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      銷量暴漲1K倍,華為第一,格力第二,董明珠的夢想要實現(xiàn)了嗎?

      2020-07-20 05:56閱讀(79)

      銷量暴漲1K倍,華為第一,格力第二,董明珠的夢想要實現(xiàn)了嗎?:格力手機恐怕是董明珠女士心中永遠的一根刺!在格力一代降生之前,立志于擴寬格力業(yè)務(wù)線的董女士

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      格力手機恐怕是董明珠女士心中永遠的一根刺!在格力一代降生之前,立志于擴寬格力業(yè)務(wù)線的董女士就費力功夫為其造勢,每逢列席活動,肯定為自家手機搖旗呼吁!然后與小米董事長雷軍豪賭、在央視高呼“華為第一,格力第二”,無一不在泄漏著她對格力手機的期盼!

      但是,祝愿是美妙的,理想總是嚴酷的!

      格力一代、二代的暗澹銷量就像是源源不時向她招呼的巴掌,一次又一次地消磨著她的希冀!而比來,格力商城悄然上架了一款名為“色界”的手機!

      顯然董女士對手機的希冀曾經(jīng)不大了,這款手機可沒它長輩那樣好的運氣,真真實實是一點宣傳的痕跡都沒有!

      配置5.5英寸1080P屏幕、驍龍820處置器、4G內(nèi)存+64G貯存、前置800W+后置1300W攝像頭,怎樣看都搭不上3200元的售價!不出不測地在首發(fā)日取得了銷售4臺的暗澹業(yè)績!

      就在大家分歧以為它就會止步于此的時分,色界手機忽然發(fā)作了反轉(zhuǎn),銷量突翻1K多倍,給董女士帶來一絲撫慰......

      只是,從4臺添加到4494臺,比照市面上無一不銷量上萬的華為小米,格力手機照舊慘得不忍直視!董女士的手機之路,怕是還要走很長一段的路

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      華為第一有可能實現(xiàn)和保持;但格力第二依靠什麼?技術(shù)、質(zhì)量、渠道、產(chǎn)品、人才...當(dāng)然人才也就是董老太太,但董老太太懂手機嗎?當(dāng)今社會長久的發(fā)展不是靠嘴,而是靠廣大人才和知識!

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      她要的可能就是這個你們的高談闊論,企業(yè)家其實跟什么什么星是一樣的,今天沒有媒體報道,明天他就睡不好覺。其實,她實現(xiàn)夢想很容易滴,有錢能使鬼推磨嗎?問題是她是不是在逗你玩?是不是為了錢或什么的東西?如果她想為人民服務(wù)按成本價做的話,你說她能不能實現(xiàn)夢想?財大氣粗不理錢,做個活雷鋒也行……

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      格力大哥大可能是董明珠心中永遠的刺! 在格力一代誕生之前,以拓展格力業(yè)務(wù)線為目標(biāo)的董女士吃力地做出了那股勢頭,每次出席上通告,必定會在自各兒的大哥大上高呼并與小米董事長的雷軍打賭,在中央電視臺呼吁“華為第一,格力第二”,明確了她的對格力大哥大的期待

      但是,祝福是美好的,現(xiàn)實總是殘酷的!

      格力一代、二代慘淡的銷售額,就像接二連三地和她打招呼一樣,最近,在格力商城陳列著背地里“色界”的大哥大

      很明顯董先生對大哥大的期待已經(jīng)不大了,但這個大哥大沒有老前輩那么好的運氣,真的沒有宣傳的痕跡

      配備5.5英寸1080P屏幕、駱龍820處理器、4G內(nèi)存64G存儲、正面800W背面1300W通用相機,無論如何也與3200元的售價不符,意外地在第一天就獲得了4臺銷售的驚人業(yè)績!

      大家一致認為它停留在這里時,色界的大哥大突然地反轉(zhuǎn),銷售額增加了1K倍以上,給董先生帶來了安慰……

      但是,從4臺增加到4494臺,與沒有在市場上銷售的華為小米相比,實力大哥大依然悲慘不堪,董先生的大哥大之路,也許還有很長的路要走

      而且按照現(xiàn)如今的手機形式,董明珠的大哥大想拍在華為做第二可能想都不要想了

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      董小姐玩手機,就像雷布斯玩芯片,成功失敗幾率各占一半,要做到中國第二,還是比較困難的,格力在空調(diào)行業(yè)和小家電行業(yè)玩的風(fēng)生水起,足以證明董小姐的領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營能力,不過,格力在手機領(lǐng)域的技術(shù)、經(jīng)驗都不足,不像他在空調(diào)領(lǐng)域有核心技術(shù),這種情況如何對抗oppo、vivo,小米,魅族,一加,錘子等專業(yè)的手機企業(yè),除了格力線下的布局優(yōu)勢外,恐怕董小姐自己都不會相信自己的豪言壯語吧。不過董小姐雖然是個強勢有能力的人,但畢竟也是一個女人,女人的豪言壯語我們聽聽就行了,不必在意。

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      毋庸置疑,董明珠對格力空調(diào)的功績非同小可。如果可以的話,可以這樣說“沒有董明珠,可能沒有現(xiàn)在的格力!边@也是助長董明珠“貪大求全”的最直接的原因。但事實上,董明珠對于格力的貢獻只占80%。

      換句話講,董明珠之于格力帝國,貢獻雖大,但并不是一手創(chuàng)辦的,歷史地位算不上“太祖”級別。但董明珠是一個有野心的企業(yè)家,因此在格力空調(diào)強大的市場份額與銷售業(yè)績作為背書的情況下,她必然要構(gòu)筑自己的體系。

      完全屬于“董明珠”標(biāo)簽的新格力如何構(gòu)建?這是董明珠一直在思考的問題,也是董明珠的夢想突破口。如今,似乎這樣的局面全面打開,先是強力插入智能手機市場,再是力排萬難加入珠海銀隆造車。

      但問題是董明珠的夢想要實現(xiàn)了嗎?我們不妨從這幾各方向進行分析:

      銷量暴漲1000倍:格力手機大數(shù)據(jù)背后的惆悵

      事件起因是6月14日格力推出一款“格力色界手機”,售價3200元,當(dāng)天銷量僅僅為5臺,頭2天的銷量僅為500臺,但經(jīng)過第6天時,其銷量暴漲到5500臺,與第一天比增長了1100倍。

      這樣的數(shù)據(jù)確實很慘淡,在智能手機史上可能是非常少見的。以至于很多人質(zhì)疑最后賣到5500部的真假。有媒體報道稱,董小姐談格力手機時再語出驚人:格力手機質(zhì)量很好,就是有點貴,你們不識貨,誰用誰說好。

      不管董明珠如何說,也不管銷售數(shù)據(jù)的真假,但在國產(chǎn)手機開售動輒幾十萬部的規(guī)模來看,格力手機這樣的數(shù)據(jù)確實是比較凄凄慘慘的,即便增長1100倍也僅僅只有5500部。

      從這一數(shù)據(jù)可以看出,格力手機的惆悵,銷量上不去,用戶不理睬,即便是格力空調(diào)用戶也難以接受。特別在小米手機在其性價比大行其道時,格力手機確實難以撕開一道口子。

      “格力第二華為第一”董明珠這是什么邏輯?

      在很多場合,董明珠都是滿滿地自信,他與雷軍的賭注似乎勝券在握。只是時間越來越近,也難分仲伯。其實她的理由很簡單:格力有技術(shù)積累,小米沒有足夠的技術(shù)積累。

      董明珠在參與央視的《對話欄目》時說,“希望有一天華為能夠做到全球第一,那個時候希望格力手機也能做到全球第二!边@個邏輯看似沒毛病,實際上董明珠犯了一個意識上的錯誤。

      這個錯誤是:在華為、格力技術(shù)積累與市場擴展的時候,其他手機廠商也在發(fā)展。再說了像三星、蘋果和小米這樣的公司,肯定不會坐以待斃,因此這樣的排序恐怕為時尚早。

      另外,格力即便在空調(diào)技術(shù)上、市場上占盡先機,并不代表其在跨領(lǐng)域能夠領(lǐng)先。事實上,格力手機還處于“襁褓之中”,還是嬰兒階段,成長需要極長的時間與勇氣,跟華為、三星、蘋果甚至是小米比還有不小的差距。

      董明珠在這樣的情況下能出“格力第二華為第一”的言論,其邏輯起點是以自我為中心,視其他競爭者為靜態(tài)遷移,實不可取的。

      董明珠的夢想要實現(xiàn)了嗎?答案是否定的。

      董明珠在格力空調(diào)上即便取得了不俗的成績,但是她的跨界戰(zhàn)略可能給格力空調(diào)帶來一定程度上的負擔(dān)。也許,樂視網(wǎng)就是最好的例子,董明珠不得不防止類似的事情出現(xiàn)。

      另外,格力手機幾乎沒有成功,目前發(fā)布到第二代,似乎第三代還遙遙無期,離“格力第二華為第一”這一格局越來越遠,格力手機的品牌響譽度損耗嚴重。

      與此同時,董明珠再加入珠海銀隆之后,其中心放在電動汽車上,可能會分心。作為霸道總裁,如果工作重心轉(zhuǎn)移,無疑將給格力手機帶來十分不利的影響。

      換句話說,格力手機沒成為爆品前,董明珠就開始撤離了,不僅僅影響格力手機團隊,也可能為整個格力埋下禍根,電動汽車剛剛起步,屬于燒錢培育的新產(chǎn)業(yè),董明珠還能堅持到何時?

      至少,短期內(nèi),董明珠的夢想是不可能實現(xiàn)的。因為董明珠還處于晚年試錯階段,不能聚焦某一行業(yè),難以成為真正的領(lǐng)頭羊。格力空調(diào)可能正面臨著這樣的結(jié)局。

      因此,作者建議,凱撒的歸凱撒的,上帝應(yīng)該歸上帝的。董明珠應(yīng)該從中領(lǐng)悟到一些什么,做好格力空調(diào)可能比跨界做手機和電動汽車更具有現(xiàn)實意義。

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      或者還有一種可能,格力工廠員工不止5500人,每個人搶一部也是可以的。這個是玩笑話,董明珠生產(chǎn)手機,一開始我們并不看好,但是現(xiàn)在已經(jīng)生產(chǎn)第二代了。我們可以不喜歡,但是不用再用嘲諷的眼神去看待一個家電品牌。

      做一個品牌,我覺得格力直接做特立獨行的也不是不可以,定價的方式差異,銷售的方式也有差異,品牌的定位也有差異,直接用格力作為一部手機的品牌。

      其實我不看好格力作為手機這個品牌。畢竟這個格力是一個家電的品牌,如果董小姐可以另辟蹊徑,重新擬定一個品牌,我覺得手機這個市場又會增加一個新的活力。格力手機作為一個新的品牌在手機市場上面就像一艘輪渡放出一葉扁舟。除了原有的依靠,確實有點身單力薄。

      祝福格力手機,會走的越來越遠!

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      格力,一直也是我比較喜歡和尊崇的一個品牌,從一個民營企業(yè)變成一個局勢矚目的科技企業(yè),其中經(jīng)歷的風(fēng)雨大家可想而知;董明珠執(zhí)掌格力以后,格力的影響更是日益增大,成為空調(diào)行業(yè)的以及家電行業(yè)的巨頭存在,而董明珠作為女中豪杰,她本人的經(jīng)歷仿佛就是一部格力的縮影,從大齡婦女變成職場精英,并且?guī)ьI(lǐng)一個企業(yè)走向輝煌,也在這個過程把自己推向了人潮巔峰。

      格力的空調(diào)確實不錯,但是格力手機,我不想多說,畢竟沒有使用就沒有發(fā)言權(quán),這樣剛剛問世的手機,竟然要價3000,我們可以看出董小姐心里的狂,但是手機市場永遠是一個優(yōu)勝劣汰和大浪淘沙的過程,并不是說任何企業(yè)都可以輕松玩出成功跨界。哪怕是號稱“掌握核心科技”的格力。并不能把空調(diào)核心技術(shù)輕松變成手機制造的核心技術(shù)。

      就像是格力在空調(diào)行業(yè)的地位一樣,華為是在手機通信行業(yè)耕耘多年,才有了今天的舉世矚目的成就,每一個研發(fā)突破都有著太多的辛酸,從智能機只能依靠外國芯片,到擁有自己的芯片,華為更是嘔心瀝血多年。從線下手機到互聯(lián)網(wǎng)手機大戰(zhàn),榮耀品牌的誕生,也是在眾多手機品牌的紅海中廝殺僥幸存活,不僅是技術(shù),更是對用戶的積累和對市場渠道的不斷拓展,沒有一個品牌的成功是偶然的。也沒有一個品牌能夠輕松進入手機市場。

      格力的銷量只是從5到5000,就被認為是暴漲千倍,這只是你用了乘法而已,在我看來,格力手機只是在一周的時間銷量才增加4500臺而已。相比市場的小米,魅族,ov動不動上百萬臺的銷量,似乎還有無盡頭的路要走。更別說與華為動輒出貨量幾千萬臺的差距,更是有著萬倍的差距,就連一個榮耀品牌,也足以讓格力望塵莫及、

      所以,格力作為民族企業(yè)我們可以自豪,但是真的觸手手機市場,對于格力來說,或?qū)⒉皇鞘裁春檬。董小姐有這個夢想還是好的,萬一實現(xiàn)了呢,哦,不,沒有萬一!

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      格力的手機無論從哪個角度來說都不具備大賣的素質(zhì),就至少在售的手機是這樣的!

      我們具體看看這個售價3200元的格力色界2手機:CPU型號 高通820、雙卡機類型 雙卡雙待、機身內(nèi)存 64GB UFS 2.0、運行內(nèi)存 4GB LPDDR4、分辨率 1920*1080、像素 (后)1300萬像素、(前)800萬像素、SIM卡尺寸 雙Nano SIM卡、電池容量(mAh) 3000。

      既沒有線上品牌的性價比,也沒有線下品牌的賣點鮮明!所以格力拿什么做到世界第二?靠董阿姨那一些內(nèi)置的超清自拍照?說個人影響力,情懷之類的手機界誰比得過錘子科技的CEO羅永浩呢???不過格力和錘子不一樣,格力不用擔(dān)心沒錢啊~哈哈

      至于董明珠說過的那些豪言壯語只不過是公關(guān)為她準備好的臺詞罷了,沒有熱度,那就由這個女霸道總裁來制造熱度!大家看看就散了吧,畢竟看肥皂劇都比看這些CEO的發(fā)言有趣。

      看見了嗎,董阿姨又要坐汽車了???到底是做還是坐.....

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      她的那種管理方式真的有點老了。在品牌上,如果董大姐真的要做手機就不要用格力這個品牌。自己重新?lián)Q個名字就可以了。反正走的也是互聯(lián)網(wǎng)模式,跟樂視是一樣的。干脆做的另類點,做二次元小朋友的生意。這樣估計還能殺出一條路來,F(xiàn)在估計是沒什么機會。

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