就查他的親人，果然發(fā)現(xiàn)他的至親有受賄，于是媒體（也被財(cái)閥控制）大肆宣揚(yáng)，盧武鉉被逼自殺！而今天的文在寅是盧武鉉的小弟，現(xiàn)在在查李明博復(fù)仇，起訴書(shū)有兩百多頁(yè)（樸槿惠才102頁(yè)）。

韓國(guó)總統(tǒng)下場(chǎng)慘喲！對(duì)財(cái)閥動(dòng)手，被財(cái)閥弄死；跟財(cái)閥同流合污，在民眾憤怒時(shí)拿出來(lái)做替罪羔羊！結(jié)論就是跟著美國(guó)混有湯喝，完全無(wú)視日韓本身的努力，美國(guó)扶持過(guò)的阿斗還少么？近百年來(lái)，所崛起的經(jīng)濟(jì)工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，除了韓國(guó)新家坡，還有誰(shuí)？法德英意美日本來(lái)就是老牌工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)……至于那些賣(mài)資源的“發(fā)達(dá)國(guó)家”，發(fā)財(cái)和制度根本無(wú)關(guān)……照抄美國(guó)制度的國(guó)家多了去了，有幾個(gè)發(fā)達(dá)了？

個(gè)人覺(jué)得， 韓國(guó)總統(tǒng)可以跟別的國(guó)家合作發(fā)展 ，引進(jìn)別的國(guó)家知名企業(yè)進(jìn)入韓國(guó)投資 ，然后韓國(guó)政府部門(mén)可以大力度的幫忙 ，然后前提簽訂協(xié)議 協(xié)議可以這樣子寫(xiě) 。這產(chǎn)業(yè)在韓國(guó)發(fā)展起來(lái)以后， 10年后或者二十年后 ，政府有資格入股百分之50的控股權(quán)利 ，慢慢排擠國(guó)內(nèi)財(cái)閥對(duì)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的控制 ，但前提得引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)。韓國(guó)的財(cái)閥是家族式大集團(tuán)，而日本的財(cái)閥是同學(xué)會(huì)或同業(yè)會(huì)。還有就是:日本家族式大公司的大股東們，他們擁有大量股份，法律規(guī)定他們不能大量為自個(gè)撈錢(qián)，只能拿法制限定的年薪、津貼、用成績(jī)得獎(jiǎng)金、榮譽(yù)和職位。還是為日本國(guó)打工的、處于高級(jí)階層人群的高級(jí)職員而已。

主要是韓國(guó)軍隊(duì)的戰(zhàn)時(shí)指揮權(quán)在美國(guó)手里，韓國(guó)的財(cái)閥背后是美國(guó)人控制，么得辦法，韓國(guó)的總統(tǒng)要么直接就是財(cái)閥的代言人，例如李明博，樸槿惠，要么就是像盧武鉉和文在寅這種想改變現(xiàn)狀的人，動(dòng)了財(cái)閥的利益，就是要和美國(guó)抗衡了，可惜終不會(huì)成功，最終被財(cái)閥給滅了�；蛟S以后會(huì)有改變的一天，這個(gè)以后不知道要多以后了。

韓國(guó)資本主義起步比較晚，現(xiàn)在大部分才傳到二代三代手里。日本的大企業(yè)基本上明治維新就成立了，股權(quán)早就稀釋了，有的創(chuàng)始人后代早就失去對(duì)公司的控制了，就掛的名而已。日韓財(cái)閥里都有美國(guó)等西方大國(guó)資本，并由美國(guó)控制，就是經(jīng)濟(jì)殖民，想什么時(shí)候剪羊毛了，毫不留情剪個(gè)溜光，長(zhǎng)好再剪，很難擺脫美國(guó)控制。三星就是個(gè)榜樣，這就是美國(guó)打壓華為不打壓三星的原因。中國(guó)如果開(kāi)放一些核心產(chǎn)業(yè)，利馬被外資占領(lǐng)。別以為只限中國(guó)人投資就沒(méi)有外資!還有開(kāi)放了不代表民眾得利，看看中國(guó)現(xiàn)在的差不多壟斷的私企吧！他們的臉比國(guó)企還黑!

說(shuō)起“財(cái)閥”一次可能大家首先就會(huì)想起韓國(guó)，實(shí)際上財(cái)閥并非韓國(guó)特有的產(chǎn)物：日本同樣是一個(gè)典型的財(cái)閥政治國(guó)家。當(dāng)世界聞名的羅斯柴爾德家族的生意剛剛起步，年輕的家族領(lǐng)袖們還在四處尋找商業(yè)機(jī)會(huì)的時(shí)候日本的住友家族、三井家族早已經(jīng)是富可敵國(guó)的一代豪商：早在大唐盛世就有一個(gè)叫圓真的和尚從遙遠(yuǎn)的國(guó)度取回真經(jīng)，落戶(hù)在近江國(guó)滋賀郡（今日本滋賀縣內(nèi)），他重建廟宇、再造金身，供奉大唐佛法。后來(lái)這個(gè)取經(jīng)人把寺廟更名為“三井寺”，而其所在的村落也隨之改名為“三井村”。后來(lái)一代富商三井家族落戶(hù)于此并且隨著村落的名稱(chēng)改稱(chēng)“三井”，再后來(lái)近江國(guó)的商業(yè)力量不斷膨脹，三井家的三井高利也在這一過(guò)程中于1673年在京都開(kāi)設(shè)“三井吳服店”。作為三井家族企業(yè)開(kāi)山鼻祖的三井高利為三井家的后代子孫制定了傳世家訓(xùn)，其中有一條是“應(yīng)該到島崎或外國(guó)去做交易”，也就是說(shuō)三井家從一開(kāi)始崛起之初就是立足于面向世界市場(chǎng)的，這在17世紀(jì)末是較為難得的。明治維新后的日本模仿西方發(fā)達(dá)國(guó)家的模式建立了自己的民族工業(yè)，一開(kāi)始明治政府采取的是官方主導(dǎo)的國(guó)家主導(dǎo)工業(yè)體系，這是鑒于作為后發(fā)國(guó)家的日本民間資本相對(duì)匱乏且民眾對(duì)新式工業(yè)抱有懷疑的現(xiàn)實(shí)國(guó)情出發(fā)的。當(dāng)官辦企業(yè)發(fā)展到一定程度后明治政府開(kāi)始以廉價(jià)乃至贈(zèng)送的方式將這些官辦企業(yè)移交給私人經(jīng)營(yíng)，在這一過(guò)程中三井家購(gòu)買(mǎi)了煤礦、紡織所、制絲所等。此后經(jīng)銷(xiāo)三池煤田所產(chǎn)的煤炭成為三井物產(chǎn)賴(lài)以發(fā)展的重要?jiǎng)恿�，與此同時(shí)三井物產(chǎn)從英國(guó)引進(jìn)了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的棉紡機(jī)，從中國(guó)、印度、美國(guó)購(gòu)買(mǎi)棉花，成為這一時(shí)期推動(dòng)日本紡織業(yè)發(fā)展的重要力量。三井的產(chǎn)業(yè)很快就走出了日本國(guó)門(mén)，不僅發(fā)展到了中國(guó)上海這一遠(yuǎn)東地區(qū)的商業(yè)金融中心，也逐漸發(fā)展到了倫敦、巴黎、紐約等國(guó)際大都會(huì)。明治維新后三井、三菱、住友等日本豪商開(kāi)始廣泛涉足工業(yè)、金融等領(lǐng)域，逐漸轉(zhuǎn)型成為近現(xiàn)代意義上的財(cái)閥組織。19世紀(jì)末20世紀(jì)初日本形成了以家族為中心的三井、三菱、住友、安田四大財(cái)閥：它們以家族資本控制的總公司為核心，通過(guò)家族總公司—直系公司—準(zhǔn)直系公司的持股關(guān)系控制著各經(jīng)濟(jì)部門(mén)的直系企業(yè)和旁系企業(yè)。第二次世界大戰(zhàn)期間在原有的四大財(cái)閥基礎(chǔ)上又增加了鲇川、淺野、古河、大倉(cāng)、中島、野村等六家新財(cái)閥，總稱(chēng)為日本十大財(cái)閥。

事實(shí)上韓國(guó)的財(cái)閥經(jīng)濟(jì)就肇始于日本殖民時(shí)期：韓國(guó)最早的財(cái)閥集團(tuán)幾乎都有親日背景。如今韓國(guó)財(cái)閥經(jīng)濟(jì)的典型代表三星集團(tuán)成立于1938年3月1日：當(dāng)時(shí)其創(chuàng)始人李秉喆以30000韓元在韓國(guó)大邱市成立了“三星商會(huì)”。三星創(chuàng)立之初的主要業(yè)務(wù)是將韓國(guó)的干魚(yú)、蔬菜、水果等出口到中國(guó)的北京及滿(mǎn)洲里�？梢哉f(shuō)韓國(guó)財(cái)閥經(jīng)濟(jì)的萌芽在某種程度上就是對(duì)日本財(cái)閥經(jīng)濟(jì)的復(fù)制，甚至迄今為止韓國(guó)財(cái)閥與日本財(cái)閥之間仍有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系：在國(guó)際半導(dǎo)體市場(chǎng)上近二十種必須原料之中日本就獨(dú)占3/4的份額。特別是日本互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)軟銀集團(tuán)在2016年收購(gòu)了半導(dǎo)體技術(shù)設(shè)計(jì)大佬ARM，所以現(xiàn)在的日本既在上游有著設(shè)計(jì)核心，又在下游摸著產(chǎn)品制造，還在中游把控著原料。多年來(lái)韓國(guó)三星生產(chǎn)半導(dǎo)體所需要的高科技原材料嚴(yán)重依賴(lài)日本企業(yè)的供應(yīng)，當(dāng)日本宣布對(duì)韓國(guó)限制出口氟化聚酰亞胺、光刻膠和高純度氟化氫三種核心半導(dǎo)體原料時(shí)無(wú)異于掐住了三星這個(gè)全世界最大的半導(dǎo)體企業(yè)的命門(mén)。偏偏韓國(guó)又是一個(gè)典型的財(cái)閥經(jīng)濟(jì)國(guó)家：作為韓國(guó)財(cái)閥經(jīng)濟(jì)典型代表的三星集團(tuán)旗下?lián)碛猩婕半娮�、化工、造船、造紙、制糖、紡織、通信、飛機(jī)、金融、保險(xiǎn)、建筑、旅游、醫(yī)療、汽車(chē)、媒體等諸多領(lǐng)域的160多家子公司，僅僅只是其中的三星電子就擁有325000名員工，全年?duì)I業(yè)額高達(dá)2119.41億美元、利潤(rùn)366億美元，在世界五百?gòu)?qiáng)中位居第12名。截至2017年6月三星集團(tuán)的總市值已突破3200億美元，這比阿里巴巴集團(tuán)高出近千億美元，占韓國(guó)GDP的1/5，占韓國(guó)總市值的30%，超過(guò)了全世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的GDP�？梢哉f(shuō)三星已掌握了韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈。如果三星集團(tuán)倒下，那么就意味著韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的一場(chǎng)大地震。事實(shí)上不只是三星的命脈受制于日本，因?yàn)樗_德事件而為國(guó)人熟知的樂(lè)天同樣與日本有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系：樂(lè)天的創(chuàng)始人辛格浩最初是在日本創(chuàng)下的基業(yè)，當(dāng)時(shí)他是以?huà)仐壈l(fā)妻而迎娶二戰(zhàn)甲級(jí)戰(zhàn)犯重光葵的外甥女重光初子躋身日本上流社會(huì)的，而樂(lè)天后來(lái)也長(zhǎng)期扮演著日韓之間溝通橋梁的角色。

表面上看韓國(guó)的財(cái)閥經(jīng)濟(jì)最初是對(duì)日本財(cái)閥經(jīng)濟(jì)的復(fù)制并與日本財(cái)閥集團(tuán)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，然而實(shí)際上兩者之間也存在諸多不同點(diǎn)：日本財(cái)閥從發(fā)跡之時(shí)起就始終與政府保持著一種若即若離的關(guān)系，三井、三菱、住友在其發(fā)跡之初都利用了政府提供的各種扶植政策得以發(fā)展壯大，然而與此同時(shí)這些財(cái)閥組織又始終刻意與政府保持一定距離：三井、三菱在崛起之初都是通過(guò)低價(jià)收購(gòu)政府轉(zhuǎn)讓的國(guó)有產(chǎn)業(yè)發(fā)跡的，然而發(fā)展壯大后的三菱卻和當(dāng)時(shí)日本國(guó)營(yíng)的郵政蒸汽公司展開(kāi)了海運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)時(shí)三菱在報(bào)上打出的廣告詞是：“規(guī)模雖不大，然以在野之身完成官方無(wú)法完成的事業(yè)”。三菱試圖以此舉劃清與官方的界限。與此同時(shí)當(dāng)時(shí)的另一家大財(cái)閥住友家也把與政府保持距離寫(xiě)入自家家訓(xùn)�？梢哉f(shuō)日本財(cái)閥從誕生之初就與官方是一種合作共生的關(guān)系，然而與此同時(shí)又刻意與官方保持著一種若即若離的關(guān)系。二戰(zhàn)后美國(guó)占領(lǐng)當(dāng)局認(rèn)為財(cái)閥是導(dǎo)致日本走向戰(zhàn)爭(zhēng)的重要因素之一，因此美國(guó)占領(lǐng)當(dāng)局在對(duì)日本的民主化改造中將財(cái)閥列為改造對(duì)象之一：1945年10月占領(lǐng)當(dāng)局指令三菱等15家財(cái)閥報(bào)告自己的業(yè)務(wù)內(nèi)容和資本結(jié)構(gòu)，從當(dāng)年11月起對(duì)三井、三菱、住友、安田四大財(cái)閥和83家控股公司及56個(gè)財(cái)閥家族的改造正式展開(kāi)。在這次改革之前日本的財(cái)閥集團(tuán)已繳資本占全國(guó)各行業(yè)的35%，尤其是在金融領(lǐng)域更是占到了53%。這些財(cái)閥主要有三大特點(diǎn)：其一他們所把持的控股公司并不經(jīng)營(yíng)具體的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)，而是在所有權(quán)之下發(fā)號(hào)施令，這使其得以掌握比其實(shí)際資產(chǎn)能控制的產(chǎn)業(yè)更多的產(chǎn)業(yè)；其二他們的股份不上市，包括政府在內(nèi)的任何勢(shì)力都滲透不到他們的經(jīng)濟(jì)帝國(guó)；第三個(gè)特點(diǎn)是與第二個(gè)直接相關(guān)聯(lián)的——他們的經(jīng)營(yíng)管理是家族式的。在美國(guó)占領(lǐng)當(dāng)局推行的改革過(guò)程中與三井、三菱、住友、安田等十大財(cái)閥相關(guān)聯(lián)的625家公司被指定為“限制公司”。占領(lǐng)當(dāng)局將財(cái)閥家族和“限制公司”所持有的股份全部公開(kāi)拍賣(mài)并勒令財(cái)閥家族及其所屬主要公司的領(lǐng)導(dǎo)人一律辭職并禁止在此后10年內(nèi)重新任職。經(jīng)過(guò)這番改造之后的日本財(cái)閥與戰(zhàn)前已有本質(zhì)上的不同：戰(zhàn)后的日本財(cái)閥更需要日本政府扶持，財(cái)閥需要向主要政黨提供贊助賴(lài)獲取經(jīng)濟(jì)利益。

二戰(zhàn)后對(duì)財(cái)閥的改造行動(dòng)并沒(méi)使日本財(cái)閥銷(xiāo)聲匿跡：三井、住友、三菱、富士四大財(cái)團(tuán)都是由二戰(zhàn)前和日本官方關(guān)聯(lián)極深的舊財(cái)閥轉(zhuǎn)型而來(lái)，可以說(shuō)這四大財(cái)團(tuán)的崛起都在相當(dāng)程度上從日本政府的對(duì)外侵略擴(kuò)張中獲益，甚至迄今為止這四大財(cái)團(tuán)仍有相當(dāng)?shù)墓俜奖尘啊３�此之外在�?zhàn)后日本還崛起了三和、勸銀兩大財(cái)團(tuán)：1967年成立的三和財(cái)團(tuán)旗下有三和銀行、日商巖井、日本電信電話(huà)（NTT）、日棉、科思摩石油、神戶(hù)制鋼所、夏普、日本通運(yùn)、積水化學(xué)工業(yè)等44家大企業(yè)；1978年成立的勸銀財(cái)團(tuán)旗下有第一勸業(yè)銀行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建設(shè)、川崎制鐵、旭化成工業(yè)、富士電機(jī)、橫濱橡膠等。該財(cái)團(tuán)在化工纖維、金融、光通訊、計(jì)算機(jī)、石油開(kāi)發(fā)、食品等48家大企業(yè)。目前日本的經(jīng)濟(jì)命脈基本掌握在三井、住友、三菱、富士、三和、勸銀六大財(cái)團(tuán)手中。盡管如此日本財(cái)閥已高度公司化、企業(yè)化，家族式管理模式逐漸被擯棄；相比之下直接效仿日本舊財(cái)閥的韓國(guó)財(cái)閥仍在相當(dāng)程度上保持著家族式管理模式。韓國(guó)不同于日本：日本作為二戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國(guó)和加害國(guó)在戰(zhàn)后被美國(guó)進(jìn)行了強(qiáng)制改造，因此日本財(cái)閥在戰(zhàn)后都經(jīng)歷了重大轉(zhuǎn)型；相比之下韓國(guó)盡管也受到美國(guó)的高度控制，然而美國(guó)并沒(méi)對(duì)韓國(guó)財(cái)閥進(jìn)行過(guò)改造。韓國(guó)的國(guó)土面積、人口規(guī)模大致和我國(guó)的浙江省差不多，而浙江在我國(guó)所以省級(jí)行政區(qū)劃中其實(shí)并不算大，也就是說(shuō)韓國(guó)其實(shí)是一個(gè)規(guī)模體量有限的國(guó)家。這樣的國(guó)家在資源稟賦、勞動(dòng)力、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)等方面有天然的局限性。1973年韓國(guó)政府發(fā)表的《重化學(xué)工業(yè)宣言》宣布將利用進(jìn)口原料、燃料, 集中人力、物力、財(cái)力開(kāi)始重點(diǎn)發(fā)展重工業(yè)。然而很快問(wèn)題就出現(xiàn)了：重工業(yè)建設(shè)與發(fā)展是需要大量的資金、原料和技術(shù)的，而這一切恰恰是當(dāng)時(shí)的韓國(guó)所欠缺的。迫切希望追趕發(fā)達(dá)國(guó)家的韓國(guó)需要發(fā)展自己的新興產(chǎn)業(yè)，然而這些產(chǎn)業(yè)均存在回收周期長(zhǎng)、不確定風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，一般的小企業(yè)根本無(wú)法承擔(dān)這樣的不確定風(fēng)險(xiǎn)，而韓國(guó)政府的解決之道就是有意識(shí)扶植壟斷性的大企業(yè)。在韓國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的20世紀(jì)70年代政府通過(guò)給予特定產(chǎn)業(yè)、企業(yè)以低息貸款和補(bǔ)貼等方式培養(yǎng)出了一批符合發(fā)展重工業(yè)目標(biāo)，但富可敵國(guó)的財(cái)閥集團(tuán)。從1975年起韓國(guó)政府開(kāi)始對(duì)具有一定規(guī)模的企業(yè)賦予綜合商社的名稱(chēng)，與此同時(shí)對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行稅收、金融的支持和行政支援。綜合商社基本只有財(cái)閥能設(shè)立，一時(shí)間大量陷入生存危機(jī)的中小企業(yè)被少數(shù)綜合商社所并購(gòu)，惡化了社會(huì)財(cái)富不均勻分配的現(xiàn)象。

盡管日本和韓國(guó)都是典型的財(cái)閥國(guó)家，然而仔細(xì)對(duì)比就不難發(fā)現(xiàn)：日本財(cái)閥的影響力基本局限在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，很少會(huì)對(duì)國(guó)家政治生活和老百姓的日常社會(huì)生活構(gòu)成影響，當(dāng)然這也與日本財(cái)閥從發(fā)跡之初就堅(jiān)持與官方保持若即若離的關(guān)系有一定淵源。相比之下財(cái)閥問(wèn)題在韓國(guó)已不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題：日本財(cái)閥盡管財(cái)大氣粗，可還必須遵守國(guó)家法律規(guī)范，然而韓國(guó)財(cái)閥卻已發(fā)展到無(wú)視國(guó)家法律的地步：身為韓國(guó)總統(tǒng)的樸槿惠因?yàn)槭苜V被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄，而作為行賄者的三星副社長(zhǎng)李在镕早就拍拍屁股回三星當(dāng)他的副社長(zhǎng)了。張紫妍案、李勝利案一再暴露出財(cái)閥集團(tuán)無(wú)視國(guó)家法律、肆意侵害民眾利益的問(wèn)題，可以說(shuō)財(cái)閥勢(shì)力不僅綁架了韓國(guó)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈，同樣對(duì)韓國(guó)的政治生活和社會(huì)生活構(gòu)成綁架。韓國(guó)人自己戲稱(chēng)一生不可避免的三件事是“死亡、納稅和三星”，事實(shí)也的確如此：他們的信用卡是三星的，電視、手機(jī)和其他電子產(chǎn)品是三星的，居住的公寓也是三星的，甚至看的職業(yè)棒球隊(duì)聯(lián)賽還是三星隊(duì)，就連死后安葬的墓地也是三星的產(chǎn)業(yè)，真實(shí)死了都躲不開(kāi)啊。其實(shí)我們印象中那個(gè)生產(chǎn)手機(jī)的三星電子只是三星這一龐大商業(yè)帝國(guó)的冰山一角而已，盡管三星電子在三星集團(tuán)中處于核心地位，但并不等同于三星的全部：目前三星旗下?lián)碛猩婕半娮�、化工、造船、造紙、制糖、紡織、通信、飛機(jī)、金融、保險(xiǎn)、建筑、旅游、醫(yī)療、汽車(chē)、媒體等諸多領(lǐng)域的160多家子公司。幾乎可以說(shuō)三星的產(chǎn)業(yè)已滲透到韓國(guó)人生活的方方面面，任何一個(gè)韓國(guó)人都不可能在一生中不和三星發(fā)生交集。僅僅只是我們平時(shí)所熟知的三星電子就能在世界五百?gòu)?qiáng)中位居第12名，那么整個(gè)三星集團(tuán)擁有何其巨大的能量呢？截至2017年6月三星集團(tuán)的總市值已突破3200億美元，這比阿里巴巴集團(tuán)高出近千億美元，占韓國(guó)GDP的1/5，占韓國(guó)總市值的30%，超過(guò)了全世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的GDP�？梢哉f(shuō)三星已掌握了韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈。如果三星集團(tuán)倒下，那么就意味著韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的一場(chǎng)大地震——從直接的經(jīng)濟(jì)損失來(lái)看：僅僅只是一個(gè)三星電子就能實(shí)現(xiàn)全年300億美元以上的利潤(rùn)，如果整個(gè)三星集團(tuán)倒下的話(huà)恐怕將使韓國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)至少損失3000億美元以上，而韓國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量也不過(guò)在1.5萬(wàn)億美元左右，這意味著韓國(guó)將損失其國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量的20%左右。與此同時(shí)僅僅一個(gè)三星電子就擁有高達(dá)325000名員工，如果整個(gè)三星集團(tuán)倒下的話(huà)恐怕將制造數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的失業(yè)者，這將會(huì)造成多大的社會(huì)動(dòng)蕩是不言而喻的。除了直接的經(jīng)濟(jì)損失之外更可怕的是由于三星涉及的業(yè)務(wù)范圍極其廣泛，這意味著隨著三星的倒下勢(shì)必造成整個(gè)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂，韓國(guó)將失去在諸多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，整體經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)出直線下降的趨勢(shì)。

雖然都是財(cái)閥政治，但有本質(zhì)的不同，因?yàn)轫n國(guó)的財(cái)閥是日本人的財(cái)閥。

其實(shí)資本主義國(guó)家基本都是財(cái)閥政治，比如美國(guó)的十大財(cái)閥。日本的三菱、三井、住友、富士、三和、第一勸業(yè)銀行六大財(cái)閥。

他們都會(huì)給政治人物提供政治獻(xiàn)金，然后通過(guò)對(duì)政策施加影響，從而獲得豐厚的回報(bào)。財(cái)閥與權(quán)閥的合作共贏，在美國(guó)、日本及其他資本主義國(guó)家，都是公開(kāi)的秘密。

而韓國(guó)也是資本主義國(guó)家，但為什么財(cái)閥政治到了韓國(guó)卻水土不服，屢屢出現(xiàn)政治丑聞呢？其實(shí)問(wèn)題的關(guān)鍵就出現(xiàn)在財(cái)閥體制上。

韓國(guó)的財(cái)閥體制是由樸正熙一手創(chuàng)立，參考的也是日本的財(cái)閥體制，按道理這本身應(yīng)該沒(méi)啥毛病，但問(wèn)題就出在樸正熙身上。

眾所周知，樸正熙二戰(zhàn)時(shí)期是個(gè)“小鬼子”，他發(fā)生政變后，曾經(jīng)的“韓奸”兄弟們也一起得道成仙，韓國(guó)的政壇就全變成了親日派。

樸正熙為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，開(kāi)始引進(jìn)外來(lái)資金，這其中當(dāng)然首選“老主子”。于是在親日派通力合作下，扶持出了三星、LG、SK、現(xiàn)代、樂(lè)天等五大財(cái)閥。

為了防止這五個(gè)“野孩子”以后被韓國(guó)人清算，親日派將“不得調(diào)查資產(chǎn)5萬(wàn)億以上企業(yè)”的規(guī)定，寫(xiě)進(jìn)了憲法。

這也導(dǎo)致今日韓國(guó)民眾雖然懷疑五大財(cái)閥的血統(tǒng)，但受憲法制約對(duì)此也毫無(wú)辦法。

介紹完韓國(guó)財(cái)閥的來(lái)歷，再說(shuō)回韓國(guó)與日本財(cái)閥政治的不同。日本財(cái)閥、權(quán)閥合作雖然有利益輸送，但總的大方向都是為了發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)，此次之間并沒(méi)有多大沖突。

而韓國(guó)則不同，韓國(guó)的權(quán)閥分兩派：親日派與本土派。在正常情況下，兩派無(wú)論誰(shuí)上臺(tái)，都會(huì)和財(cái)閥合作。

但只要涉及日本利益，五大財(cái)閥勢(shì)必要為日本著想，于是就會(huì)向當(dāng)局者施壓。

親日派大多會(huì)選擇妥協(xié)，比如樸槿惠與日本簽訂《日韓軍事情報(bào)共享協(xié)議》、《慰安婦協(xié)議》等等，就是妥協(xié)的產(chǎn)物。

出賣(mài)了韓國(guó)的利益，本土派自然不答應(yīng)，于是就伺機(jī)清算樸槿惠。

而本土派上臺(tái)道理基本相同，在外交政策上不能向日本傾斜，財(cái)閥就與親日派合作打垮本土派。如此循環(huán)往復(fù)，就形成了韓國(guó)政壇亂像。

總之，財(cái)閥、權(quán)閥合作是資本主義國(guó)家的共性，韓國(guó)之所以與眾不同，都因?yàn)樨?cái)閥是個(gè)“吃里扒外”的“野孩子”。

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