下一個(gè)騰訊阿里，應(yīng)該說(shuō)的是未來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的寡頭是誰(shuí)吧？我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該是字節(jié)跳動(dòng)，即頭條的母公司。

為什么？

我們可以從騰訊和阿里的占位說(shuō)起，騰訊，基本上定位是游戲和社交。在游戲和社交領(lǐng)域，騰訊基本沒(méi)有對(duì)手，其地位無(wú)可撼動(dòng)。而電商領(lǐng)域，阿里憑借淘寶和天貓，以及未來(lái)的螞蟻金服，在電商和支付領(lǐng)域無(wú)可撼動(dòng)。而有人會(huì)說(shuō)京東和拼多多是阿里的未來(lái)對(duì)手，我要說(shuō)的是未來(lái)，在支付領(lǐng)域的寡頭地位，阻斷了其他對(duì)手挑戰(zhàn)阿里的機(jī)會(huì)。

而騰訊和阿里共同在支付領(lǐng)域，分別以微信支付和支付寶，鞏固了各自在游戲社交和電商領(lǐng)域的霸主地位，其中，阿里云是未來(lái)阿里缺乏挑戰(zhàn)者的巨大護(hù)城河。

而從騰訊阿里以外的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來(lái)看，小米，美團(tuán)，滴滴，各自有自己的優(yōu)勢(shì)也有自己的短板，他們要挑戰(zhàn)阿里和騰訊，需要太多條件，估計(jì)很難達(dá)到。

而未來(lái)的挑戰(zhàn)者一定是字節(jié)跳動(dòng)即頭條，為什么這么說(shuō)？

因?yàn)閺娜说幕�本消費(fèi)里，按照馬斯洛五個(gè)需求層次，精神需求層次高于物質(zhì)需求層次，從人的行為角度需求看，購(gòu)物，社交，只在之外就是信息新聞需求。而頭條在信息新聞?lì)I(lǐng)域，目前優(yōu)勢(shì)逐步樹(shù)立。按照去年“獨(dú)角獸”上市計(jì)劃里披露的頭條最后的募集資金市值是750億美金，也就是4500億人民幣左右的市值。

字節(jié)跳動(dòng)在抖音，頭條上擁有的客戶總數(shù)按照18年最高月活2.3億，用戶數(shù)僅次于騰訊阿里。而抖音月活用戶數(shù)達(dá)到3億。

在可見(jiàn)的未來(lái)，5g將大幅改變互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，以碎片化和快速消費(fèi)為核心的頭條和抖音，分別占據(jù)了新聞新支點(diǎn)段視頻的最佳陣位，未來(lái)在新聞信息和段視頻字節(jié)跳動(dòng)的地位將越加強(qiáng)化和不可挑戰(zhàn)，尤其是科創(chuàng)板如果有字節(jié)跳動(dòng)上市，獲得資金融資優(yōu)勢(shì)和關(guān)注度，其在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑�正如�?lè)視在國(guó)內(nèi)第一家上市一樣，具有無(wú)比的優(yōu)越性，一度逼近優(yōu)酷在視頻的第一地位。而字節(jié)跳動(dòng)如果能在國(guó)內(nèi)率先于阿里騰訊回歸，基本可以坐實(shí)字節(jié)跳動(dòng)在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)第三大寡頭的機(jī)會(huì)。

之所以，我不看好諸如百度，美團(tuán)和京東以及拼多多等，是因?yàn)槠涓髯灶I(lǐng)域的“天下已分”，要打破“天下已分”的格局，必然會(huì)遭到目前的寡頭的阻擊和打壓，且目前阿里和騰訊有足夠的能力在研發(fā)，市場(chǎng)投入和用戶爭(zhēng)奪中扼殺對(duì)手于搖籃之中。相反，字節(jié)跳動(dòng)是一個(gè)空隙和藍(lán)海，是一個(gè)目前阿里和騰訊沒(méi)有布局或者失去布局先手的市場(chǎng)。至于百度，不用過(guò)多關(guān)注，其惡劣的市場(chǎng)形象和口碑，注定了他必然逐步退出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)寡頭地位爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

從我自身剛剛做自媒體不久的體驗(yàn)和收益來(lái)看，以及未來(lái)字節(jié)跳動(dòng)在“千億營(yíng)收目標(biāo)”的引領(lǐng)下，我看好其支付，電商方面有所突破，打破目前的格局大有可為。

首先要定義騰訊和阿里巴巴是什么樣的公司。

我把騰訊和阿里定義為“宇宙型公司”，因?yàn)檫@種公司的發(fā)展過(guò)程類(lèi)似宇宙大爆炸，都是從一個(gè)戰(zhàn)略“奇點(diǎn)”起步，先把“奇點(diǎn)”打造的固若金湯，隨后開(kāi)始不斷膨脹，一層一層的覆蓋到各個(gè)領(lǐng)域。

什么樣的奇點(diǎn)可以支撐起一個(gè)宇宙級(jí)的生態(tài)呢？

奇點(diǎn)必須符合三個(gè)條件：用戶普及率高、粘性還強(qiáng)，最關(guān)鍵的是具有極強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，一旦領(lǐng)先就很難被顛覆，只有這樣才可以在奇點(diǎn)穩(wěn)固之后才能不斷膨脹。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，只有四個(gè)原生奇點(diǎn)，分別是操作系統(tǒng)、信息入口、社交入口和交易平臺(tái)，分別對(duì)應(yīng)的是安卓（IOS）、百度（谷歌）、騰訊（facebook）、阿里（亞馬遜）。

以此而論，下一個(gè)騰訊或阿里也應(yīng)該由這四個(gè)奇點(diǎn)大爆炸而來(lái)、

• 操作系統(tǒng)方面，如果有，十之八九是華為的鴻蒙，但現(xiàn)在鴻蒙還沒(méi)上市，所以也不好評(píng)價(jià)。只有硬件是無(wú)法支撐互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的，因?yàn)橛布�與互聯(lián)網(wǎng)之間隔著個(gè)操作系統(tǒng)，不拿下操作系統(tǒng)，很難覆蓋到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，所以不看好小米。
• 信息入口方面。互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代是網(wǎng)易、新浪等門(mén)戶網(wǎng)站，2.0時(shí)代是百度，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則是字節(jié)跳動(dòng)的智能信息分發(fā)。所以，在這個(gè)領(lǐng)域，我看好頭條。
• 社交入口方面。從PC互聯(lián)網(wǎng)的QQ到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微信，騰訊打了一場(chǎng)漂亮的迭代戰(zhàn)，短期內(nèi)看不到這方面的挑戰(zhàn)者，只能期待5G的到來(lái)。
• 交易平臺(tái)方面。除了阿里之外，就是京東、拼多多和美團(tuán)。其中，美團(tuán)如果一統(tǒng)生活化服務(wù)領(lǐng)域，那就是下一個(gè)巨頭。但應(yīng)該很難，因?yàn)榘⒗锊坏�，餓了么不散，阿里肯定會(huì)和美團(tuán)血拼到底。京東已經(jīng)有些后繼乏力、暮氣沉沉了，拼多多才創(chuàng)立三年，有待觀察，以它的平臺(tái)定位，估計(jì)也很難勝出。

此外要想成為下一個(gè)巨頭，還要自成一派，不能依附于騰訊和阿里，因?yàn)槎际怯钪娲蟊�炸式的擴(kuò)張，早晚會(huì)殺入對(duì)方的領(lǐng)域，一旦選擇依附，在業(yè)務(wù)擴(kuò)張之時(shí)就會(huì)面臨諸多制約。這樣來(lái)看，京東、拼多多、美團(tuán)的希望都比較渺茫。

因此，綜合來(lái)看，頭條最有可能成為下一個(gè)騰訊或阿里，而且頭條已經(jīng)有了成為巨頭的苗頭。

從2017年6月到今年一季度，頭條系用戶app的使用時(shí)長(zhǎng)占比已從3.9%增長(zhǎng)至13.3%，而騰訊則相應(yīng)下滑了11.1%。

最后，讓我們看一下頭條系宇宙大爆炸的進(jìn)展，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)軍電商領(lǐng)域，阿里要小心 了。

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騰訊和阿里巴巴的體量都非常大，發(fā)展迅猛，目前國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司想要超越他們的，有潛力的鳳毛麟角，字節(jié)跳動(dòng)是一個(gè)，毫無(wú)疑問(wèn)，抖音和今日頭條的發(fā)展和擴(kuò)張也是非常迅速的，但我覺(jué)得還有一家公司的潛力也是非常巨大的，有望后來(lái)者居上，它就是在A股中上市的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)（股票代碼002280），這家公司是A股第一家上市的互聯(lián)網(wǎng)高科技公司，目前持有在北美地區(qū)擁有世界第二占有率的新蛋公司（Newegg）的60%的股權(quán)，同時(shí)是區(qū)塊鏈交易中心比特大陸的參股公司，全世界的挖礦機(jī)都在這家公司的平臺(tái)上進(jìn)行交易，可以說(shuō)是擁有一個(gè)分支壟斷市場(chǎng)，此外，還擁有雷蛇公司的股份，等等，完成了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高科技公司的產(chǎn)業(yè)鏈布局，相信在今后的發(fā)展?jié)摿�將�?huì)是飛速而迅猛的，目前公司總市值不到80個(gè)億，相信隨著收購(gòu)公司及參股公司業(yè)績(jī)的逐步釋放，該股未來(lái)取得更為廣闊的世界市場(chǎng)份額，那么市值必將超越500億，甚至一千億，翻十倍乃至二十倍，從而列入互聯(lián)網(wǎng)新一線龍頭公司的行列中！

我認(rèn)為短期之內(nèi)中國(guó)暫時(shí)沒(méi)有哪家公司可以成為騰訊或者阿里巴巴那樣的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸，除非騰訊或者阿里巴巴因?yàn)榻?jīng)營(yíng)上的重大失誤有了重大的變化。

在對(duì)比之前我們先分析下目前阿里巴巴和騰訊是什么樣的公司

在大家看來(lái)，阿里是電商行業(yè)的巨無(wú)霸，騰訊是社交領(lǐng)域的巨無(wú)霸，此外兩者在移動(dòng)支付領(lǐng)域也是霸占了中國(guó)90%以上的市場(chǎng)份額。但是大家可能只看到了表面的阿里巴巴和騰訊，實(shí)際上目前兩家企業(yè)的商業(yè)版圖已經(jīng)遠(yuǎn)超出了他們自身的主業(yè)務(wù)范圍。

我們先來(lái)看下阿里巴巴的商業(yè)版圖

目前大家看到的很多互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎背后都有阿里巴巴的身影，現(xiàn)在阿里不僅是做電商這么簡(jiǎn)單，而是已經(jīng)深入到了很多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。比如電商領(lǐng)域的淘寶、天貓、聚劃算、阿里巴巴、阿里媽媽?zhuān)槐热缃鹑陬I(lǐng)域的網(wǎng)商銀行、螞蟻金服、支付寶、余額寶、花唄、借唄、招財(cái)貓；比如娛樂(lè)領(lǐng)域的阿里影視、阿里音樂(lè)、優(yōu)酷、UC；比如生活領(lǐng)域的額餓了么、口碑網(wǎng)、盒馬鮮生；此外阿里巴巴還參股或控股了很多企業(yè)，這些企業(yè)加起來(lái)至少達(dá)到數(shù)百家，在這我們就不一一列舉了。

再來(lái)看下騰訊的商業(yè)版圖

騰訊的商業(yè)版圖從整體來(lái)說(shuō)沒(méi)有阿里巴巴那么大，但是騰訊入股或控股的企業(yè)實(shí)力都不弱。

目前騰旭旗下的業(yè)務(wù)有微信、QQ、微眾銀行、騰訊音樂(lè)、騰訊視頻、微信支付、財(cái)付通、QQ郵箱等、應(yīng)用寶、騰訊云等等。

雖然騰訊旗下的知名品牌沒(méi)有阿里巴巴的多，但是騰訊控股或參股的一些企業(yè)都是比較牛的，比如京東、美團(tuán)、搜狗、58同城、摩拜單車(chē)、獵豹移動(dòng)、快手、易鑫車(chē)貸、B站、人人車(chē)、猿輔導(dǎo)、拼多多、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、永輝超市、家樂(lè)福中國(guó)等多家知名企業(yè)都有騰訊的股份，而且有些公司是直接控股的。

最近幾年市場(chǎng)出現(xiàn)了不少有望沖擊騰訊和阿里的企業(yè)，但最終被被收了

上面我們也提到了阿里巴巴和騰訊的商業(yè)版圖，他們旗下都有很多企業(yè)或者參股以及控股很多企業(yè)，這里面有些企業(yè)曾經(jīng)有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)阿里巴和騰訊的地位，但是當(dāng)阿里和騰訊感到有危機(jī)感的時(shí)候，要么他們就迅速自己搞出一樣的業(yè)務(wù)，如果自己搞的業(yè)務(wù)拼不過(guò)對(duì)手，那直接干脆把對(duì)方收購(gòu)了或者聯(lián)合企業(yè)企業(yè)入股，所以真正有機(jī)會(huì)超越阿里和騰訊的企業(yè)最后都被他們給收了。

我們舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子。當(dāng)年我國(guó)移動(dòng)社交剛興起的時(shí)候，做得比較好的并不是微信，而是米聊，米聊在2010年已經(jīng)誕生，而微信在2011年才誕生，但是微信誕生之后依靠QQ強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)，很快就積累了大量的用戶，最后米聊只能眼睜睜的看著被微信打趴。類(lèi)似的事情還有很多，比如騰訊入股京東和拼多多，阿里巴巴收購(gòu)餓了么等流量入口等等。

目前阿里巴巴和騰訊有流量、有資源、有資本，一旦他們看中某個(gè)行業(yè)，或者看到某個(gè)對(duì)手有可能給自己造成威脅，他們就可以利用資本和流量上的優(yōu)勢(shì)把對(duì)方給壓下去，最終這些企業(yè)要么成為阿里系或騰訊系的一員，要么就只能被阿里巴或騰訊扶持的其他企業(yè)無(wú)情的淘汰，就像哈羅單車(chē)的崛起和小黃單車(chē)的衰退一樣。

所以綜合各種條件之后，目前我國(guó)市場(chǎng)暫時(shí)找不到一家可能成為阿里和騰訊那樣的企業(yè)。

早些年我們一直說(shuō)BAT三巨頭，這兩年百度在市值和利潤(rùn)已經(jīng)逐漸被騰訊、阿里巴巴拉開(kāi)，百度的人工智能也不是短時(shí)間就能落地商業(yè)化的，這就導(dǎo)致了百度似乎已經(jīng)掉隊(duì)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)形成了騰訊、阿里巴巴兩大超級(jí)巨頭，百度、網(wǎng)易、美團(tuán)、小米、字節(jié)跳動(dòng)、滴滴、快手、拼多多、京東等新老勢(shì)力組成的多強(qiáng)局面。

兩超多強(qiáng)、百花齊放

評(píng)價(jià)一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，需要從用戶體量、盈利數(shù)據(jù)、以及商業(yè)護(hù)城河等多個(gè)因素綜合考量。目前在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，形成了商業(yè)護(hù)城河的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，阿里、騰訊、百度、美團(tuán)、小米，基本上可以說(shuō)屈指可數(shù)；從盈利數(shù)據(jù)來(lái)看，又只有阿里、騰訊、百度、網(wǎng)易幾家企業(yè)真正有不錯(cuò)的盈利數(shù)據(jù)，其他的大多在虧本；從用戶體量來(lái)看，只有阿里、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)達(dá)到了10億用戶量級(jí)。

阿里的電商和支付，騰訊的社交和支付，美團(tuán)的本地生活，小米的互聯(lián)網(wǎng)硬件生態(tài)，百度的搜索引擎，基本上在各自領(lǐng)域都形成了自身比較堅(jiān)固的商業(yè)護(hù)城河，其他企業(yè)很難突破這樣的商業(yè)護(hù)城河。其中百度是比較特殊的，不過(guò)搜索引擎一度是互聯(lián)網(wǎng)的入口，再加上搜索引擎的技術(shù)壁壘確實(shí)相對(duì)較高，也算是形成了商業(yè)護(hù)城河。

根據(jù)目前的市場(chǎng)反饋來(lái)看，阿里巴巴市值4517.72億美元，騰訊市值3952.922美元，兩家企業(yè)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最接近5000億美金市值的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。同樣根據(jù)最新一季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，騰訊凈利潤(rùn)33億美金，阿里巴巴43億美金，基本上徹底拉開(kāi)了國(guó)內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾個(gè)身位，阿里巴巴、騰訊果然是當(dāng)之無(wú)愧的兩家超級(jí)寡頭。

多強(qiáng)誰(shuí)能破局，小米、美團(tuán)、還是字節(jié)跳動(dòng)？

正如前面所說(shuō)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)就是兩超多強(qiáng)的局面，不過(guò)誰(shuí)能打破兩超的局面，成為三強(qiáng)、四強(qiáng)？或者說(shuō)誰(shuí)能夠取代騰訊和阿里巴巴的江湖地位，形成新的互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)巨頭。

百度當(dāng)然是有希望的，目前百度的人工智能已經(jīng)開(kāi)始落地，AI的商業(yè)化或許能為百度迎來(lái)一個(gè)新的爆發(fā)點(diǎn)。剩下的網(wǎng)易、字節(jié)跳動(dòng)、小米、美團(tuán)，誰(shuí)有可能從兩巨頭制霸的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局中殺將出來(lái)？

我們從馬斯洛需求層次理論來(lái)講，將人的需求從低到高分為：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我需求，從社會(huì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，人類(lèi)從最基本的生存、生活需求出發(fā)，越往上層可替代性越強(qiáng)。我們抽象一下，說(shuō)得簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是，人作為一個(gè)社會(huì)化的高級(jí)動(dòng)物，首先需要滿足最基本的“衣食住行”，這是最基本的生存需求，同時(shí)人是社會(huì)化的群居動(dòng)物，社交同樣也是必不可少的。再抽象到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，淘寶、支付寶、微信、QQ、美團(tuán)等其實(shí)都是在滿足我們這些最基礎(chǔ)底層需求的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

回到企業(yè)來(lái)說(shuō)，騰訊、阿里之所以能做大，除了他們的商業(yè)版圖，布局騰訊系、阿里系之外，最重要的就是他們的服務(wù)滿足了我們最基本的人的需求。因此這里面誰(shuí)最有機(jī)會(huì)接近騰訊、阿里呢？毫無(wú)疑問(wèn)是小米和美團(tuán)最接近，小米的智能家居、以及美團(tuán)的本地生活，這些都是滿足我們“衣食住行”、“社交”這些基本需求的產(chǎn)品，更重要的圍繞這些產(chǎn)品和服務(wù)，他們已經(jīng)形成了一個(gè)多維閉環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。
其他企業(yè)滴滴、字節(jié)跳動(dòng)、快手有機(jī)會(huì)嗎？當(dāng)然也有機(jī)會(huì)，這些企業(yè)的體量已經(jīng)足夠大，可是他們并未形成商業(yè)閉環(huán)，產(chǎn)品和服務(wù)的邊界不夠明顯，服務(wù)也不夠多元，成為被挑戰(zhàn)者的幾率會(huì)很大，可是再進(jìn)一步也不是不可能成為巨頭。

字節(jié)跳動(dòng)這兩年不斷在社交、電商、手機(jī)、在線教育等眾多領(lǐng)域進(jìn)行嘗試，本質(zhì)上也是在盡可能打造自己的商業(yè)護(hù)城河。

本文為字節(jié)跳動(dòng)簽約作者EmacserVimer問(wèn)答原創(chuàng)文章，未經(jīng)允許轉(zhuǎn)載、抄襲必究！

問(wèn)主的意思是預(yù)測(cè)下一個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸是哪家公司吧，我認(rèn)為可能性比較大的是字節(jié)跳動(dòng)，也就是今日頭條的母公司。

理由有三：

1、火箭般的發(fā)展速度

2018年，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)完成了pre-IPO輪的融資，估值750億美元，今年年底或明年就有望上市，今年的銷(xiāo)售收入也在沖擊千億。這是一家成立才7年的公司，其成長(zhǎng)速度從2017年的150億，到2018年的500億，再到2019年的1000億，這是呈現(xiàn)幾何式的在增加！

2、核心產(chǎn)品幾乎全部是吸金怪獸

目前的字節(jié)跳動(dòng)早就涵蓋了移動(dòng)社交和文化、娛樂(lè)、資訊等各個(gè)領(lǐng)域，產(chǎn)品矩陣已經(jīng)非常龐大，旗下有今日頭條、抖音、西瓜視頻、火山小視頻、懂車(chē)帝、gogokid、皮皮蝦、FaceU激萌、輕顏相機(jī)、圖蟲(chóng)、多閃等，以及TikTok（抖音國(guó)際版）、TopBuzz（今日頭條國(guó)際版）、BuzzVideo（西瓜視頻國(guó)際版）、VigoVideo（火山小視頻國(guó)際版）、Helo、NewsRepublic等國(guó)際化產(chǎn)品。

根據(jù)字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2019年7月，字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品全球總DAU（日活躍用戶）超過(guò)7億，總MAU（月活躍用戶）超過(guò)15億，其中抖音DAU超過(guò)3.2億。字節(jié)跳動(dòng)的產(chǎn)品遍布150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，覆蓋75個(gè)語(yǔ)種，在40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)位居應(yīng)用商店榜單前列，已經(jīng)是一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型公司。

3、藍(lán)海市場(chǎng)已成霸主

阿里、騰訊等先行者已將購(gòu)物、支付、游戲、視頻等眾多領(lǐng)域近乎“壟斷”，不是控股、收購(gòu)、就是參股，可以說(shuō)這些熱門(mén)領(lǐng)域，差不多天下已定，其他后來(lái)者實(shí)難取而代之，霸主地位無(wú)法撼動(dòng)，頂多也只能做到從中分一杯羹。但是字節(jié)跳動(dòng)所占據(jù)的，相對(duì)來(lái)說(shuō)卻是藍(lán)海市場(chǎng)，且在這些市場(chǎng)，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)成為霸主，即便是騰訊、阿里插手想改變競(jìng)爭(zhēng)格局，也是較為困難的，因?yàn)橐呀?jīng)失去了先機(jī)。

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先說(shuō)結(jié)論，小米

下一個(gè)騰訊或阿里巴巴，這兩家市值差不多，大概3萬(wàn)多億人民幣，絕對(duì)是巨無(wú)霸級(jí)別，在全球市值最大公司排top10。下一個(gè)騰訊阿里巴巴，那么十年后至少要30000億的市值，這個(gè)難不難。難。為什么？

基本上，所有互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都有這兩家的足跡。所以成為下一個(gè)騰訊阿里之前，你已經(jīng)被他們干掉了，或者被吞并了，成為他們的市值之一了。

接下來(lái)講小米，小米現(xiàn)在市值2000多億，大概是他們1/15之一吧，空間巨大。

首先，小米的涉及的領(lǐng)域，基本是這兩家的空白，手機(jī)硬件，這兩家基本不做，雖然利潤(rùn)不多，但是這是一個(gè)流量入口。其次，智能家居生態(tài)，這個(gè)也是基于硬件的生態(tài)圈，硬件上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多是白電傳統(tǒng)企業(yè)，美的海爾之類(lèi)的。軟件生態(tài)圈上，目前還看不到有誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)者，可能在個(gè)別細(xì)分行業(yè)有，但是在整個(gè)智能生態(tài)圈上，基本沒(méi)有。

未來(lái)是5G時(shí)代，萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，消滅延遲的時(shí)代。誰(shuí)先占領(lǐng)硬件，誰(shuí)擁有智能生態(tài)圈，誰(shuí)就是領(lǐng)先者。這個(gè)行業(yè)之前是不存在的，只有5G上來(lái)了，騰訊阿里沒(méi)有硬件，就沒(méi)有流量入口。萬(wàn)物互聯(lián)就從智能家居開(kāi)始，無(wú)人汽車(chē)沒(méi)那么快，智能家居是所有人第一普及的萬(wàn)物互聯(lián)。小米在這個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)在就是領(lǐng)先者，未來(lái)就壟斷者。

以上，現(xiàn)在小米只要回調(diào)，就買(mǎi)入股票。雷軍還你十年十倍。

哈哈

我認(rèn)為最有可能成為科技巨頭的公司可能是小米公司。具體有以下幾個(gè)觀點(diǎn)。

第一，雷軍技術(shù)出身，自帶科技基因。小米公司的創(chuàng)立，是雷軍第二次真正的創(chuàng)業(yè)，可以說(shuō)基本傾注了全部的心血，因?yàn)榭赡芤院笤僖矝](méi)有這樣的機(jī)會(huì)。程序員出身的他，最明白科技的重要性，從他自開(kāi)發(fā)芯片就可以看出決心多大。雷軍眼光獨(dú)到，投資的多家科技企業(yè)給他帶來(lái)了至少幾十億的財(cái)富，對(duì)行業(yè)把握非常精準(zhǔn)。

第二，物聯(lián)網(wǎng)可能是未來(lái)最大的蛋糕。隨著各項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)步，物聯(lián)網(wǎng)逐漸成熟，從13年雷軍開(kāi)始打造的物聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)開(kāi)始發(fā)揮作用。從目前來(lái)看，小米的體系最為成熟，最為領(lǐng)先，產(chǎn)品不僅僅實(shí)用性強(qiáng)，外觀等也符合90后甚至00后審美，畢竟未來(lái)是年輕人的天下。雷軍妥妥的抓住了物聯(lián)網(wǎng)浪潮。

第三，輸出理念，模式創(chuàng)新。但凡成功的企業(yè)都有一套自己的方法論與理念。小米的理念可以說(shuō)是雷軍獨(dú)創(chuàng)的，小米的模式也是從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)的模式，這一點(diǎn)完全符合大企業(yè)的特點(diǎn)。引領(lǐng)模式創(chuàng)新才有出路，才能真正崛起。

以上三點(diǎn)可以說(shuō)，小米具備了條件，只要物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代真正到來(lái)，小米極有可能與阿里、騰訊并駕齊驅(qū)。

在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，目前AT的市值遙遙領(lǐng)先，截止6月4日，兩家市值都在5000億美金以上，其中阿里巴巴已經(jīng)超過(guò)5300億美金，在科技互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域僅次于蘋(píng)果、亞馬遜、谷歌和Facebook，且與Facebook只有250億美金左右的差距。

不考慮阿里系和騰訊系的直系企業(yè)，比如螞蟻金服、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、阿里云、微眾銀行等未來(lái)可能的巨頭，其他公司中，哪家最有可能成為與AT差不多量級(jí)的企業(yè)呢？

先看看最有名氣，目前體量最大的這些公司的市值，包括百度，小米，滴滴，京東，美團(tuán)、今日頭條以及360等。

一度與AT齊名的百度在當(dāng)前大幅落后于AT，市值僅900億美金左右，這個(gè)估值已經(jīng)與還沒(méi)有上市的小米和滴滴差不多了。目前，未上市的小米估值撲朔迷離，從500到1000億美金的說(shuō)法都有，預(yù)計(jì)最終可能在700億美金左右（關(guān)于小米到底是不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，小米公司自己認(rèn)為是的，但市場(chǎng)有不同意見(jiàn)，暫且認(rèn)為是的），而滴滴尋求的估值則在700-800億美金，兩者與百度相差并不大。

在下一個(gè)區(qū)間中，上市的京東截止6月4日的市值為543億美金，未上市的美團(tuán)，據(jù)傳最新估值為400億美金（也有傳言說(shuō)最高估值600億美金），今日頭條的估值約為350億美金（之前最高估值到了500億美金，由于監(jiān)管原因下調(diào)），而360回歸A股之后，當(dāng)前市值為365億美金左右（截止6月4日），動(dòng)態(tài)市盈率則高達(dá)120倍以上。

所以，從市值來(lái)看，當(dāng)前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司中，除了AT之外，大概的排序是：

百度：900億美金

滴滴：800億美金

小米：700億美金

京東：543億美金

美團(tuán)：400億美金

360:365億美金

頭條：350億美金

這幾家企業(yè)中，誰(shuí)有可能成為下一個(gè)AT，或者說(shuō)最早成為下一個(gè)AT呢？

首先排除京東和美團(tuán)，理由第一是兩家公司都面臨阿里的全方位競(jìng)爭(zhēng)，并且并不占優(yōu)勢(shì)，哪怕在騰訊的加持下，兩家也不占優(yōu)勢(shì)，尤其是核心業(yè)務(wù)在未來(lái)的布局上面，更加不占優(yōu)勢(shì)。第二，則是兩家在海外的布局同樣乏善可陳，海外的增長(zhǎng)點(diǎn)同樣非常的不明朗。

京東的未來(lái)在于新零售，而不僅僅是物流，新零售的核心要點(diǎn)是“協(xié)同”，成本和效率都是從協(xié)同中拿的。我們以前在多篇文章中已經(jīng)說(shuō)過(guò)，曾鳴教授在昨天的一篇文章《互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，拼的是協(xié)同效應(yīng)》，比較詳細(xì)的講了協(xié)同這件事情。而協(xié)同則不僅僅是物流，更何況現(xiàn)在京東的物流相對(duì)菜鳥(niǎo)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越不明顯，在盒馬鮮生出現(xiàn)后，京東物流甚至在效率和成本方面已經(jīng)處于劣勢(shì)，這一點(diǎn)盒馬的侯毅曾經(jīng)多次提及，如果你不帶有色眼鏡，仔細(xì)分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)侯毅說(shuō)的是對(duì)的。

當(dāng)然，京東在未來(lái)的7Fresh布局中會(huì)不斷修正和改進(jìn)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，但需要很長(zhǎng)的時(shí)間，而且前期布局的很多大倉(cāng)會(huì)帶來(lái)更高的成本壓力，短期內(nèi)無(wú)法改變。這也是近期京東不斷提高運(yùn)費(fèi)，而菜鳥(niǎo)反而可以降低運(yùn)費(fèi)（比如百世快遞近期下調(diào)運(yùn)費(fèi)）的主要原因。

京東的開(kāi)普勒計(jì)劃全面接入小程序之后，與騰訊會(huì)更加緊密的進(jìn)行新零售的推進(jìn)，但核心小程序是騰訊的，線下的各個(gè)合作方也主要是與騰訊合作，所以，京東不是主導(dǎo)者，即便拿下了一些市場(chǎng)，也不會(huì)是最大得利者。（參考《京東全面融入微信小程序，騰訊聯(lián)盟與阿里之戰(zhàn)即將展開(kāi)！》）

在海外的布局上，京東更加乏善可陳，在東南亞和澳洲等地的布局，至少到目前為止沒(méi)有看到太多的亮點(diǎn)。

綜合而言，京東趕上AT難度很大，至少幾年內(nèi)是不可能的。

美團(tuán)的情況類(lèi)似，業(yè)務(wù)線與阿里全面競(jìng)爭(zhēng)，但核心業(yè)務(wù)并沒(méi)有太大的護(hù)城河，尤其在成本方面，阿里的供應(yīng)鏈協(xié)同已經(jīng)快要形成（口碑與餓了么數(shù)據(jù)正在打通），之后成本控制能力和效率將會(huì)大幅提升，對(duì)美團(tuán)而言壓力很大。美團(tuán)的反擊在于與騰訊合作小程序?qū)τ诓惋嫷降甑目刂屏�，這部分暫時(shí)比口碑要領(lǐng)先很多，不過(guò)口碑正在推出“碼商成長(zhǎng)計(jì)劃”，阿里的地推團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)大，未來(lái)與到店小程序打成平手的可能性還是很大的。但美團(tuán)核心的配送會(huì)面臨巨大壓力，隨著戰(zhàn)爭(zhēng)的深入，美團(tuán)的實(shí)際控制權(quán)，或者如摩拜當(dāng)年一樣的否決權(quán)可能會(huì)被騰訊掌控。（參考《美團(tuán)收購(gòu)摩拜的深層次原因分析》以及《臺(tái)面上的滴滴和美團(tuán)，臺(tái)面下的阿里和騰訊》）

在海外業(yè)務(wù)上，美團(tuán)同樣沒(méi)有太多的布局，在印度有少量的布局，但并未廣泛布局，也未形成有競(jìng)爭(zhēng)力的格局。

綜上，京東和美團(tuán)雖然有可能市值會(huì)增長(zhǎng)，但在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，都無(wú)法達(dá)到AT的量級(jí)。

再看看剩下的企業(yè)：百度、滴滴、小米、360和頭條。

從核心競(jìng)爭(zhēng)力，或者護(hù)城河的角度來(lái)看，其中滴滴的護(hù)城河在這幾家里面是最差的。（參考《滴滴能否成為一家偉大的國(guó)際化公司？》）

滴滴到目前為止，并未在網(wǎng)約車(chē)領(lǐng)域形成真正的壟斷，反而在這一年多來(lái)不斷被蠶食，其整體服務(wù)體系、司機(jī)審核體系、技術(shù)能力等各方面，都存在較大的改進(jìn)空間。而滴滴想要拓展的智慧交通領(lǐng)域，則在諸多方面存在短板，比如在地圖領(lǐng)域，受制于高德和百度，在共享單車(chē)最后3公里領(lǐng)域，則失去了ofo，自營(yíng)青桔和代管小藍(lán)單車(chē)目前都做的不成功。

唯一的亮點(diǎn)在于海外的投資收購(gòu)，但這些雖然在當(dāng)前會(huì)有溢價(jià)，但跟國(guó)內(nèi)一樣，沒(méi)有明顯的護(hù)城河，未來(lái)是否會(huì)受到海外巨頭或者當(dāng)?shù)匦滦愕臄D壓則很難預(yù)料，軟銀雖然有錢(qián)，但并不代表能夠用錢(qián)堆出真正的護(hù)城河來(lái)。

滴滴離成為AT這樣的企業(yè)，還有很長(zhǎng)的路要走。

剩下還有百度、小米、360和頭條。

360的想象空間在于IoT領(lǐng)域以及區(qū)塊鏈方向的信息安全，這些都有可能在未來(lái)去做全球的業(yè)務(wù)。

在360的年報(bào)中披露，公司2017年?duì)I業(yè)收入122.38億元，同比增長(zhǎng)23.56%；歸屬于公司股東的凈利潤(rùn)33.72億，同比增長(zhǎng)80.15%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)包含三部分：互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、智能硬件業(yè)務(wù)。三部分業(yè)務(wù)在2017年的收入分別為91.15億元、16.98億元、10.99億元，互聯(lián)網(wǎng)廣告及服務(wù)貢獻(xiàn)最大。

從當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)情況來(lái)看，360的銷(xiāo)售額在這些公司中排名靠后，從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來(lái)看，幾年內(nèi)要出現(xiàn)超速度的增長(zhǎng)難度很大，比如在應(yīng)用分發(fā)領(lǐng)域，小程序的崛起將會(huì)吞噬其增長(zhǎng)空間，尤其是游戲領(lǐng)域的增長(zhǎng)空間，信息安全產(chǎn)品自身的盈利能力有限，而面向區(qū)塊鏈和IoT的產(chǎn)品，在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)是很難看到效果的。

360也有增長(zhǎng)很快的板塊，比如短視頻，不過(guò)由于缺乏較大的導(dǎo)流工具，很難做到抖音這樣的規(guī)模，甚至與紛紛加入戰(zhàn)局的BAT相比也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

綜上，360也不可能是最快追上AT的公司。

剩下百度，小米和今日頭條。

百度公司在陸奇進(jìn)入1年多后，發(fā)生了很大的變化，業(yè)務(wù)更加聚焦，機(jī)構(gòu)更加精簡(jiǎn)，形成了信息流、AI和投資三個(gè)板塊齊頭并進(jìn)的格局。我們?cè)陉懫骐x職前曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)《百度能否重回浪潮之巔？》，簡(jiǎn)單梳理過(guò)百度當(dāng)前的業(yè)務(wù)情況。

從業(yè)務(wù)發(fā)展情況來(lái)看，“陸奇效應(yīng)”還會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)，尤其是在陸奇還沒(méi)有真正離開(kāi)之前。百度的信息流、AI和投資都還有一定的成長(zhǎng)空間。

除了無(wú)人駕駛之外，百度的簡(jiǎn)單搜索（參考小商幫科技（公眾號(hào)：xiaoshangbang）的文章《為什么說(shuō)“簡(jiǎn)單搜索”可能是百度最重要的“秘密武器”》）、智能音箱、區(qū)塊鏈產(chǎn)品、智能邊緣產(chǎn)品BIE等，都有可能是百度后續(xù)發(fā)展的重要“武器”。而在即將進(jìn)行的百度Create 2018中，百度將發(fā)布一系列有重大革命性的AI技術(shù)產(chǎn)品，這些充滿了想象空間。

可以說(shuō)，百度到達(dá)1000億美金的市值基本沒(méi)有太大的懸念，但是否能沖擊AT的市值則存在很大的不確定性。一是無(wú)人駕駛領(lǐng)域目前AT也在追趕，部分方面已經(jīng)取得了較好的成績(jī)，比如在車(chē)聯(lián)網(wǎng)方向，阿里的AliOS與斑馬智行積累了非常豐富的實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)2018年裝車(chē)量將超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；再比如，菜鳥(niǎo)無(wú)人車(chē)已經(jīng)在杭州實(shí)際道路進(jìn)行了測(cè)試，效果很好，在低速情況下，和百度與金龍即將發(fā)布的無(wú)人車(chē)相比并不遜色。甚至一些創(chuàng)業(yè)公司，比如馭勢(shì)科技，在低速無(wú)人車(chē)方面也取得了很好的成績(jī)。二是在信息流領(lǐng)域，競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，百度雖然在現(xiàn)階段通過(guò)技術(shù)手段提升了廣告效率，從而提升了營(yíng)收，但在增量方面是否會(huì)有較大的增長(zhǎng)，還存在疑問(wèn)。第三，百度在海外拓展方面乏力，還沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)域在海外具有一定的影響力，未來(lái)的缺乏想象空間。

因此，百度雖然還有較大的增長(zhǎng)空間，但各個(gè)戰(zhàn)線都會(huì)面臨較為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，要達(dá)到AT的量級(jí)，也存在很大的困難。

剩下的就是小米和頭條。

這兩家公司共同的特點(diǎn)在于：不僅國(guó)內(nèi)做的好，國(guó)外也做的很不錯(cuò)。

比如說(shuō)，小米公司在印度，目前已經(jīng)做到了第一名，超過(guò)三星，而在全球手機(jī)市場(chǎng)停滯，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)下滑的情況下，小米在Q1取得了同比124%的增幅，其中在亞太地區(qū)增長(zhǎng)幅度達(dá)到330%，這個(gè)成績(jī)非常的驚人，說(shuō)實(shí)話出乎我之前的預(yù)估。

這說(shuō)明小米不僅在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上非常強(qiáng)，在供應(yīng)鏈上面的能力，也比想象當(dāng)中還要好一些。

今日頭條（字節(jié)跳動(dòng)公司）的海外運(yùn)營(yíng)同樣強(qiáng)勁，抖音海外版Tiktok在Q1成為蘋(píng)果商店下載全球第一，超越Facebook、Youtube、Instagram等成為全球下載量最高的iPhone應(yīng)用。自2017年下半年啟動(dòng)國(guó)際化以來(lái)，抖音目前已經(jīng)覆蓋全球150多個(gè)國(guó)家，月活用戶超過(guò)1億，在美國(guó)、日本、印尼等地區(qū)都曾登頂當(dāng)?shù)貞?yīng)用市場(chǎng)第一。

根據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)研究公司Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示，統(tǒng)計(jì)今年一季度蘋(píng)果和谷歌兩大應(yīng)用商店的全球下載量，TikTok擠進(jìn)前十榜單，排名第6，超過(guò)Snapchat、YouTube和Netflix等國(guó)際知名應(yīng)用。

這個(gè)成績(jī)同樣非常的不容易。

對(duì)于小米而言，外界最大的質(zhì)疑還是：到底是不是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。因?yàn)閺墓�開(kāi)的信息來(lái)看，小米的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)僅占營(yíng)收的9%，絕大部分銷(xiāo)售額依然來(lái)自于手機(jī)。

如果不是互聯(lián)網(wǎng)公司，其估值的方式將與其他手機(jī)公司一致，估值將會(huì)大幅縮水，從而影響其融資的額度。

畢竟，蘋(píng)果公司這樣的企業(yè)，其互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)占比要遠(yuǎn)大于小米，但市場(chǎng)依舊是按照硬件公司給與其估值，市盈率在20倍上下，如果按照這種估值方式計(jì)算，小米估值不過(guò)100-200億美金的級(jí)別，這與小米的融資需求相去甚遠(yuǎn)。而如果按照互聯(lián)網(wǎng)公司的估值，小米要達(dá)到700億甚至1000億美金的估值，市盈率將有可能達(dá)到100倍以上！

雖然手機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極為迅速，但其利潤(rùn)率總體而言只是硬件公司的標(biāo)準(zhǔn)（4.67%的凈利潤(rùn)率），小米以互聯(lián)網(wǎng)公司的估值上市，后續(xù)互聯(lián)網(wǎng)板塊占比能否大幅提升，估值能否受到廣泛認(rèn)可，目前來(lái)看存在較大的疑問(wèn)。

當(dāng)然，投行對(duì)于小米能夠按照互聯(lián)網(wǎng)公司估值，主要還是基于其物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的建設(shè)來(lái)描繪的（投行當(dāng)然希望估值越高越好，收費(fèi)更高啊�。�。

美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)工業(yè)協(xié)會(huì)（CompTIA）測(cè)算聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量在2014年至2020年間的年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到23.1%，到2020年達(dá)到501億臺(tái)，相當(dāng)于人均擁有6.8臺(tái)設(shè)備。

從圖形上來(lái)看，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的增長(zhǎng)幅度是非常陡峭的，想象空間巨大。而從小米的布局來(lái)看，其投資的生態(tài)布局確實(shí)也是向物聯(lián)網(wǎng)方向去發(fā)展的，未來(lái)有可能會(huì)布局成為一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)的大型平臺(tái)，而不僅僅是以硬件為主。

當(dāng)然，想象空間雖然美好，但現(xiàn)實(shí)是否能夠做到仍然存在疑問(wèn)，畢竟小米的物聯(lián)網(wǎng)體系中，設(shè)備必須是小米生態(tài)中的產(chǎn)品，而阿里和京東等打造的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，產(chǎn)品可以是任何一個(gè)廠家的產(chǎn)品，其開(kāi)放性和普適性要遠(yuǎn)好于小米生態(tài)。

除了物聯(lián)網(wǎng)之外，小米在新零售，消費(fèi)金融，社交等互聯(lián)網(wǎng)概念上也有大量的布局，后續(xù)在這些方面也可能會(huì)有突破。

即便按照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)估值存在疑問(wèn)，小米當(dāng)前的供應(yīng)鏈能力和全球拓展能力依然驚人，小米的最強(qiáng)性價(jià)比策略，也符合當(dāng)前全球消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢(shì)，即使以硬件公司來(lái)估值，只要小米保持全球化的發(fā)展步伐并快速推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，依然有可能成長(zhǎng)為可以與蘋(píng)果市值相媲美的企業(yè)。

而對(duì)于今日頭條而言，由于其內(nèi)容產(chǎn)品的易于傳播特性，布局成本較低，其實(shí)是當(dāng)前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中最容易去做全球化推進(jìn)的企業(yè)。

我們也曾經(jīng)列舉了字節(jié)跳動(dòng)公司部分全球化的布局，如下圖所示：

在國(guó)內(nèi)，字節(jié)跳動(dòng)公司通過(guò)推薦算法迅速成長(zhǎng)，做出了今日頭條，抖音，西瓜，火山等產(chǎn)品，不過(guò)，目前受到了各方的狙擊，尤其是在騰訊的狙擊之下，進(jìn)度多少會(huì)受到影響，而抖音等明星產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)野蠻增長(zhǎng)之后，也會(huì)逐漸迎來(lái)低速增長(zhǎng)期。

根據(jù)易觀國(guó)際4月份的數(shù)據(jù)顯示，字節(jié)跳動(dòng)旗下目前月活最高的產(chǎn)品為今日頭條，月活在2.5億左右，但環(huán)比下跌了9.04%，第二位抖音，月活1.66億，環(huán)比上漲32.7%，后面為火山小視頻，月活1.28億，環(huán)比下跌22.09%，西瓜視頻，月活1.2億，環(huán)比下跌9.89%。

可以看出，在政策監(jiān)管，對(duì)手壓制和競(jìng)爭(zhēng)以及產(chǎn)品本身的生命周期的三重作用力下，今日頭條的產(chǎn)品在4月國(guó)內(nèi)的表現(xiàn)并不出色。除了抖音繼續(xù)瘋狂之外，其余產(chǎn)品都出現(xiàn)了下滑，且幅度都不算小。

這同樣可以給海外的產(chǎn)品一個(gè)參考，內(nèi)容領(lǐng)域的產(chǎn)品由于進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)低，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常的激烈，而不同產(chǎn)品之間有各自的調(diào)性，用戶在有多個(gè)選擇的情況下，會(huì)選擇與自己調(diào)性最接近的產(chǎn)品，也因此，很難有一款產(chǎn)品在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代占據(jù)絕大多數(shù)的份額。

對(duì)于頭條而言，好在外國(guó)的市場(chǎng)仍然足夠大，通過(guò)收購(gòu)，投資，和自營(yíng)，加上頭條系的推薦算法，仍然有足夠的拓展空間，而國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)開(kāi)始“練內(nèi)功”，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和變現(xiàn)能力，也未嘗不是一件好事。比如抖音與淘寶和京東的合作，就是很好的變現(xiàn)方式。

綜合而言，我個(gè)人認(rèn)為在未來(lái)追趕AT的競(jìng)賽中，目前市值靠前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，最有可能追上AT市值的前三名依次是：小米、字節(jié)跳動(dòng)（頭條）和百度。

除了上述幾家公司之外，未來(lái)幾年依然存在有獨(dú)角獸公司出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，從而達(dá)到AT量級(jí)的可能性。

這一類(lèi)的企業(yè)需要有如下的特性：

1、市場(chǎng)空間巨大，且具有行業(yè)的普適性，不僅易于在國(guó)內(nèi)推廣，也易于在國(guó)際上進(jìn)行推廣；

2、能夠在短期內(nèi)形成流量（或市場(chǎng)規(guī)模），最好有AT加持，給予流量或者巨大的應(yīng)用場(chǎng)景；

3、項(xiàng)目具有較強(qiáng)的技術(shù)壁壘，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)少，在海外能夠提供比美國(guó)和當(dāng)?shù)鼐揞^更具吸引力的產(chǎn)品或解決方案；

4、具有可持續(xù)的發(fā)展空間。

從這個(gè)角度來(lái)看，我個(gè)人認(rèn)為人工智能的龍頭企業(yè)，比如商湯科技和曠視科技等，可能會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)（商湯科技近期完成估值45億美金的融資），在人臉識(shí)別、智慧城市、無(wú)人駕駛、新零售、信息流、工業(yè)4.0、物聯(lián)網(wǎng)甚至區(qū)塊鏈項(xiàng)目中，人工智能都有極為廣闊的空間。

雖然BAT也在加強(qiáng)人工智能領(lǐng)域的研發(fā)，但商湯和曠視在技術(shù)上依然具有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并且公司業(yè)務(wù)高度聚焦于AI，可以與BAT，尤其是AT合作互補(bǔ)。

不過(guò)，人工智能公司如果僅僅是當(dāng)成“工具”來(lái)進(jìn)行賦能，在估值上就會(huì)差一些，因?yàn)殇N(xiāo)售額很難做到特別大。未來(lái)不排除這些公司會(huì)介入一些比較“重”的行業(yè)，比如汽車(chē)、無(wú)人零售等，從而實(shí)現(xiàn)市值的快速增長(zhǎng)。

朋友們好！

字節(jié)跳動(dòng)公司和拼多多有可能成為下一個(gè)騰訊或者是阿里巴巴！這幾年最火的公司就是字節(jié)跳動(dòng)公司和拼多多了，這兩家公司創(chuàng)始人都是80后，可以說(shuō)在很多方面都已經(jīng)具備了騰訊和阿里的大平臺(tái)的潛質(zhì)。下面來(lái)分析一下。

騰訊和阿里都是大平臺(tái)

目前阿里巴巴的商業(yè)版圖核心層就是阿里巴巴和螞蟻金服公司，還有阿里大文娛，阿里云等產(chǎn)業(yè)，外圍層是一些控股或者持股的公司。最核心的部分其實(shí)就是電商板塊，淘寶和天貓，其他的都是圍繞著電商平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái)的。

目前騰訊的商業(yè)版圖核心層，就是微信和QQ以及游戲，金融服務(wù)等，實(shí)際上相對(duì)來(lái)說(shuō)騰訊商業(yè)版圖是由社交軟件微信平臺(tái)拓展開(kāi)來(lái)的，現(xiàn)在微信擁有的功能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了社交功能的范疇了。騰訊也控股和持股了很多公司，但是這些公司也是相對(duì)獨(dú)立的公司，騰訊的最核心業(yè)務(wù)還是圍繞著社交平臺(tái)微信來(lái)拓展起自己的商業(yè)版圖的。

從上面分析可知，騰訊和阿里都是大平臺(tái)公司，自己通過(guò)創(chuàng)造一個(gè)超級(jí)平臺(tái)，然后讓平臺(tái)繁榮昌盛，從而就能夠打造出屬于自己的龐大的商業(yè)版圖。

那么像這樣的平臺(tái)級(jí)別的公司現(xiàn)在也只有字節(jié)跳動(dòng)和拼多多有這樣的潛質(zhì)了。

字節(jié)跳動(dòng)未來(lái)有可能成為大平臺(tái)公司

現(xiàn)在字節(jié)跳動(dòng)公司已經(jīng)擁有了抖音平臺(tái)，頭條平臺(tái)西瓜等眾多的平臺(tái)服務(wù)公司，而且已經(jīng)在籌劃出征海外。其中抖音已經(jīng)出海成功，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu) Sensor Tower 最新的數(shù)據(jù)，抖音海外版 Tik Tok 在 iOS 和 Android 下載量已經(jīng)突破 10 億，而且這個(gè)數(shù)字并不包含國(guó)內(nèi)的裝機(jī)量。

這 10 億次下載其中有 6.63 億次都發(fā)生在 2018 年，這是什么概念? Facebook 去年的下載量為 7.11 億，而 Instagram 約為 4.44 億。如果算上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，抖音就是 2018 年下載次數(shù)最多的非游戲類(lèi)應(yīng)用。

這樣的下載數(shù)量讓抖音下載量在過(guò)去一直高居世界下載榜第二名，這樣的成績(jī)可以說(shuō)讓第一名臉譜公司也是膽顫心驚。

報(bào)告顯示截至2018年12月，抖音國(guó)內(nèi)日活躍用戶數(shù)突破2.5億，國(guó)內(nèi)月活躍用戶數(shù)突破5億。這還沒(méi)有算上頭條系的月活人數(shù)。而騰訊2019財(cái)年Q1營(yíng)收854.7億元，微信月活用戶數(shù)破11億大關(guān)。而阿里巴巴發(fā)布的2019財(cái)年報(bào)告顯示，淘寶天貓過(guò)去一財(cái)年新增用戶超1億，移動(dòng)月度活躍用戶達(dá)到7.21億。

從月活數(shù)據(jù)上來(lái)看，字節(jié)跳動(dòng)公司月活數(shù)據(jù)已經(jīng)相當(dāng)亮眼，可以說(shuō)假以時(shí)日，隨著海外市場(chǎng)的拓展，未來(lái)月活數(shù)量超越騰訊也不是夢(mèng)。

字節(jié)跳動(dòng)公司在2018年?duì)I業(yè)收入突破了500億元，2019年定下的營(yíng)收目標(biāo)是1000億元，如果達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，儼然又一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)誕生了。

拼多多成長(zhǎng)迅速

拼多多從創(chuàng)建以來(lái)，成長(zhǎng)非常迅速，可以說(shuō)具有很大的潛力成為有一家平臺(tái)電商企業(yè)。2019年一季度拼多多移動(dòng)客戶端平均月活用戶達(dá)2.9億，較去年同期的1.67億凈增1.24億，同比增長(zhǎng)超過(guò)74%。

據(jù)了解，該項(xiàng)數(shù)據(jù)僅統(tǒng)計(jì)拼多多APP入口月活用戶，未包括通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)和其他接入口訪問(wèn)拼多多平臺(tái)的用戶。截至2019年3月31日的12個(gè)月期間，平臺(tái)年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)4.43億，較去年同期的2.949億凈增1.484億，同比增長(zhǎng)超過(guò)50%。

5月20日晚間，拼多多披露一季度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，2019年一季度，拼多多實(shí)現(xiàn)營(yíng)收45.452億元，較去年同期的13.85億元，同比增長(zhǎng)228%。

未來(lái)如果拼多多能夠保持持續(xù)增長(zhǎng)的話，也是非常有可能成為又一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的。

綜上所述，未來(lái)字節(jié)跳動(dòng)公司非常有可能成為一家像騰訊和阿里巴巴那樣的大型平臺(tái)公司。拼多多如何能夠持續(xù)快速增長(zhǎng)，也是有成為一家大型平臺(tái)公司潛力的。

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