其實(shí)這個問題，美國商務(wù)部于10月9日在《聯(lián)邦紀(jì)事》中發(fā)布的“實(shí)體清單”就給了我們答案了。

這是一個增列的清單，一共增加了28家中國實(shí)體。如果要說誕生一個類似于華為的公司，我認(rèn)為這個公司就是這次增列的實(shí)體之一：�？低�視。

我是2015年左右接觸�？低�視的

說接觸，只不過是接觸了他們的產(chǎn)品，當(dāng)時我們公司在云南做“平安城市”項(xiàng)目，安裝了大量的�？低�視監(jiān)控設(shè)備。好象就是2015年，云南昭通魯?shù)榭h發(fā)生地震，災(zāi)情還比較嚴(yán)重，災(zāi)區(qū)通訊設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行顯得格外重要。我們公司組織人力物力搶修，確保了通訊及監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行，據(jù)我的同事說監(jiān)控畫面始終穩(wěn)定，清晰。雖說人力重要，但最終考驗(yàn)的是產(chǎn)品質(zhì)量。

我們普通大眾對高科技企業(yè)的了解的渠道無非就是網(wǎng)絡(luò)：

（以下摘自網(wǎng)絡(luò)）

1、�？低�視是以視頻為核心的物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商，面向全球提供綜合安防、智慧業(yè)務(wù)與大數(shù)據(jù)服務(wù)。

2、�？低�視是博士后科研工作站單位，以杭州為中心，建立輻射北京、上海、重慶、武漢、新疆以及加拿大蒙特利爾、美國硅谷和英國利物浦的研發(fā)中心體系，并計(jì)劃在西安、武漢、成都、重慶和石家莊建立新的研發(fā)基地。

3、�？低�視擁有視音頻編解碼、視頻圖像處理、視音頻數(shù)據(jù)存儲等核心技術(shù)，及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)等前瞻技術(shù)，針對公安、交通、司法、文教衛(wèi)、金融、能源和智能樓宇等眾多行業(yè)提供專業(yè)的細(xì)分產(chǎn)品、IVM智能可視化管理解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)。在視頻監(jiān)控行業(yè)之外，海康威視基于視頻技術(shù)，將業(yè)務(wù)延伸到智能家居、工業(yè)自動化和汽車電子等行業(yè)，為持續(xù)發(fā)展打開新的空間。

4、�？低�視是全球視頻監(jiān)控?cái)?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高清智能化的見證者、踐行者和重要推動者。連續(xù)六年（2011-2016）蟬聯(lián)iHS全球視頻監(jiān)控市場占有率第1位；連年入選“國家重點(diǎn)軟件企業(yè)”、“中國軟件收入前百家企業(yè)”、A&S《安全自動化》“中國安防十大民族品牌”、CPS 《中國公共安全》“中國安防百強(qiáng)”（位列榜首）；2016-2017年， A&S《安全自動化》公布的“全球安防50強(qiáng)”榜單中，蟬聯(lián)全球第1位。

和民營企業(yè)華為不同的是，�？低�視屬國有控股，一個國有控股企業(yè)做成這樣也相當(dāng)不錯了。和華為相同的是，�？狄沧⒅匮邪l(fā)，多處建立研發(fā)基地，也擁有自己的核心技術(shù)，業(yè)務(wù)遍及全球。

從某些方面來說，美帝更了解我們的科技企業(yè)。美帝看中國的科技企業(yè)哪一家都象華為，所以就拉“清單”了，清單上的中國實(shí)體都不慫。

還有一家未被列入實(shí)體清單的企業(yè)也類似于華為：比亞迪

和華為一樣同屬民營企業(yè)。我們對比亞迪的了解似乎是從汽車開始的，早期的比亞迪汽車因模仿、質(zhì)量、外觀設(shè)計(jì)等原因深深被國人詬病。其實(shí)比亞迪真正發(fā)家靠的是電池，就目前來說，比亞迪掌握鐵鋰電池和三元電池百分之百的自主研發(fā)和生產(chǎn)能力，在儲能方面更是全球領(lǐng)先的來自中國的供應(yīng)商。

比亞迪汽車的市場表現(xiàn)就不用多說了，大家都有目共睹。但必須要提一下比亞迪的新能源，憑借自身在電池方面的優(yōu)勢，比亞迪應(yīng)該是國內(nèi)最早涉及新能源汽車的車企，“比亞迪唐”強(qiáng)勁的市場表現(xiàn)也說明了國人對比亞迪的認(rèn)可。標(biāo)志漢字化也使比亞迪與市場距離快速縮短。

純電動巴士，比亞迪的商用車遍布全球數(shù)十個國家和地區(qū)，包括美國、英國、日本。美國的純電動巴士市場更是被比亞迪占據(jù)了80%以上。

僅”云軌“項(xiàng)目，比亞迪就投入1000多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，歷時5年，累計(jì)投入50億元打造而成，比亞迪正式進(jìn)軍軌道交通領(lǐng)域。該項(xiàng)目與國內(nèi)多個城市和全球多個國家和地區(qū)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，發(fā)展勢頭可謂相當(dāng)兇猛。

如果說電池和汽車是我們最直接能看到的比亞迪，那么接盤偉創(chuàng)力才真正暴露了比亞迪的實(shí)力。前一段美帝一連串的小動作，不僅替華為在全球打了免費(fèi)廣告，也暴露了比亞迪的另一個實(shí)力，比亞迪居然是全球即富士康之后的第二大手機(jī)代工廠商。偉創(chuàng)力不自量力斷供華為，比亞迪立馬跟上，多么可怕的比亞迪，過去隱藏得太深。

”研發(fā)、高技術(shù)、全球“，這些屬性和華為是多么的相似。

未來中國大陸會不會再出一二個達(dá)到華為級別的科技公司？應(yīng)該可以期待，從目前觀察，上海的中芯國際有這個潛質(zhì)，從體量看，未來8~1O年，中芯國際完全可能達(dá)到營收過千億美元，再往前發(fā)展，營收總規(guī)模超華為不是沒有可能。

為什么說中芯國際可能成為下一個華為級別的公司？可以由三個維度觀察：

第一，從目前全球最大的芯片制造代工廠“臺積電”角度看，據(jù)報(bào)導(dǎo)，2O18年臺積電總營收規(guī)模已過一萬億新臺幣，折人民幣2500億，折美元40O億左右。而中芯國際正在朝國內(nèi)芯片制造方向發(fā)展，目前12納米芯片制造趨向量產(chǎn)，且技術(shù)發(fā)展速度很快，完全有可能發(fā)展成為大陸自創(chuàng)芯片的最大代工廠之一。

第二，芯片制造將成為未來20年發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮男袠I(yè)。明年，世界將真正進(jìn)入5G時代，這里不僅是5G相關(guān)通信設(shè)備，基站乃至終端手機(jī)需要巨量芯片，5G衍生出的大量智能家電需要巨量芯片，進(jìn)一步看，在5G環(huán)境下正在快速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算等也需要海量芯片；再進(jìn)一步看，5G時代將大大推進(jìn)人工智能，特別是制造和服務(wù)業(yè)人工智能機(jī)器人的快速發(fā)展，那么產(chǎn)業(yè)用芯片的數(shù)量也難以估量。完全可以預(yù)測，未來各類芯片的市場需求量會呈幾何級數(shù)的爆發(fā)式增長。

第三，據(jù)了解，中芯國際不僅以芯片加工制造為主業(yè)，他還在加緊研發(fā)具有中國自主產(chǎn)權(quán)的芯片制造關(guān)鍵設(shè)備，如光刻機(jī)等；也不完全排除，中芯國際也會增加部分芯片設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)，為中國大量創(chuàng)新型小微企業(yè)提供芯片設(shè)計(jì)服務(wù)。

從上述分析可以得出一個基本結(jié)論，芯片設(shè)計(jì)與制造將成為未來具有巨大發(fā)展?jié)撃艿男袠I(yè)，目前己處在大陸領(lǐng)先地位的中芯國際，其成長的速度，潛力正在顯現(xiàn)。這里，不能不提及的是，美國對中國包括中興、華為科技公司的封殺，無形中助推了并激發(fā)了中國加快自主芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，也許5~1O年后，中國自創(chuàng)芯片產(chǎn)業(yè)不僅站住了，而且呈欣欣向榮發(fā)展之勢，那么，我們不應(yīng)該忘了感謝美國。

現(xiàn)在分析華為，能看到它超前的戰(zhàn)略，能看到它一直以來對技術(shù)的投入，且占據(jù)了有巨大市場空間的行業(yè)。我們經(jīng)常說進(jìn)入信息時代，華為所扎根的就是信息領(lǐng)域，不管是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，還是終端的手機(jī)，或者當(dāng)今的物聯(lián)網(wǎng)種種技術(shù)服務(wù)，華為所解決的都是信息傳輸，信息處理的問題。

未來看，我們經(jīng)常說是人工智能時代，生物醫(yī)藥時代，那找到有潛力的公司，那就是為人工智能提供基礎(chǔ)服務(wù)，獻(xiàn)身于解決人延年益壽，且能增加超強(qiáng)本領(lǐng)的企業(yè)�；蛘邔ζ�車這類超級行業(yè)的顛覆性技術(shù)：無人駕駛，在這一領(lǐng)域超前布局的公司，都可能有類似華為的成長潛力。

人工智能的話，國內(nèi)上市公司科大訊飛已經(jīng)有這個苗頭了，曾經(jīng)也接近千億人民幣市值了，初創(chuàng)公司而言，商湯科技技術(shù)團(tuán)隊(duì)讓人印象深刻。雖然華大基因近期受到很大爭議，我還是比較看好它在基因領(lǐng)域的布局。另外，大疆已是無人機(jī)領(lǐng)域的巨頭，小馬智行有無人駕駛小巨頭的影子，或許百度也會拆分出一家無人駕駛平臺型公司，其技術(shù)實(shí)力了得，也有著巨大發(fā)展空間。

當(dāng)然，商業(yè)現(xiàn)實(shí)的殘酷超乎想象，所遇到的挑戰(zhàn)也超乎目前的想象。后來成長為巨頭的，不管是華為，還是騰訊、阿里，在發(fā)展早期其實(shí)都是難以預(yù)料的。當(dāng)下的公司，其實(shí)也看不出那些會成為20年后的霸主，手上盡是好牌，或占得先機(jī)的公司，并不能保證接下來的戰(zhàn)斗中能繼續(xù)保持領(lǐng)先，甚至能否存活也不確定呢。

預(yù)測未來，只是我們生活中不可缺少的一部分而已，其實(shí)和娛樂一樣，哪有什么準(zhǔn)數(shù)呀。

我不知道有哪些公司可以發(fā)展成華為，我從另一個角度，談?wù)劤蔀槿A為需要什么條件吧！

中國只有一個華為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，看看美國，有英特爾、微軟、高通、IBM、谷歌…而我們呢，除了一個華為，還有幾個能和對方勢均力敵的企業(yè)？

經(jīng)濟(jì)學(xué)家張五常說：在中國的悠久歷史上，算得上是科學(xué)天才的有一個楊振寧，算得上是商業(yè)天才的有一個任正非。其他的天才雖然無數(shù)，但恐怕不容易打進(jìn)史書去。

成就偉大是一個循序漸進(jìn)的過程，一個企業(yè)的命運(yùn)如何，實(shí)際上是和創(chuàng)始人的性格、價值觀和格局息息相關(guān)的。

就像電視劇《亮劍》中的李云龍說的那樣:“軍隊(duì)的傳統(tǒng)與性格，是由這種部隊(duì)組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的�！�

華為的成功，和任正非息息相關(guān)，我認(rèn)為任正非有三點(diǎn)非常關(guān)鍵。

1、以“科技為本”的意識

要想成為“華為”，需要有“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”的精神，專心致志為客戶服務(wù)，擁有“持之以恒做好一個螺絲釘”的戰(zhàn)略耐心，還要具有攻克艱難，挑戰(zhàn)尖端，進(jìn)入行業(yè)無人區(qū)的追求與決心。

企業(yè)間的競爭就是“科技競爭”，華為要爭奪的是什么？就是“核心技術(shù)”，持續(xù)數(shù)十年，用資金、人才對一個領(lǐng)域的沖鋒。

核心的技術(shù)是最根本的東西，一個企業(yè)如果沒有核心競爭力，那它在這個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中沒有話語權(quán)，也就必須是接受別人的游戲規(guī)則。

2、建立一整套完整的公司管理體系

華為花巨額學(xué)費(fèi)學(xué)習(xí)西方最先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，同時又融合進(jìn)自己的管理理念�！盁o私、奮斗”是任正非從始至終堅(jiān)持的理念，舍得把權(quán)力和錢往外分。任正非通過分錢建立了一個有活力、追求發(fā)展的組織架構(gòu)、體系，華為的發(fā)展才沒有上限。

任正非經(jīng)常說:“錢給多了，不是人才也成人才了”

3、時刻保持憂患意識與超前意識

任正非說:“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅(jiān)持艱苦奮斗是我們的勝利之本”！

創(chuàng)業(yè)如同打江山，一旦打下了江山、成功了，也就追求享受、松懈了，失去了奮斗的精神，企業(yè)自然就會走下坡路。

為了保持組織的活力，讓華為持續(xù)生存下去，他幾乎是把自己的權(quán)力和財(cái)富都分享給了華為，他逼著自己和華為一直向前奔跑，老板都不貪生怕死，員工又何惜去英勇戰(zhàn)斗！

最近風(fēng)云激蕩，華為的海外員工都喊出了“用勝利回報(bào)公司，不負(fù)青春。人在，陣地在！”的口號。

中國的強(qiáng)大，不是一個“華為”能解決的，需要幾個，幾十個，一百多個這樣的“華為”，加油！

1、大疆：

最具備華為特質(zhì)：自主研發(fā)、專利占比高、國產(chǎn)化、海外市場占有率高。但大疆的產(chǎn)品畢竟是小眾化、專業(yè)化的，即使發(fā)展再好，其營收和市值也無法跟手機(jī)這種人人必備、經(jīng)常更換的產(chǎn)品相提并論。這主要是受限于產(chǎn)品類型。如果大疆未來國際品牌化完全形成，也涉及手機(jī)或家電領(lǐng)域，那么大疆也可以成為華為這樣巨無霸公司的。

2、海爾：

從A股市值來看，海爾還不如美的這種沒幾樣自主產(chǎn)品的企業(yè)。但不要忘了海爾是分拆上市，在港股、德股也有，而且旗下的海爾地產(chǎn)和日日順這種獨(dú)角獸企業(yè)都還沒上市。其產(chǎn)業(yè)覆蓋率和綜合實(shí)力要比美的、格力這些參股型電器品牌強(qiáng)很多

另外海爾的主打產(chǎn)品都是擁有大量自主專利的，其主流產(chǎn)品都是自己的生產(chǎn)線，而不是靠代工，抗壓能力很強(qiáng)。

雖然國內(nèi)競爭壓力越來越大，但海爾在海外市場的占有率卻越來越高，福布斯和胡潤的品牌500強(qiáng)排名齊創(chuàng)新高，是我國乃至亞洲家電品牌的最高排名。國外家電領(lǐng)域的口碑非常好。未來自主創(chuàng)新也多元產(chǎn)業(yè)齊發(fā)力，達(dá)到華為這種全球矚目的水平是很有可能的。

3、比亞迪：

比亞迪在很多人眼里只是一個低端家用車的品牌，這種觀點(diǎn)源于十幾年前廉價的比亞迪F3讓無數(shù)工薪家庭圓了有車夢。于是這種低端化路線的烙印都留在了很多人的心里。

其實(shí)現(xiàn)在的比亞迪比十幾年前已經(jīng)有了巨大的變化，不僅成為了亞洲最大的電動轎車品牌，而且專利創(chuàng)新能力極強(qiáng)。幾年前就已經(jīng)把新能源公交遠(yuǎn)銷歐美發(fā)達(dá)國家，而且比亞迪不僅僅在做汽車，就連磁懸浮列車也已經(jīng)走向海外，并且飽受好評。

最近一則消息又讓很多人對比亞迪刮目相看。由于多家富士康未能如期復(fù)工，蘋果直接把部分訂單轉(zhuǎn)給了比亞迪，這家國人眼中的汽車生產(chǎn)商接到了大筆的手機(jī)代工訂單，開始接班富士康做起了集成電路和手機(jī)總裝的業(yè)務(wù)。其實(shí)力之全面的確讓人驚嘆。

小米公司可能是下一個華為，十年前小米公司成立，沒有鮮花沒有掌聲，然爾，小米一炮走紅，干掉了山寨機(jī)，前入了中國手機(jī)，銷售量前5名，同時廣開‘百貨店’多角經(jīng)營，有人說，走別人的路，叫別人無路可走。小米做到了，無論是小米手環(huán)，還是移動電源，都做到行業(yè)第一，這就是小米，現(xiàn)在小米正在布局一盤更大的棋局，一但布局完成，那又一個商業(yè)巨無霸。

謝謝邀請，我是沈坤，財(cái)經(jīng)領(lǐng)域創(chuàng)作者。中國確實(shí)非常需要具有原創(chuàng)技術(shù)的高科技企業(yè)，華為的5G技術(shù)屬于華為原創(chuàng)，這在中國確實(shí)屬于很了不起的企業(yè)。華為之外，就是中興了，但中興也被美國封殺，大傷元?dú)狻?/p>

在美國，擁有很多原創(chuàng)性高科技公司，如高通、英特爾、甲骨文等芯片公司，還有無數(shù)的半導(dǎo)體公司，它們幾乎以自己研發(fā)的核心技術(shù)，控制著全球的命脈。中國也渴望誕生這樣的公司。

所以我有時候很納悶，馬云如此有影響力，卻只是在低毛利的“商品零售”電商領(lǐng)域有能力，卻從未涉及到半導(dǎo)體技術(shù)和芯片技術(shù)的研發(fā)。后來發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴的控股人幾乎全是外國的，所以，不是馬云想做什么就做什么。

華為是中國目前最著名的高科技公司，鴻蒙操作系統(tǒng)未來延伸的空間也挺大。中國已經(jīng)在國際上有一定的影響力，但我們在技術(shù)領(lǐng)域一直落后于歐美，所以我們的企業(yè)目前想走出過門，就要受到老美的限制，這就是因?yàn)槲覀內(nèi)狈�核心技術(shù)。

當(dāng)然，除了華為之外，其實(shí)在深圳、東莞、上海和北京，還有很多默默無聞的公司，但實(shí)際上他們的很多產(chǎn)品的技術(shù)都是獨(dú)家原創(chuàng)的，只是一直沒有涉及到消費(fèi)電子領(lǐng)域，相信我們偉大的中國，未來一定能夠誕生比蘋果、微軟、甲骨文、英特爾、高通等更牛逼的高科技企業(yè)。讓我們翹首以待~！

感謝大家喜歡我的回答，我努力貢獻(xiàn)更多佳作。歡迎更多好友關(guān)注我的頭條！

別以為只有華為有美國總統(tǒng)代言，今天給大家介紹幾個優(yōu)秀的企業(yè)，還有更多企業(yè)有美帝代言的。

中國的崛起是因?yàn)槌霈F(xiàn)了一批在各個行業(yè)嶄露頭角的企業(yè)，不僅僅是只有一個華為。一個國家科技的振興和工業(yè)的強(qiáng)大，就體現(xiàn)在這一個個奮力前行的企業(yè)身上。

個人認(rèn)知有限，無法列出所有優(yōu)秀企業(yè)，歡迎補(bǔ)充。

中國振華集團(tuán)

一看到這個公司，很多網(wǎng)友第一反應(yīng)就是，這是什么鬼？沒聽說過。 不過看了下邊的新聞你就知道了：2003年前后，美海軍準(zhǔn)備建造最先進(jìn)的航母福特號，于是就升級其紐波特紐斯船廠的設(shè)備，結(jié)果發(fā)現(xiàn)就根本找不到能夠吊得起福特號龐大艦島的龍門吊。最終沒有辦法，只得向中國振華集團(tuán)訂購了1臺起吊能力為1050噸的巨型龍門吊，并稱是西半球最大的龍門吊。 美分和跪久族肯定說這不科學(xué)，這是假新聞，于是，我決定還是扔張圖吧。

福特號航母的這個明顯的外形很容易驗(yàn)證。 什么？還不信，好吧，華為有美國總統(tǒng)代言不由得你不信，可是，可是，可是，這個龍門吊也有美國總統(tǒng)代言，這就是奧巴馬總統(tǒng)奧觀海同志

其實(shí)，在大型龍門吊市場，中國已占領(lǐng)全球80%的市場份額，美國、英國、俄羅斯等國要建造大型航母，也都必須依賴中國的大型龍門吊等設(shè)備。

凡是美國總統(tǒng)代言的，都是好企業(yè)。

大疆無人機(jī)

汪滔，1980年出生于浙江杭州，2006年在深圳科技園創(chuàng)辦了深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司，隸屬于深圳粵海街道辦，神奇的是華為，中興，騰訊都是屬與這個街道辦的優(yōu)秀企業(yè)。

大疆公司一開始并不出眾，甚至無人問津，但經(jīng)過幾年的蟄伏期，大疆于近年呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢。2011到2015年，大疆創(chuàng)新銷售額增長近100倍。目前，全球消費(fèi)級無人機(jī)市場中，大疆的產(chǎn)品占據(jù)了7成，客戶遍布全球100多個國家，令“中國制造”在高科技領(lǐng)域嶄露頭角。

而真正讓大疆無人機(jī)為廣大國人熟知的可能是如下的一張圖片，發(fā)生在中東某國，不解釋。大疆就是便宜，好用！

而且美軍也采購了不少大疆無人機(jī)，美帝也是粉絲嗎？看，學(xué)習(xí)的多認(rèn)真。

無人機(jī)這個領(lǐng)域在一開始，主要用來航拍，拍攝美美的大好河山

但是很快無人機(jī)就開始開掛，大疆的植保無人機(jī)，是人工噴灑農(nóng)藥的一百倍效率，還噴的均勻效果好

無人機(jī)送快遞，也不在話下

還有沒有？大疆發(fā)布這么個東西，不用多解釋

因此，無人機(jī)市場的場景非常廣闊，大疆已經(jīng)有了一個幾乎完美的開端，期望大疆能夠沉下心來做研發(fā)，繼續(xù)引領(lǐng)無人機(jī)的發(fā)展。

京東方

京東方的出名跟華為有點(diǎn)像，一直都不聲不響，等華為手機(jī)用了京東方的屏以后才被廣大網(wǎng)友認(rèn)識，但此時的他已經(jīng)是出貨量世界第一了。根據(jù)市場咨詢機(jī)構(gòu)IHS數(shù)據(jù)，2018年BOE（京東方）液晶顯示屏出貨數(shù)量約占全球25%，總出貨量全球第一。2019年第一季度，BOE（京東方）智能手機(jī)液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏、顯示器顯示屏、電視顯示屏出貨量均位列全球第一。

大家是不是有點(diǎn)吃驚，為什么京東方的實(shí)力跟大家想的不太一樣，主要是三星在這方面太強(qiáng)勢了，一說屏幕大家第一時間想到的是三星甚至日本的某些企業(yè)，沒想到京東方在悄悄的逆襲。

京東方憑什么能取得這樣的成績？靠運(yùn)氣和網(wǎng)絡(luò)炒作嗎？并不是。世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）發(fā)布2018年全球國際專利申請（PCT）情況，BOE（京東方）以1813件PCT申請位列全球第七�？萍�，才是第一生產(chǎn)力，網(wǎng)絡(luò)炒作是空中樓閣。

實(shí)事求是的講，京東方在手機(jī)屏幕方面，特別是高端手機(jī)屏幕方面，與三星的差距還是有一些的。但是美國的制裁使得中國企業(yè)更加的團(tuán)結(jié)起來。這款吵了好久的手機(jī)正是用的京東方的屏。

然而這只是開始，請看這個新聞：京東方除了在成都、綿陽擁有已量產(chǎn)的6代柔性AMOLED生產(chǎn)線，還在重慶建設(shè)了第三條第6代AMOLED生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)產(chǎn)能同樣是每月4.8萬片。

這是個什么東西？我覺得這才是開啟潘多拉魔盒的開始。

顯示屏這個領(lǐng)域，投資大技術(shù)和生產(chǎn)工藝要求高，又有三星和日本老牌企業(yè)的競爭，在這個行業(yè)生存尤其困難，既然京東方邁出了第一步，就請砥礪前行，全國人民做你的后盾，冒著炮火，前進(jìn)。

總結(jié)：這幾個公司只是中國崛起的一個小小縮影，相信在勤勞勇敢的中國人民的努力下，未來將會有越來越多的企業(yè)加入這個行列，我們拭目以待。謝謝大家。

華為的誕生有天時（80年代國內(nèi)物質(zhì)匱乏，各行各業(yè)空白很多，深圳特殊的改革開放前沿地，國家對華為員工內(nèi)部持股政策的支持，國內(nèi)通訊業(yè)剛剛起步等）地利（中國改革開放剛起步巨大的市場和需求量，當(dāng)時世界其他通訊設(shè)備或電子行業(yè)巨頭根本沒有把中國和華為放在眼里，剛起步?jīng)]有受到很多打擊，等到他們注意到了華為已經(jīng)有能力對抗了）人和（華為領(lǐng)頭人任正非經(jīng)歷過困難時期和部隊(duì)生涯的磨難及磨練，那種鋼鐵般的意志，高瞻遠(yuǎn)屬放眼全球的眼光和無時不刻存在的憂患意識，對科技的執(zhí)著和名利的淡泊及對人才的重視其他時代的人很難做到。國內(nèi)改革開放以來對教育的普及使華為獲得大量優(yōu)質(zhì)的高級技術(shù)專家和各種工程師，保證了人力資源），現(xiàn)在無論國際國內(nèi)，各種產(chǎn)品極大豐富，稀缺產(chǎn)品都需要高投入大集團(tuán)作戰(zhàn)，已經(jīng)到了贏家通吃的階段，新興的小公司要發(fā)展起來難上加難，而且99.999%人總會有私心虛榮心，公司做大了老板總會漂，總會想要向政界得頭銜或想著上市，任總那樣經(jīng)歷過有定力的人太少，再要誕生華為那樣一個企業(yè)估計(jì)很難。

一定不是中興！