不知道題主說的建議拆分阿里巴巴的說法哪里來的，目前未見到相關(guān)的信息，當(dāng)然也可能是個(gè)人之間的看法。對(duì)于拆分的這種看法，個(gè)人其實(shí)持一定程度的支持，為何呢？

1、阿里趨于壟斷：

馬云的布局都是大戰(zhàn)略大格局，其實(shí)和華為的任正非有點(diǎn)像，考慮東西都比較遠(yuǎn)，這也是阿里能高速和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是能取得今天優(yōu)勢地位的根本。

但是，也正因?yàn)榘⒗锏倪@種大戰(zhàn)略，使其在經(jīng)過這些年發(fā)展后全面滲透到我國的各行各業(yè)。我們不妨來看看現(xiàn)在的阿里版圖，除了最基礎(chǔ)的電商業(yè)務(wù)外，還有金融（螞蟻金服）、保險(xiǎn)、媒體、出行、影視、芯片、云服務(wù)，線下零售、物流、醫(yī)療健康、人工智能、本地生活等等一系列的領(lǐng)域，可以說完全滲透入了我們的日常生活中（見下圖，阿里2018年投資）。

而以上的領(lǐng)域中物流、移動(dòng)支付、云服務(wù)，線下零售、出行等等領(lǐng)域阿里還是領(lǐng)頭羊，同時(shí)也別忘了，阿里的投資完全以全面掌控為主，只為其整體戰(zhàn)略服務(wù)。因此，這也就意味著未來的阿里將會(huì)在更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全面的掌控，通過阿里龐大的資源基本上可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)事實(shí)上的壟斷。

2、壟斷的危害相當(dāng)可怕：

我想市場壟斷的后果相信大家都清楚。不說國外的案例，就拿國內(nèi)市場來說，整個(gè)出行領(lǐng)域的滴滴基本就處于壟斷地位。

然后滴滴的情況大家也看見了，整體服務(wù)水平下降了，價(jià)格也上去了，各個(gè)城市要求網(wǎng)約車合法運(yùn)營，但是滴滴就能無視當(dāng)?shù)卣�府，該怎么玩還怎么玩，最多也就是罰點(diǎn)錢了事。

這就是壟斷的危害！按照現(xiàn)在阿里的發(fā)展，也終將會(huì)走到這么一天，屆時(shí)阿里的壟斷將會(huì)更嚴(yán)重，有更多的領(lǐng)域?qū)��?huì)受其控制。

那么到時(shí)候，怕是要求拆分阿里的呼聲會(huì)很高。

Lscssh科技官觀點(diǎn)：

基于以上的兩點(diǎn)，目前如果有人認(rèn)為應(yīng)該要求拆分阿里，我個(gè)人是能理解的。當(dāng)然，現(xiàn)在的阿里還遠(yuǎn)未達(dá)到必須拆分的程度，但非常有必要進(jìn)行關(guān)注。

或許有人會(huì)說，怎么不要求拆分騰訊，這點(diǎn)我覺得也能理解，因?yàn)轵v訊的投資并不以全面掌控為主，對(duì)外投資基本屬于財(cái)務(wù)投資，被投資團(tuán)隊(duì)能很大的自主性，因此走向壟斷的可能性相對(duì)阿里較小。

感謝閱讀，給點(diǎn)個(gè)贊鼓勵(lì)下唄，歡迎關(guān)注【Lscssh科技官】，謝謝~~

分拆阿里巴巴呢，從國家來講是一個(gè)巨大的戰(zhàn)略，也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，為什么？因?yàn)橐�分拆民營經(jīng)濟(jì)，阿里巴巴屬于民營經(jīng)濟(jì)的排頭兵，那么他必然會(huì)影響到騰訊，影響到京東美團(tuán)滴滴頭條這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

如果國家一方面鼓勵(lì)這些民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)，又制裁這些真正做起來的優(yōu)秀的企業(yè)，那么普通的老百姓，怎么看，那這個(gè)民營企業(yè)家又會(huì)怎么看？

因此，這將是巨大的左傾主義問題和右傾主義問題，所以這個(gè)問題不是一天兩天能說明白的，我覺得至少需要三到五年的時(shí)間來解決。所以說呢，這是一個(gè)不得不解決喲，又不能著急解決，立馬下結(jié)論的一個(gè)問題，所以說我們拭目以待，多交流，多分享。

阿里每個(gè)企業(yè)都在做慈善，大！慈善會(huì)更有力，現(xiàn)在全網(wǎng)都在聊幾個(gè)地痞流氓圍攻阿里，讓他們拆分更好，我早上告訴我兒子，再看到他玩游戲我會(huì)親手宰了他！

你以為阿里一家獨(dú)大嘛？阿里的模式錯(cuò)了，獨(dú)吞不懂分享，獨(dú)樂樂，不如眾樂樂。你看馬化騰，懂得分享[靈光一閃]

阿里巴巴 1688.com 淘寶 天貓 支付寶 螞蟻金服 芝麻信用 阿里云計(jì)算 萬網(wǎng) .xin域名注冊(cè)局 最應(yīng)該拆分的就是 芝麻信用管理機(jī)構(gòu)最好獨(dú)立起來

企業(yè)太大了，會(huì)出現(xiàn)大企業(yè)病，不如小企業(yè)靈活，正如馬云所說小而美的企業(yè)才是最好的…

已經(jīng)拆分的很合理了，阿里巴巴，螞蟻金服，菜鳥，不過還可以把科技領(lǐng)域的阿里云，達(dá)摩院獨(dú)立出來

謝邀

有人建議？是阿里內(nèi)部，是國資委，是同行，還是竟?fàn)帉?duì)手？

每家企業(yè)有其獨(dú)特的結(jié)構(gòu)和基因，當(dāng)它在某一領(lǐng)域做到行業(yè)領(lǐng)先并健康持繼可以形成現(xiàn)金流的時(shí)候，就需要向外擴(kuò)展尋找新的動(dòng)能與空間（一環(huán)內(nèi)人口密度飽和的時(shí)候就需要擴(kuò)建二環(huán)）。

有了充足的現(xiàn)金流就可以為第二第三梯隊(duì)的新領(lǐng)域新項(xiàng)目輸血供給，讓二弟三弟好好讀書學(xué)文化，慢慢長大后一家多個(gè)兄弟都會(huì)在自己的領(lǐng)域里各有所成。兄弟之間相互扶持與幫助，對(duì)整個(gè)家族又形成了矩陣式發(fā)展前行，這種模式才是最健康最能持繼的。（參考七個(gè)葫蘆娃的故事）

如果是一家公司一家企業(yè)內(nèi)部說要拆分可以理解，長大了兄弟要分家嘛各過各的日子，也正常。如果是國家政策需要要拆分收購重組一家公司也能理解，國家需要，先有國再有家嘛，國家的這一做法一定是基于國家層面考慮而做出的決定，比如日本舉全國之力打造三夌，東芝，日立，然后放到全世界去竟?fàn)帓赍X回來養(yǎng)活了國內(nèi)軍工，電子，制造小企業(yè)。韓國舉全國之力打造三星，LG，把大企業(yè)放到世界掙錢回來養(yǎng)活了整個(gè)國家電子數(shù)碼產(chǎn)業(yè)上下游的整個(gè)供應(yīng)鏈。

如果是個(gè)人，同行，竟?fàn)幷咛岢鲞@個(gè)建議的話，不合適宜。你家四代同堂，讓你無所依靠的老人或尚不能自立的孩子各自開門立戶合適嗎？其實(shí)我們中國的企業(yè)多如牛毛，都各自為政，生怕被誰搶了生意，生怕被誰占了便宜，何不放下門戶之見大家團(tuán)結(jié)起來，組成航母級(jí)艦隊(duì)大作戰(zhàn)體系到世界上去看看呢，星辰大海天寬地廣，那里有足夠大的空間讓中國企業(yè)大展身手。

近來圍攻天貓的事也是這樣，其實(shí)國家就可以這樣合并操作的，在國內(nèi)拼個(gè)你死我活，都?xì)埵謹(jǐn)嗄_了，國外一個(gè)小個(gè)子進(jìn)來，或組團(tuán)式圍剿就能讓大家全趴下。