你這問題提的有點沒腦，我反問一句“憑什么公司電腦低配要員工自己掏錢”？！給公司付出勞動力還要付出金錢��？公司的電腦配置低就得公司自己花錢買高配，如果公司沒當(dāng)回事兒，那公司就自己承受電腦慢帶來的慢效率工作。員工要是感覺能堅持就做，感覺這電腦真的讓你工作惱火，那就離職�？傊疀]有人打個工還要自己掏錢給公司電腦買配置的。

奇客曾說過公司給配好電腦就是隱形福利，誰也不想忍受破機子的折磨，動不動卡頓死機，不僅影響工作效率，還影響幸福感�？鞓繁裙ぷ髦匾�不是嗎？

為什么不自己掏錢升級呢？奇客就是這樣做。辦公臺式機配i5-7500（這U去年二手價還要上千元！），原裝8GB內(nèi)存基本夠用，但搭載機械硬盤實在太慢了。

于是花小錢辦公事，70塊錢買塊64GB固態(tài)硬盤，解決了系統(tǒng)性能瓶頸，電腦運行就流暢了，開機也不用久等，PS/PR多媒體處理沒毛病。

因為機械硬盤存儲速度僅180MB/s，4K小文件更是慘不忍睹，固態(tài)硬盤讀取至少3倍快，4K性能至少是前者30倍，64G SSD足以秒殺之。這就叫小投資大回報。

奇客親身經(jīng)歷，這個月單位電腦給加成2條8G內(nèi)存，電腦又快了不少，虛擬機啟停也不卡。反觀其他同事，都說電腦加大內(nèi)存反而更慢了。

我認為就是內(nèi)存吞吐量加大，而機械硬盤才是瓶頸，性能差距太大拖后腿，明顯跟不上CPU和內(nèi)存。這也是我多次強調(diào)補齊短板，木桶理論大家都懂的。

因此，自己掏錢大升級就沒必要，花大錢效果還說不定。還有一些單位電腦不能隨便動，有的是安全保密需要，升級換件維修都要申報登記，一般由IT部門專門負責(zé)，員工擅自處理有風(fēng)險，萬一出問題可能說不清楚。

這才有了一些公司直接補貼員工，讓自購或自帶工作電腦，比如軟件開發(fā)和平面設(shè)計人員，要自己買才得勁，畢竟需求因人而異。當(dāng)然大公司大多按需配置，電腦都不會差。

各位條友，你用的辦公電腦有多好（卡）？歡迎留言探討→_→

這個問題我們公司也遇到過，公司里的臺式機電腦都是奔騰雙核帶核顯的電腦，用起來也有點卡頓，我作為主管就建議公司換一批電腦或者給業(yè)務(wù)配置筆記本或者業(yè)務(wù)買筆記本一個月補貼100(筆記本所有權(quán)歸員工)，然后公司沒同意，給了如下理由。

1.電腦還能用，沒到必須更換的條件；

2.員工具有一定離職率，離職了相當(dāng)于錢白花了；

3.我們每天用到電腦的時間就一個多小時，作為互聯(lián)網(wǎng)公司招人的時候沒電腦的就不應(yīng)該要，現(xiàn)在沒電腦的幾個老員工都是歷史遺留問題，如果對他們補助其它人是否也要補助。

4.公司只要結(jié)果，數(shù)據(jù)好就行，他們?nèi)粲X得這個影響了其效率，可以自己多花時間去完成。

最后我挨著找這幾個老員工談了一下，介紹了一下歷史生產(chǎn)力的提升和現(xiàn)代工具的使用趨勢，作為職場人員特別是互聯(lián)網(wǎng)公司連自己筆記本電腦都沒得，離職了估計工作都沒得吧！畢竟很多需要馬上解決的事情有個筆記本在身邊要方便很多。后來他們都自己買了個4千多點筆記本，現(xiàn)在每天帶著電腦出門能立刻協(xié)助客戶解決問題，效率缺少提升了不少。

自掏腰包給公司電腦升級就好比花自己的錢去養(yǎng)別人的娃，到頭來娃還不能跟你，這是何苦呢？

在這個問題上我就吃虧上當(dāng)過，現(xiàn)在回答你這個問題我只想反問一句：憑什么公司不愿意花錢去升級電腦，以提高員工工作效率為公司創(chuàng)造更多價值？憑什么要自己掏錢為公司電腦升級？下面就說說我為什么要這么反問題主。

首先來看看，公司最開始為我們發(fā)的工作電腦具體配置�？纯催@處理器、內(nèi)存和硬盤，這內(nèi)存還是我自己換過了的，之前標配都是2G內(nèi)存，這個配置我們公司2018年還在使用，關(guān)鍵是很多同事做項目不只是簡單的辦公，還需要使用到AutoCad、arcgis等軟件，這個配置在使用中真是卡得人新翻譯亂。

2015年的時候，我們做一個數(shù)據(jù)庫入庫項目，用這個電腦簡直卡到無法忍受，項目成員多次反應(yīng)，可公司領(lǐng)導(dǎo)還是不同意更換新電腦。無奈之下，作為老實人的我一怒之下就自己買了一臺電腦，然后戲劇性的事情發(fā)生了，項目結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)又同意換電腦了，同事們一個個都把申請單交上去簽字，我也就跟著同事一起提交了申請單，其他同事的申請單領(lǐng)導(dǎo)都爽快的批了，而我的領(lǐng)導(dǎo)怎么也不批，理由就是你不是自己買了電腦嗎？還換什么？我。。。

說實話，可能自己掏錢給公司的電腦升升級也花不了太多錢，可道理不是這個道理，既然公司給你提供了辦公電腦，那么就不建議你去給公司的電腦升級，最后結(jié)果可能就和我一樣，不但得不到任何好處，反而讓自己處于被動的境地。

我的回答就到這里了，希望對你的問題有所幫助！

問得不對！電腦屬于公司配置的設(shè)備，屬于公司的固定資產(chǎn)，員工只是用它來工作為公司創(chuàng)收服務(wù)的，至于電腦出問題好用不好用，員工無權(quán)換置，應(yīng)由公司承擔(dān)這個配換費用，如果老板摳門將就讓用，員工只能湊合，完成不了工作與員工無關(guān)！

十年前，我做質(zhì)檢，嫌廠里發(fā)的水性筆太粗了，每天填表心情不好，于是我去文具店自己掏腰包買了幾根細的筆芯換上去，寫得可舒服了，幾個女同事看見了大驚小怪，說辦公室都有筆芯發(fā)了，為什么還要自己買？我說五毛錢換來舒心換來快樂，何樂而不為呢？八年前我調(diào)職做倉管，記賬用的電腦配置太低，內(nèi)存2G集成顯卡，做個表格勉勉強，閑暇的時候想偷偷掛個游戲，卡得一逼。于是我網(wǎng)上查了一下，低配置的配件也便宜，我淘寶花了50塊買了一根同型號2G內(nèi)存條加上去至少有4G了，100塊買了塊舊顯卡加上去至少GT還帶叉獨立了。找個午休時間偷偷裝進去，游戲開最低效果，天天掛機。離職了我又偷偷的拆了拿走，沒人知道。其實才一百五塊錢，平常喝酒都不止這個數(shù)，都是同事，留給他們也沒什么。五年前我換了個公司，辦公室的電腦全是老板被聯(lián)想忽悠的辦公機，我用得不爽，于是跟老板說一聲后，把自己家里更新?lián)Q代后淘汰下的舊主機扛到了辦公室，SSD固態(tài)硬盤，開機十秒，從不卡頓，競技鼠標，機械鍵盤，辦公各種順溜，吊打辦公室包括老板為了打游戲多貴個500塊的所有聯(lián)想辦公電腦。最后離職了還是直接扛走，從倉庫里把原來那臺吃灰已久的聯(lián)想主機裝了回來，新招聘來頂我位置的徒弟眼神看得酸溜溜的。人活世上，一天24小時，10個小時睡覺什么也不知道，8個小時上班，還剩6小時自由，減去各種交通時間，能有大概4小時享受，為了這4小時，那么多人愿花百多萬買房，花幾十萬裝修，就為了能坐在客廳沙發(fā)上享受一下家的氛圍。你那上班的8個小時里，就不舍得花一點點小錢，讓自己舒服點？又不是送給公司，你離職了把配件拆了拿走啊。如果平時同事關(guān)系處理得好，當(dāng)著他們的面拆都沒人說什么，講清楚就好，這是我自己掏腰包加裝的，現(xiàn)在拿走了。

這個情景跟我的個人經(jīng)歷很相似。

我公司的電腦都是低配的，而且有8年以上了，所以很多系統(tǒng)都無法升級，經(jīng)常斷網(wǎng)卡線。讓我們工作起來非常不便。

我們的工作是很緊張的，客戶需要用到的資料必須馬上拿得出來。

但是我們經(jīng)常因為電腦卡線的問題而導(dǎo)致耽誤時間，效率低的不得了，打開一個Word文檔都要等20來秒。

但是也沒辦法啊，我們不可能自己掏錢來升級系統(tǒng)或者添置一些高級的配件來方便自己工作。

我們也嘗試跟行政部提過，建議統(tǒng)一采購一批新的電腦，更新提高一下工作效率，但是就遭到行政部的拒絕。于是我們同事就本著一個懶散的態(tài)度，得過且過。

后來有一次客戶急得不得了，要馬上打印出一份合同來。領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)客戶來到我們，剛好我們的電腦卡住了，又死機。重啟電腦之后又要重新編輯一遍，十分麻煩，那時候領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)板著臉。

自從那件事之后，公司就馬上給各個部門都添置了新型電腦，大家的工作效率就提高了。

俗話說砍柴不誤磨刀功，要想得到更高的收益，就必須要把工具做好，舍不得這點費用的話，那談何賺大錢呢？

我是羊仔的職場之路，職場無小事，處處大道理，每天分享一點點，每次進步一點點。

老板想多了

我朋友所在的公司，電腦現(xiàn)在還是N年前的一代I3，集成顯卡，同事們經(jīng)常因為網(wǎng)頁卡死等原因?qū)е聼o法正常工作。

這個事同事們、領(lǐng)導(dǎo)們無數(shù)次向老板反應(yīng)，但老板卻不以為意的認為，電腦這東西什么樣不能用？

然后老板還提出了一個方案，就是員工可以自己換電腦，公司出一半錢，但是你離職以后電腦得歸公司所有。

員工們當(dāng)然接受不了，只能默默的接受這種情況，辦公室里經(jīng)常出現(xiàn)各種深深的嘆息聲，每當(dāng)出現(xiàn)這種聲音，我們就知道有人電腦又出問題了。

一、為什么

很多員工不能理解，老板為什么就不愿意更換電腦提升效率？原因在于老板根本不認為更換電腦會提升效率。

設(shè)想一下，公司的現(xiàn)有一切，便是通過這些“落后”的電腦換來的，老板自然不認為這些電腦“存在問題”。

那么，當(dāng)員工表示因為時間導(dǎo)致的電腦配置逐漸落伍，老板卻又會覺得自己用起來沒有問題，從而拒絕員工。

但實際上，老板使用電腦基本都是輕度使用，無非是收發(fā)郵件或是聊聊天，自然無法體會員工多窗口同時作業(yè)的痛苦。

因此，老板為員工更換配置的原始動力是不存在的。

二、員工為什么不自己升級

其實對于老板來說，還有一個原因便是更換電腦屬于一本不菲的開支，并且許多企業(yè)由于沒有專門的技術(shù)，也不具備低成本的更換能力。

因此，有些老板即使是意識到電腦存在問題，更加希望員工自行攜帶電腦，或是為公司電腦進行升級來解決問題。

但對于員工來說，自己本來便是過來上班的，而企業(yè)提供生產(chǎn)工具是基本條件，不可能自行攜帶生產(chǎn)工具進行工作。

畢竟即使是電腦，也面臨著折舊成本的問題，員工每工作一個月要搭進去幾百塊錢的折舊錢，從而為企業(yè)帶來更多利益，似乎怎么想都是一種“不劃算”的行為。

當(dāng)然，有人可能說員工自行升級了電腦，可以帶來更好的工作效率，從而提升自己的晉升可能性。

但我們不得不考慮一個很現(xiàn)實的問題，當(dāng)員工被電腦拖累效率，而領(lǐng)導(dǎo)沒有更換動力時，往往意味著工作的不飽和。

那么，即使更換了電腦提升了效率，能否指望這位不愿意更換電腦的老板，給你更多的利益？很大可能是利益不變，工作增加。

三、最后

其實很多老板都會經(jīng)常性的抱怨基層工作效率不足，但從來不會去考慮基層實際面臨的問題，因為他們不參與具體的工作，自然也就認為工作“很輕松”的就可以完成。

就像董明珠在帶貨前，完全不可能想象到自己僅僅賣出了20萬的銷售額一樣，高層與基層的認知是有區(qū)別的。

對于那些不愿意為員工，提供精良生產(chǎn)工具的老板，也就無需指望他們會有著超前的管理經(jīng)驗。

企業(yè)面臨淘汰也是早晚的事情，所以遇到這種公司，早作打算吧。

你是在開玩笑嗎？公私分明，不是你是否大度的問題，而是公司愿不愿意你大度的問題。

01

公司電腦爛，憑什么要員工掏錢升級，那是不是以后都可以變相節(jié)省成本了？

有些公司電腦確實配置的比較爛，工作的時候很費時間，但是這也不能夠成為員工自己掏錢升級電腦配置的理由。

按照正常邏輯來說，公司配置的電腦比較爛，為了提高員工基本的工作效率，是企業(yè)需要升級電腦的配置，而不是指望員工自己掏錢去升級。

這個道理很簡單，員工是在為企業(yè)打工，賺取自己的工資，那么企業(yè)理應(yīng)準備好相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施供員工工作。

而不是說，我現(xiàn)在就這個條件，如果你們做不好，那么就是你的問題，如果你們想要做好，你們就要自己花錢去升級相關(guān)的設(shè)備。那員工為什么還要繼續(xù)在這里做下去呢？

企業(yè)這種做法不就是一種無賴行為嗎？通過變相的節(jié)省自己的成本來壓榨員工，這是一個企業(yè)應(yīng)該做的事情嗎？

02

員工也不是那么好欺負的，配件不好是公司的問題，員工主動改善，落不得好

如果說因為電腦配置不好，導(dǎo)致工作效率降低，要追究員工的責(zé)任，這個就太沒有道理了。

不是員工不愿意提高工作效率，而是企業(yè)給到的工具不好，才導(dǎo)致員工的效率降低。企業(yè)才是第一責(zé)任人。

如果員工主動去改善，企業(yè)甚至?xí)�默認為員工就該做這么些事兒，時間長了或許企業(yè)都不知道要去反省了。

如果哪一天升級配置的同事都走了，留下來的新人都不接受這種觀念，企業(yè)反而會覺得是新來的這些人，在挑工作上的刺，而不會意識到自己本身的問題。

03

就算員工愿意，企業(yè)愿意嗎？只要出了問題，第一時間就讓員工背鍋

只要在企業(yè)里面做，那么公私就一定要分明。往往就算員工自己花錢升級了配置，最終的結(jié)果可能只會讓員工更加心寒。

第一種就是，企業(yè)理所當(dāng)然地把員工升級的配置最終占為己有。認為已經(jīng)配置的更好了，員工一旦離職了，就沒有權(quán)利把他之前的配置拿回去。

第二種就是，因為升級導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)了某些問題，甚至導(dǎo)致電腦沒辦法使用，企業(yè)第一時間想到的就是員工私自做了更改，才導(dǎo)致了這些問題的發(fā)生。它根本不會去想，員工之所以會走這一步，本身就是因為它的配置不行。

總的來說沒必要傻到去做這種事情。

因為當(dāng)你做了這么多事情之后，不僅沒有得到任何的好處，甚至?xí)�對周圍的同事造成影響�?/p>

他們的效率如果不高，被企業(yè)點名批評，甚至拿你作為榜樣來對他們訓(xùn)話，你的存在又該是多么的尷尬呢？

我是@次等大叔，專業(yè)書作家，著有《從零開始學(xué)招聘》，合著《HR軟實力》，今日頭條等多平臺簽約作者，10年人力資源管理工作經(jīng)驗，從事企業(yè)管理咨詢、生涯與心理咨詢，自媒體變現(xiàn)輔導(dǎo)，歡迎點擊主頁，查看更多分享！