二者都有問題。

言簡(jiǎn)意賅：足協(xié)管理失當(dāng)，金錢至上，只顧眼前，不注重后備人才儲(chǔ)備；球員技藝不精，無理想無斗志，只想著回俱樂部掙錢……

謝謝您的邀請(qǐng)！中國(guó)足球無法雄起，我認(rèn)為根源在于沒有良好的足球環(huán)境、足球文化。至于具體說到是足協(xié)問題還是球員問題，我覺得不能簡(jiǎn)單下結(jié)論。

先說后面這個(gè)問題，為什么不能簡(jiǎn)單下結(jié)論呢？打個(gè)比方，巴西、阿根廷足球夠雄起了吧，那它究竟是足協(xié)的功勞還是球員的功勞呢？美國(guó)籃球數(shù)十年了，在全世界地?cái)呈郑瑝蛐燮鹆税�，又是誰的功勞？

回過頭來說說根源。從大環(huán)境來說，中國(guó)并沒有形成一個(gè)人人愛足球、喜歡足球，并愿意為足球不惜代價(jià)的氛圍，至少不是大多數(shù)人認(rèn)為值得這樣做。城市的孩子要讀書、考大學(xué)、找工作，這才是家長(zhǎng)心目中的“正道”；足球的成才率低，如果青少年花太多時(shí)間在足球上，耽誤了學(xué)習(xí)。萬一足球踢不出名堂來，這孩子長(zhǎng)大后基本無法從事體面、高收入的工作。農(nóng)村的孩子沒有老師教，想踢卻踢不上。當(dāng)然，首先也沒有農(nóng)村的孩子沒事干成天玩泥巴而不愿意一天到晚玩足球的傳統(tǒng)。農(nóng)村孩子要是讀不了書，早早要進(jìn)工作打工掙錢幫補(bǔ)家用。

那為什么日本足球只用二、三十年卻騰飛起來了呢？這也是環(huán)境的原因，源自一種文化。據(jù)說，日本青少年之所以喜歡足球并為之瘋狂，乃是因?yàn)橐徊孔闱騽?dòng)漫片。因之產(chǎn)生偶像，進(jìn)而造星，再而追星，終成氣候。而幾乎與日本同時(shí)進(jìn)行職業(yè)化改革的中國(guó)足球，卻始終在一群小眾之中孤獨(dú)地、原始并沉默地探索著，并沒有類似日本的動(dòng)漫來教化、引導(dǎo)。說得高雅一點(diǎn)，中國(guó)足球沒有“理論指導(dǎo)”。

第三個(gè)原因，足協(xié)的管理出了問題。如果說，亞洲國(guó)家中沒有像巴西、阿根廷那種天生的足球基因?yàn)橥寥�，最終長(zhǎng)成參天大樹并成為茂密的森林，但相比于日本韓等國(guó)中國(guó)卻一直原地踏步，我認(rèn)為管理機(jī)構(gòu)的科學(xué)管理也非常重要。原于某種不好明說的原因，我們的足球管理工作一直落后并且存在相當(dāng)多的端著，所謂的改革往往只觸及一些皮毛性的表象。

比如當(dāng)初的職業(yè)化改革，只是把原體工大隊(duì)改為俱樂部。球員的身體改變了，管理方式還基本上沿用固有的方式和思維。中間更是出現(xiàn)了長(zhǎng)時(shí)期的“假賭黑”，甚至牽扯到足協(xié)內(nèi)部本身。到了近10年來的所謂的市場(chǎng)化，所謂的“金元足球”，除了急功近利的“燒錢”之后的表面熱鬧，實(shí)際上，中國(guó)足球不但沒有進(jìn)步，相反，不斷削弱、蠶食中國(guó)足球繼續(xù)前進(jìn)的最后一點(diǎn)幼苗：漠視了青少年足球的發(fā)展。

踢球者當(dāng)然也是其中的一個(gè)方面原因。其實(shí)，何止踢球者，足球所有從業(yè)者，包括媒體、球迷都有責(zé)任。但實(shí)事求是地說，踢球者只是其中一個(gè)被動(dòng)的角色，如果有一個(gè)良好的環(huán)境、有一個(gè)良好的機(jī)制、有正面的引導(dǎo)和宣傳，沒有哪個(gè)踢球者自甘沉淪。

沒有先天的足球環(huán)境，可以后天努力創(chuàng)造。這需要長(zhǎng)期的、艱難的努力，一點(diǎn)一點(diǎn)累積。就像長(zhǎng)城，得一塊磚一片石、一天又一天、一年又一年的的壘砌。這個(gè)工作，就像種樹，栽種者，甚至可能看不到它長(zhǎng)大，更遑論參天大樹、開花結(jié)果了。但必須有人去做，心甘情愿的、默默無聞地付出，這就是青少年足球的培養(yǎng)、發(fā)展。如果堅(jiān)持這么做了，十年，二十年，三十年……總會(huì)有一天，中國(guó)足球會(huì)雄起的。

一句話所有從事足球的人都有問題：體育總局瞎用人，瞎指導(dǎo)，瞎規(guī)劃，總之是一個(gè)地地道道的奴才溜須拍馬的人出身的；足協(xié)瞎折騰、瞎指揮，天生的豬腦子；教練員狗球不是，自己踢球的時(shí)候就不入流，就像一個(gè)學(xué)生考試從來都是不及格，畢業(yè)后就讓他做教師這不是誤人子弟是什么？球員沒有一點(diǎn)進(jìn)取心，金元足球?qū)е聜�(gè)個(gè)都是有錢人，加之現(xiàn)在他們唯一的信仰就是錢，所以為國(guó)增光就只�？谔�(hào)了，早已是表里不一的雙面人了，因?yàn)椴蝗卞X，哪來努力提高球技的動(dòng)力？唉，悲哀��！改革開放四十年，什么都進(jìn)步了，而唯一沒有進(jìn)步深至倒退的就只有足球了。我們不老是說要抓正反兩個(gè)方面的典型嗎？不是說搞末尾淘汰嗎？國(guó)家為什么不把足球列入到拖改革后腿的典型進(jìn)行刮骨療傷呢？為什么還做老好人放任不管呢？

我看是足協(xié)問題。中國(guó)足球要想雄起，首先取消現(xiàn)行聯(lián)賽方式。然后每個(gè)市縣辦一支足球隊(duì)，工資可以是當(dāng)?shù)仄骄�工資的2一5倍。踢的好的進(jìn)省隊(duì)，工資翻倍，由各省隊(duì)比賽取代聯(lián)賽。在各省隊(duì)挑選運(yùn)動(dòng)員組建國(guó)家隊(duì)，工資再翻倍，按成績(jī)給補(bǔ)助獎(jiǎng)金。

因?yàn)槿�點(diǎn)原因，導(dǎo)致國(guó)足成績(jī)不理想。

1.沒有青訓(xùn)機(jī)制，足球后備人才缺乏。

2.足球管理機(jī)制不科學(xué)，行政化嚴(yán)重，內(nèi)耗折騰太多。

3.腐敗。

這三點(diǎn)原因?qū)е挛覈?guó)足球人才匱乏，功利化嚴(yán)重，即便有里皮這樣的名帥，也回天乏術(shù)。

中國(guó)足球的態(tài)度很明顯！成績(jī)不重要，過程最關(guān)健。聯(lián)賽己經(jīng)嚴(yán)重阻礙了中國(guó)足球走向世界，足協(xié)己經(jīng)把聯(lián)賽當(dāng)成了一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。說白了只抓經(jīng)濟(jì)。成績(jī)只有老百姓才關(guān)心！

一切向錢看是坐大山，翻山越嶺，不如花錢買機(jī)票。腐敗能摧毀一個(gè)行業(yè)，一個(gè)政黨，一個(gè)國(guó)家。百姓無所謂，誰執(zhí)政跟誰走。

中國(guó)足球的問題根在那里？什么教練，足協(xié)，甚至體制都不是。

就是文化土壤。足球傳入中國(guó)不比其他亞洲亞洲國(guó)家晚。但是，很長(zhǎng)時(shí)間，甚至改革開放初期，很多人玩的是籃球，不是足球，熟悉，喜歡玩的也是籃球。所以，中國(guó)文化自然接受的是籃球，而非足球。足球的“野蠻”是中國(guó)有些陰柔的文化所鄙視的。所以，足球一直沒有得到真正的普及，也就不可能產(chǎn)生足球文化。直到現(xiàn)在，很多所謂球迷其實(shí)就是球盲。所謂的記者們寫的文章內(nèi)容也膚淺，似乎也就是準(zhǔn)球迷水平。舉一個(gè)例子。中國(guó)球隊(duì)和外國(guó)球隊(duì)比賽后，從球員到解說，記者們總掛在嘴里的一句話，就是我們和對(duì)方在細(xì)節(jié)上有差距，只有細(xì)節(jié)上做好就有希望。停球，接球，射門這些基本動(dòng)作，即便是不丹選手都會(huì)，只不過是精度差異而已。很巧妙的腳后跟傳球，腳腕轉(zhuǎn)動(dòng)可改變球的方向，踢球時(shí)的力度把握決定球落點(diǎn)的準(zhǔn)確性等等。這些都是通過從小精打細(xì)琢，自己琢磨積累出來的。這個(gè)所謂的細(xì)節(jié)差距，這個(gè)看似細(xì)微的差距，才是巨大的差距。

對(duì)足球的認(rèn)識(shí)也有偏差。總認(rèn)為足球只有技術(shù)好就可以，其余的因素不是足球的。體力，斗志，心理等因素視為非足球因素，似乎把足球雜技化的傾向。假如，足球不是對(duì)抗性強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，而是技巧性的表演，也許中國(guó)能拿世界第一。

還有一句很有意思的話：“中國(guó)有一流的球迷，二流的足協(xié)，三流的球隊(duì)”。水漲船高，有多高的水位，就有多高的船高。三流球隊(duì)背后只能有三流球迷。

這些都是因缺乏足球普及，未能大眾化的結(jié)果。不成熟的足球文化擾亂中國(guó)足球的正常發(fā)展。一個(gè)里皮能包治中國(guó)足球百病，手到病除嗎？

只有沉下心，踏踏實(shí)實(shí)抓普及，打基礎(chǔ)，讓眾多青少年參與，享受足球，再層層篩選，才能挑出好苗子。這些苗子茁壯成長(zhǎng)才有中國(guó)足球之崛起。

足球沒有原材料，沒有深加工能力，不掌握核心技術(shù)，做出的足球質(zhì)量不過關(guān)，容易踢壞

首先足協(xié)作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有著不可推卸的責(zé)任，他們就像企業(yè)的高層，負(fù)責(zé)企業(yè)的未來戰(zhàn)略發(fā)展，構(gòu)建企業(yè)的核心文化，探索一條可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的體制和機(jī)制。這么多年來，成績(jī)?cè)絹碓讲睿�主要是�?guó)足老將們退役了，新老交替沒有做到傳承，文化底蘊(yùn)沒有積累，一晃十大幾年猶如“邯鄲學(xué)步”，啥也不是啥。

足球文化和體制問題決定球員的狀態(tài)，也就是環(huán)境造就人。當(dāng)然重要的還是利益鏈，畢竟足球也是個(gè)江湖。

算了，不提了，心寒的麻木了。希望足協(xié)認(rèn)真再學(xué)習(xí)一下米盧離別的那句富有哲理的話吧:你們中國(guó)人對(duì)待足球的態(tài)度，就像對(duì)待你們自己一樣。