今天晚上，中國籃協(xié)主席姚明做客央視體育《風(fēng)云會》欄目，在節(jié)目中他談到了自己本次雅加達(dá)亞運(yùn)會的主要工作、中國男籃和CBA的發(fā)展，還對于孫楊的“穿衣門”事件做出了自己的解讀。

節(jié)目的最后，張斌間接問到了姚主席對于亞運(yùn)會上孫楊“穿衣門”的看法。姚明在采訪前就非常坦誠地對張斌說過：“你看，我穿上這件外套就是一種態(tài)度的表現(xiàn)。這個態(tài)度特別可貴！”這也表明了姚明做為一名管理者應(yīng)有的態(tài)度。
姚明也是從一名職業(yè)運(yùn)動員成長為中國籃協(xié)主席的，知道其中的厲害關(guān)系。情商頗高的姚主席又回答道：“作為參賽的一份子，可以是運(yùn)動員，可以是運(yùn)動隊，可以是管理者，我們看我們在乎什么東西，如果我們足夠在乎，足夠熱愛的話，我們一定會想出辦法去解決的�！�
本次亞運(yùn)會上，當(dāng)“穿衣門”事件發(fā)生后，孫楊受到了中國體育代表團(tuán)贊助商安踏的批評和聲討，但是中國游泳隊和體育代表團(tuán)并沒有想辦法去解決這個問題，選擇了不聞不問，聽之任之，顯得很不負(fù)責(zé)任，得好好檢討檢討啊！

9月1號姚明做客央視風(fēng)云會首次談到了中國游泳軍團(tuán)名將孫楊穿361度服裝去領(lǐng)獎的事件。雖然主持人的提問給姚明挖了一個大大的坑，但是我覺得姚明的回答非常的機(jī)智，姚主席不僅僅球技厲害，這情商更是讓人不得不鼓掌。

主持人提問的大概意思就是孫楊穿上361度這件外套去領(lǐng)獎就是他自己態(tài)度的表現(xiàn)，在亞運(yùn)會舞臺上這種態(tài)度特別可貴，同時這種態(tài)度也會告訴很多運(yùn)動員如何才能去更好的表達(dá)自己的行為，然后問姚明作為前輩會怎么表達(dá)類似這樣的行為？

姚明的回答非常機(jī)智，我覺得姚主席他的大概意思就是他做運(yùn)動員的時候也有過品牌跟品牌之間類似的沖突，所以他非常理解孫楊。但現(xiàn)在他的身份變了成體育管理員，就不好隨便發(fā)表個人見解。如果人們重視的是這個運(yùn)動員，就不要糾結(jié)衣服是哪個贊助商的，如果人們看重的是管理者的角色，那就可能會覺得這個運(yùn)動員太不聽話了，怎么可以挑戰(zhàn)權(quán)威呢？

雖然這次穿衣門事件確實(shí)有很大的爭議，不同的人有不同的解讀，361度、安踏、國家體育總局和孫楊本人都有不同的看法，但是從目前的情況來看孫楊似乎已經(jīng)接受了各方不同的評價。其實(shí)361度作為國家游泳隊的贊助商，在孫楊最困難的時候沒有放棄孫楊，而安踏作為本次亞運(yùn)會的服裝贊助商，總之這次事件確實(shí)給人很多啟示和反思。

姚明的回答顯示了他的大局觀意識，作為籃協(xié)主席姚明的回答很含糊但我覺得他的回答很完美，既做到了不批評孫楊同時又做到了不進(jìn)入主持人挖的坑，姚主席如此高的情商難怪中國籃球越來越好，本次亞運(yùn)會中國男籃和女籃都獲得了最終的金牌，姚主席的功勞非常大。至于孫楊穿衣門事件，我覺得不需要過多去解讀，事情已經(jīng)過去了就讓它過去吧！

姚明當(dāng)年百事可樂就很能說明問題，做為百事可樂的代言人，你籃協(xié)不能把肖像權(quán)賣給可口可樂，還勝訴了。而孫揚(yáng)在自己傷病期間，在泳協(xié)沒有派醫(yī)療隊的情況下，361幫助了他。那么這就存在合同的問題和互相約束的問題，以及取舍的問題，姚明在不知道的情況下當(dāng)然不能給出最正確的答案，體總都不能明確答復(fù)，作為名人何苦凌駕于組織之上？而且也不是他的責(zé)任。好比梅西代言阿迪，內(nèi)馬爾代言耐克，而巴薩的贊助商是耐克，而梅西一直穿阿迪鞋一樣。孰是孰非，商業(yè)性的行為肖像權(quán)屬于個人，而集體項目必須要尊從團(tuán)隊，所以第一次孫揚(yáng)肯定是穿錯了，后兩次改了過來，但遮擋安踏顯然是表達(dá)內(nèi)心的不情愿。當(dāng)年伊布好象也有過這種行為。其實(shí)安踏有一百個不情愿，首先考慮的也是商業(yè)價值的最大化，畢竟榮譽(yù)是個人的，嚴(yán)格追究并不符合商業(yè)價值，雙方也不愿事態(tài)擴(kuò)大。

作為大嘴來說，主攻籃球的一個屁民，本來是不適合發(fā)表孫楊不穿安踏衣服，以及用國旗遮擋安踏logo一事看法的。不過，既然姚明都說了，那么我還是說兩句吧。

孫楊和安踏的事情發(fā)生之后，大嘴看過很多大V的評論，其中絕大部分都是站在國家利益上說話的，這一點(diǎn)大嘴很欣慰，覺得這些大V還是在關(guān)鍵的立場上沒有亂放屁。著名籃球評論員楊毅就指出，孫楊確實(shí)做得不對，但是為什么這個事情會被摁下來呢？道理很簡單，孫楊就意味著金牌，總局根本就不敢動他，動了他誰來保證金牌？水平保障政績？

對于姚明來說，他在年輕的時候也有過可口可樂和百事可樂之爭的事情，在接受央視記者楊彬的采訪時，姚明的原話是這樣說的：

現(xiàn)在我穿著中國體育代表團(tuán)贊助商的衣服，就想起當(dāng)年我當(dāng)年也有過這樣的沖突，現(xiàn)在忽然從甲方變成乙方了。我想說的是，是不是在乎，作為參賽的一員，可以是運(yùn)動員，可以是運(yùn)動隊，也可以是管理者等等，要看我們在乎什么東西，如果我們足夠在乎，足夠熱愛的話，我們一定能夠想到辦法去解決的。

姚明的回答非常睿智，說白了就是，兩個字，利益，贊助費(fèi)在乎的是自己的利益，孫楊在乎的是自己贊助商給的錢，總局則在乎的是孫楊獲得的金牌 ，大家都在于利益，但是利益的點(diǎn)卻大相徑庭。這需要在框架內(nèi)進(jìn)行約束。就像姚明當(dāng)了籃協(xié)主席一樣，他就在框架內(nèi)進(jìn)行改革，現(xiàn)在也做得很好，但是孫楊一事暴露了總局一些人懶政的作風(fēng)，他們只管眼下的，不管長遠(yuǎn)的，贊助商的利益受到損害，受損的必然是未來的中國體育。

姚明做客《風(fēng)云會》在回答張斌的孫楊“穿衣門”略帶“陷阱”的提問時，姚明其實(shí)就用自己身著安踏服說明了態(tài)度！

而且他也用親身的經(jīng)歷說到：怎么說呢，某種程度我是始作俑者，因?yàn)閮煞N可樂和穿鞋，我都是最早開始的沖突的這種東西，現(xiàn)在我突然從甲方變成乙方了。（深思一會）我想說的是他是不是真的在乎，可以是運(yùn)動員，可以是管理員等等，這要看我們在乎什么。如果我們足夠熱愛足夠在乎，我們一定會想出辦法去解決。

我的理解就是做為運(yùn)動員和管理者會有不同的理解，但是這種理解在不同時期會有不同的解讀，關(guān)鍵是看在乎的是什么。

我在回答孫楊的穿衣風(fēng)波時就指出過：如果國家或者就是哪些體育官員還希望或者還依靠孫楊去奪金牌爭榮譽(yù)，那么就有可能淡化這件事，因?yàn)榻鹋埔馕吨�很多；如果對孫楊金牌的重視程度或者打破了“唯金牌”論，那就有可能對孫楊做出懲罰，這也就是說“在乎的是什么”！

孫楊在回答寧澤濤的問題時不就提到了他是他，我是我嗎？孫楊這樣做也是某種程度的“有恃無恐”，某種意義上說他就是有著“免死金牌”！因?yàn)樗麑τ斡咀銐驘釔圩銐蚱床�，也有足夠的貢獻(xiàn)，他在乎的是知恩圖報，在乎的是如何能更好的游出好成績！

至于國家和隊員之間如何平衡這樣的沖突，我認(rèn)為不太好平衡，局部和整體，個人和集體，榮譽(yù)和地位，金錢和成績，這里面的學(xué)問太深，這也是我們的國情決定的，也是需要共同探討的！不過無論如何不能讓“英雄”流淚，讓“運(yùn)動員”受損，真的在乎“運(yùn)動員本身”而不是遠(yuǎn)動員的成績

歡迎賜評，謝謝點(diǎn)贊！

全國人民都期待嚴(yán)查安踏在體育健兒為國家拼搏的時候，不失時機(jī)的攪亂中國軍心，問一下，一個商家竟敢耽誤國家大事用心何在？其心可誅，狼子野心昭然若揭。全國人民聲討它，封殺它，查它的經(jīng)濟(jì)問題，運(yùn)行黑幕，查楊毅其人為什么人說話，其用心何在？

謝謝相邀。坦率的說我不贊同姚明這種模棱兩可的回答。很多人一至認(rèn)為姚明的情商很高，回答記者的問題很巧妙，怨我不能贊同這種各打五十大板，你好我好大家好和稀泥的觀點(diǎn)。作為一個知名的體育管理者十分清楚團(tuán)隊的契約精神是永遠(yuǎn)高于個人利益的。故于情面礙于影響回答的含糊其詞，難怪明星運(yùn)動員會如此任性。錯就是錯對就是對，在是非面前作為知名體育管理者，一定要立場鮮明向那些違反隊規(guī)的運(yùn)動員說不！

其實(shí)這個問題已經(jīng)解決了，比賽結(jié)束，大家重新回歸平靜，但作為曾經(jīng)發(fā)生的事，記者有意提起，也算是考驗(yàn)籃球名宿的智慧。

記者雖然問得犀利，但對久經(jīng)沙場，面對過無數(shù)記者的姚主席來說，小菜一碟，應(yīng)裕自如，回答得體。

網(wǎng)傳早年在美國打球，美國記者調(diào)侃說，14億人的國家找不出5個能打籃球的，姚明回懟，3億人的美國怎么找不到1個打乒乓球的，成為體育界答記者問經(jīng)典。

昨晚，籃協(xié)主席姚明做客央視體育《風(fēng)云會》欄目，在節(jié)目中他談到了自己本次雅加達(dá)亞運(yùn)會的主要工作、男籃和CBA的發(fā)展，還對于孫楊的“穿衣門”事件做出了自己的解讀。

游泳隊出現(xiàn)不愉快局面，原因很多，但與運(yùn)動隊管理肯定有關(guān)系，籃協(xié)當(dāng)家人不能直接對別的運(yùn)動隊說三道四，但指出了，“作為參賽的一份子，可以是運(yùn)動員，可以是運(yùn)動隊，可以是管理者，我們看我們在乎什么東西，如果我們足夠在乎，足夠熱愛的話，我們一定會想出辦法去解決的�！�

看上去這段話無所指，其實(shí)，還是說運(yùn)動員要在乎榮譽(yù)，榮譽(yù)包括成績，這個要在乎，作為一個運(yùn)動隊在乎形象，聯(lián)系起來，就是要遵守規(guī)定，要處理好商贊。

運(yùn)動隊或運(yùn)動員不能為了商贊而商贊，如何將商贊與體育結(jié)合好，就看你“在乎”什么，這是姚主席的畫外音。

姚明從運(yùn)動員過渡到管理層，也變得思維越來越慎密，說話越來越有技巧，思想越來越成熟。面對張斌的采訪孫楊的“穿衣門\"事件，既巧妙地回答了問題，又“原則\"地點(diǎn)評了問題。表現(xiàn)出極高的情商與智商。

在《風(fēng)云會》節(jié)目中，面對主持人張斌的“步步緊逼\"，姚明回應(yīng)孫楊在亞運(yùn)會領(lǐng)獎臺“穿衣門\"事件中的表現(xiàn)時說:“你看，我穿上這件外套就是一種態(tài)度的表現(xiàn)，而且這種態(tài)度特別可貴。\"而姚明接受采訪時穿著的外套是標(biāo)有中國國旗標(biāo)志的醒目服裝。

他接著闡述:“作為參賽的一份子，可以是運(yùn)動員，可以是運(yùn)動隊，可以是管理者，我們看我們在乎什么東西?如果我們足夠在乎，足夠熱愛的話，我們一定會想出辦法去解決的!\"

姚明的第一段話即表明了自己的態(tài)度:你看，我很熱愛我現(xiàn)在穿著的外套，她上面印有國旗，代表著國家榮譽(yù)，我維護(hù)國家榮譽(yù)，這就是我的態(tài)度。而且這種態(tài)度特別可貴!

姚明的第二段話意思更清楚明白:如何處理榮譽(yù)與金錢的關(guān)系?如何處理誠信與契約的關(guān)系?如何處理企業(yè)利益丶國家榮譽(yù)、個人榮譽(yù)與利益的三者關(guān)系。

參賽可以是個人，可以是團(tuán)隊，可是管理者，更可以是其他(如企業(yè)贊助商)，就看你“在乎什么\"，你足夠在乎，決定了你足夠的熱愛，你足夠的熱愛，也就決定了你足夠的態(tài)度。對于以上的足夠，也就決定了我們偏執(zhí)和堅持，有什么樣的偏執(zhí)(態(tài)度)，就會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果，有什么樣的堅持，就會產(chǎn)生什么樣的原則。

純屬個人理解，看后切勿上心。歡迎相互探討。

姚明當(dāng)年的兩個可樂事件，他自己也說了是“始作俑者”，站在運(yùn)動員角度，他能理解運(yùn)動員，站在管理者角度，他又應(yīng)該保護(hù)管理者權(quán)益，所以姚明才會說出“看重視什么”。這種事沒有對錯，但安踏和體總顯然都不愿意坐下來好好談?wù)�，最終只能拿運(yùn)動員開刀。

讓我們回顧下姚明的可樂事件：

2003年，中國男籃的贊助商可口可樂將姚明、巴特爾、郭士強(qiáng)三人的頭像印在了瓶身上，偏生的是，百事可樂恰恰是姚明的當(dāng)時贊助商。于是姚明起訴可口可樂侵犯肖像權(quán)。可口可樂則辯稱自己使用姚明的肖像源于中國男籃的授權(quán)，而男籃則指出可口可樂使用的是姚明等三人的集體肖像權(quán)，而所有男籃的集體肖像權(quán)都屬于中國籃協(xié)。為了證明這一點(diǎn)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還翻出國家體委的歷年文件。不過，最終法院裁定，公民的肖像權(quán)屬于其個人，在法律上根本就不存在集體肖像權(quán)一說，最終該案以姚明勝訴而告終。

顯然，姚明敢告，而籃球?qū)儆谑袌龌�項目。和孫楊所在的游泳不同，孫楊的權(quán)益受損害時，只能打碎牙齒往肚子里咽。2015年2016年，孫楊經(jīng)歷的傷病，游泳隊并沒有給他派去醫(yī)療團(tuán)隊，反而說謊，這個實(shí)在讓人寒心。如果孫楊沒有361°對他的保障，恐怕現(xiàn)在孫楊就已經(jīng)不在泳池上了。