CBA俱樂部的經(jīng)理，領(lǐng)隊和主教練之間的關(guān)系也是密不可分的，他們在一支球隊當(dāng)中各司其職，當(dāng)然他們?nèi)�者之間缺一不可，缺少一個就不算一支完整的球隊！

先來說一說總經(jīng)理

作為一支球隊的總經(jīng)理，他的權(quán)力僅次于于一支球隊的大股東，也就是說球隊的一切事物都要交給他來管理，畢竟大股東是不會干涉這些事情的，比如廣東隊的朱芳雨就是這支球隊的總經(jīng)理，而他做的事情就是負(fù)責(zé)管理球隊的運(yùn)營，人事變動，球隊簽約，以及對球隊的規(guī)劃，總而言之就是想盡一切辦法讓這支球隊變得更強(qiáng)大，同時又要把薪金空間控制在可以接受的范圍內(nèi)，就好比簽約外援，如果花了大價錢，卻又沒有得到自己想要的結(jié)果，那么這樣的簽約就是一次失敗的投資，相反的是，花了小價錢簽約一名高于預(yù)期表現(xiàn)的球員，那就是賺了一大筆，還有第三種情況就是花的價錢剛好符合這名球員的表現(xiàn)，那么這樣的簽約也是可以接受的，最的不能接受的情況就是第一種，所以當(dāng)一支球隊的總經(jīng)理也不是一件好差事！

再來說一說領(lǐng)隊

領(lǐng)隊顧名思義就是一支球隊的隊長，籃球運(yùn)動是一項團(tuán)體運(yùn)動，而不是某一個人的運(yùn)動，他們之間需要團(tuán)結(jié)一致，配合默契才能形成一個整體，這樣的隊伍才能成為一支優(yōu)秀的隊伍，那么作為一支球隊的隊長，他就要以身作則，樹立自己的形象，他需要比其他隊友付出更多的努力，要用你的實際行動去征服身邊的隊友，這樣方可以讓你的隊友佩服你，比如說廣東隊的易建聯(lián)，他就是這支球隊的隊長，說白了他就是這支球隊的老大，擁有話語權(quán)，當(dāng)然易建聯(lián)這名隊長也是一位很稱職的隊長，他的生活習(xí)慣非常自律，沒有不良嗜好，同時每年夏天他都會去往美國特訓(xùn)，以此來提高自己的技術(shù)，所以說當(dāng)一名隊長，就得像阿聯(lián)這樣負(fù)責(zé)的球員。

最后來說一說主教練

在這里我們就拿廣東隊主教練杜鋒來說，他的職責(zé)就是負(fù)責(zé)一支球隊的日常訓(xùn)練，籃球運(yùn)動員其實我們想象中的那么瀟灑，他們在背后付出的汗水都是我們常人無法想象的，都說臺上一分鐘，臺下十年功！一場比賽需要打滿48分鐘，對于球員的體能也是極大的消耗，那么平時他們就需要努力訓(xùn)練，從而使自己不斷提高，而主教練就是負(fù)責(zé)監(jiān)督他們的日常訓(xùn)練，另外在比賽當(dāng)中，主教練的職責(zé)就是布置戰(zhàn)術(shù)，怎么去跑位，怎么去傳球等等，他需要把他的執(zhí)教理念灌輸給每一位球員，再一個就是換人調(diào)整也是主教練需要做的事情，什么時候該上哪些球員，畢竟賽場如戰(zhàn)場，場上的一舉一動都需要主教練去觀察，說白了他就是一支球隊的總指揮！

而這三人的日常關(guān)系跟我門上班一樣，他們每天都需要做一些不同的事情，同時他們的壓力也不小，如果球隊的表現(xiàn)沒有達(dá)到老板的預(yù)期目標(biāo)，他們之間也有不可推卸的責(zé)任！

CBA俱樂部經(jīng)理、領(lǐng)隊和主教練是什么關(guān)系？在同一支球隊里面，肯定同事的關(guān)系了！只不過有的球隊相互職責(zé)分的比較清楚，而有的球隊則總經(jīng)理最大，有的球隊主教練最大，而且在分工方面也有很多互相交織的地方，今天我們就來具體的說一下，看看他們一般的工作內(nèi)容都有哪些。

首先來看球隊總經(jīng)理這邊，就像廣東隊的總經(jīng)理朱芳雨，他的主要職責(zé)分為兩大部分。第一部分就是內(nèi)部管理，包括球隊的建設(shè)，人員的引進(jìn)，工資體系和獎金制度制定和分配；第二部分就是外部聯(lián)絡(luò)，俱樂部的商務(wù)開發(fā)、商務(wù)運(yùn)營，推廣營銷和球迷線下?lián)]動等等。由此可以看出一個職業(yè)的總經(jīng)理，就是一個俱樂部除了幕后老板外掌握最大的權(quán)利的人。

下面我們再說說領(lǐng)隊，領(lǐng)隊顧名思義就是統(tǒng)領(lǐng)球隊的管理者，說白了就是做一些比較細(xì)化瑣碎的事情，是總經(jīng)理發(fā)號施令的執(zhí)行者。他的主要工作任務(wù)包含球隊事務(wù)，行程制定，飲食管理，對外的采訪和人員的溝通，以及更衣室的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。這個人是主教練和總經(jīng)理意圖的具體實施者。

最后我們來說主教練，如果說總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)對外的話，那么主教練就主要負(fù)責(zé)對內(nèi)的。他主要的責(zé)任是給總經(jīng)理引援出謀劃策，負(fù)責(zé)制定球隊的技戰(zhàn)術(shù)體系，日常的訓(xùn)練和比賽，帶隊征戰(zhàn)各種比賽。這就是一個職業(yè)化籃球俱樂部中三個比較重要的職位，總經(jīng)理有生殺大權(quán)，主教練在帶隊方面有絕對權(quán)威，領(lǐng)隊負(fù)責(zé)執(zhí)行一些具體瑣碎的事情。三個人相互合同才能打造一個成功的俱樂部。

一支球隊的成功，除了球員和教練之外，球隊的總經(jīng)理和領(lǐng)隊同樣是密不可分。在一支球隊的管理層中，我們最為熟悉的三者：領(lǐng)隊、總經(jīng)理、主教練，SO，問題來了，在CBA中，俱樂部總經(jīng)理、領(lǐng)隊和主教練是什么關(guān)系呢？誰的權(quán)利更大呢？那啥，還請諸君聽我往下細(xì)細(xì)道來。

主教練方面

主教練其實不用我介紹太多，球隊的日常訓(xùn)練、比賽，戰(zhàn)術(shù)體系的打造等等，這些都是主教練的活，比如說廣東男籃的杜峰指導(dǎo)，球隊日常的訓(xùn)練、比賽、用人基本上多是他的工作范疇。不過主教練雖然對于比賽來說是最重要的，但是他卻是三者之中地位最低的。

總經(jīng)理方面

同樣，咱還是以廣東男籃的總經(jīng)理朱芳雨為例。朱芳雨是廣東男籃俱樂部的最高領(lǐng)導(dǎo)，球隊的發(fā)展路線，賽季目標(biāo)制定，球員的交易引進(jìn)，青訓(xùn)等等內(nèi)容，幾乎所有廣東男籃俱樂部的工作都是屬于總經(jīng)理管的，所以朱芳雨才是廣東男籃當(dāng)仁不讓的“一哥”。

領(lǐng)隊方面

很多球迷搞不清楚領(lǐng)隊到底是干啥用的？他的職務(wù)會比總經(jīng)理高嗎？領(lǐng)隊在俱樂部扮演者什么角色呢？簡單的理解，他就是總經(jīng)理對于球隊管理辦法的具體執(zhí)行人，領(lǐng)隊具體的工作就是球隊的技術(shù)代表和后勤代表。技術(shù)代表方面，當(dāng)球隊在比賽中遭遇不公平待遇或者爭議事件的時候，領(lǐng)隊要負(fù)責(zé)向CBA進(jìn)行申訴或者投訴，保障球隊的權(quán)益。

后勤方面的內(nèi)容就更多了，球隊客場的出行、伙食、酒店、球衣球鞋啥的，這些都是領(lǐng)隊需要負(fù)責(zé)的內(nèi)容，當(dāng)然這些事情并不是都要他親自去做，但是他必須承擔(dān)這個責(zé)任。因為需要處理的事情太多，所以領(lǐng)隊的威望和溝通協(xié)調(diào)能力要求非常高，一般CBA球隊都會邀請自己球隊退役的名宿成為領(lǐng)隊，比如說八一隊邀請了“戰(zhàn)神”劉玉棟成為了領(lǐng)隊。

綜上所述，從管理層的角度來看，球隊老板自然是最大的，除此之外總經(jīng)理的權(quán)利最大，隨后是領(lǐng)隊，最后才是教練員。三者的關(guān)系呢？總經(jīng)理是領(lǐng)隊和教練的上司，領(lǐng)隊和教練基本上平級，只是雙方分管的東西不一樣而已。

盡管是存在上下級的關(guān)系，但實際上基本上是合作關(guān)系。當(dāng)然也是存在上下級的關(guān)系，總經(jīng)理最大，主教練和領(lǐng)隊基本上是平級。主教練負(fù)責(zé)球隊訓(xùn)練班比賽，領(lǐng)隊負(fù)責(zé)一些非訓(xùn)練比賽的其他事宜。一個俱樂部的真正的核心是主教練和總經(jīng)理。主教練負(fù)責(zé)訓(xùn)練比賽，這是一個俱樂部的最重要的門面。俱樂部總經(jīng)理負(fù)責(zé)俱樂部是所有事情，主要是管理的責(zé)任，俱樂部的招商、票務(wù)也是要總經(jīng)理來負(fù)責(zé)的。

總之，一支球隊成績的好壞與領(lǐng)導(dǎo)層的通力合作是有非常大關(guān)系的�？偨�(jīng)理基本上都是投資人委派來的，主教練也許不能和投資人直接對話，總經(jīng)理一定可以，他是投資人最信任的人。

目前，全世界的各大聯(lián)賽在眾所周知的情況下出于休戰(zhàn)狀態(tài)，但是中國的CBA聯(lián)賽還是計劃在4月份重啟比賽。這樣一來，各支CBA球隊就需要趕緊召回自己的外援。

絕大多數(shù)的外援都在近期返回中國，不過他們一抵達(dá)必須先接受14天的隔離觀察，畢竟現(xiàn)在中國的疫情控制是世界上最好的。3月18日，北京隊的林書豪也宣布自己抵達(dá)了北京，目前正在住處接受隔離檢查。

據(jù)了解，林書豪這一次歸來非常不容易，他的旅程持續(xù)了將近40個小時，絕大多數(shù)的時間用在了機(jī)場的等待和檢查中。在此期間，林書豪甚至要在機(jī)場的沙發(fā)上睡覺，所以抵達(dá)北京之后他最想做的還是休息。

不過林書豪向來不是一個浪費(fèi)時間的人，他還是會在隔離期自己進(jìn)行一些簡單的訓(xùn)練，充分利用酒店的空間來保持身體狀態(tài)。目前北京隊的本土球員已經(jīng)合練了很長時間，就等隊中的外援回來合練，然后準(zhǔn)備出戰(zhàn)CBA重啟之后的賽會制常規(guī)賽。

跟林書豪一樣回到北京隊的還有大外援尤度，而漢密爾頓的情況目前還未得知。不過林書豪在美國等待的時候也沒有放松要求，他一直在進(jìn)行個人訓(xùn)練，也很注意保護(hù)自己的健康，確保自己不要被感染。

在本賽季CBA暫停之前，北京隊的排名并不算高，他們的戰(zhàn)績有所波動。眼下整個聯(lián)賽休戰(zhàn)兩個多月，一切又都不一樣了，林書豪歸來正好帶領(lǐng)全隊進(jìn)行最后的沖刺。

CBA俱樂部經(jīng)理、領(lǐng)隊和主教練是同事關(guān)系，但分工不同

一、先來說說俱樂部經(jīng)理，一家俱樂部的總經(jīng)理主要是從事管理、運(yùn)營工作，他會根據(jù)這家俱樂部所屬股東會所指定的戰(zhàn)略規(guī)劃，來制定落實俱樂部各項事業(yè)的運(yùn)營規(guī)劃，具體就是要構(gòu)建俱樂部的人員組成，這其中很重要的一點(diǎn)是主教練和內(nèi)外援的選擇簽約，建設(shè)運(yùn)營管理體系，塑造俱樂部的公眾形象，提供俱樂部運(yùn)營的資源，提高俱樂部的知名度，組織督導(dǎo)俱樂部各部門完成指標(biāo)任務(wù)等。

二、俱樂部領(lǐng)隊，主要是負(fù)責(zé)球隊的人員管理、后勤保障等工作。一家籃球俱樂部一般都有幾十名隊員，平時日常生活起居，球員的紀(jì)律作風(fēng)都需要領(lǐng)隊來管理，特別是球隊需要外出參加比賽，預(yù)定酒店，寄存行李，分配機(jī)位，安排住宿等這些雜事都是由領(lǐng)隊來負(fù)責(zé)。

三、俱樂部主教練。主教練的工作主要是負(fù)責(zé)球隊的日常訓(xùn)練，比賽人員安排，目標(biāo)就是想盡一切辦法來提高球隊的比賽成績。