很高興回答你的問(wèn)題。在2013年的中央電視臺(tái)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”的頒獎(jiǎng)禮上，小米的雷軍獲得了年度人物獎(jiǎng)項(xiàng)，在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)，雷軍開(kāi)玩笑說(shuō)如果5年后小米能超過(guò)格力的銷售額，希望董明珠還給雷軍1塊錢。

雷軍這番挑釁似乎也激起了董明珠的斗志，董明珠強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)雷軍稱1塊錢休要再提，要賭就賭10個(gè)億，從此兩人就定下了10年之約。

到今年正好是賭約到期的日子，究竟誰(shuí)勝很快也將見(jiàn)分曉。

實(shí)際上，今年雷軍一直是備受關(guān)注的話題，在年初的時(shí)候就傳小米今年將上市，而當(dāng)時(shí)雷軍希望小米的估值到達(dá)2000億，但綜合外界的多方猜測(cè)來(lái)看，2000億的市值確實(shí)有點(diǎn)不靠譜，最終上市的市值應(yīng)該會(huì)在1000億左右。但即使是這樣，上市后的雷軍也將登上首富的寶座。

但反觀雷軍和董明珠的賭約，其實(shí)存在很大的外界因素，從本質(zhì)上兩家公司就沒(méi)有可比性。小米只是一家民營(yíng)企業(yè)，但格力卻是國(guó)企，有很多政策性的扶持。

但如果拋開(kāi)這些外界因素看兩家公司可以發(fā)現(xiàn)，5年來(lái)小米一直在瘋狂成長(zhǎng)，而格力卻有所放緩。格力2017年的營(yíng)收為1500億左右，而小米在17年10月時(shí)突破了1000億。但是要知道，5年前的小米只有316億營(yíng)收。

如果從這5年來(lái)看，小米的轉(zhuǎn)型可謂是非常成功，但格力的轉(zhuǎn)型卻一波三折。

其實(shí)，雷軍的小米想要在今年的5年賭約上勝過(guò)格力還是有一定的難度，但上市后的小米市值很有可能超越格力。

但俗話說(shuō)“長(zhǎng)江后浪推前浪”，再過(guò)5年，誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)定當(dāng)清晰明了。

十億賭約，鹿死誰(shuí)手？

2018年，格力電器掌門董明珠與小米掌門雷軍的“十億賭約”將迎來(lái)水落石出，塵埃落定的時(shí)刻。董明珠和雷軍，誰(shuí)能笑到最后？

目前來(lái)看，雷軍的賭約似乎贏了。

和董明珠10億賭約，在2017年10月份小米營(yíng)業(yè)額就成功突破1000億大關(guān)。雷軍笑了。

2017年前三季度，格力電器收為1108.74億元。雙方的營(yíng)收差距已經(jīng)不像當(dāng)初立下賭約時(shí)的那般不可逾越。

這個(gè)賭約還得從2013年說(shuō)起！

2013年12月12日，小米雷軍和格力董明珠在央視節(jié)目中，雷軍豪言放出賭約，“請(qǐng)全國(guó)人民作證，五年以內(nèi)，假如小米的收入打敗格力電器的話，董明珠董總輸我一塊錢”。而董小姐則強(qiáng)勢(shì)的回應(yīng)，“一塊錢不要再這說(shuō)，榜首，我通知你不可能，第二，要賭不是一億，我跟你賭10個(gè)億”。

小米規(guī)模近幾年可謂增速迅速。在與董明珠定下賭約后，在2014年完成融資的小米估值達(dá)到450億美元-460億美元，雖其在去年一度遭遇銷售震蕩，但目前已重新恢復(fù)高增長(zhǎng)，小米的收入超過(guò)1000億元。有消息稱，小米近日正與投行商討IPO事宜，為2018年的IPO（首次公開(kāi)發(fā)行）做準(zhǔn)備。

而格力電器在2016年?duì)I收達(dá)到1101億元，增長(zhǎng)10.8%。利潤(rùn)154億元，增長(zhǎng)23.5%。利潤(rùn)增速是銷售收入的兩倍多，生產(chǎn)效率得到提升。2017年上半年，格力電器營(yíng)收規(guī)模為546.37億元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，格力電器在2017年全年較去年會(huì)繼續(xù)有所增長(zhǎng)。目前看來(lái)，兩家巨頭之間的規(guī)模差距正在縮小。

談及與雷軍的賭約，董明珠近日表示，“我相信我會(huì)贏！其實(shí)要錢不要錢真的不是太重要，更多的是通過(guò)這樣一個(gè)（形式）激勵(lì)大家，我認(rèn)為更多的是讓人們更加激情�！�

2012年的127億元到2017年預(yù)測(cè)營(yíng)收額將達(dá)到1300億元的小米，增長(zhǎng)率高達(dá)1000%，其實(shí)雷軍贏得不僅僅是董明珠。相反，更應(yīng)該感謝董明珠的鞭策和激勵(lì)。

“小米公司非常年輕，其營(yíng)業(yè)收入突破1000億元人民幣，僅用了七年時(shí)間�！倍�這句話也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為從側(cè)面回應(yīng)了當(dāng)年與董明珠賭約的看法，感謝與董明珠的賭約，這些年來(lái)促進(jìn)了小米快速發(fā)展。

雷軍與董明珠都要感恩彼此，正是有了這么一個(gè)強(qiáng)大有力的對(duì)手，這5年里才能變得更加成功和優(yōu)秀。一個(gè)人有一個(gè)終生對(duì)手是一種幸福，而兩位企業(yè)家又何嘗不是如此呢？

以上純屬個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考！據(jù)此入市，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)！股市有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎！金鼎股戰(zhàn)場(chǎng)歡迎您的點(diǎn)評(píng)！

董女士:要錢沒(méi)有，要命也沒(méi)有，小女子只有以身相許，方不負(fù)于相公之約，雷官人，你意下如何。順便再拋個(gè)睸眼。

雷軍:妾既有意，郎豈能無(wú)情，你我因賭約而成天作之合，他日后人說(shuō)起這也是一段佳話

董女士:官人

雷軍:娘子

…………………………

從此以后小米上面加裝空調(diào)，小米帥先解決了所有手機(jī)充電發(fā)熱這一頑疾，再也不發(fā)熱了，

風(fēng)物還須放眼量，如果單從市值來(lái)比對(duì)，董明珠可能處于劣勢(shì)。小米公司除了手機(jī)業(yè)務(wù)外，更多的是投資業(yè)務(wù)。相比之下，董明珠的格力電器更專一，少了“不務(wù)正業(yè)”。

五年前，小米100億+的銷售額，就格力1200億+的銷售額的一個(gè)零頭，四年后，格力還是1000億+的規(guī)模。而小米已經(jīng)成長(zhǎng)為1000億+的巨頭，而且估值650億到2000億美元之間，遠(yuǎn)超格力，請(qǐng)問(wèn)大家覺(jué)得誰(shuí)贏了？

今年的8月11日晚，小米公司創(chuàng)始人CEO雷軍在小米科技園的十周年演講，雷軍用1個(gè)多小時(shí)道出了創(chuàng)業(yè)的艱辛、挑戰(zhàn)、壓力以及成果。細(xì)數(shù)如何突破當(dāng)時(shí)的困境，最終實(shí)現(xiàn)年收入2000多億。

演講過(guò)程中，雷軍還不斷地展現(xiàn)自己的“雷式幽默”，首次在公開(kāi)場(chǎng)合回顧與格力董明珠的賭約。雷軍說(shuō)當(dāng)時(shí)其實(shí)只想賭1塊錢，卻在上臺(tái)后遭遇董明珠的反擊，賭注從1塊錢變成10億元。雷軍承認(rèn)是小米輸了。但是時(shí)間再長(zhǎng)點(diǎn)的話，結(jié)束打賭的第二年，小米是贏了。

“十億賭約”的來(lái)龍去脈

在2013年12月12日。在CCT第14屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)，格力電器負(fù)責(zé)人董明珠和小米公司負(fù)責(zé)人雷軍就“十億賭約”達(dá)成一致。當(dāng)時(shí)雷軍提出，如果小米5年內(nèi)營(yíng)業(yè)額超過(guò)格力，董明珠將輸給雷軍1元，董明珠當(dāng)場(chǎng)不甘示弱，說(shuō)“不可能”，并回應(yīng)：“1塊錢不要再提，要賭就賭10個(gè)億”。

對(duì)此，雷軍表示：“你是中國(guó)制造，我們則是中國(guó)創(chuàng)造，所以10億人民幣，我們贏定了”。

雷軍談到小米“零工廠、 零渠道、重用戶”的盈利模式的三大特點(diǎn)時(shí)，被董明珠嗆聲，說(shuō)自己做得好的時(shí)候不應(yīng)該忘記廠家。雷軍則回?fù)粽f(shuō)：“發(fā)展到今天，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工，做工廠的人專心把工廠做好，做產(chǎn)品的人專心做產(chǎn)品�！�

最后事實(shí)證明董明珠贏了賭約，但是小米真的輸了嗎?

格力以250億元的收入差距贏了這場(chǎng)賭注。對(duì)于近年來(lái)營(yíng)收一直徘徊在2000億元左右的格力來(lái)說(shuō)，面對(duì)小米在過(guò)去5年里從200多億元增長(zhǎng)到1749億元的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果把賭博時(shí)間延長(zhǎng)一兩年，誰(shuí)贏誰(shuí)輸都無(wú)從談起。

在我看來(lái)，小米的凈利潤(rùn)與格力還有很大差距。從小米的增長(zhǎng)速度來(lái)看，未來(lái)其營(yíng)收規(guī)�？赡艹�過(guò)格力。只是單從規(guī)模和利潤(rùn)率來(lái)看，小米在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都無(wú)法超越格力格力。

在傳統(tǒng)制造業(yè)與新興互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的較量中，沒(méi)有真正的輸家。在此期間，小米加大了與富士康的合作，在印度建立了6家生產(chǎn)工廠，格力專注于拓展在線渠道，兩種不同的企業(yè)模式正在走向融合。

回答一下這個(gè)問(wèn)題，雷軍和董明珠，一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大亨，一個(gè)中國(guó)制造業(yè)一姐，兩個(gè)人十億賭約其實(shí)還是有點(diǎn)戲劇性，因?yàn)楫?dāng)年雷軍從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)要賭這十個(gè)億，雷軍說(shuō)的是一塊錢。董明珠過(guò)分自信，瞧不起雷軍的經(jīng)營(yíng)模式，口出狂言，結(jié)果現(xiàn)在有點(diǎn)慌了！但是這并不意味著格力一定輸，從上半年的表現(xiàn)來(lái)說(shuō)，雷軍已經(jīng)輸了！

去年格力的全面營(yíng)收1482.86億，小米1000億出頭，今年小米上市并且勢(shì)不可擋的增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)也實(shí)現(xiàn)公開(kāi)，小米集團(tuán)年中營(yíng)收796.48億，當(dāng)然這和小米在印度被愛(ài)立信因?yàn)閷＠麊?wèn)題告上法庭有關(guān)，不然800多億是穩(wěn)穩(wěn)的，很多人覺(jué)得今年小米營(yíng)收也就是雙倍，1600億左右，事實(shí)并非如此，小米之前的增長(zhǎng)都依賴于印度印尼兩大人口市場(chǎng)，印度小米已經(jīng)穩(wěn)定，印尼已經(jīng)接近三星，也就是說(shuō)小米的瘋狂增長(zhǎng)可能要告一段落了，第四季度是手機(jī)行業(yè)四個(gè)季度中最慘的一個(gè)季度，所以1600億小米肯定達(dá)不到，應(yīng)該大概在1400-1500億左右，畢竟利潤(rùn)還是來(lái)自紅米，格力的表現(xiàn)并不比小米差，雖然格力手機(jī)很垃圾，但是空調(diào)真的是國(guó)產(chǎn)第一，今年的格力年中營(yíng)收910億，董明珠方言營(yíng)收2000億，也就是說(shuō)這場(chǎng)賭局小米已經(jīng)涼涼了！

但是這場(chǎng)賭局不只是十個(gè)億的問(wèn)題，雷軍早就已經(jīng)贏了，4年前小米是什么？完全不在一個(gè)層次，現(xiàn)在小米的生態(tài)也開(kāi)始影響格力，營(yíng)收也越來(lái)越近，雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維不僅前衛(wèi)而且成功，誰(shuí)也不敢說(shuō)他的模式有問(wèn)題，所以十個(gè)億的背后是市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，雷軍起碼證明了自己！

不要忘了點(diǎn)贊關(guān)注哦⊙?⊙！

對(duì)于雷軍董明珠立下十億賭約這件事，大家不要太過(guò)認(rèn)真，茶余飯后就當(dāng)做一個(gè)不錯(cuò)的小談資擺了，大佬們自己都沒(méi)放在心上，我們這些吃瓜小群眾就搬好自己的小板凳嗑磕瓜子靜觀其變！何況國(guó)家明文禁止賭博！

透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天，我想這件事更多的是炒作是營(yíng)銷，時(shí)不時(shí)地拿出來(lái)報(bào)道一下，不僅給雙方帶來(lái)了更高的關(guān)注度，也為彼此的品牌做了一次很好的宣傳！

相對(duì)于這件事我更關(guān)注的是: 小米成功突破1000億這一事件！為什么小米能在短短幾年成就了1000億的目標(biāo)？分析原因有如下幾點(diǎn):

1: 開(kāi)拓市場(chǎng)！小米能取得這樣的成就我想離不開(kāi)小米近幾年不斷努力地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)！2017年小米手機(jī)的海外出貨量約為3906萬(wàn)，海外出貨量同比增速136.7%！我想小米去年能窄海外取得這樣的成就都?xì)w功于近幾年小米深耕運(yùn)作！

2: 小米生態(tài)的布局卓見(jiàn)成效！小米生態(tài)圈不僅涵蓋了有智能電視，體重秤和平衡車等智能設(shè)備！而且還積極啟動(dòng)了全新品牌：mijia米家；相繼發(fā)布了米家壓力IH電飯煲，智米全直流變頻空調(diào)和智米智能馬桶蓋等新產(chǎn)品。成功構(gòu)造了一個(gè)生態(tài)帝國(guó)！

3: 產(chǎn)品的質(zhì)量和創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)能否成功，關(guān)鍵就在于你的產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)硬，當(dāng)你的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬之后，你的產(chǎn)品是否與眾不同！只有產(chǎn)品做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)的境界，我想這個(gè)產(chǎn)品不火這個(gè)企業(yè)不成功都難！小米手機(jī)的質(zhì)量在國(guó)產(chǎn)手機(jī)屬于第一梯隊(duì)我想這個(gè)沒(méi)有異議！在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，隨著小米mix的發(fā)布，也著實(shí)讓我們驚艷了一把！無(wú)論從手機(jī)質(zhì)量和產(chǎn)品的創(chuàng)新方面我們看到了一個(gè)積極的小米！

最后: 至于雷軍和董明珠的這個(gè)賭約能否兌現(xiàn)！我想很難！因?yàn)閲?guó)家明文禁止賭博，更何況是一個(gè)高達(dá)十億的賭博呢？我更相信這是一個(gè)玩笑，一個(gè)很好營(yíng)銷和廣告，最后大家各得其所！

對(duì)于這件事大家有什么看法？歡迎評(píng)論區(qū)留言發(fā)表意見(jiàn)！

五年前的2013年12在中央電視臺(tái)“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)典禮上，雷軍和董大姐兩人打賭，小米在五年內(nèi)營(yíng)業(yè)額能否超過(guò)格力，賭金10億。這就是著名的雷董五年之約。

一、雷軍超過(guò)董大姐的可能性。2013年小米銷售額只有一百億，格力有一干多億，五年后，小米將近一干億，而格力公司也就一干多億。從中可以看出小米超過(guò)格力公司很正常。

二、雷董五年之戰(zhàn)也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與實(shí)體企業(yè)之戰(zhàn)。小米公司是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它自己研發(fā)設(shè)計(jì)和銷售，但最重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是外包的，而董大姐的格力公司是典型的實(shí)體企業(yè)，它的產(chǎn)品是自己研發(fā)，生產(chǎn)和銷售，它是重資產(chǎn)的企業(yè)�，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司估值都高

三、產(chǎn)品使用周期性不一樣。小米產(chǎn)品大多數(shù)是快消費(fèi)產(chǎn)品，現(xiàn)在的手機(jī)更新?lián)Q代快，有了新產(chǎn)品，就會(huì)有人更換，而格力空調(diào)很少有了新產(chǎn)品就會(huì)有人更換。手機(jī)可以人人一部，而空調(diào)不可能人人一部。

四、小米發(fā)展生產(chǎn)鏈，而格力好像沒(méi)有。小米通過(guò)自己手機(jī)的發(fā)展，帶出了很多小米系產(chǎn)品。如華米。而格力好像專著空調(diào)，在生態(tài)系上建設(shè)很少，因此它的銷售額慢慢地趕不上小米公司那是很正常的。

雷總和董大姐都是我佩服的人，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物，一個(gè)是實(shí)體企業(yè)的風(fēng)云人物，愿他們更加努力，為我國(guó)做出更大的成就。

我覺(jué)得他們兩個(gè)人都贏了，畢竟這么多年大家都記得他們之間的賭約，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，他們都成了網(wǎng)紅。在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)在，企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)就是形象的代言人，不管怎么說(shuō)，雷總和董總都是很厲害的人。影響了這么多人！值得學(xué)習(xí)！格力是制造業(yè)的楷模，小米是新時(shí)代營(yíng)銷的典范。