二戰(zhàn)美軍究竟有多壕,是什么保證美軍在遠(yuǎn)離美國(guó)本土還能好吃好喝的?:這是兩個(gè)問(wèn)題,先來(lái)說(shuō)下二戰(zhàn)美軍究竟有多壕,可以說(shuō)是當(dāng)別的國(guó)家的軍隊(duì)還在為食物供應(yīng)種類
這是兩個(gè)問(wèn)題,先來(lái)說(shuō)下二戰(zhàn)美軍究竟有多壕,可以說(shuō)是當(dāng)別的國(guó)家的軍隊(duì)還在為食物供應(yīng)種類單一而苦惱不已的時(shí)候,美國(guó)大兵們卻過(guò)上了午餐肉罐頭吃到吐、香煙巧克力不限量、1年喝掉10億瓶可口可樂(lè)的奢侈日子,小油瓶偷偷吐槽下比現(xiàn)在小油瓶日子過(guò)得都好。
網(wǎng)上甚至還有個(gè)段子來(lái)形容二戰(zhàn)美軍的伙食,在二戰(zhàn)后期,德國(guó)在阿登反擊戰(zhàn)中為了重創(chuàng)盟軍,派出了一直突擊隊(duì)化裝成美軍打入敵后搞破壞,一位打入美軍內(nèi)部的德國(guó)間諜在吃了午飯后大贊伙食好,結(jié)果就被旁邊的美軍給揪了出來(lái),因?yàn)榻裉爝@頓午飯是最近幾天來(lái)最爛的一天。
先來(lái)看一組照片
圖1 一份配有蔬菜、烤雞、土豆泥、玉米羹、餅干和黑咖啡的標(biāo)準(zhǔn)午餐
圖2 這是一些罐頭,其中配有奶油花生醬、水果罐頭、蔬菜罐頭、干水果、黑咖啡和茶
美國(guó)人的伙食種類非常豐富,各種可口的食物應(yīng)有盡有,其中最具特色的是花樣翻新的各種罐頭,午餐肉罐頭、沙丁魚罐頭、火雞、披薩、冰激凌等,二戰(zhàn)美國(guó)陸軍的野戰(zhàn)口糧分為A、B、C、D、K等多種類型,每種包含的食物種類不同,有的還分為早餐、午餐、晚餐。
(1)陸軍C型口糧
其中C型口糧是二戰(zhàn)中美軍士兵們吃的最多的伙食,也是特別設(shè)計(jì)用于沒(méi)有餐廳的實(shí)戰(zhàn)條件下的部隊(duì),要求便于攜帶,滿足三餐營(yíng)養(yǎng),他重3千克,有11種餐可供士兵們選擇,C型戰(zhàn)斗口糧,包裝在6個(gè)小鐵片罐頭內(nèi)和一個(gè)附件包,其中三個(gè)是肉類,三個(gè)是面包類。
那么這些罐頭里都有些什么呢?
肉類罐頭主要包括火腿、雞蛋和土豆、豆類、雞、蔬菜等等
圖3 鼎鼎大名的斯帕母午餐肉罐頭
面包類罐頭主要包括餅干、壓縮麥片、葡萄干、速溶咖啡、糖、可可飲料粉以及牛奶糖
圖4 速溶咖啡,美國(guó)軍需部絞盡腦汁的杰作
附件包里有九只高級(jí)香煙,凈化水藥片,火柴,衛(wèi)生紙,口香糖和開罐頭器。
圖5 駱駝牌香煙
除了駱駝香煙外,還有黃金葉、切爾西、切斯特菲爾德、幸運(yùn)攻擊牌等5種香煙
(2)陸軍K型戰(zhàn)斗口糧
K戰(zhàn)斗口糧的正餐河內(nèi)有肉類罐頭、餅干、肉羹,糖果,口香糖,速溶咖啡粉,砂糖,香煙,開罐頭刀,衛(wèi)生紙和木勺。
圖6 K型口糧供應(yīng)箱
箱子中有12份配置好的早餐,午餐,晚餐盒,黃油餅干,奶酪,黃油,砂糖包,果醬盒,咖啡,火柴,每盒配置4支裝香煙盒,巧克力糖,口香糖,三餐配置有火腿肉罐頭,午餐肉罐頭,豬肉,豆角丁罐頭等,罐頭起子,木質(zhì)就餐勺,餐巾紙,手紙等
圖7 早餐:火腿肉罐頭,燕麥餅干,奶油餅干,果醬塊,速溶咖啡,多米諾砂糖塊4塊,菲利普-摩爾斯香煙4支/盒
圖8 晚餐:豬肉黃豆罐頭(所謂的臭豆子罐頭),燕麥餅干,黃油餅干,速溶咖啡,砂糖塊,香煙,火柴,木質(zhì)勺,開罐器一個(gè),口香糖等。
(3)陸軍D型戰(zhàn)斗口糧
D戰(zhàn)斗口糧在二戰(zhàn)也是非常有名的食品,就是巧克力糖,由于所有人都喜歡吃巧克力,美軍也把D口糧當(dāng)做鼓勵(lì)士氣的好東西。
圖9 軍用牛奶巧克力糖,供美軍緊急情況下不能就餐時(shí),補(bǔ)充能量
二戰(zhàn)美國(guó)陸軍的伙食已經(jīng)夠好了,可以說(shuō)讓其他國(guó)家都很羨慕了,但是與美國(guó)海軍相比,就像叫花子見了滿漢全席
以牛排為例,二戰(zhàn)美國(guó)最好的牛排要優(yōu)先供應(yīng)海軍,不管是陸軍還是國(guó)內(nèi)平民,不好意思,靠邊站
圖10 正在切牛排的海軍廚師
圖11 美國(guó)海軍的晚餐:切片冷牛舌、炸土豆、海軍烘豆子、菜絲沙拉、糕餅屑配果醬、面包、黃油、茶
圖12 美國(guó)海軍每天早上,廚師們就從冷藏庫(kù)里把一天的肉取出,成片的牛羊豬肉掛起來(lái),一段時(shí)間后切成各種塊,然后送往艦上的幾個(gè)伙房,然后供不同階層士兵和軍官食用
圖13 甚至在海上非作戰(zhàn)期間還可以飲酒
兵馬未動(dòng),糧草先行,只有充足的后勤保障士兵們才有戰(zhàn)斗力
(1)戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)離本土,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)未受影響
由于美國(guó)卷入戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)間較晚,并且最大的優(yōu)勢(shì)就是不在本土作戰(zhàn),美國(guó)的整個(gè)工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有收到任何削弱,相反由于強(qiáng)勁的需求,反而大大提高了,美國(guó)人依托強(qiáng)大的國(guó)力和龐大的后勤保障系統(tǒng),甚至提出了“無(wú)限后勤”的口號(hào),即滿足戰(zhàn)士們的任何后勤需求,戰(zhàn)士開槍開到虛脫,子彈無(wú)限供應(yīng),前線有吃不完的新鮮食物。
圖14 送往前線的可口可樂(lè)
(2)制定強(qiáng)有力戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)
1941年12月珍珠港事件爆發(fā)后,羅斯福對(duì)美國(guó)進(jìn)行了全面的戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員,美國(guó)國(guó)會(huì)還授權(quán)給羅斯福廣泛的權(quán)力動(dòng)員經(jīng)濟(jì)力量從事軍工生產(chǎn),賦予總統(tǒng)根據(jù)國(guó)防需要在整個(gè)經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)優(yōu)先分配資源的權(quán)力,羅斯福還成立經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定局,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)激烈的軍需和民用生產(chǎn),大力向軍需方面傾斜。此外還成立了戰(zhàn)時(shí)勞工局、戰(zhàn)時(shí)航運(yùn)局、戰(zhàn)時(shí)人力委員會(huì)、戰(zhàn)時(shí)海運(yùn)屬等機(jī)構(gòu)服務(wù)龐大的后勤保障系統(tǒng)。
(3)為了籌措戰(zhàn)爭(zhēng)費(fèi)用,政府大量發(fā)行戰(zhàn)爭(zhēng)債券
瘋狂的生產(chǎn)總需要人買單,為了籌措戰(zhàn)爭(zhēng)費(fèi)用,保障軍需,羅斯福政府還大量發(fā)行戰(zhàn)爭(zhēng)公債,通過(guò)發(fā)行債券,二戰(zhàn)期間美國(guó)政府共籌集了1569億美元的戰(zhàn)爭(zhēng)費(fèi)用。
圖15 美國(guó)政府發(fā)行的戰(zhàn)爭(zhēng)債券
在一個(gè)就是大量將經(jīng)濟(jì)資源向戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)傾斜,到了1945年美國(guó)政府的總支出的一般都用于戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn),最后一個(gè)就是美國(guó)政府還向戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)的新工廠提供貸款,政府的各項(xiàng)政策,帶動(dòng)了全民就業(yè),拉動(dòng)了戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)
(4)建立強(qiáng)大的運(yùn)輸體系
美國(guó)強(qiáng)大的工業(yè)生產(chǎn)出了堆積如山的軍用物資,得需要一個(gè)強(qiáng)大的運(yùn)輸體系運(yùn)送到前線去,沒(méi)有運(yùn)輸一切都是空談。因此美國(guó)人建立了一支可以從美國(guó)本土為各大戰(zhàn)場(chǎng)運(yùn)送武器、物資彈藥、人員、軍需物品的運(yùn)輸體系。
圖16 美國(guó)人的運(yùn)輸船
(5)成立統(tǒng)一的后勤保障組織
美國(guó)人為了統(tǒng)一調(diào)配這條巨型后勤線,成了統(tǒng)一的盟軍后勤管理機(jī)構(gòu),分別管理軍火物資、糧食調(diào)配、生產(chǎn)原料等,并建立了一條行之有效的運(yùn)行方案,制定后勤保障路線,調(diào)派船只飛機(jī)運(yùn)輸,并規(guī)定戰(zhàn)區(qū)后勤司令官協(xié)同負(fù)責(zé)后勤管理。
圖17 據(jù)統(tǒng)計(jì)美國(guó)后勤為全球330個(gè)港口運(yùn)送了26億噸的物資和700多萬(wàn)部隊(duì)
二戰(zhàn)美軍究竟有多壕,看下撒切爾夫人的回憶錄就有體會(huì)了。撒切爾夫人回憶在43年圣誕后的一天因?yàn)橛信笥褋?lái)訪,所以特意開了一個(gè)斯帕姆午餐肉罐頭,大家覺得這頓飯已經(jīng)豐盛極了。而就是這種英國(guó)人視為美餐的東西,美國(guó)大兵卻因?yàn)槌缘奶喽鴺O其厭惡,給它起了一個(gè)“下水肉”的綽號(hào)。
美國(guó)漫畫《倒霉的薩克》里的《午餐肉》,太多的午餐肉吃的美軍士兵心驚肉跳
在二戰(zhàn)時(shí)美軍的伙食非常豐富,美軍的口糧分A、B、C、D四種。A口糧其實(shí)就是新鮮食物,就地采購(gòu)加工,一般只有在安全的大后方才能享用。B口糧是罐裝的半成品食材(譬如前面說(shuō)的斯帕姆午餐肉),這些食物需要冷藏,并且至少要野戰(zhàn)廚房才能加工,所以也需要建立基地以后才能使用。C口糧就是單兵戰(zhàn)斗口糧,通常是罐裝的熟食,打開以后就可食用。而D口糧則是濃縮巧克力棒,這是應(yīng)急口糧,可以在短時(shí)間內(nèi)提供大量熱量。
在這些口糧里,即使是最簡(jiǎn)單的一份C口糧也包括3個(gè)肉制品罐頭和3個(gè)谷物罐頭,這些罐頭品種豐富,肉制品罐頭包括了雞肉、豬肉、牛肉、熏肉、火腿等等,谷物罐頭則有奶酪、麥片、餅干、糖果、葡萄干、水果糖、巧克力豆、果醬、速溶咖啡等等。此外還有一個(gè)附件包,包里有鹽、糖、調(diào)料、口香糖、四根好彩香煙和廁紙,可謂準(zhǔn)備周全。
二戰(zhàn)美軍的C口糧,罐頭上標(biāo)注著B UNIT,表示這是谷物為主的B罐頭
完整的C口糧,包括3個(gè)肉制品罐頭和3個(gè)谷物罐頭
除了這些標(biāo)準(zhǔn)口糧外,美軍還研制了很多特殊的口糧:
山地部隊(duì)使用的山地口糧、叢林部隊(duì)使用的叢林口糧,這兩種口糧相比普通的口糧熱量更高,因?yàn)檫@種場(chǎng)合體力消耗更大。
傘兵應(yīng)急口糧,這是為飛機(jī)失事后跳傘的飛行員準(zhǔn)備,主要是巧克力、糖果、奶酪、餅干等易攜帶的食品。
海上口糧,這是海軍為失事船員準(zhǔn)備的食物,因?yàn)槭褂脠?chǎng)合是海上,所以都是防水包裝,而且還有灌裝飲用水。
醫(yī)院特殊口糧則是為病人準(zhǔn)備的,這類口糧都是液體食品、濃湯、果汁、水果罐頭、煉乳等易消化食品,為了方便病人使用,還配了吸管等附件。
在二戰(zhàn)期間,美國(guó)生產(chǎn)出了以億計(jì)的軍用口糧,除了供應(yīng)美軍外,戰(zhàn)后還供應(yīng)了處于饑荒的戰(zhàn)亂地區(qū)。
美國(guó)能為戰(zhàn)場(chǎng)上的士兵提供如此豐富的食物,一是美國(guó)有著強(qiáng)大的工農(nóng)業(yè),可以生產(chǎn)出足夠數(shù)量的食物并加工成易攜帶的狀態(tài)。二是美國(guó)能生產(chǎn)出足夠的輪船、汽車和飛機(jī),強(qiáng)大的運(yùn)輸能力保證將這些食物運(yùn)輸?shù)角熬,并送到士兵的手中。這一點(diǎn)是其他國(guó)家所不能比擬的。
其實(shí),在一些影視劇里也能體會(huì)到這點(diǎn)。比如,公認(rèn)較為真實(shí)還原歷史的電視劇《兄弟連》,在各種慘烈的戰(zhàn)斗中,雖然E連大小困難接踵而至,但幾乎沒(méi)有遭遇過(guò)真正意義上的“彈盡糧絕”,哪怕是在阿登山區(qū)的包圍圈里面。吃喝雖然簡(jiǎn)單,但面包、罐頭啥的都管夠,沒(méi)一次是餓著肚子上戰(zhàn)場(chǎng)的。
要說(shuō)唯一的一次“險(xiǎn)些”彈盡糧絕,是在阿登森林與德軍的戰(zhàn)線相持中,美軍因大霧天氣無(wú)法及時(shí)進(jìn)行空中支援,缺少了醫(yī)藥和緊急救護(hù)用品。對(duì),那么豐富的物資,哪怕在包圍圈中也能吃飽穿暖,很大程度就是靠不計(jì)成本的“空投物資”。
美國(guó)強(qiáng)大的后勤保障能力,越到戰(zhàn)爭(zhēng)后期,優(yōu)勢(shì)越明顯。
除了大家喜聞樂(lè)見的戰(zhàn)地冰淇淋供應(yīng),新鮮的前線感恩節(jié)火雞、戰(zhàn)壕里可樂(lè)管夠等等,還有一個(gè)故事也很說(shuō)明問(wèn)題。
1944年底的阿登戰(zhàn)役中,一位餓壞了的德軍軍官繳獲一個(gè)生日蛋糕,激動(dòng)之余竟然發(fā)現(xiàn),蛋糕上印有產(chǎn)地、及生產(chǎn)日期、以及過(guò)生日士兵的名字,生產(chǎn)日期距離繳獲那天只有24小時(shí)左右。于是,德國(guó)軍官一下子就垮了,很清楚,自己已經(jīng)輸了戰(zhàn)爭(zhēng)。
畢竟,二戰(zhàn)中,除了太平洋上的幾個(gè)小島,美國(guó)本土并未受到軸心國(guó)的侵?jǐn)_,美國(guó)大兵跟戰(zhàn)場(chǎng)上的敵人們也沒(méi)什么殺妻滅子之恨(猶太士兵除外),尤其在歐洲戰(zhàn)場(chǎng)上,甚至不少官兵還是日耳曼人后裔。此情此景下,再不給吃好喝好,光靠精神和意志力,面對(duì)德國(guó)納粹的死戰(zhàn)和日本的萬(wàn)歲沖鋒,怎么拉出去打勝仗?
實(shí)際上,早在20世紀(jì)初的美西戰(zhàn)爭(zhēng)中,美國(guó)那套近乎完美的后勤補(bǔ)給體系就已經(jīng)震驚了世界。到了二戰(zhàn),在本國(guó)強(qiáng)大工業(yè)實(shí)力的支撐下,美國(guó)人幾乎可以把軍糧和各種補(bǔ)給運(yùn)送到世界上任何一個(gè)角落。
美國(guó)是1941年12月對(duì)軸心國(guó)宣戰(zhàn),1942年初才全面鋪開的戰(zhàn)線。之前干什么去了,答案不復(fù)雜,就是給交戰(zhàn)的雙方提供資源、武器,看它們互毆,然后一邊樂(lè)呵呵的數(shù)錢,一邊等著兩敗俱傷時(shí),再坐收漁人之利。
效果很明顯,沒(méi)幾年,美國(guó)的工業(yè)制造、軍事裝備行業(yè)在戰(zhàn)爭(zhēng)的刺激下迅速發(fā)展,開工率是戰(zhàn)前的兩倍,解決了大量的剩余資源和就業(yè)問(wèn)題。與此同時(shí),通過(guò)貿(mào)易和貸款,世界各地的黃金流入到美國(guó),美利堅(jiān)的黃金儲(chǔ)備躍居世界第一,變得真正財(cái)大氣粗起來(lái)。直到后來(lái)美國(guó)國(guó)會(huì)兩次修改《中立法》,對(duì)軸心國(guó)開始施行“禁運(yùn)”,接著就是珍珠港事件,但這時(shí),美國(guó)也準(zhǔn)備的差不多了。
首先,解決錢的問(wèn)題,除了政府買單外,二戰(zhàn)中的美國(guó)還發(fā)行了大量的戰(zhàn)爭(zhēng)債券,老百姓購(gòu)買非常踴躍,為戰(zhàn)爭(zhēng)募集了充裕的資金。
然后看工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,這個(gè)自然不在話下。美國(guó)非本土作戰(zhàn),戰(zhàn)火沒(méi)有波及到到北美大陸,所以,美國(guó)整個(gè)工農(nóng)業(yè)不但沒(méi)受到負(fù)面影響,反而被刺激的一片繁榮,大量的民用工業(yè)在短期內(nèi)順利的轉(zhuǎn)產(chǎn)為軍工產(chǎn)業(yè)。在此過(guò)程中,美國(guó)還創(chuàng)立了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度,為各種產(chǎn)品的通用性設(shè)立了一個(gè)“典范”。還有一點(diǎn)很重要,那就是美國(guó)的全球運(yùn)輸網(wǎng)。
二戰(zhàn)中,美國(guó)的運(yùn)輸船隊(duì)通過(guò)大西洋、太平洋、印度洋共向遍布全球的330個(gè)卸載港運(yùn)送了700余萬(wàn)部隊(duì)、26億噸物資。
美國(guó)東西兩邊都臨海,擁有大量港口、鐵路設(shè)施,便于對(duì)歐洲、太平洋戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)施大規(guī)模后勤支援。但很明顯,相對(duì)太平洋戰(zhàn)場(chǎng),歐洲的后勤要及時(shí)、豐富的多,這也跟美國(guó)東西部發(fā)展不平衡,主要工業(yè)資源多集中在東部地區(qū)有關(guān)。
(當(dāng)年,美國(guó)的生活水平的確高于其他盟國(guó),因此,美國(guó)人的口味也更加講究,甚至“刁鉆”。比如,被美國(guó)大兵百般嫌棄,認(rèn)為“令人作嘔”的火腿罐頭,在英國(guó)盟友看來(lái)簡(jiǎn)直是人見人愛的“人間美味”;而蘇軍那邊,則被作為立功人員的“獎(jiǎng)品”和執(zhí)行特殊任務(wù)前的“小灶”;同期美國(guó)罐頭也成了德國(guó)士兵在前線上最希望見到的戰(zhàn)利品)
不過(guò),值得注意的是,并非財(cái)大氣粗,就能做的好后勤。畢竟,時(shí)間、戰(zhàn)線長(zhǎng),必須得有一套科學(xué)靈活的管理、調(diào)配的制度保障。這就是美軍先進(jìn)的后勤管理系統(tǒng)。
美軍后勤是一個(gè)由眾多專業(yè)部門和后勤部隊(duì)所構(gòu)成的遍布全球的規(guī)模龐大的系統(tǒng)。包括——軍火委員會(huì);盟國(guó)聯(lián)合海運(yùn)調(diào)整委員會(huì);盟國(guó)聯(lián)合原料委員會(huì);盟國(guó)聯(lián)合生產(chǎn)和物資委員會(huì);盟國(guó)聯(lián)合糧食委員會(huì)等。這樣可以根據(jù)戰(zhàn)略方針確定戰(zhàn)爭(zhēng)的后勤需求,來(lái)有針對(duì)性的籌措生產(chǎn)所需的原料,組織生產(chǎn),分配產(chǎn)品,實(shí)施運(yùn)輸,既有宏觀管理,也有細(xì)節(jié)分配。這樣的管理體系下,正如開頭講的,美軍過(guò)生日的士兵,能在前線及時(shí)收到專門訂制的生日蛋糕。
(前線士兵吃的歡天喜地)
還有一點(diǎn)值得注意,我們可以看出,整個(gè)二戰(zhàn)中,美軍涉及到的地區(qū),無(wú)論是太平洋戰(zhàn)場(chǎng)還是歐洲戰(zhàn)場(chǎng),傷亡比例都是參戰(zhàn)國(guó)中最小的。
這很大程度源于在強(qiáng)大后勤保障的前提下,美軍所崇尚的“火力至上”的原則——炮火能解決的地方絕不派兵去拼命。能用飛機(jī)大炮解決的,就不讓士兵沖上去。為了消滅日軍堡壘,飛機(jī)狂轟亂炸,可以把山頭都炸平為止,不太計(jì)較成本。為了消滅德軍狙擊手,坦克炮轟,直到把建筑物炸成渣渣。
于是,此情此景下,前線的美軍作戰(zhàn)時(shí),并不用怎么考慮后勤保障的問(wèn)題,安心打仗就好了,有專門的后勤管理部門替你想著呢。想要什么,打個(gè)報(bào)告說(shuō)清楚理由,就會(huì)有什么。
本人文章一律原創(chuàng),拒絕他人抄襲、任意轉(zhuǎn)載,如遇到類似“白鹿野史”、“堅(jiān)持不懈創(chuàng)作的人”這種全部照抄者,一定投訴到底!
現(xiàn)在的美軍,那是非常的壕!“用幾百萬(wàn)美元的導(dǎo)彈,去炸價(jià)值十幾美元的帳篷”的事,美軍經(jīng)常干。而在二戰(zhàn)時(shí),美軍也是所有軍隊(duì)中最土豪的。在太平洋戰(zhàn)場(chǎng)上,美軍隨便一場(chǎng)戰(zhàn)斗都是上萬(wàn)噸的彈藥消耗。
例如,在硫磺島戰(zhàn)役中,僅僅美國(guó)海軍的艦炮支援就傾瀉了30萬(wàn)發(fā)炮彈,1.4萬(wàn)噸。(媽的,整個(gè)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)國(guó)軍都沒(méi)用這么多炮彈。)為了消滅一個(gè)固守的日軍小隊(duì),美國(guó)人能動(dòng)用艦炮把山頭炸平!
在歐洲戰(zhàn)場(chǎng)上,德軍繳獲了美軍的一批物資。當(dāng)?shù)萝娛勘l(fā)現(xiàn)里面的食品生產(chǎn)日期是昨天時(shí),德軍崩潰了。美國(guó)人真是牛,這么強(qiáng)的運(yùn)輸能力!
當(dāng)其他國(guó)家還在想怎么讓前線士兵能吃飽時(shí),美軍前線士兵卻在想吃完“惡心”的午餐肉以后,是抽根香煙,還是喝杯速溶咖啡。而且,可口可樂(lè)、口香糖也是美國(guó)大兵的標(biāo)配。在歐洲,美國(guó)大兵很受當(dāng)?shù)厝藲g迎,因?yàn),美?guó)人會(huì)給他們分享口香糖、咖啡等富裕的物資。
光可口可樂(lè)這一項(xiàng),前線的400萬(wàn)美軍一年就要消耗10億瓶!
美國(guó)參戰(zhàn)以后,迅速把民用工業(yè)轉(zhuǎn)入軍事工業(yè)。同時(shí),美國(guó)眾多的食品廠商也開始開足馬力為前線部隊(duì)供應(yīng)食品。美國(guó)本來(lái)就是世界第一大糧食生產(chǎn)和出口國(guó),糧食原料是不缺的。而且,再加上其工業(yè)發(fā)達(dá),加工食品也很便捷。
最關(guān)鍵的是,美軍在強(qiáng)大工業(yè)支持下,美國(guó)還生產(chǎn)了很多輪船和飛機(jī)運(yùn)送物資。
整個(gè)二戰(zhàn),美國(guó)共生產(chǎn)出接近三十萬(wàn)架飛機(jī)!其中,光大型運(yùn)輸機(jī)就有2萬(wàn)余架!其中最出名的C46和C47:C-46雙發(fā)中型運(yùn)輸機(jī)生產(chǎn)了3140架;C-47雙發(fā)中型運(yùn)輸機(jī)生產(chǎn)了10123架!這些飛機(jī)有多大的運(yùn)送能力,我們來(lái)舉個(gè)例子:
諾曼底登陸時(shí),美軍出動(dòng)1000 架 C-47, 在 60 小時(shí)內(nèi),空投了6萬(wàn) 名傘兵和他們的裝備!!這樣的投送能力,我兔現(xiàn)在也很難做到!抗戰(zhàn)時(shí),C47還通過(guò)駝峰航線,為我軍運(yùn)送了59萬(wàn)噸物資!
美國(guó)建造的萬(wàn)噸級(jí)運(yùn)輸船主要是兩種:自由輪和勝利輪。
二戰(zhàn)時(shí),德軍為了封鎖盟軍航線,組織物資運(yùn)輸,開啟無(wú)限制潛艇戰(zhàn)。為了粉碎德國(guó)的計(jì)劃,美國(guó)根據(jù)德軍每個(gè)月?lián)舫?0噸運(yùn)輸船的平均速度,制定了每個(gè)月生產(chǎn)100萬(wàn)噸的生產(chǎn)計(jì)劃。
自由輪在1941年到1945年間,18個(gè)美國(guó)船塢共計(jì)建造了2751艘。這些船,一次性可單獨(dú)裝載2840輛吉普車,或者440輛坦克、或者2.3億發(fā)步槍子彈。
第一艘自由輪“帕特里克·亨利號(hào)”,建造完成用了244天。但是,之后,生產(chǎn)時(shí)間不短縮短。1942年11月,加州里士滿船廠建造“羅伯特·皮爾里”號(hào)時(shí),只用了4天15小時(shí)零29分鐘!該船下水時(shí),船上的油漆還沒(méi)干透!
同時(shí),美國(guó)在二戰(zhàn)時(shí),還建造了531艘勝利輪。勝利輪是自由輪的放大改進(jìn)型,滿載排水量達(dá)到15200噸。
正是有這么多的飛機(jī)和運(yùn)輸船,美國(guó)人可以把前線需要的物資及時(shí)送到。也正是因此,美國(guó)大兵可以在前線吃口香糖,喝可樂(lè)!
(文|勇戰(zhàn)王聊歷史)
俗話說(shuō),兵馬未動(dòng),糧草先行,在古代戰(zhàn)爭(zhēng)中,古代軍事家們就知道保障“糧道”的重要性,而在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中,后勤更是提升到了極其重要的地位上。
因?yàn)楣糯婈?duì)沒(méi)了補(bǔ)給,還能就地?fù)尳僖詰?zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),現(xiàn)代軍隊(duì)沒(méi)法以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),沒(méi)了補(bǔ)給就只能投降當(dāng)俘虜了。
二戰(zhàn)美軍的后勤強(qiáng)到什么程度?給大家舉幾個(gè)小例子:
1942年秋天,瓜島戰(zhàn)役爆發(fā),美軍為了占領(lǐng)瓜島跟日軍進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)半年的血戰(zhàn)。雙方都不住地增兵投入了血本進(jìn)行殊死搏斗,大量飛機(jī)和艦艇前仆后繼,戰(zhàn)況異常慘烈。
戰(zhàn)斗進(jìn)行了三個(gè)月的時(shí)候,日軍在戰(zhàn)場(chǎng)上繳獲了一個(gè)戰(zhàn)利品,那是一個(gè)非同尋常的戰(zhàn)利品——一個(gè)生日蛋糕。
生日蛋糕雖然不是什么特別的物件,可是生日蛋糕出現(xiàn)在戰(zhàn)爭(zhēng)前線就很不正常了。而且這個(gè)蛋糕上面寫著士兵的名字,還清晰地印著生產(chǎn)日期,日期是三天前。
日本人對(duì)此極為震驚,要知道,瓜島戰(zhàn)役中的日軍連每天的糧食供給都是定量的,基本的戰(zhàn)斗物資都難以保證。而美軍的后勤能力居然充裕到可以為一個(gè)士兵運(yùn)送定制的生日蛋糕,而且三天前在美國(guó)本土生產(chǎn)的蛋糕顯然是經(jīng)過(guò)空運(yùn)才到達(dá)前線的,如此恐怖的運(yùn)輸能力,怎么能不讓人震驚呢?
在歐洲戰(zhàn)場(chǎng)上,美軍的后勤保障供應(yīng)同樣駭人。每年的感恩節(jié),美軍都會(huì)為士兵們提供火雞肉,可是前線士兵們總是抱怨冷凍的火雞肉口感很差。為了解決這個(gè)問(wèn)題,1944年的感恩節(jié),美軍直接用船運(yùn)輸了一大批活火雞到歐洲,到了前線后現(xiàn)殺現(xiàn)宰,來(lái)保證士兵們吃到新鮮火雞。
在太平洋戰(zhàn)場(chǎng)上,美軍航母上有制冷設(shè)備,讓海軍士兵在盛夏可以吃到冰淇淋?墒窃趰u嶼上駐扎的陸軍士兵有意見了,一時(shí)間又搞不到制冷機(jī),可大家又想吃冰淇淋,怎么辦呢?
于是美軍官兵們想出了一個(gè)高招,在戰(zhàn)機(jī)機(jī)翼上掛兩個(gè)副油箱,里面裝上奶油和水。然后飛機(jī)向天空猛沖,當(dāng)飛機(jī)飛到一定高度,氣溫下降到零下的時(shí)候,冰淇淋就做成了。這時(shí)候飛機(jī)迅速向下俯沖,士兵們就能吃到冰淇淋了。
要知道,此時(shí)的日軍石油已經(jīng)緊張到了極其稀缺的程度,飛機(jī)出動(dòng)只加半箱油搞自殺式?jīng)_鋒,而美軍幾個(gè)士兵們就可以隨便出動(dòng)飛機(jī),消耗大量燃油,只為了幫士兵們吃一口冰淇淋。
早在一戰(zhàn)的時(shí)候,美國(guó)就是世界上工業(yè)生產(chǎn)能力最強(qiáng)的國(guó)家,到了二戰(zhàn)時(shí),美國(guó)經(jīng)濟(jì)更是強(qiáng)大無(wú)比,二戰(zhàn)初期,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到2000多億美元,是德國(guó)的5倍,日本的20倍。
在這種絕對(duì)的實(shí)力碾壓面前,法西斯的一切的戰(zhàn)術(shù)都是徒勞的。
僅僅以生產(chǎn)速度來(lái)看,一艘萬(wàn)噸級(jí)的貨輪,讓德國(guó)英國(guó)去制造,至少需要三個(gè)月,而美國(guó)參戰(zhàn)后,不到一周就可以搞定。
美國(guó)對(duì)德日宣戰(zhàn)后,國(guó)內(nèi)17個(gè)船廠同時(shí)開足馬力生產(chǎn),二戰(zhàn)期間,美國(guó)光軍艦就生產(chǎn)了6771艘,而還有十倍以上的運(yùn)輸船用來(lái)為前線輸送戰(zhàn)略物資、和戰(zhàn)士的食品、日用品。由于德國(guó)潛艇的出沒(méi),美國(guó)有大量的運(yùn)輸船被潛艇擊沉。可是美國(guó)根本無(wú)所謂,因?yàn)榈萝姄舫恋臄?shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上美國(guó)造船的數(shù)量,靠著工業(yè)能力的強(qiáng)大,美軍耗也能耗死你。
美國(guó)在二戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)飛機(jī)數(shù)量每年在5萬(wàn)架以上,到了1944年達(dá)到6萬(wàn)架左右,這相當(dāng)于日本在整個(gè)二戰(zhàn)中的產(chǎn)量。美國(guó)不僅可以供應(yīng)自己的軍隊(duì),還可以援助盟國(guó),僅僅美國(guó)對(duì)蘇援助就非常嚇人,美國(guó)在二戰(zhàn)中援助蘇聯(lián)的飛機(jī)14000架,坦克22800輛。石油262萬(wàn)噸,牛肉罐頭將近八十萬(wàn)噸。而且對(duì)蘇聯(lián)的援助還不是美國(guó)外援最多的一部分。
二戰(zhàn)中,美國(guó)總統(tǒng)羅斯福就說(shuō)過(guò),美國(guó)前線一個(gè)士兵打仗,后方有十個(gè)人在為他工作。這樣的后勤保障,要是不打勝仗才是奇怪的事啊。
二戰(zhàn)時(shí)的美軍的后勤供應(yīng),得益于沒(méi)有在本土開戰(zhàn),所以士兵在前線打仗有熱咖啡喝,有煙卷抽,瓶起子狗牌開可樂(lè)砰砰的,所以一款美軍狗牌外號(hào)砰砰,起名腦洞大開。
美國(guó)后勤能力強(qiáng),因?yàn)楸就翛](méi)打仗,這個(gè)不多說(shuō)。說(shuō)啥呢,美國(guó)海軍軍事海運(yùn)司令部,咋樣?
國(guó)內(nèi)造的物資再多,也得運(yùn)到戰(zhàn)場(chǎng)。不要說(shuō)1940年代,1890年代對(duì)于美軍都不是問(wèn)題,他們用風(fēng)帆艦艇都能滿世界亂跑,簽訂辛丑條約。二戰(zhàn)時(shí)的船舶科技,足以保證美軍有足夠的食物。
美軍的后勤強(qiáng)大以運(yùn)輸能力為代表,手推車也能保障戰(zhàn)爭(zhēng),但是無(wú)法把物資從美國(guó)運(yùn)到歐洲和太平洋。運(yùn)輸機(jī)也不行,那只是應(yīng)急物資供應(yīng),幾百萬(wàn)美軍用運(yùn)輸機(jī)保障根本不可能。
必須是軍事海運(yùn)司令部。他們下轄的運(yùn)輸船噸位大,性能先進(jìn),動(dòng)不動(dòng)就是數(shù)萬(wàn)噸級(jí),裝載量是運(yùn)輸機(jī)的幾千倍,二戰(zhàn)時(shí)期沒(méi)有Clark級(jí)彈藥干貨船,但是美國(guó)海軍會(huì)軍民融合,軍事海運(yùn)司令部從民間雇傭海員,軍方就派出艦長(zhǎng)、安全和通信人員,全球物資供應(yīng)就這么實(shí)現(xiàn)了!
德國(guó)鬼子不想讓美國(guó)鬼子在戰(zhàn)場(chǎng)上的任何需求都能滿足,不想讓鬼子喝上速溶咖啡,二戰(zhàn)時(shí)就用U型潛艇攻擊美軍的貨船。美軍也不含糊,貨船改裝成護(hù)航航母,專揍德國(guó)鬼子的潛艇,最后把U型潛艇打的沒(méi)剩下幾艘。據(jù)悉,當(dāng)時(shí)美軍運(yùn)往歐洲戰(zhàn)場(chǎng)的香煙卷子就到達(dá)了4.5億支,一盒20根,就是2500萬(wàn)盒,一個(gè)兵平均十盒,也不算多。
巧克力、可口可樂(lè)、口香糖是美國(guó)大兵隨身不離的物品,還可以隨時(shí)保障蘇軍一點(diǎn),400萬(wàn)前線美軍兵士一年就喝掉了10億瓶可樂(lè),平均一個(gè)人250瓶,有不算多,我一個(gè)飯局就能干4升可樂(lè)(我不喝酒,尤其不和當(dāng)兵當(dāng)官的喝酒)。可口可樂(lè)就是好,可以當(dāng)啤酒一樣干杯,一般人喝不過(guò)我,我不吃菜,就干可樂(lè)。
在有關(guān)二戰(zhàn)的影視劇里,經(jīng)?吹矫儡娛勘o小孩子糖果、巧克力,甚至午餐肉的鏡頭。這不是編輯的憑空杜撰,二戰(zhàn)時(shí)期美軍的后期補(bǔ)給,尤其是吃的食物是數(shù)一數(shù)二的。
二戰(zhàn)美國(guó)軍糧供應(yīng)有多少,并沒(méi)有查到具體數(shù)字,但從二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)士兵分發(fā)食物的行為來(lái)看,在軍糧供應(yīng)上應(yīng)該是不差的。同時(shí),美軍在后勤上時(shí)常幫助其他盟國(guó)。1942年,美軍接濟(jì)蘇聯(lián)渡過(guò)嚴(yán)冬,這也說(shuō)明了美軍軍糧的充足。
美軍的軍糧種類比較多,超過(guò)20余種。有容易攜帶和貯藏的腌肉和干糧,以及午餐肉罐頭。這些是主食。美軍還配備了糖衣花生仁和葡萄干、速溶咖啡、可樂(lè)以及口香糖等副食(飲品),種類十分繁多。
二戰(zhàn)時(shí)期美軍野戰(zhàn)口糧大致可以分為B、C、K、D等幾種。B口糧是原本為一整箱,可供5名士兵吃一天,后來(lái)又拓展到10名士兵,主要有各種肉類、蔬菜、餅干、糖果,甚至肥皂、藥片等生活必需品也包括在內(nèi)。B口糧一般有6盒罐頭(肉和面包各3),一定量的面條(米飯)、香腸(火腿)、土豆等,當(dāng)然常見的口香糖也是必不可少。K、D口糧種類更要豐富。由此可見,美軍軍糧供應(yīng)已經(jīng)體系化了。
軍糧供應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及生產(chǎn)、運(yùn)輸、分發(fā)等過(guò)程,在戰(zhàn)時(shí)更顯不易。二戰(zhàn)時(shí)期,美軍遠(yuǎn)離本土作戰(zhàn),足跡遍及太平洋、歐洲大陸,范圍還是比較廣的。是什么保證了美軍的軍糧供應(yīng)呢?
二戰(zhàn)時(shí)期,美軍有一套完整的采購(gòu)、分類和配給體系。當(dāng)然,餐廳軍糧,肯定是就地取材,保證新鮮,我們暫不細(xì)說(shuō)。對(duì)于野戰(zhàn)口糧,一般是美軍提出要求,供應(yīng)商負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn),如霍梅爾食品公司研發(fā)設(shè)計(jì)了“罐頭午餐肉”,這成為二戰(zhàn)美軍乃至盟軍的主要肉食來(lái)源,這一食品至今仍有市場(chǎng)。又如,軍用巧克力是由好時(shí)公司研發(fā)的。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)美國(guó)軍需的保羅·洛根上校一再提出修改方案,這才成就了DBar口糧的試生產(chǎn)。
食品公司的參與讓美軍的軍糧供應(yīng)變得名目繁多起來(lái)?梢韵胂,一箱箱戰(zhàn)略軍糧,伴隨著戰(zhàn)艦、貨船運(yùn)到前線,給士兵的內(nèi)心注入層層暖意,成為那個(gè)年代絕好的食物來(lái)源和精神支撐。
軍糧雖小,背后反映的卻是一國(guó)的實(shí)力。二戰(zhàn)時(shí)期,美國(guó)是當(dāng)時(shí)世界上最強(qiáng)大國(guó)家,工業(yè)體系,尤其是食品工業(yè)比較成熟。加之,美國(guó)平原廣闊,農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá),機(jī)械化水平高,糧食和肉類很容易被加工成各種食品,源源不斷地運(yùn)往前線。這些都成就了美國(guó)軍糧的傳奇。
對(duì)于二戰(zhàn)中的士兵來(lái)說(shuō),有午餐肉吃,那絕對(duì)屬于豪配?墒菍(duì)于美軍來(lái)說(shuō),午餐肉就是一場(chǎng)噩夢(mèng),他們?cè)缫呀?jīng)對(duì)午餐肉的那種口感,感到反胃。讓別人艷羨無(wú)比的午餐肉,在他們眼里簡(jiǎn)直就是世界上最難吃的東西,由此可見,美國(guó)的后勤供應(yīng)有多壕無(wú)人性。
眾所周知,美國(guó)大兵在前線吃著那叫一個(gè)好,那么在二戰(zhàn)中,美國(guó)人吃的到底有多好呢?
在那個(gè)戰(zhàn)火彌漫的年代里,美國(guó)人可以往前線運(yùn)送復(fù)活節(jié)火雞,可以把他送到最最前沿的戰(zhàn)壕里。美國(guó)的這個(gè)后勤運(yùn)輸能力實(shí)在太強(qiáng)了,美國(guó)大兵的這種待遇讓所有的其他參戰(zhàn)國(guó)士兵艷羨不已。
可是在美國(guó)的戰(zhàn)壕里,我們卻能聽到美軍士兵對(duì)著這些不遠(yuǎn)千里送到他們手中的火雞說(shuō)著用f開頭的詞匯,這些美國(guó)老爺兵們竟然在抱怨這個(gè)伙計(jì)是冰凍的,而不是新鮮的。我的天吶,美國(guó)人的要求也太高了吧?難不成這些老美也長(zhǎng)了一個(gè)中國(guó)胃?
你別說(shuō)美軍的后勤部門還真的有從善如流的精神,在第二年他們就提前進(jìn)行了準(zhǔn)備,準(zhǔn)備了一大批活的火雞,在歐洲進(jìn)行宰殺之后,迅速送到了前線士兵的手上。
非但如此,美軍還能夠給戰(zhàn)場(chǎng)上的美國(guó)大兵提供香煙,可樂(lè),巧克力甚至冰淇淋這樣的飲食,光看這些東西,我還以為這些美國(guó)人是在度假呢!
從這一方面我們也可以看出老美的供應(yīng)能力真的實(shí)在是太牛叉了,天天這樣大魚大肉,活的火雞伺候著,美軍如果打不贏,那對(duì)得起那些被他們吃掉的雞鴨魚肉嗎?
其實(shí)在戰(zhàn)爭(zhēng)初期美軍的伙食并不特別出跳,至少還有好幾個(gè)國(guó)家跟他的水平差不多。但是隨著這個(gè)漲越打越大,軍隊(duì)人數(shù)越來(lái)越多,其他國(guó)家軍隊(duì)的伙食受到了極大的影響。在美國(guó)人嫌棄火雞是冰凍的的時(shí)候,其他國(guó)家的軍隊(duì)有個(gè)土豆啃,已經(jīng)很不錯(cuò)了。
二戰(zhàn)時(shí)候的美軍為什么這么壕呢?
當(dāng)美國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器全速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,美國(guó)的各行各業(yè)都能夠開足馬力的為戰(zhàn)爭(zhēng)服務(wù),日以繼夜的生產(chǎn)各種作戰(zhàn)物資。這一點(diǎn)是其他幾個(gè)參戰(zhàn)國(guó)所無(wú)法比擬的,這也是他們?cè)趹?zhàn)爭(zhēng)后期士兵的食品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如美軍的一個(gè)原因。
其實(shí)在二戰(zhàn)之前,美國(guó)的工業(yè)水平就已經(jīng)超過(guò)了英法等老牌國(guó)家,美國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)非常的扎實(shí),工業(yè)門類很齊全,不存在明顯的蹺腳現(xiàn)象。
所以當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器全速運(yùn)轉(zhuǎn)之時(shí),遠(yuǎn)離前線,沒(méi)有受到任何損害的美國(guó)工業(yè),爆發(fā)出了可怕的潛力。在整個(gè)太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)期間,美國(guó)人光航母就造了150多艘,簡(jiǎn)直是在用下餃子的方式下航母,這種生產(chǎn)能力讓他的敵人日本感到窒息。
不僅如此,美國(guó)還采取了限購(gòu)措施,由于當(dāng)時(shí)的很多生產(chǎn)企業(yè)都已經(jīng)改行生產(chǎn)軍火,汽車被禁購(gòu),甚至連電冰箱,洗衣機(jī)這些都被禁止生產(chǎn)。正式采取了這些措施,才能確保那些工業(yè)企業(yè)能夠生產(chǎn)出大量的武器裝備,配備美軍。
正是因?yàn)橛辛诉@些措施的加持,美軍才能在千里之外的戰(zhàn)場(chǎng)上壕無(wú)人性,子彈能夠像水一樣潑出去,斯帕姆的罐頭能夠吃到犯惡心。
原因很簡(jiǎn)單,那就是美國(guó)巨大的國(guó)力,在一戰(zhàn)以前就已經(jīng)是世界第一大工業(yè)國(guó)了,讓美國(guó)在工農(nóng)業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域都處于全球領(lǐng)先的地位,在許多領(lǐng)域處于全球的壟斷,為了進(jìn)行二戰(zhàn),美國(guó)進(jìn)行了不少的準(zhǔn)備工作,由于國(guó)力的強(qiáng)大,美國(guó)人可以為自己的部隊(duì)提供各式各樣的補(bǔ)給,能夠提供這些東西,而不是不能,相比之下,其他國(guó)家也希望能夠給部隊(duì)以同樣的補(bǔ)給水平,但是往往沒(méi)有足夠的物資來(lái)完成這個(gè)任務(wù)。
對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō),真正的問(wèn)題還是如何將這些物資運(yùn)送到部隊(duì)手中,為了將物資運(yùn)送到海外,到達(dá)戰(zhàn)場(chǎng),送到戰(zhàn)士們手中,美國(guó)人在二戰(zhàn)時(shí)期建立了一個(gè)非常復(fù)雜而龐大的后勤保障體系,美軍在二戰(zhàn)時(shí)期主要的人員就用于后勤保障上,而不是前線作戰(zhàn)上,后勤保障人員非常多,可以說(shuō)多少名后勤保障人員保證一名士兵在前線作戰(zhàn),這是國(guó)力所造成的巨大差距,美國(guó)有這個(gè)條件也能夠做到。
在二戰(zhàn)時(shí)期,美軍的后勤供應(yīng)確實(shí)是最強(qiáng)大且最完善的,關(guān)于這方面我們從那個(gè)時(shí)候美國(guó)大兵的伙食情況就能大概看出來(lái),雖然當(dāng)時(shí)的其他幾個(gè)大國(guó)在戰(zhàn)爭(zhēng)初期的伙食同樣也不差,甚至比起美軍也猶有過(guò)之,但是隨著戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)的白熱化,從戰(zhàn)爭(zhēng)的中后期開始,大部分國(guó)家的資源就已經(jīng)開始變得很緊張了,軍隊(duì)的伙食狀況也是變得一落千丈,而在整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)期間受影響最小,可以從一而終保證軍隊(duì)的后勤供應(yīng)的,也就只剩下了美國(guó),并且美國(guó)還是這種情況,他不僅僅需要保證自己軍隊(duì)的補(bǔ)給,同時(shí)還需要負(fù)責(zé)奶盟軍,比如在1941年,美國(guó)開始向英國(guó)提供物資援助,除此之外,美蘇在1942年簽訂了援助協(xié)議。▲二戰(zhàn)期間的“斯帕姆”罐頭
也就是說(shuō),美國(guó)其實(shí)是在保證自己軍隊(duì)補(bǔ)給的同時(shí),還需要全世界奶盟友,像大家都熟知的“斯帕姆”午餐肉罐頭,這玩意之所以會(huì)那么出名,原因之一就是在當(dāng)時(shí)被當(dāng)成了主要的援助物資送往了世界各地,然而,對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)后期其他國(guó)家的軍隊(duì)來(lái)說(shuō),“斯帕姆”午餐肉或許算得上是難得一見的美食了,可是對(duì)于當(dāng)時(shí)的美軍大兵來(lái)說(shuō),對(duì)于這玩意卻已經(jīng)因?yàn)槌缘锰喽苤患。還有就是,從后期開始,就只剩美國(guó)可以保證在戰(zhàn)場(chǎng)上給自己的軍隊(duì)提供香煙、可樂(lè)、巧克力、冰淇淋、糖果等這樣的“奢侈品”,至于其他國(guó)家,從1944年開始還有土豆啃一下就已經(jīng)很不錯(cuò)了。所以,通過(guò)對(duì)比,二戰(zhàn)期間美軍的后勤保障確實(shí)可以稱得上是“壕”。
▲二戰(zhàn)期間一份美國(guó)陸軍的午餐
▲正在吃冰激凌的美軍飛行員
那么,為什么當(dāng)時(shí)美軍的后勤保障能力會(huì)這么強(qiáng)大呢?原因主要有兩點(diǎn),一是當(dāng)時(shí)的美國(guó)有著全世界最完善的工業(yè)體系,以及最強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力工業(yè)生產(chǎn)能力;二就是美國(guó)本土遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng),沒(méi)有遭到戰(zhàn)爭(zhēng)的破壞。其實(shí)關(guān)于美國(guó)的經(jīng)濟(jì)和工業(yè)實(shí)力,很多人都誤以為美國(guó)主要是在二戰(zhàn)后崛起的,然而人家在1894年開始就已經(jīng)超過(guò)了英國(guó)成為當(dāng)時(shí)的世界第一大工業(yè)強(qiáng)國(guó)了;至于在經(jīng)濟(jì)方面,在1913年,也就是一戰(zhàn)的前一年,美國(guó)當(dāng)時(shí)的GDP總值就已經(jīng)差不多要超過(guò)整個(gè)大英帝國(guó)了,是的,這里說(shuō)的是在全球殖民的整個(gè)大英帝國(guó),而不單單是指英國(guó)的本土,因?yàn)橛?guó)本土的GDP只占全世界的8.22%,而整個(gè)大英帝國(guó)是占19.7%,至于美國(guó),GDP總值也已經(jīng)占到了全世界的18.93%。
▲部分國(guó)家GDP產(chǎn)值對(duì)比(1938~1945)
也就是說(shuō),早在二戰(zhàn)前的幾十年,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力就差不多是世界第一了,而在整個(gè)二戰(zhàn)期間,相比于其他參戰(zhàn)國(guó),美國(guó)的GDP總值都是占了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的,同時(shí)其增長(zhǎng)的速度也是最快的那個(gè),沒(méi)有之一,部分國(guó)家的GDP產(chǎn)值情況大家可以看上圖。因此,經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)達(dá),同時(shí)本土又遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng),眾多工業(yè)設(shè)施得以保全的美國(guó),在這種情況下爆發(fā)出來(lái)的工業(yè)生產(chǎn)能力是非常驚人的,也正是因?yàn)橛兄鵁o(wú)與倫比的工業(yè)生產(chǎn)能力,當(dāng)時(shí)的美國(guó)造軍艦、造飛機(jī)、造坦克、造火炮才跟造香腸一樣,源源不斷的生產(chǎn)出來(lái),不僅僅滿足自己軍隊(duì)的需求,還能兼顧對(duì)盟軍的援助。
▲“美國(guó)自由輪”的建造
至于美國(guó)的工業(yè)生產(chǎn)能力究竟有多強(qiáng),我在這里給大家舉個(gè)例子,是有關(guān)“美國(guó)自由輪(Liberty ship)”的,什么是“美國(guó)自由輪”?其實(shí)就是一種美國(guó)在二戰(zhàn)期間建造生產(chǎn)的貨輪,負(fù)責(zé)運(yùn)輸各種物資的,那么它的特別之處在哪?就在于“美國(guó)自由輪”的建造正好體現(xiàn)了當(dāng)時(shí)那個(gè)時(shí)代的美利堅(jiān)工業(yè)文明有多偉大,因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)這種貨輪是直接采用流水線組裝生產(chǎn)的,而生產(chǎn)速度有多快呢?一開始的時(shí)候,需要200多天才能下水,可是到了后期,這種貨輪的平均下水建造時(shí)間就只有42天,是的,你沒(méi)有看錯(cuò),到了后期,一個(gè)半月的時(shí)間都不到就能下水一艘貨輪,而最快的建造記錄則是四天十五小時(shí)三十分鐘,在100多個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)給你組裝一艘船出來(lái)。當(dāng)然了,之所以會(huì)有這種生產(chǎn)速度,其實(shí)也是因?yàn)榘堰@種貨輪當(dāng)成了一次性消耗品,在使用壽命的設(shè)計(jì)上只有5年。▲二戰(zhàn)期間美國(guó)本土的物資管制
除了這種明面上體現(xiàn)美國(guó)工業(yè)實(shí)力的例子之外,還有一個(gè)就是在本土的物資管理制度上,在這里也舉一些例子,像美國(guó)本身是缺少橡膠資源的,所以從1941年的12月份開始,就在全國(guó)禁止銷售車輛的輪胎了,次年,即1942年1月,實(shí)行輪胎定額發(fā)放的制度,想要夠買輪胎的需要先申請(qǐng)才有資格。除此之外,美國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)期間生產(chǎn)委員會(huì)于1942年1月1日宣布,除了醫(yī)生和神職人員之外,對(duì)其他人實(shí)行汽車禁購(gòu),因?yàn)槟切┢嚬S被轉(zhuǎn)為了軍用,生產(chǎn)坦克、飛機(jī)、火炮等軍事裝備,同年6月份,一部分民用生產(chǎn)企業(yè)正式開始轉(zhuǎn)為軍用,逐漸停止生產(chǎn)各類民用金屬制品,像洗衣機(jī)、冰箱、自行車等物品都在禁止生產(chǎn)的行列,甚至連糖這樣的生活必須品,也要開始實(shí)現(xiàn)限量供應(yīng)了。因此,為什么二戰(zhàn)的美軍會(huì)這么“壕”,就是因?yàn)橛袕?qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和工業(yè)生產(chǎn)能力做后盾。
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